水泥廠安全管理制度()

XXXl＜泥有限責(zé)任公司安全管理制度2014年1月8日發(fā)布實(shí)施 XX市錄安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 3安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)管理制度 5安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 8安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 10員工工傷保險(xiǎn)管理制度 12 法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度 15 文件管理制度 17 安全生產(chǎn)檔案管理制度 21 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 23 安全教育培訓(xùn)管理制度 27 特種作業(yè)人員管理制度 34 變更管理制度 38 設(shè)備設(shè)施安全管理制度 44 建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度 47 臨時(shí)電氣線路審批制度 49 除塵設(shè)備維護(hù)規(guī)章制度 51 吊索具安全管理制度 53生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 61 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度 62 特種設(shè)備安全管理制度 64 危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)管理制度 67受限空間作業(yè)安全管理制度 70高處作業(yè)管理制度 75 大型吊裝作業(yè)安全管理制度 78 交叉作業(yè)管理制度 82 高溫作業(yè)安全管理制度 86工作票管理制度 88 操作牌管理制度 90 安全設(shè)施的防護(hù)設(shè)置及安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定 91建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理制度 93 檢維修安全管理制度 100 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 107 重大危險(xiǎn)源管理制度 113 作業(yè)安全管理制度 120 相關(guān)方安全管理制度 128 職業(yè)健康管理制度 138 勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 140安全檢查制度 142 安全隱患排查治理五項(xiàng)管理制度 145 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 150 事故管理制度 151 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)管理制度 154XXX水泥有限責(zé)任公司管理文件文件編號(hào)：STS2014001 第1版安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，更好地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，有效遏制重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷深化企業(yè)安全管理模式，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力，開創(chuàng)新思路，適應(yīng)新挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)重大生產(chǎn)安全事故為零；重大交通責(zé)任事故為零；重大設(shè)備責(zé)任事故為零；重大火災(zāi)責(zé)任事故為零；重大人身傷害事故為零；年千人負(fù)傷率為 3%以內(nèi)；特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率達(dá) 100%；三級(jí)安全教育率 100%；嚴(yán)格執(zhí)行新擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度；加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳。具體工作和責(zé)任成立領(lǐng)導(dǎo)管理體系，做到三個(gè)發(fā)揮，即：發(fā)揮安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策作用；發(fā)揮廣大工人的監(jiān)督作用；發(fā)揮上下齊抓共管的作用。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮職能作用，明確責(zé)任，做到安全生產(chǎn)與科學(xué)管理相結(jié)合，并把企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合在一起，做到警鐘長(zhǎng)鳴，保一方平安。落實(shí)安全教育制度，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī)，提高安全管理水平。積極開展“五反”活動(dòng)，即：反違章指揮、反冒險(xiǎn)作業(yè)、反違犯勞動(dòng)紀(jì)律、反事故隱患整改拖拉、反重復(fù)事故發(fā)生，控制習(xí)慣性違章。加強(qiáng)安全責(zé)任、安全操作規(guī)程的教育，采取培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試等辦法，利用多種形式開展“安全周、月”宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，針對(duì)工作作業(yè)現(xiàn)狀，及時(shí)完善安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。嚴(yán)格負(fù)責(zé)人、專職安全員持有效證件上崗，按規(guī)定做好對(duì)工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。為了安全管理人員業(yè)務(wù)水平，對(duì)班組長(zhǎng)和安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)的教育和培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)全員進(jìn)行法律法規(guī)、操作規(guī)程及安全常識(shí)等知識(shí)的考試。完善安全生產(chǎn)管理績(jī)效考核，執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，完善安全機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格檢查考核。做到自查與檢查相結(jié)合，檢查結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核兌現(xiàn)。完善安全目標(biāo)管理和掛牌考核辦法，堅(jiān)持安全檢查考核和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，積極開展“保效果、創(chuàng)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)。各生產(chǎn)單位之間開展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。xxxxxK泥有限責(zé)任公司管理文件文件編號(hào)：STS2014002 第1版安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)管理制度組織機(jī)構(gòu)：主 任：xx副主任：xx委員： xx、xxx、xxx機(jī)構(gòu)職責(zé)安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的法律法規(guī)及其他有關(guān)安全規(guī)定，組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；參加安全技術(shù)措施、安全技術(shù)專項(xiàng)方案的審核，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收，及大型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督管理；組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作，會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購，供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量，防護(hù)性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)；指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。當(dāng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助組織搶救，監(jiān)督指導(dǎo)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，清查人員傷害，資源損失情況，尋找證人，證物，匯集事故相關(guān)資料，填報(bào)事故快報(bào)。并督促報(bào)告公安及政府有關(guān)部門。配合事故調(diào)查，按規(guī)定時(shí)限完成事故調(diào)查報(bào)告。監(jiān)督事故現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工前的整改，整頓，并負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)收。各人員職責(zé)：組長(zhǎng)a.負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作，并于每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議。b.落實(shí)安全生產(chǎn)所需的資金，保證安全生產(chǎn)所需資源充足。c.任命安全生產(chǎn)管理員。d.負(fù)責(zé)與安全生產(chǎn)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)。副組長(zhǎng)職責(zé)a.具體落實(shí)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督安全管理員工作。b.對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門或公司安全生產(chǎn)監(jiān)督員所發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)，并安排整改。c.對(duì)于新工藝、新材料、新技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，并告之員工。專職安全生產(chǎn)管理員a.檢查公司可能發(fā)生的安全隱患及時(shí)上報(bào)、整改。b.對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。c.對(duì)公司安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)。d.公司發(fā)生緊急事故時(shí)，在安全管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)處理險(xiǎn)情。兼職安全生產(chǎn)管理員a.協(xié)助安全生產(chǎn)管理員檢查可能發(fā)生的安全隱患并及時(shí)上報(bào)整改。b.對(duì)生產(chǎn)過程中可能引起的安全問題提出整改意見.。c.協(xié)助安全生產(chǎn)管理員對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。d.公司發(fā)生緊急事故時(shí)，在安全管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)處理險(xiǎn)情。2.3組織管理人員崗位安全職責(zé)對(duì)本企業(yè)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見。協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)。發(fā)揮各級(jí)黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用，并帶動(dòng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故。協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時(shí)，要把安全工作業(yè)績(jī)作為重要內(nèi)容。支持工會(huì)開展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。深入生產(chǎn)一線，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未燃。落實(shí)安全績(jī)效作為干部考核的重要指標(biāo)。XXX水泥有限責(zé)任公司管理文件文件編號(hào)：STS2014003 第1版安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對(duì)各部門、各類管理人員至每個(gè)職工所規(guī)定的他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。本制度根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。本制度使用于各部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。各部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行。公司每季、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查、逐級(jí)上報(bào)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)，即：稱職、基本稱職、不稱職。（90分以上為稱職；80-89分為基本稱職；79分以下為不稱職）對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職、該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有 30%的人基本稱職、 70%的人稱職，則該部門為基本稱職；部門考核有 50%的人不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)該填寫考核統(tǒng)計(jì)表。獎(jiǎng)罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)評(píng)定。第一次考核不稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍不稱職的部門和個(gè)人，公司將對(duì)其罰款并提出警告處分。第三次考核不稱職的領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金，并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績(jī)效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。XXX水泥有限責(zé)任公司管理文件文件編號(hào)：JF2011004 第1版安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。為確保公司安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全獎(jiǎng)勵(lì)等各種安全費(fèi)用的及時(shí)性，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，特制定本制度。公司安全管理部門負(fù)責(zé)編制安全資金的投入計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施設(shè)備改造和維護(hù)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險(xiǎn)、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用、安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用項(xiàng)目等。計(jì)劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時(shí)抄報(bào)公司總經(jīng)理。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行?？顚Ｓ?。安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按月銷售收入的 0.2%的比例提取。 其中：安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金為30％安全勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金為30％安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40％安全費(fèi)用臺(tái)帳的支出金額、用途、經(jīng)手人、都要登記清楚、定期匯總、供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考和決策。在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。對(duì)重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)工作：完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備支出；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品支出；安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出；重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；為從業(yè)人員繳納的工傷社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；職業(yè)衛(wèi)生安全投入費(fèi)用：包括防塵、防毒、調(diào)溫、照明采光、噪聲治理、振動(dòng)消除、放射性防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)急救等八個(gè)方面。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。XXX水泥有限責(zé)任公司管理文件文件編號(hào)：STS2014005 第1版員工工傷保險(xiǎn)管理制度為使公司員工在工作中遭受事故和職業(yè)病傷害后獲得及時(shí)醫(yī)療救治，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職業(yè)康復(fù)的權(quán)利，并對(duì)事故及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行調(diào)查處理，特制定本制度。本制度適用于與公司形成勞動(dòng)關(guān)系的員工和退休返聘人員。2.102.10國(guó)家規(guī)定的其它情形。2.102.10國(guó)家規(guī)定的其它情形。由于下列情形之一負(fù)傷致殘、死亡的應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。從事本單位日常生產(chǎn)工作或者本單位負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定工作的；在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作的；經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人安排或者同意，從事與本單位有關(guān)的科學(xué)試驗(yàn)、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進(jìn)工作的；在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的；在生產(chǎn)工作的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的；因履行職責(zé)遭致人身傷害的；從事?lián)岆U(xiǎn)、救災(zāi)、救火等維護(hù)國(guó)家、社會(huì)和公眾利益的活動(dòng)的；因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復(fù)發(fā)的；因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或其它意外事故造成傷害或者失蹤的、或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的；在上下班的規(guī)定時(shí)間和必經(jīng)路線發(fā)生無本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機(jī)動(dòng)車事故的；由于下列情形之一造成負(fù)傷、致殘、死亡的，不應(yīng)認(rèn)定為工傷。犯罪或者違法；自殺或者自殘；斗毆；酗酒；蓄意違章；法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。發(fā)生傷亡事故后，按下列程序處理：搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員。單位領(lǐng)導(dǎo)或安全員應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)報(bào)安全科。故單位在安全科的配合下，輕傷事故在 48小時(shí)內(nèi)完成調(diào)查、分析、處理工作，并由事故單位于3日內(nèi)填寫《傷亡事故登記表》報(bào)安全科。發(fā)生重傷事故，安全科接到事故單位報(bào)告后要立即上報(bào)工會(huì)。安全科和發(fā)生事故單位協(xié)助勞動(dòng)安全監(jiān)察部門完成事故的調(diào)查、分析、處理并于10日內(nèi)上交《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》。事故單位于5日內(nèi)填報(bào)“傷亡事故登記表”報(bào)安全科；發(fā)生死亡事故，安全科接到事故單位報(bào)告后要立即上報(bào)市區(qū)勞動(dòng)安全監(jiān)察部門，縣市工會(huì)、檢察院、公安局。安全科與發(fā)生事故單位應(yīng)積極配合與上級(jí)單位共同完成對(duì)事故的調(diào)查、取證、分析、處理工作，并于25日內(nèi)上交《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》，事故單位于10日內(nèi)填報(bào)“傷亡事故登記表”報(bào)安全科。發(fā)生員工傷亡事故調(diào)查處理程序事故單位負(fù)責(zé)人、公司主管安全部門人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解受傷人員的傷勢(shì)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)做出標(biāo)記。了解事故發(fā)生的經(jīng)過，做好詳細(xì)記錄。重傷以上的工傷事故應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、測(cè)繪、拍照或錄像。目擊者應(yīng)出具旁證材料。召開事故分析會(huì)，查找事故原因，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施，嚴(yán)格做到“三不放過”。事故單位應(yīng)召開工傷事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向員工介紹事故發(fā)生的原因，使廣大員工能吸取教訓(xùn)。事故單位提出對(duì)責(zé)任者的意見并報(bào)安全科。各類工傷事故必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)安全科，不得隱瞞，超過時(shí)限不補(bǔ)報(bào)。傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)的清理輕傷事故現(xiàn)場(chǎng)由公司、安全科批準(zhǔn)方可清理。重傷事故現(xiàn)場(chǎng)由縣勞動(dòng)安全監(jiān)察部門批準(zhǔn)方可清理。死亡事故現(xiàn)場(chǎng)由市勞動(dòng)安全監(jiān)察部門批準(zhǔn)方可清理。7傷亡事故的結(jié)案輕傷事故由公司安全科會(huì)同事故單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)結(jié)案。重傷、死亡事故由縣、市勞動(dòng)安全監(jiān)察部門分別批準(zhǔn)結(jié)案。XXX水泥有限責(zé)任公司管理文件文件編號(hào)：STS2014006 第1版法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度目的為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。適用范圍適用于對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。職責(zé)與分工主管部門：安全科。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。相關(guān)部門：各部門、車間。負(fù)責(zé)及時(shí)宣貫、遵守與本部門、車間有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。4.34.3識(shí)別和確認(rèn)4.34.3識(shí)別和確認(rèn)內(nèi)容與要求與公司相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范；黑龍江省、雙鴨山市的地方法規(guī)和國(guó)務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程；國(guó)家、行業(yè)、黑龍江省、雙鴨山市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等；國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報(bào)等其他要求；國(guó)家公約等。獲取方法上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；報(bào)刊、雜志登載；會(huì)議獲取；從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲取；通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲??；上網(wǎng)查詢；其他渠道。安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及相關(guān)部門、單位收集的信息，編制公司通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門、單位進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。各部門、車間結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分），編制本部門、車間的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。貫徹執(zhí)行安全環(huán)保部將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、車間進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。各部門、車間將本部門、車間適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。各部門、車間要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司通過管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。公司安全科至少每半年一次通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。XXXXtK泥有限責(zé)任公司管理文件文件編號(hào)：STS2014007 第1版文件管理制度目的對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)與水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的文件進(jìn)行有效管理 ,確保在使用處可獲得適用文件的有效版本，防止作廢文件的非預(yù)期使用。適用范圍受控文件：受控文件的重要特征是受組織控制并能對(duì)其進(jìn)行更改；有追溯要求；外來文件：水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行有關(guān)的國(guó)家、地方、行業(yè)以及上級(jí)主管部門頒發(fā)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、管理辦法、規(guī)定等文件。本企業(yè)發(fā)布的水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件中所列出的支持性文件、引用文件及記錄，可不注明編號(hào)和日期，其所引用文件和記錄均視為最新版本。職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的審批；總經(jīng)理負(fù)責(zé)程序文件的審批；安全科負(fù)責(zé)組織水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、程序文件的編制和管理；安全科負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、技術(shù)規(guī)程方面作業(yè)文件的編制和管理；負(fù)責(zé)與水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)等外來文件的識(shí)別、收集和管4.64.6外來文件的控制4.14.1安全標(biāo)準(zhǔn)化文件包括：理；3.4安全科負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的編制和管理；負(fù)責(zé)與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù)文件的識(shí)別、收集和管理；辦公室負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類文件的編制和管理；負(fù)責(zé)大宗原材料、主要材料、中間產(chǎn)品、出廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、分析檢驗(yàn)等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集和管理；設(shè)備科負(fù)責(zé)組織測(cè)量管理體系文件的編制和管理；負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)管理、測(cè)量設(shè)備控制的外來文件的識(shí)別、收集和管理；負(fù)責(zé)企業(yè)信息系統(tǒng)所需軟件的確認(rèn)，并確保系統(tǒng)安全。設(shè)備科負(fù)責(zé)組織設(shè)備維護(hù)檢修方面文件的編制和管理；負(fù)責(zé)設(shè)備管理、能源控制方面的外來文件的識(shí)別、收集和管理；辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)紅頭文件的行文審核、發(fā)布和管理；負(fù)責(zé)上級(jí)文件的收文、登記、傳閱歸檔和管理；負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的識(shí)別、收集和管理；負(fù)責(zé)行業(yè)文件的歸檔管理；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)該部門職能范圍內(nèi)專業(yè)文件的編制和管理。負(fù)責(zé)本部門管理職能所需的外來文件的識(shí)別、收集和管理；各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位作業(yè)文件的編制和管理；負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)過程所需的外文件的識(shí)別、收集和管理。工作程序4.1.1安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)；1.2安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件；1.3第三層次文件即作業(yè)文件（包括管理類文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類文件、崗位操作（作業(yè)）類文件）；1.4各類記錄；文件的審批、評(píng)審與更新管理手冊(cè)由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)；程序文件由編寫部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。工藝技術(shù)規(guī)程由編寫單位的負(fù)責(zé)人審核，生產(chǎn)技術(shù)科審批。崗位操作規(guī)程由編寫單位的專業(yè)職能科室負(fù)責(zé)人審核，編寫單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。其它管理類、作業(yè)類文件：企業(yè)級(jí)的由各歸口部門負(fù)責(zé)審核，主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；單位 /部門級(jí)文件由文件起草單位/部門領(lǐng)導(dǎo)審批。文件的評(píng)審與更新：企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、程序文件在每年管理評(píng)審時(shí)進(jìn)行評(píng)審。其他文件，由各文件管理部門根據(jù)適宜情況進(jìn)行評(píng)審；必要時(shí)進(jìn)行更新（當(dāng)法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝過程、組織結(jié)構(gòu)及外部環(huán)境等發(fā)生變化時(shí)），更新時(shí)，需由原來審批責(zé)任部門負(fù)責(zé)再次審批。文件的發(fā)放文件的發(fā)放：由辦公室填寫發(fā)放記錄，按發(fā)放范圍發(fā)放文件。當(dāng)需使用文件的人員未領(lǐng)到文件時(shí)，不得隨意借用他人的文件復(fù)印，應(yīng)到辦公室辦理手續(xù)領(lǐng)用。當(dāng)文件破損嚴(yán)重影響使用時(shí)，應(yīng)到辦公室辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補(bǔ)發(fā)新文件，辦公室將破損文件銷毀。文件的更改文件的更改， 應(yīng)由文件更改提出部門/人說明更改原因，對(duì)重要的更改內(nèi)容 （如技術(shù)參數(shù) ）還應(yīng)有充分的依據(jù)。 更改的審批應(yīng)由原審批責(zé)任人負(fù)責(zé)。文件更改分為：劃改、換頁、插頁、章節(jié)更改或堪誤表。文件更改經(jīng)批準(zhǔn)后，辦公室應(yīng)按文件更改提出部門/人的要求進(jìn)行更改，并填寫修訂記錄，應(yīng)注明更改狀態(tài)和更改生效時(shí)間等。作廢文件的處理新版文件發(fā)布時(shí)，舊版文件同時(shí)作廢，作廢的文件由辦公室按發(fā)放記錄收回經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。銷毀方式：紙質(zhì)文件采用碎紙機(jī)方式進(jìn)行銷毀。需作資料保留的作廢文件應(yīng)按檔案管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保存，在記錄中予以說明。時(shí)限性受控文件，如：年、季、月計(jì)劃，月生產(chǎn)調(diào)整通知等，使用期過后需作資料保留的，由各單位自定保存期限。

各單位/部門負(fù)責(zé)識(shí)別、收集的各類外來文件，應(yīng)由各單位 /部門對(duì)其適宜性、有效性確認(rèn)后統(tǒng)一管理；使用中應(yīng)進(jìn)行定期評(píng)審和更新；紙質(zhì)外來文件經(jīng)確認(rèn)后應(yīng)按分發(fā)號(hào)進(jìn)行登記發(fā)放、更新和管理；電子版外來文件可不做標(biāo)識(shí)，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)登記、更新和管理。4.7文件的歸檔與借閱凡以企業(yè)名義行文的文件由辦公室負(fù)責(zé)保管，下年度初移交給檔案室歸檔；凡以單位/部門名義下文的文件，需歸檔的，由行文單位 /部門移交給檔案室歸檔。XXXXtK泥有限責(zé)任公司管理文件文件編號(hào)：STS2014008文件編號(hào)：STS2014008第1版安全生產(chǎn)檔案管理制度企業(yè)必須建立較完善的安全生產(chǎn)檔案，由專人管理安全生產(chǎn)檔案。安全生產(chǎn)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動(dòng)記錄；安全機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及專職、兼職安全員名單；特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單；特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案資料；危險(xiǎn)源（點(diǎn)）資料及三級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理清單；作業(yè)環(huán)境（邊坡監(jiān)測(cè)、噪聲測(cè)定等）監(jiān)測(cè)資料；職工健康檔案及健康監(jiān)護(hù)資料；職業(yè)病人檔案及監(jiān)護(hù)資料；安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況；安全例會(huì)及安全日、月活動(dòng)記錄；職工代表大會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的提案及整改落實(shí)情況；安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計(jì)資料；職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料；安全生產(chǎn)管理制度及崗位技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)安全規(guī)程，并匯編成冊(cè)；安全措施費(fèi)用的提取和使用情況；安全教育培訓(xùn)記錄；事故應(yīng)急救援預(yù)案，演練及實(shí)施記錄；其他有關(guān)安全生產(chǎn)情況記錄。安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細(xì)的目錄并分檔存放，以便于查閱。安全生產(chǎn)檔案管理人員要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，該上報(bào)有關(guān)部門的上報(bào)有關(guān)部門，該定期向職工公布的向職工公布。2.92.9氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。2.92.9氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案逐步完善做到科學(xué)管理。XXXXtK泥有限責(zé)任公司管理文件文件編號(hào)：STS2014009 第1版風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度目的為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。范圍項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；2.2常規(guī)和異常活動(dòng)；事故及潛在的緊急情況；所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)；原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；丟棄、廢棄、拆除與處置；.評(píng)價(jià)方法根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。工作危害分析法：從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟， 識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素， 然后通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目， 識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。.評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)常規(guī)活動(dòng)每年一次，非常規(guī)活動(dòng)開始之前 ..評(píng)價(jià)準(zhǔn)則采用風(fēng)險(xiǎn)度R可能性LX后果嚴(yán)重性S的評(píng)價(jià)法，具體評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定為：事故發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場(chǎng)沒有米取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)， 或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)） ，或曾經(jīng)作過監(jiān)測(cè)，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人員財(cái)產(chǎn)損失/萬元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡>50部分裝置（＞2套）或設(shè)備停工重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能力>252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)截肢、骨折、聽力喪失、慢性病定等>101套裝置停工或設(shè)備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服<10受影響小大，幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施 R風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限20-25巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立刻15-16重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估立即或近期整改9-12中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4-8可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理<4輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)無需采用控制措施，但需保存記錄.評(píng)價(jià)組織公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組公司的各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，崗位員工要積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。.其它要求根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，弁制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。xxxxxK泥有限責(zé)任公司管理文文件編號(hào)：STS2014010 第1版安全教育培訓(xùn)管理制度為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)以及（《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào)）要求，特制定本制度。本制度適用于公司所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育。公司人力資源部負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育的全面工作。公司相關(guān)部門及基層單位應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定，建立健全安全培訓(xùn)工作制度。公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)教育主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)要求主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)安監(jiān)局培訓(xùn)中心對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)，必須由安監(jiān)局監(jiān)察部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，經(jīng)安全資格培訓(xùn)考核合格，由安監(jiān)局培訓(xùn)中心發(fā)給安全資格證書后方可持證上崗。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于 32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于 12學(xué)時(shí)。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于 48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于 16學(xué)時(shí)。主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)內(nèi)容主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：——國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；——安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；——重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；——職業(yè)危害及其預(yù)防措施；——國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；——典型事故和應(yīng)急救援案例分析；——其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：——國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；——安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；——傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；——應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；——國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；——典型事故和應(yīng)急救援案例分析；——礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度及實(shí)施規(guī)范；——其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。新入廠人員的安全培訓(xùn)新入廠人員的安全培訓(xùn)要求培訓(xùn)部門必須對(duì)新上崗員工進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后，方能安排上崗作業(yè)。新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。公司級(jí)安全教育為一級(jí)安全教育由安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行或落實(shí)到分廠進(jìn)行。車間級(jí)安全教育為二級(jí)安全教育由車間主任負(fù)責(zé)進(jìn)行。班組級(jí)安全教育為三級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行。新入廠人員的安全培訓(xùn)內(nèi)容廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：——本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；——本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；——從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；——公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度及實(shí)施規(guī)范；——有關(guān)事故案例等。車間級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：——工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；——所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；——所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；——自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；——安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；——本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；——預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；——公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度及實(shí)施規(guī)范；——有關(guān)事故案例；——其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：——崗位安全操作規(guī)程；——崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；——有關(guān)事故案例；——其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)教育特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)教育要求從事特殊工種的人員，必須接受規(guī)定級(jí)別的專門安全教育，考試并取得“特種工種安全作業(yè)證”之后方可從事其工作。對(duì)特殊工種由安全部定期組織或參加進(jìn)行專業(yè)工種安全技術(shù)教育及定期復(fù)核工作。不斷提高技術(shù)水平。7.2.57.2.5典型事故和應(yīng)急救援案例分析；7.2.57.2.5典型事故和應(yīng)急救援案例分析；特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)教育內(nèi)容本專業(yè)安全知識(shí)和操作技能；國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定；其他按照國(guó)家培訓(xùn)大綱需要培訓(xùn)的內(nèi)容。全員安全培訓(xùn)教育全員安全培訓(xùn)教育要求公司人力資源部按照國(guó)家相關(guān)培訓(xùn)規(guī)定組織開展全員培訓(xùn)教育工作；接受培訓(xùn)教育時(shí)間每年不得低于12學(xué)時(shí)；對(duì)未參加全員培訓(xùn)教育或經(jīng)培訓(xùn)教育后不合格的職工停止其工作，按照公司相關(guān)規(guī)定接受再培訓(xùn)，直至合格后方可正常工作。全員安全培訓(xùn)教育內(nèi)容國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；7.2.67.2.6公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度及實(shí)施規(guī)范；7.2.67.2.6公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度及實(shí)施規(guī)范；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)教育轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)教育要求所有轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，開出安全培訓(xùn)教育通知單，到公司安全部接受相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)時(shí)間不得低于20學(xué)時(shí)；離崗一年以上重新上崗時(shí)，還應(yīng)當(dāng)重新接受車間和班組級(jí)的安全培訓(xùn)；經(jīng)考試合格后，方可從事其工作。轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)教育內(nèi)容國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；應(yīng)急管理、應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度及實(shí)施規(guī)范；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；本崗位操作規(guī)程；10.110.1危險(xiǎn)因素分析；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。日常教育安全培訓(xùn)日常教育安全培訓(xùn)要求日常教育由各基層單位負(fù)責(zé)每周進(jìn)行一次；對(duì)未接受培訓(xùn)的職工，所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即停止其工作，繼續(xù)接受日常培訓(xùn)。日常教育安全培訓(xùn)內(nèi)容國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)公司相關(guān)安全文件及安全會(huì)議精神；本單位危險(xiǎn)源點(diǎn)重點(diǎn)控制及采取措施；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；9.2.5應(yīng)急管理、應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度及實(shí)施規(guī)范；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)由公司人力資源部組織相關(guān)部門的技術(shù)人員對(duì)有關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素控制及措施；工藝流程介紹及使用；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容，按照公司相關(guān)文件執(zhí)行。公司培訓(xùn)部門在年度末制定下一年度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，保證安全培訓(xùn)工作所需資金的投入。公司培訓(xùn)部門應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。違反以上制度的部門及單位，按照公司《安全考核辦法》中培訓(xùn)教育的規(guī)定，嚴(yán)肅處理。15.本制度由公司總經(jīng)理授權(quán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。xxxxxK泥有限責(zé)任公司管理文件管理文件文件編號(hào)：STS2014011 第1版特種作業(yè)人員管理制度目的本管理規(guī)定明確公司所有特種作業(yè)人員的范圍、類別、職責(zé)、計(jì)劃、培訓(xùn)考核、發(fā)證、復(fù)審及其工作要求，以確保特種作業(yè)人員持證上崗，規(guī)范操作。適用范圍本管理規(guī)定適用于公司所有特種作業(yè)人員。特種作業(yè)類別電工作業(yè)；金屬焊接、氣焊切割。起重作業(yè)（電動(dòng)葫蘆、天車、塔吊）廠內(nèi)機(jī)車駕駛（叉車、裝載機(jī)）；鍋爐、水處理、水質(zhì)化驗(yàn)工；壓力容器操作；登高架設(shè)（腳手架工）特種作業(yè)人員必須具備以下條件：年齡滿18周歲以上；身體健康，沒有妨礙從事本特種作業(yè)的疾病和生理缺陷；初中以上文化程度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)，具備相應(yīng)工種的技術(shù)、安全知識(shí)，參加了國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格；符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。職責(zé)6.2.26.2.2參加特殊工種培訓(xùn)人員，必須具有實(shí)踐和操作能力的基礎(chǔ)。6.2.26.2.2參加特殊工種培訓(xùn)人員，必須具有實(shí)踐和操作能力的基礎(chǔ)。公司各單位須嚴(yán)格執(zhí)行特種工管理規(guī)定，認(rèn)真審核從事特種作業(yè)人員的資歷和素質(zhì)條件，合理安排特種作業(yè)崗位人員，堅(jiān)持持證上崗，協(xié)助生產(chǎn)部做好管理工作。生產(chǎn)部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)特種工新辦證、換證、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)等工作的對(duì)外協(xié)調(diào)（特種工培訓(xùn)部門必須經(jīng)國(guó)家承認(rèn)具有一定資質(zhì)的機(jī)構(gòu)），負(fù)責(zé)上級(jí)指令的傳達(dá)和落實(shí)，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的建檔和備案，監(jiān)督持證上崗。工作程序計(jì)劃和培訓(xùn)每年年底，由生產(chǎn)單位根據(jù)特種工作崗位人員的需求，提出次年新增辦證人員（具有操作經(jīng)驗(yàn)的特種工作人員或生產(chǎn)單位定向培訓(xùn)的特種工作人員）名單和特種崗位人數(shù)需求計(jì)劃，上報(bào)生產(chǎn)部。生產(chǎn)部把各生產(chǎn)單位上報(bào)的定向培訓(xùn)人員名單（儲(chǔ)備人員）匯總審核后，向主管副總匯報(bào)審批，列入新辦證計(jì)劃。另需補(bǔ)充的特種人員，由生產(chǎn)部提交到人力資源部面向社會(huì)對(duì)外招工（招工人員必須具備相對(duì)應(yīng)的安全資質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)），生產(chǎn)部協(xié)助人力資源部對(duì)招工人員資格審查和面試。培訓(xùn)參加特種工種培訓(xùn)人員必須進(jìn)行體檢，合格者方可參加培訓(xùn)。所有特種工新辦證、換證、復(fù)訓(xùn)時(shí)的培訓(xùn)及考試費(fèi)用均由公司和本人各承擔(dān)一半，外來勞務(wù)工和臨時(shí)用工的培訓(xùn)費(fèi)用自理。因主觀因素培訓(xùn)考試不合格沒有領(lǐng)取到資格證的或經(jīng)過補(bǔ)考的費(fèi)用需自理。特殊情況需要培訓(xùn)辦證的特種工，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以由公司承擔(dān)全部的費(fèi)用。公司所有特種工培訓(xùn)辦證必須和生產(chǎn)部簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，培訓(xùn)費(fèi)用需生產(chǎn)部審核登記，存檔備案，離職時(shí)按照協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行折扣。發(fā)證經(jīng)特種作業(yè)相關(guān)主管部門培訓(xùn)與考核后，達(dá)到合格要求的人員，由上級(jí)相關(guān)部門核發(fā)相應(yīng)的特種作業(yè)操作證。公司新聘用人員，原系特種作業(yè)人員，且調(diào)入后從事原作業(yè)工種的，原持有的特種作業(yè)證，由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)報(bào)生產(chǎn)部確認(rèn)是否有效，必須經(jīng)生產(chǎn)部存檔登記備案后，方可上崗操作；持有過期無效資格證書的特種作業(yè)人員，繼續(xù)從事特種設(shè)備操作工作，一律視為無證上崗。復(fù)審特殊工作人員取得特種作業(yè)證后，必須定期進(jìn)行復(fù)審；逾期不審的特種作業(yè)人員證書會(huì)自動(dòng)失效；特殊工作人員的復(fù)審周期按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，審核日期和失效期以資格證書的時(shí)限為準(zhǔn)（一般工種每二年復(fù)審一次；鍋爐司爐工四年復(fù)審一次；鍋爐水處理工五年復(fù)審一次）；公司特種工復(fù)審工作，由生產(chǎn)部根據(jù)資格證書上的期限，分期制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期和上級(jí)主管部門溝通，及時(shí)通知和安排特種人員參加培訓(xùn)，確保資格證書合格有效。工作要求特種作業(yè)人員有下列情形之一的，不得上崗工作：未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審或復(fù)審不合格的；違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá) 3次以上的；弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。具有操作經(jīng)驗(yàn)的特種工作人員或生產(chǎn)單位定向培訓(xùn)的特種工作人員在未取得操作證前，經(jīng)生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，上報(bào)生產(chǎn)部存檔備案后，可以在有證人員的監(jiān)督和指導(dǎo)下，暫時(shí)從事特種作業(yè)，但不得獨(dú)立作業(yè)。獨(dú)立從事特種作業(yè)的人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)?？己思捌渌矝]有按照規(guī)定進(jìn)行管理的特種作業(yè)、人員操作、領(lǐng)導(dǎo)的安排，一律按照公司《安全管理考核辦法》進(jìn)行處罰，發(fā)生安全事故追究其主要3.1.13.1.1新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更3.1.13.1.1新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更責(zé)任，觸犯到法律的承擔(dān)刑事責(zé)任。凡在辦理特種資格證書以及換證和年審時(shí)發(fā)生的費(fèi)用，員工辦理離職手續(xù)時(shí)，參照所簽訂的《培訓(xùn)協(xié)議》，交清公司所墊付的費(fèi)用，本人可以領(lǐng)取其資格證書。XXX水泥有限責(zé)任公司管理文件管理文件文件編號(hào)：STS2014012 第1版變更管理制度變更管理的目的規(guī)范變更管理過程，確保各類變更達(dá)到預(yù)期的良好效果，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，特制訂變更管理制度。變更管理的定義變更管理是對(duì)工藝、技術(shù)、設(shè)施、人員等永久性或暫時(shí)的調(diào)整、變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提高變更質(zhì)量。變更管理的失控，往往會(huì)使變更達(dá)不到預(yù)期目的和引發(fā)事故發(fā)生。因而對(duì)變更要實(shí)施管理，履行評(píng)審、審批和驗(yàn)收等程序，從而變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，保證變更達(dá)到預(yù)期效果。變更的類型工藝、技術(shù)變更，主要包括：4.14.1變更的申請(qǐng)：4.14.1變更的申請(qǐng)：工藝流程及操作條件的重大變更工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更操作規(guī)程的變更工藝參數(shù)的變更公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等設(shè)備、設(shè)施的變更主要包括：設(shè)備、設(shè)施的更新改造安全設(shè)施的變更更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件設(shè)備材料代用變更臨時(shí)的電氣設(shè)備等 3.3管理變更主要包括：人員的變更管理作者職責(zé)的變更管理機(jī)構(gòu)的較大變更安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更變更的程序及管理要求企業(yè)制定統(tǒng)一的“變更申請(qǐng)表”，在實(shí)施變更申請(qǐng)時(shí)，變更申請(qǐng)人應(yīng)統(tǒng)一填寫“變更申請(qǐng)表”，并由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。“變更申請(qǐng)”對(duì)變更的原因要準(zhǔn)確真實(shí)，有科學(xué)依據(jù)：在進(jìn)行各類變更前，變更申請(qǐng)人要進(jìn)行充分的實(shí)際情況調(diào)查，弄清變更前所存在的真正問題和缺陷，從而使變更的目的明確，有科學(xué)依據(jù)。變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫“變更申請(qǐng)表”進(jìn)行變更申請(qǐng)，申請(qǐng)人可以是提案人，也可以是部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目責(zé)任人，非提案人時(shí)必須在申請(qǐng)表中注明提案人。“變更申請(qǐng)”提出的變更方案要先進(jìn)合理，內(nèi)容要明確具體：變更的方案要是目前最合理的，最安全的，最經(jīng)濟(jì)的和可實(shí)施性最強(qiáng)的，這樣才能保證存在的問題得到妥善解決。針對(duì)同一個(gè)問題，可以有不同部門產(chǎn)生多個(gè)方案，應(yīng)優(yōu)中選優(yōu)。由變更的終審負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在部門范圍或公司范圍內(nèi)針求最佳方案。變更內(nèi)容要詳細(xì)說明，必要進(jìn)附圖、附表、附數(shù)據(jù)，這樣在各級(jí)評(píng)審過程才有針對(duì)性，實(shí)施要可操作性，避免出現(xiàn)意差錯(cuò)和事故?！白兏暾?qǐng)”中，申請(qǐng)人應(yīng)對(duì)變更后，可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及危害程度進(jìn)行詳細(xì)說明，并明確控制措施，和控制后所接收的程度，不得隱瞞可能存在風(fēng)險(xiǎn)。變更的審批：“變更申請(qǐng)”填好后，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批，要按規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)審。對(duì)于各類變更，在變更中的各級(jí)評(píng)審人員，認(rèn)真對(duì)變更內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，補(bǔ)充分析其危害的可能性及危害程度，以及可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性等。變更是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，原有的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)缺陷進(jìn)行的改進(jìn)，原則上，必須由原上述各個(gè)環(huán)節(jié)初始設(shè)計(jì)人員參于評(píng)審，如原工藝的設(shè)計(jì)人、制度的制定人、設(shè)備購置申請(qǐng)人等，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證變更的正確性。變更的終審負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確定對(duì)相關(guān)部門評(píng)審意見的匯總，綜合評(píng)價(jià)存在風(fēng)險(xiǎn)、可行性效益后和需要，給出審批意見。變更的實(shí)施變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)