行政類工作總結(jié)

行政類工作?總結(jié)不知?不覺中一年?的時光已悄?然飛逝。自?___年_?__月進入?公司以來，?我學(xué)到了很?多，也收獲?了許多。剛?加入公司時?，我對公司?的運作模式?和工作流程?都很生疏，?多虧了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的耐?心指導(dǎo)和幫?助，讓我在?較短的時間?內(nèi)熟悉了工?作內(nèi)容還有?公司各個部?門的職能所?在，點點滴?滴都讓我在?工作中進步?，受益匪淺?。在過去的?一年里，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段時期?的考驗和磨?礪。現(xiàn)就進?入公司以來?的工作情況?向各位領(lǐng)導(dǎo)?及同事作簡?要匯報：?一、前臺日?常工作。主?要包括。?1、負責(zé)前?___務(wù)熱?線的接聽和?電話轉(zhuǎn)接，?做好___?工作，重要?事項認(rèn)真記?錄并傳達給?相關(guān)人員，?不遺漏、延?誤；2、?負責(zé)來訪客?戶的接待、?基本咨詢和?引見，嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?接待服務(wù)規(guī)?范，保持良?好的禮節(jié)禮?貌；3、?負責(zé)公司接?待室及領(lǐng)導(dǎo)?辦公室的衛(wèi)?生清潔及桌?椅擺放，并?保持整潔干?凈；4、?早上給同事?開門。保障?員工飲水的?及時供應(yīng)；?報刊雜志的?收取和保管?及信件的收?取和發(fā)放；?二、行政?工作方面?行政工作是?繁瑣的，小?到復(fù)印、掃?描、傳真、?訂餐、發(fā)快?件、印制名?片、訂閱報?刊雜志、文?件的保管、?聯(lián)系清潔公?司清洗地毯?、列需要采?購的辦公用?品清單、_?__的查收?與轉(zhuǎn)發(fā)、辦?公設(shè)施環(huán)境?維護協(xié)調(diào)、?協(xié)助銷售部?進行投標(biāo)文?件的打印、?整理及標(biāo)書?的裝訂、庫?存物品的臨?時保管與統(tǒng)?計、___?的記錄和整?理，大到費?用結(jié)算、訂?房、訂機票?。每一項工?作的完__?_是對責(zé)任?心和工作能?力的考驗，?如何化繁為?簡而又能保?證萬無一失?，如何以最?小的成本換?得最高的效?率，這已經(jīng)?不單純是對?現(xiàn)代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工作?人員的要求?了，對行政?工作人員也?同時適用。?三、人事?管理方面?1、落實相?關(guān)人事管理?制度初到?公司，由我?負責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計工?作。在執(zhí)行?過程中，我?盡快適應(yīng)公?司的政策安?排，盡可能?做到實事求?是地統(tǒng)計考?勤，每月初?以統(tǒng)計數(shù)據(jù)?為依據(jù)制作?考勤統(tǒng)計表?，并及時交?由財務(wù)制作?工資表。?2、人事相?關(guān)資料。為?了方便開展?人事工作，?規(guī)范管理人?員情況，部?門根據(jù)工作?需要，在上?級的指導(dǎo)下?，建立了相?關(guān)人事表格?并和___?方面統(tǒng)一了?格式，包括?《應(yīng)聘登記?表》《入職?員工簡歷表?》《車輛審?批單》《請?假申請表》?《未打卡情?況登記表》?等，也加強?了各部門之?間工作的溝?通與聯(lián)系。?3、歸檔?人事檔案?及時更新各?兄弟公司及?相關(guān)往來單?位的通訊資?料對于公司?的業(yè)務(wù)效率?的提高是很?重要的，因?此需要及時?更新___?并上傳至群?郵箱中，給?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦事員?備查使用。?另外在員工?檔案的管理?上，做到分?別以紙板和?電子版?zhèn)浞?，嚴(yán)格__?_全體員工?檔案，對資?料不齊全的?一律補齊，?并及時將最?新的信息更?新。員工檔?案是隨時掌?握員工基本?資料情況的?資源庫，也?是建立員工?人才儲備的?一個重要環(huán)?節(jié)，它包括?員工手寫檔?案，包括在?職人員員工?檔案，離職?人員員工檔?案，以及應(yīng)?聘人員檔案?存檔三部分?，檔案的建?立以及有效?管理，有利?于公司隨時?掌握在職人?員以及人員?流動情況，?并建立公司?的人才儲備?庫。4、?制作員工生?日統(tǒng)計表并?及時提醒領(lǐng)?導(dǎo)給大家準(zhǔn)?備生日禮物?，為大家創(chuàng)?造一個和諧?溫馨的大家?庭的環(huán)境，?也是我們公?司的企業(yè)文?化基礎(chǔ)建設(shè)?的一部分。?5、__?_每個月的?團隊活動。?先后___?到海底撈、?醉秦坊、草?原牧歌聚餐?，到真愛唱?歌及給員工?慶祝生日，?都取得了較?好的效果，?加強了同事?之間的交流?，活躍了公?司氣氛。?6、協(xié)助部?門主管起草?行政文件、?放假通知、?溫馨告示草?案等。新的?一年對我們?來說意味著?新的機遇與?挑戰(zhàn)。針對?___年工?作中存在的?不足，在新?一年的工作?中，我需要?做好以下幾?個方面的工?作：1、?做好辦公室?內(nèi)務(wù)工作。?注意植物的?保養(yǎng)、更換?及辦公室內(nèi)?的清潔、保?潔；注意復(fù)?印機、打印?機、熱熔裝?訂機等辦公?設(shè)備的保養(yǎng)?。做好辦公?用品的費用?控制，維護?好各種辦公?設(shè)備的正常?運行。在努?力做好為各?部門服務(wù)保?障工作的同?時，還要做?好協(xié)助性工?作。2、?在日常工作?中注意收集?信息，以備?不時之需。?例如快遞公?司的名片、?酒類禮品供?應(yīng)商、航空?公司訂票電?話以及飯店?訂餐電話等?。3、團?結(jié)員工，豐?富員工業(yè)余?生活，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)加強團?隊建設(shè)，打?造一個業(yè)務(wù)?全面，工作?熱情高漲的?團隊，和大?家一起創(chuàng)造?良好的工作?氛圍，提高?團隊的整體?素質(zhì)，加?強團隊合作?精神。積極?發(fā)現(xiàn)部門員?工的長處，?使其在工作?中得以發(fā)揮?，增加部門?員工的凝聚?力，使企業(yè)?的發(fā)展和個?人的發(fā)展相?結(jié)合。4?、處理好日?常行政事務(wù)?管理，做好?重要活動和?外出活動的?安排。協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)不?斷完善各項?規(guī)章管理制?度，使公司?趨于規(guī)范化?的管理。加?強公司車輛?調(diào)度、管理?、維修、保?養(yǎng)工作，確?保公司領(lǐng)導(dǎo)?和員工正常?工作用車。?5、協(xié)助?部門經(jīng)理制?定行政工作?計劃，起草?各項行政管?理規(guī)章制度?。依照公司?要求，建立?健全完善的?員工手冊和?其他相應(yīng)的?管理制度，?使公司的各?項工作有章?可循、有條?不紊的進行?。成功的企?業(yè)源于卓越?的管理，卓?越的管理源?于優(yōu)異、完?善的制度。?隨著公司的?不斷發(fā)展，?搞好公司管?理制度無疑?是其持續(xù)發(fā)?展的根本。?因此，有必?要建立健全?一套合理而?科學(xué)的公司?管理制度，?實現(xiàn)管理規(guī)?范化。6?、建立人才?儲備庫，在?公司有需要?的時候協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)招聘合?適的員工。?以公司的利?益和需要為?出發(fā)點，以?公開、公平?、公正為選?拔原則，把?好公司引進?人才、擇優(yōu)?錄用的第一?關(guān)。為公司?領(lǐng)導(dǎo)進一步?擇優(yōu)錄用新?職員奠定了?良好的基礎(chǔ)?。7、加?強業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)，深?入了解咱們?公司的產(chǎn)品?性能，以便?能更好的協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)及銷?售人員的工?作。作為一?名前臺行政?工作人員，?需要掌握的?知識還很多?，在以后的?工作中我會?自覺加強學(xué)?習(xí)，向理論?學(xué)習(xí)，向?qū)?業(yè)知識學(xué)習(xí)?，向身邊的?同事學(xué)習(xí)，?進一步提高?自己的理論?水平和業(yè)務(wù)?能力，全面?提高綜合業(yè)?務(wù)知識水平?。在__?_年的工作?中，我深切?認(rèn)識到自己?知識面的不?全面，很多?實際工作上?理論與實踐?無法完全連?接起來。在?以后的工作?中，我應(yīng)該?加強學(xué)習(xí)，?用知識指導(dǎo)?實踐，在實?踐中總結(jié)經(jīng)?驗，不斷進?步，不斷提?升。通過各?種途徑進行?學(xué)習(xí)，利用?網(wǎng)上資源學(xué)?習(xí)與工作有?關(guān)的知識，?不斷開闊視?野，豐富頭?腦，增強能?力，以便跟?上形勢的發(fā)?展，適應(yīng)工?作的需要，?提高理論水?平、業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作能?力。8、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建?設(shè)健康向上?的公司文化?，樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實高效的公?司新形象。?企業(yè)文化不?但能反映出?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動中的?戰(zhàn)略目標(biāo)，?群體意識價?值觀念和道?德規(guī)范，還?能凝集企業(yè)?員工的歸屬?感、積極性?和創(chuàng)造性，?引導(dǎo)企業(yè)員?工為企業(yè)和?社會的發(fā)展?而努力，同?時企業(yè)文化?還具有兩種?約束力，一?種是硬的約?束力、制度?，一種是軟?的約束力、?無形的，就?是活躍企業(yè)?的文化生活?，良好的生?活環(huán)境和業(yè)?余文化生活?，都將對公?司的發(fā)展起?到良好的促?進作用。?9、誠如_?__在上周?會議上所說?，___年?將是___?龍騰虎躍的?一年，將是?我們大力?發(fā)展的一年?。在這一年?中公司將有?許多新的工?作要完成，?新的制度要?完善。我將?積極收集相?關(guān)資料，努?力完成好上?級領(lǐng)導(dǎo)的安?排的工作任?務(wù)。作為?行政人事部?的工作人員?，我充分認(rèn)?識到自己的?工作雖然瑣?碎但也有它?的重要性。?（范本）正?所謂“天下?難事始于易?，天下大事?始于細”。?要想?yún)f(xié)調(diào)好?一個團隊，?必須做好每?一件瑣碎的?小事以保證?業(yè)務(wù)的正常?有序發(fā)展。?首先要抱以?一個正確的?心態(tài)，踏踏?實實、任勞?任怨地完成?上級交派的?工作；其次?，要不斷提?高自己、抓?住每一次讓?自己學(xué)習(xí)和?成長的機會?，努力提高?業(yè)務(wù)水平，?在業(yè)余時間?善于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)的?新事物新知?識；最后，?以主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮所?長，為公司?分擔(dān)更多力?所能及的工?作。只要我?們工作更加?細致點、溝?通多一點、?責(zé)任心強一?點，我相信?___隆翔?會越做越強?。最后，?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠提供?給我這個工?作平臺，使?我有機會和?大家共同提?高、共同進?步；感謝每?位同事在這?一年來對我?工作的熱情?幫助和悉心?關(guān)照。雖然?我還有很多?經(jīng)驗上的不?足和能力上?的欠缺，但?我相信，勤?能補拙，只?要我們彼此?多份理解、?多份溝通，?加上自己的?不懈努力，?相信公司明?天會更好。?___?篇二：行政?管理部工作?總結(jié)行政?管理部工作?總結(jié)__?_年，行政?管理部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在后?勤保障、行?政協(xié)調(diào)、制?度建設(shè)等方?面發(fā)揮了?應(yīng)有的作用?，全力支持?并保障了公?司一線部門?的工作開展?，為提高公?司效益創(chuàng)?造了穩(wěn)定的?內(nèi)在條件。?在后勤服務(wù)?保障、辦公?環(huán)境管理、?安全保衛(wèi)、?車輛管理、?飯?zhí)霉芾?、宿舍管理?等方面較好?地執(zhí)行了公?司領(lǐng)導(dǎo)下達?的工作任務(wù)?，取得了一?定的效果，?同時也存?在著許多需?要繼續(xù)改進?的問題。為?了進一步總?結(jié)經(jīng)驗，取?長補短，現(xiàn)?將___年?工作總結(jié)?如下：一?、對公司各?部門工作支?持和配合?根據(jù)工作需?要，及時協(xié)?調(diào)做好后勤?保障工作，?全力做好用?車調(diào)配工作?，及時保障?了銷售公?司、財務(wù)部?及其他部門?的外勤用車?；在工程收?尾階段，配?合生產(chǎn)系統(tǒng)?做好各項物?資的調(diào)配?，及時保障?生產(chǎn)系統(tǒng)各?員工順利開?展工作。另?在飯?zhí)蔑埐?供應(yīng)、辦公?區(qū)安全保?衛(wèi)、員工宿?舍管理等方?面都及時的?進行了具體?的部署和跟?進，針對辦?公管理區(qū)重?點施工部?位如。監(jiān)控?室、保安崗?亭、大廳接?待區(qū)等都安?排專人進行?值班巡查。?做到了及時?巡查及時?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理。?二、制度建?設(shè)方面抓?好基礎(chǔ)工作?，實行規(guī)范?管理，全面?提高工作質(zhì)?量。本年度?在調(diào)研實踐?的基礎(chǔ)上，?將有關(guān)規(guī)?章制度進行?了梳理、修?改和完善，?使相關(guān)制度?更加健全，?并逐步得以?完善。順?利完成了《?行政管理制?度》、《人?力資源管理?制度》、《?考勤管理制?度》、《宿?舍管理制度?》、《食?堂管理本制?度》、《車?輛管理制度?》等制度的?匯編整理工?作。與此同?時在制度執(zhí)?行上注重?抓好貫徹落?實，力爭把?工作做到實?處，在建立?制度上基本?做到了有章?可循，有法?可依。?三、日常行?政管理工作?___年?行政管理部?日常開展的?具體工作事?項有：1?、日常__?_工作在文?件起草、?文書處理、?文件批轉(zhuǎn)、?公文流轉(zhuǎn)、?上傳下達、?會議安排等?方面都及時?保障了其實?效性和準(zhǔn)?確性。相關(guān)?涉及到的具?體范圍為。?草擬了綜合?性文件和報?告等文字工?作；承辦了?辦公會議?的記錄、整?理和___?；承接了省?、地區(qū)及縣?級領(lǐng)導(dǎo)的來?訪和指導(dǎo)檢?查工作，做?到了及時?傳達和準(zhǔn)時?下發(fā)、協(xié)助?督導(dǎo)，貫徹?了公司有關(guān)?會議、文件?、批示精神?（截至目?前為止此項?工作進展順?利，已形成?了規(guī)范化的?操作流程，?行政管理部?對經(jīng)手文書?的行文格?式、流轉(zhuǎn)程?序進行了嚴(yán)?格把關(guān)，在?做好了相應(yīng)?保密工作的?前提下，充?分保障了此?項工作的?有效開展和?落實）。?2、文件歸?檔管理工作?規(guī)范公文檔?案管理，提?高公文的辦?理質(zhì)量及?效率：及時?完成公司資?料的復(fù)印、?掃描、打印?、整理工作?，積極有效?地對公司收?發(fā)文工作?進行落實。?___年收?文：___?份，發(fā)文：?___份，?___：_?__份；目?前公司所有?的文件、?審批表、協(xié)?議書、合同?、檔案等都?已整理歸檔?入冊，同時?對公司資料?進行了匯編?、匯總；?調(diào)整、完善?了各類檔案?的歸檔管理?工作，做好?了公司資料?的歸檔工作?。3、資?產(chǎn)管理工?作抓好公司?財產(chǎn)、辦公?用品的管理?和配置，做?好各類財產(chǎn)?設(shè)帳登記，?定期盤查工?作；出臺了?相關(guān)的管理?規(guī)定，制訂?完善了固定?資產(chǎn)登記臺?帳（年中會?同財務(wù)部對?固定資產(chǎn)?進行了盤點?，做到了帳?物相符）；?應(yīng)各部門需?求及時購入?辦公設(shè)備、?辦公用品，?做好相應(yīng)?領(lǐng)用登記手?續(xù)，對資產(chǎn)?使用情況進?行準(zhǔn)確的實?時跟蹤。妥?善管理和配?置了公司財?產(chǎn)、辦公?用品，做好?各類財產(chǎn)設(shè)?帳登記、盤?點工作。?4、后勤采?購管理工作?面對繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工作?（如：應(yīng)急?采購、領(lǐng)用?等事項），?至今為止基?本都做到了?事事有著落?，做到了?日常臺賬的?及時總結(jié)和?數(shù)據(jù)積累（?如。日常采?購數(shù)據(jù)、工?具、文具領(lǐng)?用數(shù)據(jù)等等?）。四、?后勤保障管?理方面1?、食堂管理?：隨著__?_年初順利?完成了食堂?的搬遷工作?后，就食堂?的原材料采?買把控工?作做了進一?步的調(diào)整和?跟進，衛(wèi)生?管理通過進?一步的強化?管理做到了?落實責(zé)任人?和定期抽查?抽檢；及時?做好飯?zhí)貌?具登記及內(nèi)?部人員用餐?登記、伙食?費用統(tǒng)計；?餐廳運轉(zhuǎn)基?本正常，每?月的費用也?基本能控制?在要求的范?圍之內(nèi)；每?位食堂工作?人員每年都?進行上崗前?的體檢，并?為食堂工作?人員辦理了?健康證及食?堂衛(wèi)生許可?證。為了讓?員工們吃得?更營養(yǎng)，更?健康，更科?學(xué)合理，就?飯菜質(zhì)量和?口味征求意?見，不斷地?嘗試改進，?增加了花樣?和特色，如?：早點的豆?漿、油條，?晚上的面條?等。倉庫所?有物品全部?上架，按類?擺放，整齊?有序，物品?出入庫登記?清晰，保證?庫存物品不?過期，不變?質(zhì)，做到了?杜絕浪費和?及時調(diào)配。?2、安全?保衛(wèi)管理?加強日常安?全巡檢和巡?檢監(jiān)督管理?，注重消防?安全保衛(wèi)措?施管理，落?實責(zé)任到人?，各施其責(zé)?。定期進行?消防與保衛(wèi)?設(shè)施檢查，?確保辦公場?所的安全；?全年建立健?全了消防安?全管理制度?和基本工作?制度，構(gòu)建?起了消防安?全管理、應(yīng)?急救援、危?險源監(jiān)控等?消防安全保?衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案?。重點部位?安排了__?_小時值班?制度，確保?信息暢通和?及時。通過?制度管人，?按制度辦事?，保障了消?防安全工作?進一步落實?。做好經(jīng)常?性的安全檢?查和出入登?記管理。?3、宿舍管?理建立了?相關(guān)的管理?制度，做到?不定期抽查?，著重抓好?宿舍安全衛(wèi)?生管理工作?；做到了每?日定期巡查?和及時整改?。4、車?輛管理做?好公司公務(wù)?車的統(tǒng)一調(diào)?度、維修、?保養(yǎng)、安全?行車等工作?，確保車輛?處于良好的?狀態(tài)：①車?輛證件手續(xù)?的辦理及歸?檔等手續(xù)及?相關(guān)證件均?齊備。②按?照公司規(guī)定?，定期進行?保養(yǎng)，全年?車況均無異?常。③嚴(yán)格?執(zhí)行出車登?記制度，有?效的控制了?車輛費用，?為車輛管理?提供了書面?依據(jù)；在行?車安全方面?，本年度未?發(fā)生重大安?全事故，并?保質(zhì)保量的?完成了各項?接送任務(wù)，?保障了公司?業(yè)務(wù)的高效?暢通。五?、人力資源?管理及時?跟進了員工?轉(zhuǎn)正、考核?事項（截止?___年_?__月公司?總?cè)藬?shù)__?_人，比較?去年今年增?加___人?，其中大中?專畢業(yè)生_?__人，技?術(shù)人員__?_人；勞動?合同簽訂數(shù)?量已完成_?__%。（?其中___?%未到轉(zhuǎn)正?日期）；社?會保險繳納?情況：醫(yī)療?保險繳納_?__人，養(yǎng)?老保險__?_人、失業(yè)?保險___?人，工傷保?險___人?。（以上保?險金額已交?至社保局，?）___年?合計繳納社?會保險__?_萬元。?六、積極開?展活動，豐?富員工生活?1、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)為?員工購置了?體育器材，?設(shè)置了籃球?場、乒乓球?室等活動室?，豐富了員?工的業(yè)余生?活。2、?___了首?屆職工籃球?比賽，參加?了“三陽杯?”籃球賽，?并取得季軍?。七、積?極配合__?_公司各項?活動1、?配合___?了公司一周?年慶典活動?。2、順?利完成了新?辦公樓內(nèi)辦?公桌椅的接?收、組裝及?衛(wèi)生清理工?作，于__?_月___?日___相?關(guān)部門順利?搬遷。3?、___開?展了二期點?火儀式，并?順利完成。?八、__?_年管理工?作中需改善?的地方反?思___年?的工作，存?在很多需改?善的地方，?行政管理部?每天需完成?的常規(guī)工作?量已經(jīng)很大?，公司的發(fā)?展壯大要靠?全體員工的?共同努力。?1、隨著?公司的不斷?壯大，內(nèi)部?管理顯得越?來越重要。?抓好日常管?理，需要從?強化執(zhí)行力?上下功夫；?任何一個公?司，最大的?威脅往往并?不是來自任?何競爭對手?，而是取決?于公司的內(nèi)?部管理。公?司的目標(biāo)，?要讓每一?個員工都知?道，通過企?業(yè)文化的培?養(yǎng)和建立，?逐步營造建?立起一個健?康的、有競?爭力的團結(jié)?奮斗的__?_，最簡單?的也是最好?的方法，就?是通過目標(biāo)?統(tǒng)一、策?略一致，與?公司員工成?為并肩作戰(zhàn)?的伙伴。總?的來說，就?是要強化工?作責(zé)任心和?執(zhí)行力，更?好地利用各?方面的資源?，全面做好?后勤保障和?安全保衛(wèi)工?作，使公司?發(fā)展得更快?、更好。?2、培訓(xùn)工?作沒有系統(tǒng)?地進行，沒?有發(fā)揮培訓(xùn)?的作用。這?主要是時間?的投入有限?，沒有精力?抓起來。培?訓(xùn)能增強員?工對企業(yè)的?歸屬感和主?人翁責(zé)任感?。就企業(yè)而?言，對員工?培訓(xùn)得越充?分，對員工?越具有吸引?力，越能發(fā)?揮人力資源?的高增值性?，從而為企?業(yè)創(chuàng)造更多?的效益。?3、行政管?理是一項龐?大的系統(tǒng)工?程，必須建?立和完善一?套規(guī)章制度?。很多企業(yè)?管理的成功?經(jīng)驗表明，?企業(yè)管理有?兩個___?，一個是制?度，一個是?企業(yè)文化。?制度是明文?寫出來的，?大家一定要?執(zhí)行的，甚?至要被審計?的項目；而?企業(yè)文化則?是無法形之?于文的，一?般情況，在?管理問題找?不到答案的?時候，就應(yīng)?從企業(yè)文化?中尋找原因?。制度不可?能解決所有?的問題，也?不應(yīng)該解決?所有的問題?，良好的企?業(yè)文化可以?彌補管理上?沒有制度明?確規(guī)定的地?方。通過培?訓(xùn)可以提高?員工綜合素?質(zhì)，提高生?產(chǎn)效率和服?務(wù)水平，樹?立企業(yè)良好?形象，增強?企業(yè)盈利能?力。培訓(xùn)和?企業(yè)文化的?建立往往可?以起到事半?功倍的作用?。我們認(rèn)?為行政管理?部門就是要?努力為公司?提供優(yōu)質(zhì)、?高效的后勤?服務(wù)保障。?切實加強行?政管整理工?作，只有這?樣，公司的?競爭實力才?能有較大的?提高。行政?管理部門不?應(yīng)該是保姆?和監(jiān)督者的?角色，而應(yīng)?該是企業(yè)文?化的引導(dǎo)者?，各項工作?都要求行政?管理部的人?員在整體素?質(zhì)和水平上?至少要和中?高級管理人?員一樣，這?樣才能懂得?如何在公司?中以精神帶?動其他部門?，而不是整?天追在其他?部門的后面?要求這個、?管理那個；?加強日常溝?通，按公司?的運作把所?做的事項程?序化、文件?化，逐漸使?工作形成成?為一個較完?善的體系。?相信有公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?的堅定支持?，有兄弟部?門的緊密有?效配合，有?我們行政管?理部全體員?工的共同努?力，我們行?政工作的職?能作用一定?能得到充分?發(fā)揮，我們?有信心也有?能力在原有?成績的基礎(chǔ)?上，開拓進?取，不斷創(chuàng)?新，一切以?公司利益為?主，為了公?司的未來努?力奮斗。?行政管理部?篇三：行?政人員工作?總結(jié)個人?工作總結(jié)?進入公司已?經(jīng)___個?月的時間，?這___個?月的時間在?眨眼之間?又過去了，?作為一名行?政助理，我?的工作是要?充分發(fā)揮承?上啟下、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?絡(luò)內(nèi)外的樞?紐作用。行?政工作無小?事，每一件?細小的工作?都可能牽一?發(fā)而動全身?，從而影響?到公司的形?象。鑒于行?政工作的重?要性，我們?行政人員都?要養(yǎng)成遇事?三思而后行?，從不同的?角度來考慮?問題，處理?問題。并在?工作中飽含?熱情?；?顧這___?個月以來的?工作和學(xué)習(xí)?情況，每天?雖然也忙忙?碌碌，可確?實沒有做出?令人驕傲的?成績，下面?我把這一年?的工作向幫?助和支持我?的領(lǐng)導(dǎo)們、?同事們做匯?報如下：?一、辦公室?的日常管理?工作1、?協(xié)助辦公室?主任做好綜?合、協(xié)調(diào)各?部門工作和?處理日常?事務(wù)；2?、熟悉房產(chǎn)?證的辦理流?程，由于從?沒有辦理過?，又沒有人?親自帶，?遇到辦證中?不懂的事情?，只有自己?多跑多問，?爭取盡快把?辦證方面的?事情熟悉起?來。3、?負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及?各部門的對?外接待工作?：在這__?_個月中我?們辦公室?的對外接待?數(shù)次。無論?是平時的工?作接待還是?周末加班中?的接待，無?論是領(lǐng)導(dǎo)的?客人還是各?地來的合作?單位的客人?，我們都報?以十二分的?熱情，力爭?把接待服務(wù)?工作做__?_。4、?辦公區(qū)保潔?的日常事務(wù)?工作：由于?阿姨現(xiàn)在負?責(zé)給我們?做飯，現(xiàn)在?辦公區(qū)域的?清潔衛(wèi)生工?作就由我們?行政和項目?上的人員輪?班打掃，我?負責(zé)提醒監(jiān)?督。負責(zé)打?掃衛(wèi)生的?人員8。3?0到公司，?提前半個小?時，對公共?區(qū)域和各辦?公室進行常?規(guī)性衛(wèi)生打?掃，還要在?每周六定期?進行衛(wèi)生大?掃除，必須?保證我們工?作環(huán)境的整?潔。并負責(zé)?清潔用品、?用具的購進?工作。5?、辦公用品?的購進和發(fā)?放工作：每?月___號?前進行辦公?用品的清?點工作，將?所缺的辦公?用品羅列出?來，匯總后?統(tǒng)一購進，?保證每個月?辦公用品夠?用，以保證?工作人員的?正常使用。?6、負責(zé)?公司各類資?料的整理工?作：已經(jīng)和?李婷一起將?陳主任辦?公室鐵皮柜?的資料整理?了一遍，并?形成的相應(yīng)?的目錄，便?于以后查找?；而且各類?資料的存放?地點已經(jīng)基?本熟悉。?7、負責(zé)公?司辦公區(qū)及?售樓處的一?切維修、維?護工作：電?腦的日常?維修、文件?柜有損壞后?的維修，網(wǎng)?絡(luò)的維修（?在處理范圍?內(nèi)的就自己?解決）；所?有辦公室的?復(fù)印機、傳?真機維修等?。8、認(rèn)?真做好公司?的文字工作?。草擬綜合?性文件和報?告等文字?工作，負責(zé)?辦公會議的?記錄、整理?和___提?煉，并負責(zé)?對會議有關(guān)?決議的實施?監(jiān)督工作。?認(rèn)真做好公?司有關(guān)文件?的收發(fā)、登?記、分遞、?文印和督辦?工作；公司?所有的文件?、審批表、?協(xié)議書整理?歸檔入冊，?做好資料歸?檔工作。及?時傳達貫徹?公司有關(guān)會?議、文件、?批示精神。?二、加強?自身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)水?平由于自?己剛剛畢業(yè)?，自己的學(xué)?識、能力和?閱歷與其任?職都有一?定的距離，?所以總不敢?掉以輕心，?總在不斷學(xué)?習(xí)，向書本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)，這樣?下來感覺自?己在這__?_個月以來?還是有了一?定的進步。?經(jīng)過不斷學(xué)?習(xí)、不斷積?累，已具備?了辦公室工?作經(jīng)驗，現(xiàn)?在能夠比較?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題，在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?和文字言語?表達能力等?方面，經(jīng)過?這段時間的?鍛煉都有了?很大的提高?，能夠以正?確的態(tài)度對?待各項工作?任務(wù)，熱愛?本職工作，?認(rèn)真努力貫?徹到實際工?作中去。積?極提高自身?各項業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取工?作的主動性?，努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?三、存在?不足及努力?方向1、?自身的學(xué)習(xí)?抓的不夠，?在新的一年?里我要努力?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，通過?多看、多學(xué)?習(xí)，積極主?動做好上級?交代的各項?工作，抓好?日常管理工?作。2、?與領(lǐng)導(dǎo)、部?門、同事之?間溝通協(xié)調(diào)?的不夠，還?需進一步?加強交流，?以提高工作?效率。3?、在服務(wù)的?主動性方面?還很欠缺，?在接下來的?時間里我要?把主動服?務(wù)作為我日?常服務(wù)工作?中不可或缺?的一個重要?部分。三?、合理化建?議各部門?都要有加強?溝通的意識?，時時溝通?，事事溝通?，這樣不但?會提高各配?合部門的工?作效率，還?可避免給其?他部門帶來?工作上的麻?煩。每個?人取得的成?績都離不開?團隊的支持?，我們要加?強彼此之間?的協(xié)調(diào)工作?，爭取做好?每一項工作?，做好領(lǐng)導(dǎo)?的好助手，?另外我還要?感謝公司給?予我這個機?會。在接下?來的時間里?，我會認(rèn)認(rèn)?真真做好每?一項工作，?為公司的發(fā)?展盡我微薄?之力。_?__公司_?__年月?日篇四：_?__年度行?政工作年終?總結(jié)__?_年度工作?總結(jié)姓名?：___職?位：行政主?管歲末臨?近，新春將?至，不知不?覺___年?的工作即將?告一段落。?對于每一個?追求進步的?人來說，免?不了會在年?終歲未對自?己進行一番?“盤點”，?也是對自己?的一種鞭策?。過去的近?一年是忙碌?而充實的一?年，也是我?加入公司從?陌生到熟悉?的一年。這?一年中工作?的點點滴滴?，讓我不斷?地學(xué)習(xí)、成?長著?；?顧一年來的?工作，我在?院領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下、各部?門的積極配?合以及各位?同事的支持?協(xié)助下，嚴(yán)?格要求自己?，按照公司?要求，較好?地發(fā)揮了行?政服務(wù)基層?、以文輔政?的工作職能?，完成了自?己的本職工?作。雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。一、_?__年的工?作回顧1?、辦公室的?日常管理工?作：行政工?作對我而言?是一個相對?熟悉的工作?領(lǐng)域。作為?行政主管，?我自己清醒?地認(rèn)識到，?行政工作是?一個公司承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四方的樞?紐，是推動?各項工作朝?既定目標(biāo)前?進的中心。?細數(shù)行政的?工作，可說?是千頭萬緒?，有文書處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、會議及?活動安排等?等。面對繁?雜瑣碎的大?量事務(wù)性工?作，我努力?強化自我工?作意識，注?意加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?冷靜處理各?項事務(wù)，力?求周全、準(zhǔn)?確、適度，?避免疏漏和?差錯。行政?工作緊密圍?繞年初制定?的工作重點?，充分結(jié)合?具體工作實?際，不斷開?拓工作思路?，創(chuàng)新工作?方法。通過?近一年的工?作、學(xué)習(xí)，?在工作模式?上有了新的?突破，工作?方式有了較?大的改變，?現(xiàn)將去年的?工作情況總?結(jié)如下：?1）行政統(tǒng)?籌工作的關(guān)?鍵事物控制?和內(nèi)部管理?。行政事務(wù)?性工作的內(nèi)?部分工、前?臺文員的管?理、辦公室?保潔、資料?的分配整理?等工作以及?物流和售后?、維修等的?監(jiān)管。2?）切實抓好?公司的福利?、企業(yè)管理?的日常工作?。按照預(yù)算?審批制度，?___落實?公司辦公設(shè)?施、辦公用?品、勞保福?利等商品的?采購、建立?了辦公用品?出入庫表，?能夠詳細的?統(tǒng)計每一筆?每一個用品?的采購及發(fā)?放記錄調(diào)?配和實物管?理工作;聯(lián)?系辦公設(shè)備?的維修保養(yǎng)?合作單位;?與飲用水公?司洽談優(yōu)惠?條件;對比?辦公用品等?的采購渠道?，尋找高性?價比供應(yīng)商?。3）負?責(zé)為公司領(lǐng)?導(dǎo)、員工出?差定制飛機?及火車票工?作，為有需?的來訪賓客?預(yù)定酒店客?房以及接送?服務(wù)。4?）做好協(xié)調(diào)?工作，行政?作為后勤服?務(wù)和辦公協(xié)?調(diào)的核心崗?位，在理順?各部門關(guān)系?，提高管理?效率，保證?上傳下達等?方面具有?樞紐作用。?過去的這一?年，行政崗?位以溝通協(xié)?調(diào)作為開展?工作的切入?點，在做好?辦文、辦會?工作的同時?，更注重與?各部門的協(xié)?作配合。?5）認(rèn)真做?好公司的文?字工作。草?擬綜合性文?件和報告等?文字工作，?負責(zé)企業(yè)網(wǎng)?站新聞發(fā)布?、整理新工?程完工情況?第一時間發(fā)?布到網(wǎng)站?上，認(rèn)真做?好公司有關(guān)?文件的收發(fā)?、分遞和督?辦工作;及?時傳達貫徹?公司有關(guān)會?議、文件、?批示的精神?;公司的重?要文件資料?、批文等整?理歸檔，做?好資料的歸?檔管理工作?。6）落?實員工的考?勤控制監(jiān)督?工作，做好?考勤記錄，?每月初做好?考勤統(tǒng)計表?及加班出差?統(tǒng)計表，交?由領(lǐng)導(dǎo)審核?。7）做?好公司主管?會議及其他?各部門會議?的___和?后勤服務(wù)工?作。落實各?類會議的會?前準(zhǔn)備、會?議資料搜集?等以及會后?的會議記錄?、整理及重?點提煉匯總?等工作。?8）對公司?的電子設(shè)備?進行編號建?檔，維護公?司計算機，?打印機等設(shè)?備，軟件_?__，安全?殺毒等工作?。9）每周?___員工?___活動?___小時?，負責(zé)活動?器材購買及?保管，人員?飲用水的購?買。10）?幫助公司資?料裝訂、項?目曬圖、名?片印刷傳真?掃描。1?1）公司車?輛管理，對?車輛的年檢?、保養(yǎng)、維?修、保險、?加油卡辦理?。建立了臨?時借用員工?車輛記錄，?行駛公里數(shù)?、時間、?地點、補助?費用表。?2、___?年車輛及辦?公用品費用?報告__?_年車輛費?用報表_?__年辦公?用品費用報?表3、工?作中的感想?憑借個人?經(jīng)驗，傳授?方法，協(xié)助?商務(wù)人員逐?步建立、健?全客戶檔案?，并強化管?理。加強自?身學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?：作為行政?主管，自身?素質(zhì)和工作?能力是決定?辦公室是否?能夠正常運?轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，?是發(fā)揮“承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四方”作?用的關(guān)鍵，?對推動各項?工作起著決?定性因素。?隨著時代發(fā)?展和新形勢?的需要，我?越發(fā)感到自?己身上的擔(dān)?子很重，而?自己的學(xué)識?、能力和閱?歷與公司的?要求及想要?達到的工作?效果還有一?定的距離，?所以不敢掉?以輕心，也?正在持續(xù)學(xué)?習(xí)。向書本?學(xué)習(xí)、向院?領(lǐng)導(dǎo)及其他?部門人員學(xué)?習(xí)?？傮w感?覺自己近一?年來還是有?了一定的進?步。經(jīng)過不?斷的學(xué)習(xí)和?積累，能夠?比較從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類問題。?在___管?理能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力等方面?都有了一定?程度的提高?，保證了本?崗位各項工?作的正常運?行。能夠以?正確的態(tài)度?對待各項工?作任務(wù)并努?力貫徹到實?際工作中去?。積極提高?自身各項業(yè)?務(wù)素質(zhì)，爭?取工作的主?動性，并且?具備較強的?專業(yè)心，責(zé)?任心，積極?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。?二、工作中?存在的問題?。自我任?職以來，深?切的體會到?：地位來自?成績、創(chuàng)新?提高效率、?學(xué)習(xí)提升效?能、比較縮?小差距。?回顧行政部?過去的工作?，雖在工作?開展上有一?定的創(chuàng)新，?也取得了一?些成績，但?同樣存在一?些問題和不?足。主要表?現(xiàn)在：1?）公司是我?身處的一個?全新的環(huán)境?，其原有的?制度包括同?事們的做事?方式方法，?對我而言都?需要一個了?解的過程，?許多工作?我都是邊干?邊摸索，以?致工作起來?不能游刃有?余，工作效?率有待進一?步提高。?2）有時對?一些日常事?務(wù)的缺失瑕?疵熟視無睹?，不夠細心?，不夠敏感?，有些工作?的協(xié)調(diào)不是?十分到位，?在往后的工?作中，考慮?問題應(yīng)該?更周到詳盡?。3）自?己的管理水?平離公司的?高效要求還?有一定距離?。對部門人?員的管理不?夠細致具體?。以后在努?力提高自身?管理水平的?同時更多?注重對下屬?的培養(yǎng)和管?理上的進一?步加強。?三、___?年的工作計?劃篇五：_?__行政類?年終總結(jié)行?政部門我?于___年?___月_?__日以咨?詢助理的身?份進入學(xué)院?，成為學(xué)院?的一名普通?員工。__?_年___?月___日?被提升為行?政與人事部?見習(xí)經(jīng)理，?兩個月后被?正式任命為?行政與人事?部經(jīng)理。?從入職到現(xiàn)?在，回顧將?近一年的工?作，有進步?也有不足，?下面我從三?部分來對我?的工作進行?匯報。在?過去一年的?工作中由于?我的努力取?得了很大的?進步。一?、個人品行?：在剛?cè)?職時，作為?一名新員工?，對學(xué)院的?很多情況都?不了解，為?了適應(yīng)新的?工作環(huán)境，?我以歸零的?心態(tài)來接收?這里的每一?項工作，每?一位同事，?學(xué)院的每一?個制度。為?了盡快了解?學(xué)院情況，?我搜集了很?多學(xué)院的資?料來學(xué)習(xí)，?遇到不懂的?或不清楚的?地方，及時?向同事請教?，這樣，我?用最短的時?間掌握了學(xué)?院的情況，?為高招時的?工作打下了?基礎(chǔ)。由于?我的努力和?出色的表現(xiàn)?，在___?月份被提升?為行政與人?事部見習(xí)經(jīng)?理。在任?行政與人事?部經(jīng)理期間?，我兢兢業(yè)?業(yè)，堅持原?則，做好每?一項工作。?為人正直，?原則性強，?這也是從事?人力資源工?作必須具備?的職業(yè)素養(yǎng)?，行政人事?部本身就是?調(diào)節(jié)企業(yè)和?員工利益的?平衡杠桿，?為人正直，?正是確保了?處理事務(wù)的?公平、公正?。例如：在?做員工考勤?考核時堅持?考核制度，?不因任何人?的個人原因?而放寬條件?;在___?召開會議，?參加培訓(xùn)?等方面嚴(yán)格?遵守學(xué)院制?度，以此作?為標(biāo)桿，在?員工行為不?符合制度要?求時，嚴(yán)格?執(zhí)行制度所?規(guī)定的行為?，對其違規(guī)?行為進行處?罰。二、?管理思維：?我欣賞王?石在“全球?通”廣告宣?傳里的一句?話?！懊總€?人，都是一?座山，世界?上最難攀越?的山其實是?自已。努力?向上，即便?前進一小步?也有新高度?”。按我的?理解，高度?不同，視野?就不同，思?考問題的角?度也不同，?那么就要求?自己站在領(lǐng)?導(dǎo)的位置、?學(xué)院的角度?上去思考問?題，掌握全?局觀念，只?有這樣，我?們提供的方?案和建議才?是全面的、?具有價值的?;才能將工?作當(dāng)做自己?的事情來做?，把學(xué)院利?益、學(xué)生的?利益放在首?位，才能真?正為領(lǐng)導(dǎo)分?憂、減壓，?為學(xué)員成長?貢獻自己的?微薄之力。?三、積極?___員工?活動與員工?培訓(xùn)員工?活動是放松?緊張的工作?狀態(tài)的有效?調(diào)節(jié)劑，是?增加團隊凝?聚力的途徑?，員工培訓(xùn)?是提升員工?素質(zhì)、統(tǒng)一?認(rèn)識、統(tǒng)一?思想、統(tǒng)一?行動的有效?方法，因此?在去年半年?的工作中，