固定資產(chǎn)管理論文（導(dǎo)師首薦范文10篇）,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

固定資產(chǎn)管理論文〔導(dǎo)師首薦范文10篇〕,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等方面，是屬于產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過中用來(lái)改變或者影響勞動(dòng)對(duì)象的勞動(dòng)資料，本篇文章就為大家介紹幾篇固定資產(chǎn)管理論文的范文，供應(yīng)大家參考研究。固定資產(chǎn)管理論文導(dǎo)師首薦范文10篇之：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算與管理研究?jī)?nèi)容摘要：新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算提出新的規(guī)范和要求。事業(yè)單位管理人員一定要加快改良和完善單位的固定資產(chǎn)管理體系，提升固定資產(chǎn)管控水平，促進(jìn)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。本文從固定資產(chǎn)核算與管理的角度討論了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位產(chǎn)生的影響，然后研究制定了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算與管理策略，希望能為行政事業(yè)單位相關(guān)管理人員提供一定的借鑒與參考。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;事業(yè)單位;固定資產(chǎn)核算;固定資產(chǎn)管理;一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算的詳細(xì)規(guī)定2021年10月，財(cái)政部印發(fā)了(會(huì)計(jì)制度行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表〕〔財(cái)會(huì)[2021]25號(hào)〕，要求各行政事業(yè)單位自2022年1月1日起正式執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算提出新的規(guī)范和要求?！惨弧吃谫Y產(chǎn)獲得方面在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)事業(yè)單位持有固定資產(chǎn)的概念作出了一定的調(diào)整，愈加強(qiáng)調(diào)單位對(duì)其固定資產(chǎn)的控制作用，對(duì)單位的資產(chǎn)主體使用權(quán)責(zé)做出了進(jìn)一步的明確；要求相關(guān)單位積極構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離又互相銜接的雙會(huì)計(jì)核算形式[1]，通過平行記賬來(lái)代替事業(yè)單位傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)賬務(wù)處理形式；重新界定了部分固定資產(chǎn)確實(shí)認(rèn)方式方法，如根據(jù)舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，租賃費(fèi)用以及相應(yīng)產(chǎn)生的稅費(fèi)要計(jì)入該項(xiàng)固定資產(chǎn)的運(yùn)輸費(fèi)與安裝費(fèi)中，但新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則取消了上述規(guī)定，在簡(jiǎn)化相關(guān)程序、縮短審核環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上通過雙會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行核算分析；資產(chǎn)價(jià)值計(jì)量發(fā)生變化，對(duì)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)定，并明確其應(yīng)用計(jì)量屬性的判定層次，并新增了評(píng)估法，資產(chǎn)入賬價(jià)值愈加公允、透明?！捕吃谫Y產(chǎn)處置方面在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，取消了固定資產(chǎn)清理科目，新增了資產(chǎn)處置費(fèi)用科目來(lái)對(duì)資產(chǎn)處置產(chǎn)生的凈支出進(jìn)行賬務(wù)核算。同時(shí)，將以往的累計(jì)折舊科目調(diào)整為固定資產(chǎn)累計(jì)折舊科目，應(yīng)繳國(guó)庫(kù)款科目調(diào)整為應(yīng)繳財(cái)政款科目?！踩吃谫Y產(chǎn)計(jì)提折舊方面新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，要求在進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)提折舊時(shí)，要充分考慮資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的期限，估計(jì)有形或無(wú)形損耗以及相關(guān)政策條例對(duì)資產(chǎn)使用的相關(guān)限定條件等因素，合理確實(shí)定資產(chǎn)折舊年限及折舊方式方法，使得資產(chǎn)折舊更具規(guī)范性和可比性。同時(shí)，要求當(dāng)月計(jì)提折舊額按其用處計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用或者資產(chǎn)，從過去的虛提轉(zhuǎn)為實(shí)提，能夠愈加真實(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值，促進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制的落地?！菜摹吃谫Y產(chǎn)清查盤點(diǎn)方面舊準(zhǔn)則規(guī)定固定資產(chǎn)的盤盈盤虧或毀損報(bào)廢，應(yīng)先以待處理財(cái)產(chǎn)損益進(jìn)行核算，完成相關(guān)的審批程序后才能進(jìn)行賬務(wù)處理。新準(zhǔn)則固然對(duì)這部分內(nèi)容未作更改，但強(qiáng)調(diào)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧的入賬價(jià)值確定方式方法上，要根據(jù)資產(chǎn)購(gòu)置的憑據(jù)金額、重置成本、評(píng)估價(jià)值以及名義金額等進(jìn)行入賬處理，進(jìn)而加強(qiáng)其操作的可行性。同時(shí)新準(zhǔn)則要求要擴(kuò)大固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的信息披露范圍，披露的內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的分類和折舊方式方法、使用年限、折舊率、賬面余額、累計(jì)折舊額、賬面價(jià)值期初期末以及本期變動(dòng)情況、以名義金額計(jì)量的資產(chǎn)名稱及數(shù)量、已提足折舊的資產(chǎn)名稱及數(shù)量、接受捐贈(zèng)或無(wú)償調(diào)入的資產(chǎn)名稱及數(shù)量、資產(chǎn)出租出借或投資情況、對(duì)外捐贈(zèng)、無(wú)償調(diào)出或損毀的資產(chǎn)處置情況等。通過資產(chǎn)信息公開，更好的接受外界監(jiān)督，強(qiáng)化資產(chǎn)管理行為監(jiān)管。二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的影響〔一〕事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理質(zhì)量得到提升新會(huì)計(jì)制度下，各事業(yè)單位根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建立固定資產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理責(zé)任制度，更新資產(chǎn)管理工作方式及管理形式，優(yōu)化資產(chǎn)和配置與核算管理，進(jìn)一步促進(jìn)了事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則施行前，在長(zhǎng)期的收付實(shí)現(xiàn)制管理形式下，資產(chǎn)權(quán)責(zé)模糊、賬實(shí)不符等問題較為嚴(yán)重，不利于固定資產(chǎn)核算管理工作的深切進(jìn)入開展。在實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，通過落實(shí)權(quán)責(zé)發(fā)生制，愈加清楚明晰、真實(shí)地反映單位的資產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理單位資產(chǎn)使用和管理經(jīng)過中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效防備和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)為單位管理人員提供更為全面、精準(zhǔn)的資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)，以支撐其作出有效的資產(chǎn)內(nèi)控決策，全面提高單位的資產(chǎn)管理質(zhì)量?！捕硰?qiáng)化了固定資產(chǎn)管控機(jī)制新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，重構(gòu)了資產(chǎn)核算形式[2]，要求事業(yè)單位要同時(shí)在權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制兩種形式下開展資產(chǎn)核算工作；統(tǒng)一現(xiàn)行的各單位資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度，提升資產(chǎn)數(shù)據(jù)的縱橫可比性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)功能，規(guī)范資產(chǎn)相關(guān)的會(huì)計(jì)科目，完善資產(chǎn)報(bào)表體系及構(gòu)造，引導(dǎo)單位財(cái)務(wù)部門愈加科學(xué)、系統(tǒng)地設(shè)置固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)賬簿，以便單位固定資產(chǎn)管理部門高效的開展資產(chǎn)的盤點(diǎn)、保管、對(duì)賬等工作；要求各單位全面編制和報(bào)送國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告，做好固定資產(chǎn)的報(bào)告編制、匯總、分析和報(bào)送等工作，對(duì)于事業(yè)單位資產(chǎn)內(nèi)控提出了更高層次要求，有利于單位持續(xù)地改良和完善固定資產(chǎn)管理體系。三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算與管理策略〔一〕做好新舊制度的銜接工作，健全固定資產(chǎn)核算體系各事業(yè)單位要做好新舊制度的銜接工作，研究制定銜接方案，確保制度穩(wěn)定落實(shí)。詳細(xì)需從下面幾個(gè)方面著手：〔1〕開展固定資產(chǎn)清查工作，對(duì)單位現(xiàn)存資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)盤查，核實(shí)和統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，不重不漏?！?〕進(jìn)行折舊攤銷的計(jì)提與調(diào)整。對(duì)資產(chǎn)的使用年限進(jìn)行核查，主要包含尚可使用、已使用和估計(jì)使用年限，對(duì)資產(chǎn)折舊進(jìn)行補(bǔ)提和調(diào)整，攤銷金額，根據(jù)確定的編制記賬憑證。〔3〕調(diào)整資產(chǎn)核算科目，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定進(jìn)行科目設(shè)置，科目類別詳細(xì)從固定資產(chǎn)科目、累計(jì)折舊科目、補(bǔ)計(jì)提折舊科目等維度進(jìn)行調(diào)整。〔4〕進(jìn)行新舊科目的余額結(jié)轉(zhuǎn)，將舊準(zhǔn)則下原賬科目余額分析結(jié)轉(zhuǎn)到新準(zhǔn)則下對(duì)應(yīng)設(shè)置的會(huì)計(jì)科目下?！?〕轉(zhuǎn)換資產(chǎn)類別，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)行資產(chǎn)類別調(diào)整，如增設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn)類別，并相應(yīng)擴(kuò)大資產(chǎn)代碼，以知足實(shí)際管理需要?！?〕設(shè)置資產(chǎn)折舊參數(shù)，根據(jù)對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)分類代碼，在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中設(shè)置各類資產(chǎn)折舊參數(shù)，詳細(xì)包括資產(chǎn)的折舊年限、折舊方式方法以及殘值率等。〔7〕導(dǎo)入資產(chǎn)明細(xì)卡片，在系統(tǒng)固定資產(chǎn)模塊中導(dǎo)入資產(chǎn)卡片，將其同總賬數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，并將相應(yīng)的期初賬套數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。〔二〕完善固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)內(nèi)控約束事業(yè)單位要結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求建立和完善固定資產(chǎn)管理制度，制度要全面覆蓋單位資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及崗位人員，切實(shí)發(fā)揮新準(zhǔn)則下事業(yè)單位人員開展資產(chǎn)管理活動(dòng)的規(guī)范和指導(dǎo)作用。制度要堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的基本原則，加強(qiáng)資產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，明確各個(gè)部門崗位資產(chǎn)管理責(zé)任，實(shí)行賬物分管、資產(chǎn)分級(jí)管理，加強(qiáng)受權(quán)審批控制約束。制度詳細(xì)包括資產(chǎn)采購(gòu)管理制度、入賬管理制度、資產(chǎn)調(diào)撥制度、資產(chǎn)使用流程制度、資產(chǎn)報(bào)廢審批制度、資產(chǎn)清查管理制度等。對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行分解細(xì)化，進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的經(jīng)過和監(jiān)督審查力度，建立資產(chǎn)事前預(yù)算、事中控制以及事后考評(píng)的全經(jīng)過監(jiān)督管控機(jī)制。對(duì)資產(chǎn)從配置、使用、流轉(zhuǎn)、盤點(diǎn)、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的核心內(nèi)控點(diǎn)以及關(guān)鍵崗位人員加強(qiáng)重點(diǎn)管控，在保證審計(jì)權(quán)威性以及獨(dú)立性的前提下，定期或者不定期的對(duì)資產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)異常，避免國(guó)有資產(chǎn)的不當(dāng)損失。事業(yè)單位要嚴(yán)格根據(jù)(基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則〕〔財(cái)政部之：基于新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)核算和管理的討論內(nèi)容摘要：伴隨著我們國(guó)家醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院會(huì)計(jì)制度也發(fā)生了一定的變化。固定資產(chǎn)管理與核算是醫(yī)院會(huì)計(jì)部門的主要工作內(nèi)容，對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)如今，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度已經(jīng)公布，并且得到了相應(yīng)的施行，在這種形式背景下，對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員也提出了更高層次的要求。不過，在現(xiàn)前階段中，我們國(guó)家醫(yī)院在固定資產(chǎn)核算管理方面仍然存在著較多的問題，主要與工作人員資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)過低、固定資產(chǎn)核算體系不健全三方面因素相關(guān)，醫(yī)院管理人員應(yīng)給予高度重視，仔細(xì)分析問題出現(xiàn)的原因，具有針對(duì)性采取相應(yīng)的整治措施。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：醫(yī)院會(huì)計(jì)制度;固定資產(chǎn)管理;核算;問題;一、現(xiàn)前階段醫(yī)院固定資產(chǎn)核算管理中存在的問題財(cái)務(wù)部門是醫(yī)院內(nèi)部重要組成部分，主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算、管理等工作，維持醫(yī)院資金的動(dòng)態(tài)平衡?，F(xiàn)如今，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)獲得了迅速的發(fā)展，醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革不斷深切進(jìn)入，對(duì)固定資產(chǎn)核算與管理兩方面的工作也提出了更高層次的要求。在這里基礎(chǔ)上，醫(yī)院應(yīng)正視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的缺乏，總結(jié)以往的工作經(jīng)歷體驗(yàn)，采取恰當(dāng)?shù)恼未胧?，有利于醫(yī)院長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展[1]。〔一〕醫(yī)院固定資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱就當(dāng)下的形勢(shì)來(lái)看，部分醫(yī)院在固定資行管理中，工作人員缺乏端正的意識(shí)觀念，在對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行處理時(shí)，一味的將重點(diǎn)放在了實(shí)驗(yàn)室、病房樓等基礎(chǔ)設(shè)施的折舊方面，忽視了固定資產(chǎn)的增值因素，無(wú)法準(zhǔn)確判定該設(shè)施的成本，在對(duì)其進(jìn)行核算時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)人為誤差。除此之外，醫(yī)院內(nèi)部還會(huì)存在多種小型的固定資產(chǎn)，主要集中于各個(gè)科室內(nèi)，包括為衛(wèi)生材料、辦公消耗品等，在對(duì)這些固定資產(chǎn)進(jìn)行核算時(shí)，往往會(huì)詳細(xì)到個(gè)人身上，與工作人員的薪資掛鉤，在這種情況下，固定資產(chǎn)并未得到有效的使用，增值因素被忽視，無(wú)法具體表現(xiàn)出出固定資產(chǎn)管理所發(fā)揮出的作用。除此之外，醫(yī)院內(nèi)部人員還具有流動(dòng)性大的特點(diǎn)，在工作交接時(shí)，沒有處理到位，固定資產(chǎn)管理無(wú)法真正落實(shí)到實(shí)處，過于片面，容易出現(xiàn)資產(chǎn)流失?！捕硟r(jià)值標(biāo)準(zhǔn)過低就當(dāng)前而言，不少醫(yī)院內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施愈加齊全。伴隨著我們國(guó)家醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，各種新型的醫(yī)療設(shè)備得到了較為廣泛的應(yīng)用，在臨床治療中彰顯出了更大的優(yōu)勢(shì)。除此之外，這些醫(yī)療設(shè)備在使用經(jīng)過中，還需要定期更換，主要集中于價(jià)格高、規(guī)模小的設(shè)備。在對(duì)其進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，工作人員需要在一定的標(biāo)準(zhǔn)下來(lái)完成。然而，遭到外界環(huán)境、人為等因素的影響，設(shè)備在實(shí)際使用中仍會(huì)存在較多的問題，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損壞，無(wú)法正常運(yùn)行。設(shè)備更新?lián)Q代的頻率加快，增加了規(guī)定資產(chǎn)核算與管理人員的工作量，且需要較多人力、物力資源的幫助，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)過低，無(wú)法到達(dá)預(yù)期的管理效果?！踩翅t(yī)院固定資產(chǎn)核算體系不夠健全就當(dāng)前而言，多數(shù)醫(yī)院固定資產(chǎn)核算體系的建立并未到達(dá)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)固定資產(chǎn)采購(gòu)后，工作人員并未及時(shí)將設(shè)備信息上報(bào)紙財(cái)會(huì)部門，導(dǎo)致在后期設(shè)備使用經(jīng)過中，所牽涉到的維修、保養(yǎng)等費(fèi)用無(wú)法提早完成核算，影響醫(yī)院的資金流動(dòng)。除此之外，固定資產(chǎn)數(shù)量上的變化也應(yīng)要具體記錄，若財(cái)會(huì)人員系統(tǒng)中沒有相關(guān)資料，便會(huì)直接影響著后期的費(fèi)用核算與管理。尤其是在計(jì)提固定資產(chǎn)折舊環(huán)節(jié)中，因設(shè)備入賬資料與實(shí)際情況存在著一定的差距，導(dǎo)致最終的核算結(jié)果也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤過失。二、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的固定資產(chǎn)精細(xì)化管理策略〔一〕對(duì)固定資產(chǎn)的管理概念進(jìn)行不斷的強(qiáng)化在新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，想要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)給予更高層次的重視，根據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)做出決策。除此之外，醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)的使用需要全院人員共同來(lái)維護(hù)，這就要求相關(guān)工作者應(yīng)具備較強(qiáng)的管理意識(shí)，能夠真正意識(shí)到固定資產(chǎn)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的施行所提供的幫助，是整個(gè)醫(yī)院不可或缺的重要組成部分?；诖?，可將固定資產(chǎn)管理工作與各科室員工本身利益互相連接，使其樹立較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能夠主動(dòng)意識(shí)到保衛(wèi)醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要性，從思想上落實(shí)到行為中。若醫(yī)院固定資產(chǎn)是由于個(gè)人因素被損壞，需根據(jù)規(guī)定來(lái)追查個(gè)人的責(zé)任，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，并向其他工作者進(jìn)行教誨，以此來(lái)規(guī)范其行為。除此之外，醫(yī)院應(yīng)重視大型固定資產(chǎn)增值這一問題，通過相關(guān)核算，可準(zhǔn)確反映出該資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值[2]。〔二〕構(gòu)建完善的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度醫(yī)院應(yīng)加大對(duì)固定資產(chǎn)的管理力度，除了要建立完善的固定資產(chǎn)管理制度外，還應(yīng)做到權(quán)責(zé)分明，合理布置每位員工的工作內(nèi)容，采取輪崗的方式，讓多人介入到固定資產(chǎn)購(gòu)置的全經(jīng)過當(dāng)中，引進(jìn)高質(zhì)量的醫(yī)用設(shè)備。為了使醫(yī)院后期能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，制定今后的戰(zhàn)略目的，再此基礎(chǔ)上，采用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?，?duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理?？紤]到醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)數(shù)量較多，為減輕管理人員的工作壓力，可根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)、用處各方面的不同，采用編號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一管理，明確各醫(yī)療部門固定資產(chǎn)的使用情況。這就需要相關(guān)工作人員應(yīng)定期檢查，對(duì)固定資產(chǎn)的數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)存在缺漏現(xiàn)象，應(yīng)展開調(diào)查，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行追查。在固定資產(chǎn)的采購(gòu)經(jīng)過中，需要將設(shè)備的具體信息進(jìn)行等登記，根據(jù)相關(guān)流程來(lái)進(jìn)行，便于后期固定資產(chǎn)管理與核算工作的有序進(jìn)行。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行管理經(jīng)過中