企業(yè)年金激勵(lì)效應(yīng)研究課件

企業(yè)年金激勵(lì)效應(yīng)研究——一個(gè)微觀視角學(xué)生姓名：張永才指導(dǎo)教師：胡炳志教授碩士研究生畢業(yè)論文答辯目錄4研究背景1235研究思路和方法企業(yè)年金激勵(lì)效應(yīng)分析部分國(guó)家企業(yè)年金激勵(lì)效應(yīng)實(shí)證分析我國(guó)企業(yè)年金激勵(lì)效應(yīng)探討67企業(yè)年金激勵(lì)理論需要處理好的幾個(gè)關(guān)系研究背景人口老齡化與壽命延長(zhǎng)

經(jīng)濟(jì)水平低且不平衡

企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略我國(guó)企業(yè)年金發(fā)展現(xiàn)狀補(bǔ)充養(yǎng)老？企業(yè)年金激勵(lì)理論

激勵(lì)與激勵(lì)效應(yīng)一般的企業(yè)激勵(lì)理論企業(yè)年金相關(guān)激勵(lì)理論需要型激勵(lì)理論過(guò)程型激勵(lì)理論

行為改造型理論

ClicktoaddTitleClicktoaddTitle雇主父愛(ài)主義文化

持久收入假說(shuō)生命周期假說(shuō)延期工資理論酬謝退休金理論企業(yè)年金激勵(lì)效應(yīng)分析

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家博迪（Bodie）認(rèn)為：西方國(guó)家企業(yè)年金計(jì)劃之所以發(fā)展迅速，應(yīng)當(dāng)從微觀方面來(lái)找原因，因?yàn)樗l(fā)揮了“退休收入保險(xiǎn)”的作用。還有一些學(xué)者認(rèn)為：企業(yè)為了維持他們的勞動(dòng)力市場(chǎng)的聲譽(yù)，可以通過(guò)推遲支付工資來(lái)進(jìn)行強(qiáng)制性?xún)?chǔ)蓄，從而降低了替代率風(fēng)險(xiǎn)；可以減少個(gè)人在于金融機(jī)構(gòu)交易時(shí)面對(duì)的代理問(wèn)題等等。企業(yè)年金對(duì)企業(yè)和員工的激勵(lì)效應(yīng)究竟體現(xiàn)在哪些方面呢？文章從定量和定性?xún)蓚€(gè)角度進(jìn)行分析。

企業(yè)年金激勵(lì)效應(yīng)分析（對(duì)企業(yè)）定量分析：借助效率因子模型和強(qiáng)制退休模型對(duì)企業(yè)年金制度能否提高員工工作效率進(jìn)行分析。其結(jié)論是：對(duì)企業(yè)來(lái)講，在追求利潤(rùn)最大化的情況下，實(shí)行企業(yè)年金制度比任何一種簡(jiǎn)單的工資增長(zhǎng)模式更有利。

定性分析：企業(yè)年金計(jì)劃的建立有利于企業(yè)吸引并留住優(yōu)秀人才，發(fā)揮“金握手”和“金手銬”的雙重功能；有利于促進(jìn)企業(yè)各種人力資源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；給企業(yè)合法、合理避稅提供了有效途徑。部分國(guó)家企業(yè)年金激勵(lì)效應(yīng)實(shí)證分析部分國(guó)家企業(yè)年金激勵(lì)效應(yīng)的現(xiàn)實(shí)情況（歐美、日本等國(guó)家）企業(yè)年金基金個(gè)人產(chǎn)權(quán)制

企業(yè)年金稅收優(yōu)惠政策企業(yè)和職工共同籌資靈活的基金管理模式借鑒經(jīng)驗(yàn)

我國(guó)企業(yè)年金激勵(lì)效應(yīng)探討

我國(guó)企業(yè)年金發(fā)展的基本情況發(fā)展規(guī)模不及預(yù)期（1400億→1萬(wàn)億）覆蓋率仍然很低（2005年只有7.04%）替代率還相當(dāng)?shù)停?%&30%-50%）發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡（行業(yè)、地區(qū)）制約因素分析基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與儲(chǔ)蓄的影響稅收優(yōu)惠政策不完善資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)企業(yè)缺乏對(duì)企業(yè)年金的認(rèn)識(shí)大部分員工需求意識(shí)不強(qiáng)我國(guó)企業(yè)年金激勵(lì)效應(yīng)探討（續(xù)）降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)支付水平

完善企業(yè)年金稅收優(yōu)惠政策發(fā)展和完善我國(guó)的資本市場(chǎng)