內(nèi)蒙古學(xué)校教學(xué)樓工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

目錄HYPERLINK\l"_Toc196920581"第一節(jié)工程概況3HYPERLINK\l"_Toc196920582"第二節(jié)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和時(shí)間錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。HYPERLINK\l"_Toc196920583"2.1監(jiān)理工作范圍3HYPERLINK\l"_Toc196920584"2.2監(jiān)理工作內(nèi)容3HYPERLINK\l"_Toc196920585"2.3監(jiān)理工作目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc196920586"2.4監(jiān)理工作時(shí)間5HYPERLINK\l"_Toc196920587"第三節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)6HYPERLINK\l"_Toc196920588"3.1國(guó)家地方法律法規(guī)6HYPERLINK\l"_Toc196920589"3.2監(jiān)理規(guī)范合同6HYPERLINK\l"_Toc196920590"3.3建設(shè)工程合同文件6HYPERLINK\l"_Toc196920591"3.4工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范6HYPERLINK\l"_Toc196920592"3.5設(shè)計(jì)施工規(guī)程規(guī)范7HYPERLINK\l"_Toc196920593"3.6其它7HYPERLINK\l"_Toc196920594"第四節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員配備計(jì)劃8HYPERLINK\l"_Toc196920595"4.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及其職能說(shuō)明8HYPERLINK\l"_Toc196920596"4.2監(jiān)理人員配備計(jì)劃9HYPERLINK\l"_Toc196920597"第五節(jié)監(jiān)理人員崗位職責(zé)9HYPERLINK\l"_Toc196920598"5.1總監(jiān)理工程師職責(zé)9HYPERLINK\l"_Toc196920599"5.2總監(jiān)代表職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc196920600"5.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc196920601"5.4監(jiān)理員職責(zé)14HYPERLINK\l"_Toc196920602"第六節(jié)監(jiān)理工作程序15HYPERLINK\l"_Toc196920603"6.1編寫(xiě)監(jiān)理工作規(guī)劃15HYPERLINK\l"_Toc196920604"6.2編寫(xiě)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則16HYPERLINK\l"_Toc196920605"6.3實(shí)施監(jiān)理工作16HYPERLINK\l"_Toc196920606"6.4參與工程竣工驗(yàn)收16HYPERLINK\l"_Toc196920607"6.5結(jié)束監(jiān)理工作17HYPERLINK\l"_Toc196920608"第七節(jié)監(jiān)理工作方法和措施18HYPERLINK\l"_Toc196920609"7.1施工準(zhǔn)備階段18HYPERLINK\l"_Toc196920610"7.2例會(huì)19HYPERLINK\l"_Toc196920611"7.3質(zhì)量控制19HYPERLINK\l"_Toc196920612"7.4施工進(jìn)度控制29HYPERLINK\l"_Toc196920613"7.5投資控制38HYPERLINK\l"_Toc196920614"7.6文明施工和安全管理40HYPERLINK\l"_Toc196920615"7.7合同管理、組織協(xié)調(diào)和信息42HYPERLINK\l"_Toc196920616"7.8竣工驗(yàn)收58HYPERLINK\l"_Toc196920617"7.9監(jiān)理措施58HYPERLINK\l"_Toc196920618"第八節(jié)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及措施60HYPERLINK\l"_Toc196920619"8.1安全、文明施工60HYPERLINK\l"_Toc196920620"8.2測(cè)量放線60HYPERLINK\l"_Toc196920621"8.3建筑物的基礎(chǔ)與地質(zhì)60HYPERLINK\l"_Toc196920622"8.4衛(wèi)生間地面61HYPERLINK\l"_Toc196920623"8.5屋面工程62HYPERLINK\l"_Toc196920624"8.6鋼筋混凝土工程62HYPERLINK\l"_Toc196920625"第九節(jié)監(jiān)理工作制度63HYPERLINK\l"_Toc196920626"9.1現(xiàn)場(chǎng)綜合管理63HYPERLINK\l"_Toc196920627"9.2監(jiān)理人員道德準(zhǔn)則64HYPERLINK\l"_Toc196920628"9.3監(jiān)理職業(yè)道德守則65HYPERLINK\l"_Toc196920629"9.4監(jiān)理工作紀(jì)律66HYPERLINK\l"_Toc196920630"9.5監(jiān)理獎(jiǎng)罰條例67HYPERLINK\l"_Toc196920631"9.6監(jiān)理日志68HYPERLINK\l"_Toc196920632"9.7會(huì)議制度68HYPERLINK\l"_Toc196920633"9.8開(kāi)工報(bào)告審批和開(kāi)工令73HYPERLINK\l"_Toc196920634"9.9值班制度73HYPERLINK\l"_Toc196920635"9.10材料預(yù)審及檢驗(yàn)73HYPERLINK\l"_Toc196920636"9.11隱蔽工程和中間成品檢查驗(yàn)收74HYPERLINK\l"_Toc196920637"9.12工程質(zhì)量事故處理74HYPERLINK\l"_Toc196920638"9.13監(jiān)理月報(bào)75HYPERLINK\l"_Toc196920639"第十節(jié)監(jiān)理設(shè)施76第一節(jié)工程概況xx職教中心實(shí)訓(xùn)樓工程，其工程設(shè)計(jì)總建筑面積12150m2。2.1監(jiān)理工作范圍按建設(shè)工程施工合同范圍,xx林翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)鴻泰小區(qū)住宅建設(shè)項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯等工程的工程建設(shè)監(jiān)理，并負(fù)責(zé)整理、提供整個(gè)項(xiàng)目的全部工程監(jiān)理資料。監(jiān)理服務(wù)的具體工作如下：1．制備監(jiān)理所需的準(zhǔn)則、表格、證書(shū)等；2．建立監(jiān)理程序和管理系統(tǒng)；3．編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4．審查施工圖紙，參與技術(shù)交底和施工圖紙會(huì)審；5．協(xié)助業(yè)主做好工程開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作；6．按照國(guó)家監(jiān)理規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，確保監(jiān)理組織能有效的、順利的進(jìn)行監(jiān)理。2.2監(jiān)理工作內(nèi)容1．協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂建設(shè)工程施工合同。2、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。3.審定承包人的開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4.審核簽署承包人的工程款支付申請(qǐng)、支付證書(shū)。5.審查和處理設(shè)計(jì)變更和工程變更。6.審查施工承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程全面的監(jiān)督管理。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，審批施工單位提交的質(zhì)量自檢報(bào)告或質(zhì)量事故報(bào)告。7.調(diào)解業(yè)主與承包人的合同爭(zhēng)議、處理審批索賠和工程延期。8.審核簽認(rèn)分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包人的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。9.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，合格時(shí)予以簽認(rèn)。10.復(fù)核、審核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽認(rèn)原始憑證。11.檢查承包人投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。12.按施工圖設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包人的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。13.施工過(guò)程中根據(jù)施工情況在必要時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工人員指出，必要時(shí)向承包人指出。14.監(jiān)理工作要求的設(shè)計(jì)、承包人、業(yè)主和監(jiān)理人各方往來(lái)的信息、資料管理。15.建設(shè)工程施工合同執(zhí)行管理。16.承包人和業(yè)主之間有關(guān)工程施工的工作協(xié)調(diào)。17.根據(jù)業(yè)主要求負(fù)責(zé)提交監(jiān)理月報(bào)和工程竣工后提交監(jiān)理工作（總結(jié)）報(bào)告。2.3監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工程師將依據(jù)國(guó)家和相應(yīng)主管部門(mén)頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽定的施工承包合同，按監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)。守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)地維護(hù)業(yè)主權(quán)益，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主要求。工期控制目標(biāo)：從《開(kāi)工令》要求的開(kāi)工日期起至竣工，《施工承包合同》要求的日歷工期時(shí)間為工期控制目標(biāo)。投資控制目標(biāo)：《施工承包合同》（含補(bǔ)充合同和業(yè)主確認(rèn)的工程價(jià)款調(diào)整）確定的工程價(jià)款。質(zhì)量控制目標(biāo)：合格（優(yōu)質(zhì)）工程。安全生產(chǎn)目標(biāo)：以《施工承包合同》簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)為監(jiān)理的目標(biāo)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到合格（優(yōu)良）工程標(biāo)準(zhǔn)。文明施工與環(huán)保目標(biāo)：以《施工承包合同》簽訂的文明生產(chǎn)和環(huán)保達(dá)到的目標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，使本工程的文明施工達(dá)到合格（優(yōu)良）工程標(biāo)準(zhǔn)。2.4監(jiān)理工作時(shí)間監(jiān)理服務(wù)期限自監(jiān)理合同生效之日起至工程項(xiàng)目的保修期結(jié)束之日止，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理期限自監(jiān)理合同生效之日起至工程竣工止。第三節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)3.1國(guó)家地方法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以及國(guó)家和內(nèi)蒙古自治區(qū)、赤峰市有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)。3.2監(jiān)理規(guī)范合同建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319－2000；《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。3.3建設(shè)工程合同文件業(yè)主施工招標(biāo)文件（含招標(biāo)書(shū)、技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、中標(biāo)通知書(shū)等）；承包人（施工方）的《建設(shè)工程承包合同》、施工投標(biāo)文件（含商務(wù)、技術(shù)投標(biāo)書(shū)）。3.4工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范（1）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000（2）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001（3）、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002（4）、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002（5）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002（6）、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2002（7）、木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50206-2002（8）、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002（9）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002（10）、建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502010-2002（11）、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90（12）、工程測(cè)量規(guī)范GB-50026-93（13）、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002（14）、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328－2001（15）、鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法JGJ/T27－2001（16）、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（17）、適用本工程的其他國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3.5設(shè)計(jì)施工規(guī)程規(guī)范國(guó)家和有關(guān)行業(yè)頒布的與本監(jiān)理工程項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。3.6其它業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供的與本監(jiān)理工程有關(guān)的要求和設(shè)計(jì)變更書(shū)面函件。第四節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員配備計(jì)劃4.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及其職能說(shuō)明本項(xiàng)目由xx林翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司進(jìn)行監(jiān)理工作，本工程監(jiān)理將采用總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同確定的全部責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，以及我公司以往從事工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，為確保本工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程的駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采用直線和職能制相結(jié)合的的監(jiān)理組織形式，在職能落實(shí)的前提下，盡量考慮人員精干，一專多能。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下所示。4.2監(jiān)理人員配備計(jì)劃序號(hào)姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)備注12345678本公司將根據(jù)工程的進(jìn)展情況隨時(shí)增調(diào)、調(diào)整駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,并根據(jù)工程需要派公司的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。第五節(jié)監(jiān)理人員崗位職責(zé)5.1總監(jiān)理工程師職責(zé)1總監(jiān)理工程師是公司派駐工程項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的最高行政、技術(shù)管理負(fù)責(zé)人。按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》授權(quán)，執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，全面組織開(kāi)展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，代表公司全面履行監(jiān)理合同。2對(duì)公司負(fù)責(zé)，接受公司檢查和監(jiān)督，全面管理和協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部事務(wù)，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。3主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。4協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)承包商、供貨商簽訂合同，審查工程施工分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。5檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員的工作。6就工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求，向業(yè)主提出建議，并按業(yè)主授權(quán)，組織并主持工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及工程例會(huì)等有關(guān)工程會(huì)議和監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。7審定承包人提交的開(kāi)工報(bào)告和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議，報(bào)業(yè)主審批。簽發(fā)開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令。8審查施工單位編制的月度工程報(bào)表。9全面掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量、投資情況，定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況。10審核簽署承包人的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。11審查和處理設(shè)計(jì)變更和工程變更。12主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。13調(diào)解業(yè)主與承包人的合同爭(zhēng)議、處理審批索賠和工程延期。14組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作專題報(bào)告。15審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包人的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)準(zhǔn)備驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。16專業(yè)監(jiān)理工程師不在場(chǎng)時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況代行專業(yè)監(jiān)理工程師的部分職責(zé)。17建設(shè)項(xiàng)目竣竣工時(shí)，組織織編寫(xiě)《工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告》、《項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作（總結(jié)）報(bào)報(bào)告》。18主持整理本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理資料料。5.2總監(jiān)代表表職責(zé)1根據(jù)總監(jiān)理工程師師授權(quán)，主持持監(jiān)理組分管管區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作，行行使職權(quán)。2審查施工技技術(shù)方案(工藝)、年(季、月)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、提出意意見(jiàn)和建議，簽簽發(fā)工序開(kāi)工工證。3監(jiān)督檢查承承包商的施工工進(jìn)度，工程程質(zhì)量及安全全技術(shù)措施。有有權(quán)就發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題，提出出監(jiān)理意見(jiàn)直直至發(fā)布通知知。4檢查用于本工程的的主要材料、構(gòu)構(gòu)件及設(shè)備的的規(guī)格質(zhì)量及及數(shù)量。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和質(zhì)量量要求的材料料、構(gòu)件及設(shè)設(shè)備的規(guī)格時(shí)時(shí)，有權(quán)通知知停止使用或或撤離現(xiàn)場(chǎng)。5檢查工程建筑物的的定線、標(biāo)高高和布置等，是是否符合施工工圖設(shè)計(jì)要求求。6根據(jù)承包商提出的的各階段、分分部分項(xiàng)工程程的自檢材料料報(bào)告，進(jìn)行行驗(yàn)收，簽署署意見(jiàn)。參加加單位工程驗(yàn)驗(yàn)收、工程竣竣工驗(yàn)收。7審核已完成項(xiàng)目的的實(shí)際工程量量，根據(jù)完成成項(xiàng)目的形象象進(jìn)度和工程程質(zhì)量，簽署署計(jì)量支付憑憑證。8負(fù)責(zé)受理現(xiàn)場(chǎng)施工工中的索賠和和爭(zhēng)議事項(xiàng)，提提出事實(shí)材料料和分析報(bào)告告。9審查承包商編制的的竣工歸檔資資料和竣工報(bào)報(bào)告。10審閱專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理員填寫(xiě)寫(xiě)的監(jiān)理日志志和監(jiān)理記錄錄報(bào)表。編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和和監(jiān)理報(bào)告(總結(jié))。11組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師編編制監(jiān)理細(xì)則則，并組織實(shí)實(shí)施。5.3專業(yè)監(jiān)理工工程師職責(zé)1根據(jù)總監(jiān)理工程師師的安排，開(kāi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作。負(fù)責(zé)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則并組織織主持具體實(shí)實(shí)施。2協(xié)助總監(jiān)理工程師師審查承包人人的施工組織織設(shè)計(jì)專業(yè)部部分，核實(shí)總總監(jiān)理工程師師是否已給予予施工單位所所有必要的指指令并獲得認(rèn)認(rèn)可。開(kāi)工前前認(rèn)真閱讀設(shè)設(shè)計(jì)文件，了了解設(shè)計(jì)意圖圖及主導(dǎo)思想想。3審查承包人提交的的涉及本專業(yè)業(yè)的計(jì)劃、設(shè)設(shè)計(jì)、方案、申申請(qǐng)、證明、單單據(jù)、變更，資資料、報(bào)告等等材料，并向向總監(jiān)理工程程師提出報(bào)告告。掌握本專專業(yè)監(jiān)理工作作所需的原始始資料和數(shù)據(jù)據(jù)。有權(quán)查閱閱設(shè)計(jì)單位或或承包商有關(guān)關(guān)專業(yè)的原始始資料和記錄錄、計(jì)算和試試驗(yàn)檢測(cè)成果果。4結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，實(shí)實(shí)地考察工程程的現(xiàn)有狀況況、環(huán)境，對(duì)對(duì)圖紙與現(xiàn)狀狀不符的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記錄下下來(lái)，并反饋饋到設(shè)計(jì)單位位。5通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工工程實(shí)體的全全面了解，監(jiān)監(jiān)理工程師在在頭腦中應(yīng)形形成一個(gè)完整整的空間概念念，施工時(shí)做做到心中有數(shù)數(shù)。6專業(yè)監(jiān)理工程師在在開(kāi)工前根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)文件、有有關(guān)施工技術(shù)術(shù)規(guī)范規(guī)程，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際施工條件審審查承包商的的施工技術(shù)方方案(工藝)。7檢查施工工藝、材材料使用和工工程情況，施施工中發(fā)現(xiàn)有有缺陷的工藝藝或材料，發(fā)發(fā)出補(bǔ)救或處處理措施，預(yù)預(yù)測(cè)工程問(wèn)題題，并采取措措施妥善處理理。對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)中提提出的施工工工藝進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)審查，對(duì)不符合要要求的，提出改進(jìn)意意見(jiàn)，保證施施工工藝符合合“合理性、科科學(xué)性、先進(jìn)進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性性”要求。8監(jiān)督檢查承包商測(cè)測(cè)試使用的儀儀器設(shè)備、材材料及測(cè)試過(guò)過(guò)程情況和計(jì)計(jì)算成果，進(jìn)進(jìn)行必要的抽抽查和復(fù)核測(cè)測(cè)試。9施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量量檢查制度：：承包商班組組自檢；承包包商項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量小組檢驗(yàn)驗(yàn)；專業(yè)監(jiān)理理工程師最后后檢查確認(rèn)。對(duì)對(duì)質(zhì)量不符合合要求的，責(zé)責(zé)令承包商整整改或返工。10對(duì)審查、批批準(zhǔn)的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行情況進(jìn)行跟跟蹤檢查與督督促。發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)施進(jìn)度偏離離計(jì)劃進(jìn)度，要要及時(shí)督促承承包商采取措措施，修改計(jì)計(jì)劃（包括管管理、投入），當(dāng)當(dāng)情況發(fā)生重重大變化時(shí)，即即時(shí)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合同目標(biāo)要要求。11堅(jiān)持工程利利益第一，全全局利益第一一，本著監(jiān)督督、服務(wù)的宗宗旨，通過(guò)充充分協(xié)調(diào)，使使施工承包各各方協(xié)調(diào)一致致。協(xié)調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)之間、各工工種工序之間間施工的矛盾盾，減少施工工過(guò)程中的相相互干擾，加加強(qiáng)專業(yè)與外外部系統(tǒng)專業(yè)業(yè)的溝通與協(xié)協(xié)調(diào)；必要時(shí)時(shí)組織系統(tǒng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，以保保證工期的有有效銜接、關(guān)關(guān)鍵工期的完完成。12認(rèn)真審查承承包商申報(bào)的的工程量，配配合投資控制制人員做好計(jì)計(jì)量和結(jié)算工工作。13認(rèn)真做好工工程的初驗(yàn)、預(yù)預(yù)驗(yàn)工作，對(duì)對(duì)不符合設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)范的，則則要求承包商商積極整改，處處理好各類遺遺留問(wèn)題。預(yù)預(yù)驗(yàn)時(shí)要提供供齊全的完工工資料，對(duì)工工程實(shí)體及工工程資料進(jìn)行行全面驗(yàn)收。14督促承包商商按國(guó)家規(guī)定定，及時(shí)整理理必須報(bào)送的的施工記錄及及檢測(cè)報(bào)告。審審查承包商報(bào)報(bào)送的自檢報(bào)報(bào)告、竣工報(bào)報(bào)告和資料。15協(xié)助信息管管理人員做好好本專業(yè)監(jiān)理理工作日記，負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料的收收集、匯總及及整理，并向向有關(guān)監(jiān)理人人員提供信息息和資料，參參與編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)。填報(bào)報(bào)本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理表報(bào)，編編寫(xiě)本專業(yè)的的監(jiān)理報(bào)告。5.4監(jiān)理員職職責(zé)1在總監(jiān)理理工程師和專專業(yè)監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，監(jiān)督檢查查現(xiàn)場(chǎng)施工的的工程質(zhì)量、施施工進(jìn)度、安安全技術(shù)措施施。有權(quán)對(duì)施施工中的問(wèn)題題，提出意見(jiàn)見(jiàn)或口頭通知知。2負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日志志，檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工情況，包包括人員投入入、材料設(shè)備備使用、施工工檢驗(yàn)、測(cè)試試記錄、材料料合格證等。有有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行拍照、錄錄像、收集施施工原始記錄錄表報(bào)等現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工資料。3施工過(guò)程中的質(zhì)量量控制，通過(guò)過(guò)對(duì)施工進(jìn)度度的督促管理理，施工方法法和工藝的檢檢查、各工序序檢查簽證及及隱蔽工程重重要工序的跟跟蹤和旁站監(jiān)監(jiān)理等進(jìn)行控控制。4監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)權(quán)復(fù)驗(yàn)承包商商已經(jīng)自檢的的工程質(zhì)量，提提出質(zhì)量檢查查意見(jiàn)。5審核承包商申購(gòu)的的工程材料、設(shè)設(shè)備等材料的的申報(bào)資料，嚴(yán)嚴(yán)格按合同要要求進(jìn)行檢查查和驗(yàn)收，參參加開(kāi)箱檢查查，行使質(zhì)量量鑒定、把關(guān)關(guān)、報(bào)告的職職責(zé)，不合格格產(chǎn)品堅(jiān)決不不能用于本工工程。6施工過(guò)程中，實(shí)際際情況與設(shè)計(jì)計(jì)有矛盾或遺遺漏時(shí)，應(yīng)及及時(shí)通知設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)行處處理，并催促促設(shè)計(jì)人員下下達(dá)設(shè)計(jì)變更更通知單。7施工過(guò)程中做好施施工記錄，對(duì)對(duì)照施工計(jì)劃劃，檢查施工工進(jìn)度，如有有問(wèn)題，責(zé)成成承包商及時(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃并并向監(jiān)理工程程師報(bào)告，保保證整體進(jìn)度度。8審核承包商報(bào)送的的完成工程量量、施工進(jìn)度度計(jì)劃、工程程質(zhì)量、安全全等情況報(bào)表表。9對(duì)有關(guān)索賠和爭(zhēng)議議事項(xiàng)，進(jìn)行行調(diào)查取證，提提交情況匯報(bào)報(bào)材料，遇有有重大技術(shù)問(wèn)問(wèn)題、疑難問(wèn)問(wèn)題、跨專業(yè)業(yè)跨項(xiàng)目等問(wèn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)理工程師師。10整理并保管管圖紙文件資資料、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)監(jiān)理記錄和監(jiān)監(jiān)理表報(bào)等文文檔資料。做做好監(jiān)理日記記和填報(bào)工程程原始記錄工工作。第六節(jié)監(jiān)理工作作程序本項(xiàng)目監(jiān)理將遵循循“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則，堅(jiān)堅(jiān)持“先審核后實(shí)實(shí)施、先驗(yàn)收收后施工（下下道工序）”的基本原則則開(kāi)展工作。監(jiān)監(jiān)理工作程序序如下：6.1編寫(xiě)監(jiān)理工工作規(guī)劃根據(jù)《監(jiān)理大綱》和和業(yè)主提供的的經(jīng)“施工圖審查查”后的設(shè)計(jì)圖圖紙文件，以以《中華人民民共和國(guó)建筑筑法》、《中中華人民共和和國(guó)合同法》、《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》及及其配套文件件《工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》為為依據(jù)，編寫(xiě)寫(xiě)《監(jiān)理工作作規(guī)劃》，并并報(bào)送業(yè)主。6.2編寫(xiě)監(jiān)理工工作實(shí)施細(xì)則則本監(jiān)理項(xiàng)目工程量量較大、工期期短，施工工工種和施工人人員多，各工工種施工之間間的相互干擾擾和影響在所所難免，為了了確保工程施施工進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量、投資控控制，便于業(yè)業(yè)主和承包人人了解監(jiān)理工工作，做好相相互間的工作作配合，根據(jù)據(jù)施工進(jìn)展情情況和施工專專業(yè)特性，必必要時(shí)擬編寫(xiě)寫(xiě)若干施工監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則，達(dá)到規(guī)范范監(jiān)理人員工工作行為的目目的。監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則按承承包人工作進(jìn)進(jìn)展情況確定定編寫(xiě)時(shí)間，一一般在該項(xiàng)工工程施工前完完成。6.3實(shí)施監(jiān)理工工作監(jiān)理人員按照有關(guān)關(guān)《監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則》進(jìn)行行工作。在實(shí)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程程中，如果《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》不能有效效地發(fā)揮管理理和控制作用用等情況時(shí)，總總監(jiān)理工程師師將根據(jù)實(shí)際際情況組織有有關(guān)監(jiān)理工程程師對(duì)監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行行補(bǔ)充、修改改和完善。6.4參與工程竣竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收前，監(jiān)監(jiān)理將做好如如下工作：1檢查承包方對(duì)工程程施工圖設(shè)計(jì)計(jì)和承包合同同約定的各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容完成情情況。2前項(xiàng)檢查合格后，督督促施工承包包單位對(duì)所完完工工程質(zhì)量量進(jìn)行自檢，要要求施工承包包方自行確認(rèn)認(rèn)工程質(zhì)量符符合有關(guān)法律律、法規(guī)和工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)，符符合設(shè)計(jì)文件件及合同要求求，并要求承承包方提出經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目和施工工單位有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人審核簽簽字的工程竣竣工報(bào)告。3對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)評(píng)估，備齊工工程竣工驗(yàn)收收需要的有關(guān)關(guān)監(jiān)理資料，并并提出經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽字的工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告。4協(xié)助業(yè)主要求設(shè)計(jì)計(jì)單位提出對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文件及及施工過(guò)程中中由設(shè)計(jì)單位位簽署的設(shè)計(jì)計(jì)變更通知書(shū)書(shū)進(jìn)行檢查，并并協(xié)助業(yè)主要要求設(shè)計(jì)單位位提出經(jīng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人人和設(shè)計(jì)單位位有關(guān)負(fù)責(zé)人人審核簽字的的質(zhì)量檢查報(bào)報(bào)告。5檢查承包人的技術(shù)術(shù)檔案和施工工管理資料完完整情況。6檢查承包人用于工工程的主要建建筑材料、建建筑構(gòu)配件和和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。7檢查承包人對(duì)建設(shè)設(shè)行政主管部部門(mén)及其委托托的工程質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等等有關(guān)部門(mén)責(zé)責(zé)令整改的問(wèn)問(wèn)題整改完成成情況。8檢查承包人簽署工工程質(zhì)量保修修書(shū)。9前述各項(xiàng)工作完成成或檢查合格格后，向業(yè)主主轉(zhuǎn)交施工承承包人提出的的工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并提提交監(jiān)理對(duì)工工程竣工驗(yàn)收收的意見(jiàn)。10協(xié)助業(yè)主做好有關(guān)關(guān)工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收的有關(guān)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。6.5結(jié)束監(jiān)理工工作監(jiān)理任務(wù)完成后，整整理有關(guān)資料料，移交借用用業(yè)主的物品品，向業(yè)主提提交《監(jiān)理工工作（總結(jié)）報(bào)報(bào)告》，結(jié)清清監(jiān)理工作酬酬金。第七節(jié)監(jiān)理工作作方法和措施施7.1施工準(zhǔn)備階階段1設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底前，監(jiān)監(jiān)理人員熟悉悉設(shè)計(jì)文件。如如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)文件存在疑疑問(wèn)或問(wèn)題，通通過(guò)業(yè)主向施施工圖審查人人或設(shè)計(jì)人提提出書(shū)面建議議或意見(jiàn)。設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底底時(shí)，監(jiān)理人人員參加由業(yè)業(yè)主組織的設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底底會(huì)議。2工程開(kāi)工前，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理人員員一方面審查查總承包人報(bào)報(bào)送的《施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表》及《施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）》，審審查通過(guò)后簽簽認(rèn)，并報(bào)業(yè)業(yè)主，另一方方面，總監(jiān)理理工程師組織織審查總承包包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)的的質(zhì)量、技術(shù)術(shù)管理和質(zhì)量量保證體系的的組織機(jī)構(gòu)、管管理制度以及及專職施工管管理員和焊接接等特種作業(yè)業(yè)人員的有關(guān)關(guān)證件，合格格后確認(rèn)。3審查總承包人報(bào)送送的分包人資資格報(bào)審表及及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)等級(jí)級(jí)證書(shū)、特種種行業(yè)施工許許可證，分包包人業(yè)績(jī)，擬擬分包的工程程內(nèi)容和范圍圍，分包人專專業(yè)施工管理理員和焊接等等特種作業(yè)人人員的證件等等有關(guān)資料，合合格后確認(rèn)。4監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查承包包人報(bào)送的工工程開(kāi)工報(bào)審審表及有關(guān)資資料，并核實(shí)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理、施施工人員、主主要施工機(jī)具具到位情況及及開(kāi)工準(zhǔn)備工工作。5全體監(jiān)理人員參加加由業(yè)主主持持召開(kāi)的第一一次工地會(huì)議議，了解熟悉悉業(yè)主和總、分分包人員情況況，便于今后后開(kāi)展工作。7.2例會(huì)工地例會(huì)。它是施施工過(guò)程中監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期期（例會(huì)周期期另定）主持持召開(kāi)的不可可缺少的解決決施工問(wèn)題的的會(huì)議?？偂⒎址职硕紤?yīng)有有固定的相關(guān)關(guān)人員參加。會(huì)會(huì)議內(nèi)容預(yù)計(jì)計(jì)如下：1檢查上次例例會(huì)議定事項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)情況況，分析未完完事項(xiàng)原因。2檢查分析工程進(jìn)度度完成情況、質(zhì)質(zhì)量狀況，提提出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)及及措施，對(duì)存存在的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題提出改進(jìn)進(jìn)措施。3檢查工程量核定情情況。4協(xié)商解決需要協(xié)調(diào)調(diào)的問(wèn)題。5其他有關(guān)事事宜。臨時(shí)專題會(huì)議。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)據(jù)需要臨時(shí)組組織的解決施施工中的專項(xiàng)項(xiàng)問(wèn)題的會(huì)議議。7.3質(zhì)量控制制質(zhì)量控制的監(jiān)理工工作內(nèi)容施工階段工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控控制的任務(wù)主主要是通過(guò)對(duì)對(duì)施工投入、施施工和安裝過(guò)過(guò)程、產(chǎn)出品品進(jìn)行全過(guò)程程控制，以及及對(duì)承包商參參與施工的人人員資質(zhì)、材材料和設(shè)備、施施工機(jī)械和機(jī)機(jī)具、施工方方案和方法、施施工環(huán)境實(shí)施施全面控制，以以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)達(dá)到預(yù)定的施施工質(zhì)量等級(jí)級(jí)。因此質(zhì)量量控制的監(jiān)理理工作內(nèi)容主主要包括：協(xié)協(xié)助業(yè)主做好好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，為為承包商提交交質(zhì)量合格的的施工現(xiàn)場(chǎng)；；審查施工分分包單位的資資格；做好材材料和設(shè)備檢檢查工作，確確認(rèn)其質(zhì)量；；檢查施工機(jī)機(jī)械和機(jī)具，保保證施工質(zhì)量量；審查施工工組織設(shè)計(jì)；；檢查并協(xié)助助搞好各項(xiàng)施施工環(huán)境和管管理環(huán)境條件件；進(jìn)行施工工工藝過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制工作作；檢查工序序質(zhì)量，嚴(yán)格格工序交接檢檢查制度；做做好各項(xiàng)隱蔽蔽工程的檢查查工作；做好好工程變更方方案的比選，保保證工程質(zhì)量量；進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)督，行使使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)和否決權(quán)，認(rèn)認(rèn)真做好質(zhì)量量簽證工作；；做好中間質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備備工作，審查查承包商的交交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告和交工驗(yàn)收收資料；協(xié)助助業(yè)主組織交交工驗(yàn)收，并并審查承包商商的竣工文件件；督促承包包商履行質(zhì)量量保修責(zé)任。7.3.2質(zhì)量量控制7.3.2.0質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)流程1．分部分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理理流程分項(xiàng)、分部工程簽簽認(rèn)程序總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程監(jiān)理工程師審核承包單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》(A7)（附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程糾正監(jiān)理工程師審核承包單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》(A7)承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程監(jiān)理工程師審核承包單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》(A7)（附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程糾正監(jiān)理工程師審核承包單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》(A7)承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾正不合格合格不合格合格2．原材料、成品、半半成品驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理工作流程程工程材料、構(gòu)配件件和設(shè)備質(zhì)量量控制程序承包單位填寫(xiě)承包單位填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》(A4)審核證明資料到廠家考察進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4.進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位另選審核證明資料到廠家考察進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4.進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位另選監(jiān)理工程師審核不合格方法合格承包單位使用承包單位使用3．隱蔽工程驗(yàn)收程序序7.3.2.1質(zhì)量監(jiān)理的的依據(jù)和任務(wù)務(wù)7.3.2.1..1質(zhì)量監(jiān)理的的依據(jù)(1)合同同文件：所有有質(zhì)量保障責(zé)責(zé)任、處理程程序、費(fèi)用支支付等均應(yīng)符符合合同文件件的規(guī)定。(2)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙：所有有工程應(yīng)與設(shè)設(shè)計(jì)圖紙符合合，并符合工工程變更工作作程序要求。(3)技術(shù)規(guī)范范：所有用于于工程的材料料、成品、設(shè)設(shè)備及施工工工藝，應(yīng)符合合技術(shù)規(guī)范的的要求。(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：所有工程程質(zhì)量均應(yīng)符符合合同文件件中列明的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)設(shè)計(jì)要求。7.3.2.1..2質(zhì)量監(jiān)理的的任務(wù)作為業(yè)主方聘請(qǐng)的的監(jiān)理成員，將將自身多年積積累的工程技技術(shù)知識(shí)用于于對(duì)該工程的的質(zhì)量管理，使使施工做到方方案可行、技技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)質(zhì)量保證。預(yù)預(yù)見(jiàn)影響工程程質(zhì)量的各種種因素，并即即時(shí)消除，使使承包商如期期提交的工程程項(xiàng)目符合設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、技技術(shù)規(guī)范及有有關(guān)文件規(guī)定定的使用要求求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。7.3.2.1..3質(zhì)量監(jiān)理組組織體系根據(jù)本工程實(shí)際情情況建立完整整的質(zhì)量監(jiān)控控組織體系，設(shè)設(shè)置材料、試試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)計(jì)量，以及各各工程項(xiàng)目的的專業(yè)技術(shù)崗崗位，并明確確其職責(zé)，以以保證對(duì)所有有施工環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行有效的控控制。7.3.2.2質(zhì)量控制的的基本程序監(jiān)理工程師在開(kāi)工工以前，向承承包商提供工工程項(xiàng)目質(zhì)量量控制的程序序及說(shuō)明，以以供監(jiān)理人員員、承包商的的質(zhì)檢人員和和施工人員共共同遵循，使使質(zhì)量控制工工作程序化。質(zhì)質(zhì)量控制按以以下程序進(jìn)行行：7.3.2.2..1審查單項(xiàng)工工程開(kāi)工報(bào)告告：在各單項(xiàng)項(xiàng)工程、分部部工程或分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)工之之前，監(jiān)理工工程師要求承承包商提交單單項(xiàng)工程開(kāi)工工報(bào)告及進(jìn)度度計(jì)劃和施工工組織設(shè)計(jì)并并進(jìn)行審批。單單項(xiàng)工程開(kāi)工工報(bào)告要求表表明材料、設(shè)設(shè)備、勞力及及現(xiàn)場(chǎng)管理人人員等各項(xiàng)的的準(zhǔn)備情況，并并提供放線測(cè)測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)、施工圖圖等必要的基基礎(chǔ)資料。7.3.2.2..2審查工程自自檢報(bào)告：要要求承包商的的自檢人員按按照工藝流程程和提出的工工序檢查程序序，在每道工工序(工藝)完工后首先先進(jìn)行自檢，自自檢合格后，監(jiān)監(jiān)理工程師接接受申報(bào)并進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收。7.3.2.2..3工序檢查認(rèn)認(rèn)可：監(jiān)理工工程師及時(shí)進(jìn)進(jìn)行每道工序序(工藝)完工后的檢檢查驗(yàn)收，對(duì)對(duì)不合格的工工序(工藝)指示承包商商進(jìn)行缺陷修修補(bǔ)、整改或或返工。前道道工序未經(jīng)檢檢查驗(yàn)收合格格，不得進(jìn)行行下道工序施施工。7.3.2.2..4審查中間交交工報(bào)告：當(dāng)當(dāng)組成一個(gè)工工程的單項(xiàng)、分分部或分項(xiàng)工工程完工后，承承包商的自檢檢人員應(yīng)再進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測(cè)量和抽抽樣試驗(yàn)的結(jié)結(jié)果提出交工工報(bào)告。自檢檢資料不全的的交工報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理工程師拒拒絕驗(yàn)收。7.3.2.3工序(工藝)質(zhì)量檢查程程序監(jiān)理工程師在組成成工程的各個(gè)個(gè)單項(xiàng)、分部部或分項(xiàng)的單單位工程開(kāi)工工之前，按以以下原則提出出一個(gè)(或一套)工序(工藝)檢查程序說(shuō)說(shuō)明，以供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員、承包商的的質(zhì)檢員及施施工人員共同同遵循:7.3.2.3..1與設(shè)計(jì)圖紙紙或工程量清清單的分項(xiàng)相相一致；7.3.2.3..2與技術(shù)規(guī)范范及規(guī)定的施施工方法和工工藝流程相一一致；7.3.2.3..3與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和合同規(guī)定定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)相配合；7.3.2.3..4工序(工藝)檢查程序采采用流框圖的的形式表示，并并與相應(yīng)的檢檢查記錄、報(bào)報(bào)表、證書(shū)等等相配套。7.3.2.4驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料料或成品構(gòu)件件進(jìn)行預(yù)先鑒鑒定，以決定定是否可以用用于工程，驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)應(yīng)按按以下要求進(jìn)進(jìn)行：7.3.2.4..1材料或商品品構(gòu)件運(yùn)入場(chǎng)場(chǎng)地后，按規(guī)規(guī)定的批量和和頻率進(jìn)行抽抽樣試驗(yàn)，不不合格的材料料或商品構(gòu)件件不準(zhǔn)用于工工程，并由承承包商運(yùn)出場(chǎng)場(chǎng)外。7.3.2.4..2在施工進(jìn)行行中，隨機(jī)對(duì)對(duì)用于工程的的材料或商品品構(gòu)件進(jìn)行符符合性的抽樣樣試驗(yàn)檢查。7.3.2.5標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工程的內(nèi)在在品質(zhì)進(jìn)行施施工前的數(shù)據(jù)據(jù)采集，它是是控制和指導(dǎo)導(dǎo)施工的科學(xué)學(xué)依據(jù)，包括括集料的級(jí)配配試驗(yàn)、混合合料的配合比比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)等。標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)應(yīng)按以下下要求進(jìn)行：：在各項(xiàng)工程開(kāi)工前前按合同規(guī)定定或合格的時(shí)時(shí)間內(nèi)，由承承包商先完成成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并并將試驗(yàn)報(bào)告告及試驗(yàn)材料料提交監(jiān)理工工程師審查批批準(zhǔn)?；炷镣烈岔毾韧瓿沙蓸?biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并并將試驗(yàn)報(bào)告告提交監(jiān)理工工程師審查批批準(zhǔn)。并進(jìn)行行有效的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督檢查。7.3.2.6抽抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)施中中的實(shí)際內(nèi)在在品質(zhì)進(jìn)行符符合性檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、混凝土的強(qiáng)度的測(cè)定和試驗(yàn)，抽樣試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：7.3.2.6..1監(jiān)理工程師師應(yīng)隨時(shí)派出出見(jiàn)證取樣監(jiān)監(jiān)理人員，對(duì)對(duì)用于工程的的各種建筑材材料的抽樣頻頻率、取樣方方法及試驗(yàn)過(guò)過(guò)程進(jìn)行檢查查。7.3.2.6..2材料的抽驗(yàn)驗(yàn)見(jiàn)《施工建建材取樣送檢檢規(guī)定》。7.3.2.6..3當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的監(jiān)理人員員對(duì)施工質(zhì)量量或材料產(chǎn)生生疑問(wèn)并提出出要求時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師隨隨時(shí)進(jìn)行抽樣樣試驗(yàn)，必要要時(shí)還要求承承包商增加抽抽樣頻率。7.3.2.7質(zhì)量控制的的基本措施7.3.2.7..1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)國(guó)家及相關(guān)行行業(yè)部門(mén)的技技術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)施工詳圖及及要求施工，針針對(duì)本工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)實(shí)際情況，建建立質(zhì)量控制制監(jiān)理程序及及相應(yīng)制度和和控制方法，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量控制制管理，使質(zhì)質(zhì)檢工作規(guī)范范化、標(biāo)準(zhǔn)化化、制度化。7.3.2.7..2增強(qiáng)質(zhì)量意意識(shí)，建立健健全全面質(zhì)量量保證體系。首首先要協(xié)助督督促承包方建建立質(zhì)量保證證體系，明確確認(rèn)定工程技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)質(zhì)量規(guī)范，檢檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。7.3.2.7..3審查承包方方針對(duì)本工程程的關(guān)鍵部位位、質(zhì)量重點(diǎn)點(diǎn)提出的各項(xiàng)項(xiàng)施工文件，如如施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、施施工技術(shù)措施施，檢查施工工管理的質(zhì)量量保證體系，提提出監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。7.3.2.7..4實(shí)施事前、事事中、事后的的全過(guò)程質(zhì)量量跟蹤動(dòng)態(tài)檢檢查監(jiān)理，對(duì)對(duì)各工序從業(yè)業(yè)人員、機(jī)械械設(shè)備、原材材料、施工工工藝等多方面面進(jìn)行監(jiān)督，把把預(yù)防質(zhì)量事事故的發(fā)生作作為質(zhì)量控制制的重點(diǎn)，防防患于未然。每每個(gè)單項(xiàng)工程程完成后，監(jiān)監(jiān)理工程師還還應(yīng)從技術(shù)上上對(duì)其質(zhì)量給給予評(píng)價(jià)。每每道施工工序序或單項(xiàng)工程程，凡質(zhì)量不不合格者，應(yīng)應(yīng)予返工或停停工整頓(先口頭后書(shū)書(shū)面)。監(jiān)理工程程師驗(yàn)收簽字字后，方可進(jìn)進(jìn)行下道工序序或單項(xiàng)工程程施工。7.3.2.7..5制定隱蔽工工程和各項(xiàng)分分部工程的檢檢查、驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理制度與辦辦法。審核承承包方提出的的材料、設(shè)備備清單規(guī)格、數(shù)數(shù)量與質(zhì)量，檢檢查出廠證、技技術(shù)合格證等等，及時(shí)對(duì)原原材料進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽檢，凡凡不合格的材材料、設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理立刻要求求承包商更換換。7.3.2.7..6參加設(shè)計(jì)單單位施工詳圖圖的交底會(huì)審審，提出監(jiān)理理意見(jiàn)或建議議，對(duì)工程重重大部位重要要項(xiàng)目，如防防水工程施工工、基礎(chǔ)工程程、砼澆筑等等分階段進(jìn)行行跟蹤監(jiān)理；；對(duì)質(zhì)量不合合格者及時(shí)下下達(dá)停工整改改通知，直至至有關(guān)方面提提出切實(shí)可行行的整改方案案經(jīng)監(jiān)理工程程師確認(rèn)發(fā)出出復(fù)工通知后后，方可恢復(fù)復(fù)施工。適時(shí)時(shí)開(kāi)展質(zhì)量評(píng)評(píng)議，在合同同授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)實(shí)施經(jīng)濟(jì)上上的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣。7.3.2.7..7建立質(zhì)量缺缺陷檔案，堅(jiān)堅(jiān)持缺陷處理理驗(yàn)收制度。對(duì)對(duì)重大的質(zhì)量量缺陷或無(wú)法彌補(bǔ)消消除缺陷者堅(jiān)堅(jiān)決返工。7.3.2.8質(zhì)量缺陷處處理7.3.2.8..1質(zhì)量缺陷的的處理方式在各項(xiàng)工程施工的的過(guò)程中或完完工以后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員如發(fā)現(xiàn)工程程項(xiàng)目存在著著技術(shù)規(guī)范所所不容許的質(zhì)質(zhì)量缺陷，或或不能與公認(rèn)認(rèn)的合格工程程質(zhì)量相匹配配時(shí)，根據(jù)缺缺陷的性質(zhì)和和嚴(yán)重程度，按按如下方式處處理：當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在在萌芽狀態(tài)時(shí)時(shí)，及時(shí)發(fā)出出警告，要求求承包商立刻刻更換不合格格的材料、設(shè)設(shè)備或不稱職職的施工人員員，或要求立立刻改變不正正確的施工方方法及操作工工藝。當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出出現(xiàn)時(shí)，立刻刻向承包商發(fā)發(fā)出暫停施工工指令(先口頭后書(shū)書(shū)面)，待承包商商采取了能足足以保證施工工質(zhì)量的有效效措施，并對(duì)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)進(jìn)行了正確的的補(bǔ)救處理后后，再書(shū)面通通知恢復(fù)施工工。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在在某道工序或或單項(xiàng)工程完完工以后，而而且質(zhì)量缺陷陷的存在將對(duì)對(duì)下道工序分分項(xiàng)工程產(chǎn)生生質(zhì)量影響時(shí)時(shí)，拒絕檢查查驗(yàn)收或工程程計(jì)量，并要要求承包商進(jìn)進(jìn)行返工處理理。7.3.2.8..2質(zhì)量缺陷的的判定方法首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行行目測(cè)檢查，而而且目測(cè)的結(jié)結(jié)論能被承包包商的施工人人員所接收。如果監(jiān)理人員無(wú)法法以目測(cè)對(duì)質(zhì)質(zhì)量缺陷作出出準(zhǔn)確的判斷斷，或目測(cè)的的判斷不能使使承包商施工工人員所接收收，立即通知知材料、測(cè)量量或試驗(yàn)等有有關(guān)單位并會(huì)會(huì)同承包商的的自檢及試驗(yàn)驗(yàn)人員，進(jìn)行行實(shí)際的檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)試，并依依據(jù)檢測(cè)結(jié)果果作為認(rèn)定質(zhì)質(zhì)量缺陷存在在與否的依據(jù)據(jù)。當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定定，而且質(zhì)量量缺陷的嚴(yán)重重程度將影響響工程安全時(shí)時(shí)，通過(guò)業(yè)主主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)診斷或驗(yàn)算算，以決定采采取處理措施施。7.3.2.8..3對(duì)任何質(zhì)量量缺陷的修補(bǔ)補(bǔ)，先由承包包商提出修補(bǔ)補(bǔ)方案及方法法，經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后方可進(jìn)行。7.3.2.8..4重大質(zhì)量缺缺陷的修補(bǔ)，須須召開(kāi)有關(guān)技技術(shù)人員或?qū)＜覅⒓拥臅?huì)會(huì)議，進(jìn)行論論證，經(jīng)駐地地監(jiān)理部總監(jiān)監(jiān)理工程師、業(yè)業(yè)主審批后方方可進(jìn)行。7.3.3工程程質(zhì)量保修期期的監(jiān)理7.3.3.1將依據(jù)委托托監(jiān)理合同約約定的工程質(zhì)質(zhì)量保修期監(jiān)監(jiān)理工作的時(shí)時(shí)間、范圍和和內(nèi)容開(kāi)展工工作。7.3.3.2工程質(zhì)量保保修期監(jiān)理單單位安排監(jiān)理理人員對(duì)建設(shè)設(shè)單位提出的的工程質(zhì)量缺缺陷進(jìn)行檢查查和登記記錄錄，對(duì)承包單單位進(jìn)行修復(fù)復(fù)的工程質(zhì)量量進(jìn)行驗(yàn)收，合合格后予以簽簽認(rèn)。7.3.3.3監(jiān)理人員將將對(duì)工程質(zhì)量量缺陷原因進(jìn)進(jìn)行調(diào)查分析析并確定責(zé)任任歸屬，對(duì)非非承包單位原原因造成的工工程質(zhì)量缺陷陷，監(jiān)理人員員核實(shí)修復(fù)工工程的費(fèi)用和和簽署工程款款支付證書(shū)，并并報(bào)建設(shè)單位位。7.4施工進(jìn)度度控制進(jìn)度控制的監(jiān)理工工作內(nèi)容施工階段工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理進(jìn)度控控制的任務(wù)主主要是通過(guò)完完善項(xiàng)目控制制性進(jìn)度計(jì)劃劃、審查承包包商施工進(jìn)度度計(jì)劃、做好好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控控制工作、協(xié)協(xié)調(diào)各方關(guān)系系、預(yù)防并處處理好工期索索賠，以求實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度度達(dá)到計(jì)劃施施工進(jìn)度的要要求。因此，進(jìn)進(jìn)度控制的監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容主要包括：：根據(jù)施工招招標(biāo)和施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的工工程信息，進(jìn)進(jìn)一步完善項(xiàng)項(xiàng)目控制性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并據(jù)此進(jìn)行施施工階段進(jìn)度度控制；審查查承包商施工工進(jìn)度計(jì)劃，確確認(rèn)其可行性性并滿足項(xiàng)目目控制性進(jìn)度度計(jì)劃要求；；制定業(yè)主方方材料和設(shè)備備供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃并進(jìn)行控控制，使其滿滿足施工要求求；審查承包包商進(jìn)度控制制報(bào)告，督促促承包商做好好施工進(jìn)度控控制；對(duì)施工工進(jìn)度進(jìn)行跟跟蹤，掌握施施工動(dòng)態(tài)；研研究制定預(yù)防防工期索賠措措施，做好處處理工期索賠賠工作；在施施工過(guò)程中，做做好對(duì)人力、材材料、機(jī)具、設(shè)設(shè)備等的投入入控制工作以以及轉(zhuǎn)換控制制工作、信息息反饋工作、對(duì)對(duì)比和糾正工工作，使進(jìn)度度控制定期連連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)當(dāng)由于種種原原因?qū)е聦?shí)施施進(jìn)度較大偏偏離計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，及時(shí)向向業(yè)主提出調(diào)調(diào)整控制性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的建建議意見(jiàn)并在在業(yè)主批準(zhǔn)后后完成其調(diào)整整；開(kāi)好進(jìn)度度協(xié)調(diào)會(huì)議，及及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)各方關(guān)系，使使工程施工順順利進(jìn)行。進(jìn)度控制的主要工工作流程圖:施工進(jìn)度控制程序序.1進(jìn)度計(jì)劃編編制.1.1進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制原則則工程進(jìn)度計(jì)劃必須須真實(shí)、科學(xué)學(xué)可靠；清楚楚明了并便于于管理，表達(dá)達(dá)施工中的全全部活動(dòng)及其其他相關(guān)聯(lián)系系；反映施工工組織及施工工方法；充分分使用人力和和設(shè)備；預(yù)計(jì)計(jì)可能的施工工障礙及所有有變化；貫徹徹合同條件及及技術(shù)規(guī)范。.1.2進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制依據(jù)據(jù)施工合同中規(guī)定的的總工期、開(kāi)開(kāi)工日期及竣竣工日期；投標(biāo)書(shū)中確認(rèn)的工工程進(jìn)度計(jì)劃劃及施工方案案；主要材料和設(shè)備的的采購(gòu)合同及及氣候條件；；施工人員的技術(shù)素素質(zhì)及設(shè)備能能力。.1.3進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的劃分工程進(jìn)度計(jì)劃，可可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的不同階階段，分別編編制總體進(jìn)度度計(jì)劃及年、月月進(jìn)度計(jì)劃。緊緊密結(jié)合本工工程具有工程程復(fù)雜、建筑筑棟數(shù)多的特特點(diǎn)，合理劃劃分，對(duì)于每每棟工程項(xiàng)目目單獨(dú)編制單單位工程或單單項(xiàng)工程進(jìn)度度計(jì)劃。.1.4總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容工程項(xiàng)目的總工期期，即合同工工期或指令工工期：完成各單位及各施施工階段所需需要的工期、最最早開(kāi)始和最最遲結(jié)束的時(shí)時(shí)間；各單位工程及各施施工階段需要要完成的工程程量及投資指指標(biāo)；各單位工程及各施施工階段所需需要配備的人人力和設(shè)備數(shù)數(shù)量；各單位或分部工程程的施工方案案和施工方法法(即施工組織織設(shè)計(jì))等。.1.5年度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容本年計(jì)劃完成的單單位工程及施施工階段的工工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容容、工程數(shù)量量及投資指標(biāo)標(biāo)；施工隊(duì)伍和主要施施工設(shè)備的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移順序；不同季節(jié)及氣溫條條件下各項(xiàng)工工程的時(shí)間安安排；在總體進(jìn)度計(jì)劃下下對(duì)各單項(xiàng)工工程進(jìn)行局部部調(diào)整或修改改的詳細(xì)說(shuō)明明等。.1.6月(季季)進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容本月計(jì)劃完成的分分項(xiàng)工程內(nèi)容容及順序安排排；完成本月及各分項(xiàng)項(xiàng)工程的工程程數(shù)量及資料料；在年度計(jì)劃下對(duì)各各單位工程或或分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行局部調(diào)整整或修改的詳詳細(xì)說(shuō)明等。.1.7單項(xiàng)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃的內(nèi)容本項(xiàng)目的具體施工工方案和施工工方法；本項(xiàng)目的總體進(jìn)度度計(jì)劃及各道道工序的控制制日期；本項(xiàng)目各施工階段段需要完成的的工程量及投投資指標(biāo)；本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備備及結(jié)束清場(chǎng)場(chǎng)的時(shí)間安排排；對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及及其他相關(guān)工工程的控制、依依賴關(guān)系和說(shuō)說(shuō)明等。.1.8進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的表示方方式主體進(jìn)度計(jì)劃及特特殊項(xiàng)目的單單位工程進(jìn)度度計(jì)劃，采用用橫道圖、斜斜道圖或進(jìn)度度曲線等方式式表示，必要要時(shí)應(yīng)采用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)方式表示示，年度、月月進(jìn)度計(jì)劃可可采用橫道圖圖、進(jìn)度曲線線及有關(guān)形象象進(jìn)度圖表示示。.2進(jìn)度計(jì)劃的的審查.2.1進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的提交在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出出后合同規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程師要要求承包商書(shū)書(shū)面提交以下下文件：l)一份細(xì)節(jié)和和格式符合要要求的工程總總體進(jìn)度計(jì)劃劃及必要時(shí)的的各項(xiàng)特殊工工程或重點(diǎn)工工程的單位進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；2)一份有關(guān)施施工方案和施施工方法的總總說(shuō)明(即通過(guò)施工工組織設(shè)計(jì)提提出)。在將要開(kāi)工以前或或在開(kāi)工以后后合理的時(shí)間間內(nèi)，監(jiān)理工工程師要求承承包商提交以以下文件：l)年度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及投資指指標(biāo)；2)月度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及投資指指標(biāo)；3)分項(xiàng)(或分分部)工程的進(jìn)度度計(jì)劃。.2.2進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的審查步步驟監(jiān)理工程師對(duì)承包包商提交的各各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行審查，并并在合同規(guī)定定或滿足施工工需要的合理理時(shí)間內(nèi)審查查完畢，審查查工作按以下下程序進(jìn)行：：?閱讀文件、列出問(wèn)問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)調(diào)查了解；?提交問(wèn)題與承包商商進(jìn)行討論或或澄清；?對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)進(jìn)行分析，向向承包商提出出修改意見(jiàn)；；?審查承包商修改后后的進(jìn)度計(jì)劃劃直到滿意并并批準(zhǔn)。.2.3進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的審查內(nèi)內(nèi)容?工期和時(shí)間安排的的合理性l)施工總工工期的安排應(yīng)應(yīng)符合合同工工期；2)各施工階段段或單位工程程(包括分部、分分項(xiàng)工程)的施工順序序和時(shí)間安排排與材料和設(shè)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃相協(xié)調(diào)；；3)易受炎熱、雨雨季等氣候影影響的工程應(yīng)應(yīng)安排在適宜宜的時(shí)間，并并應(yīng)采取有效效的預(yù)防和保保護(hù)措施；4)對(duì)動(dòng)員、清清場(chǎng)、假日及及天氣影響的的時(shí)間，施工工承包合同規(guī)規(guī)定扣除時(shí)應(yīng)應(yīng)留有足夠的的時(shí)間空間，否否則不予考慮慮。?施工準(zhǔn)備的可靠性性l)所需主主要材料和設(shè)設(shè)備的運(yùn)送日日期已有保證證；2)主要骨骨干人員及施施工隊(duì)伍的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期已有有保證；3)施工測(cè)量、材材料檢查工作作己經(jīng)安排；；4)駐地設(shè)施、通通行道路及供供電、供水等等已經(jīng)解決或或已有可靠的的解決方案。?計(jì)劃目標(biāo)與施工能能力的適應(yīng)性性l)各階段或單單項(xiàng)工程計(jì)劃劃完成的工程程量及投資額額應(yīng)與承包商商的設(shè)備和人人力實(shí)際狀況況相適應(yīng)；2)各項(xiàng)施工方方案和施工方方法應(yīng)與承包包商的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水水平相適應(yīng)；；3)關(guān)鍵工程的的施工力量安安排應(yīng)與非關(guān)關(guān)鍵工程的施施工力量安排排相適應(yīng)。.3進(jìn)度計(jì)劃的的控制措施.3.1根據(jù)合合同的授權(quán)，監(jiān)監(jiān)理嚴(yán)格審核核承包方的施施工總體規(guī)劃劃、施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)及施工工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目按按進(jìn)展階段、合合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行行分解，把工工程的控制性性進(jìn)度、關(guān)鍵鍵線路、關(guān)鍵鍵項(xiàng)目列為監(jiān)監(jiān)理控制、檢檢查、監(jiān)督的的重點(diǎn)。積極極參與進(jìn)度目目標(biāo)的制定與與管理，建立立定期的進(jìn)度度協(xié)調(diào)工作制制度。認(rèn)真審審議施工承包包方編制的總總進(jìn)度和分年年、分季、分分月進(jìn)度，協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙紙、機(jī)械設(shè)備備、材料和人人力方面的供供應(yīng)計(jì)劃，很很抓月保季、季季保年、年保?？傔M(jìn)度的目目標(biāo)管理工作作。.3.2及時(shí)的的深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查研究，了了解施工中存存在的問(wèn)題，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員認(rèn)真、詳細(xì)細(xì)記錄工程的的施工進(jìn)度及及設(shè)計(jì)變更。由由于各種自然然的、社會(huì)的的、經(jīng)濟(jì)的原原因，事先制制定的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃往往不可可能完成實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，這就要求求隨時(shí)了解各各方面的情況況，分析原因因，找出對(duì)策策，及時(shí)調(diào)整整修正進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，確保進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的總總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。.3.3協(xié)助業(yè)業(yè)主注意和掌掌握業(yè)主及承承包方的財(cái)務(wù)務(wù)能力，在關(guān)關(guān)鍵時(shí)刻監(jiān)理理向業(yè)主提出出建議，確保保建設(shè)資金到到位或合理調(diào)調(diào)劑資金的使使用，以確保保關(guān)鍵線路上上的工程進(jìn)度度不受影響。同同時(shí)根據(jù)實(shí)際際情況，建議議業(yè)主對(duì)關(guān)鍵鍵線路施工的的應(yīng)急工程實(shí)實(shí)行某種獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，對(duì)拖后工工期要有一定定的經(jīng)濟(jì)懲罰罰。.4進(jìn)度計(jì)劃的的檢查.4.1每月工工程進(jìn)度報(bào)告告總監(jiān)理工程師應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師提供供的每周施工工進(jìn)度記錄，及及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)和標(biāo)記，并并通過(guò)分析和和整理，每月月向業(yè)主提交交一份當(dāng)月工工程進(jìn)度報(bào)告告，每月工程程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)應(yīng)包括以下主主要內(nèi)容：概括或總說(shuō)明：應(yīng)應(yīng)以記事方式式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度度執(zhí)行情況提提出分析；工程進(jìn)度：應(yīng)以工工程數(shù)量清單單所列項(xiàng)目為為單位，編制制出工程進(jìn)度度累計(jì)曲線和和完成投資額額的進(jìn)度累計(jì)計(jì)曲線；工程圖片：應(yīng)顯示示關(guān)鍵線路上上一些主要工工程的施工活活動(dòng)及進(jìn)展情情況；其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)應(yīng)主要記述影影響工程進(jìn)度度或造成延誤誤的因素及解解決措施。.4.2進(jìn)度控控制圖表監(jiān)理工程師應(yīng)編制制和建立各種種用于記錄、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反反映實(shí)際工程程進(jìn)度與計(jì)劃劃工程進(jìn)度差差距的進(jìn)度控控制圖及進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)表，以以便隨時(shí)對(duì)工工程進(jìn)度進(jìn)行行分析和評(píng)價(jià)價(jià)，并作為要要求承包商加加快工程進(jìn)度度、調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃或采取取其他合同措措施的依據(jù)。.5進(jìn)度計(jì)劃的的調(diào)整.5.1進(jìn)度符符合計(jì)劃在工程實(shí)施期間，如如果實(shí)際進(jìn)度度(尤其是關(guān)鍵鍵工程的實(shí)際際進(jìn)度)與計(jì)劃進(jìn)度度基本相符時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師不應(yīng)干預(yù)預(yù)承包商對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行，應(yīng)提供供和創(chuàng)造各種種外部條件，及及時(shí)調(diào)查處理理影響和妨礙礙工程進(jìn)展的的不利因素，促促進(jìn)工程計(jì)劃劃進(jìn)行。.5.2進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工工程現(xiàn)場(chǎng)的組組織安排、施施工順序或人人力和設(shè)備與與進(jìn)度計(jì)劃上上的方案有較較大不一致時(shí)時(shí)，應(yīng)要求承承包商對(duì)原工工程進(jìn)展計(jì)劃劃及投資指標(biāo)標(biāo)予以調(diào)整，調(diào)調(diào)整后的工程程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)符合工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并并應(yīng)保證在合合同工期內(nèi)完完成。調(diào)整工期進(jìn)度計(jì)劃劃，主要是調(diào)調(diào)整關(guān)鍵工程程的施工安排排，對(duì)于非關(guān)關(guān)鍵工程，如如果實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度的差距并不不對(duì)關(guān)鍵工程程的實(shí)際進(jìn)度度產(chǎn)生不利影影響時(shí)，監(jiān)理理工程師可不不必要求承包包商對(duì)整個(gè)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)整。.5.3加快工工程進(jìn)度承包商在無(wú)任何理理由取得合理理延期的情況況下，監(jiān)理工工程師認(rèn)為實(shí)實(shí)際工程進(jìn)度度過(guò)慢，將不不能按照進(jìn)度度計(jì)劃預(yù)定的的竣工期完成成工程時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包商商采取加快進(jìn)進(jìn)度的措施，以以趕上工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃中的的階段目標(biāo)或或總目標(biāo)，承承包商提出和和采取的加快快工程進(jìn)度的的措施必須經(jīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)，批批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意意以下事項(xiàng)：：只要承包商提出的的加快工程進(jìn)進(jìn)度的措施符符合施工程序序并能確保工工程質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)予以批準(zhǔn)；；因采取加快工程進(jìn)進(jìn)度措施而增增加施工費(fèi)用用應(yīng)由承包商商自負(fù)；因增加夜間施工或或公休日施工工而涉及的附附加費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)由承包商自自負(fù)。.5.4進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的延期由于業(yè)主、監(jiān)理工工程師的責(zé)任任，或承包商商在實(shí)施工程程中遇到不可可預(yù)見(jiàn)或不可可抗力的因素素，因而使工工程進(jìn)度延誤誤時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)提請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主依據(jù)合合同的規(guī)定批批準(zhǔn)承包商延延長(zhǎng)工期。批批準(zhǔn)延期后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包商商對(duì)原來(lái)的工工程進(jìn)度計(jì)劃劃及投資指標(biāo)標(biāo)予以調(diào)整，并并按調(diào)整后的的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施工程。.5.5對(duì)承包包商延誤的處處理由于承包商的責(zé)任任造成工程進(jìn)進(jìn)度的延誤，而而且承包商拒拒絕接受監(jiān)理理工程師加快快工程進(jìn)度指指令，或雖采采取了加快工工程進(jìn)度的措措施，但仍然然不能趕上預(yù)預(yù)期的工程進(jìn)進(jìn)度并將使工工作在合同工工期內(nèi)難以完完成時(shí)，監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包商的施施工能力重新新進(jìn)行審查和和評(píng)價(jià)，必要要時(shí)向業(yè)主提提出書(shū)面報(bào)告告，建議對(duì)工工程的一部分分實(shí)行指令分分包或考慮更更換承包商。7.5投資控制制投資控制的監(jiān)理工工作內(nèi)容施工階段工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理投資控控制的任務(wù)主主要是通過(guò)工工程付款控制制、新增工程程費(fèi)控制、預(yù)預(yù)防并處理好好費(fèi)用索賠、挖挖掘節(jié)約投資資潛力來(lái)努力力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)發(fā)生的費(fèi)用不不超過(guò)計(jì)劃投投資。因此投投資控制的監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容主要包括：：協(xié)助業(yè)主編編制投資控制制目標(biāo)和分年年度投資計(jì)劃劃，制定施工工階段資金使使用計(jì)劃，并并嚴(yán)格進(jìn)行付付款控制，做做到不多付、不不少付、不重重復(fù)付；嚴(yán)格格控制工程變變更，力求減減少變更費(fèi)用用；研究確定定預(yù)防費(fèi)用索索賠措施，以以避免、減少少對(duì)方的索賠賠量；及時(shí)處處理費(fèi)用索賠賠，并協(xié)助業(yè)業(yè)主進(jìn)行反索索賠；根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任任制和有關(guān)合合同的要求，協(xié)協(xié)助做好應(yīng)由由業(yè)主方完成成的與工程進(jìn)進(jìn)展密切相關(guān)關(guān)的各項(xiàng)工作作，如按期提提交合格施工工現(xiàn)場(chǎng)，按質(zhì)質(zhì)、按量、按按期提供材料料和設(shè)備等工工作；做好工工程計(jì)量工作作；審核承包包商提交的工工程量。投資控制的主要工工作流程圖見(jiàn)見(jiàn)下圖:投資控制.1根據(jù)批準(zhǔn)的的工程施工總總進(jìn)度和概算算，確保投資資目標(biāo)，參加加調(diào)整概算審審查，審核投投資完成情況況。確保工程程形象進(jìn)度與與工程款完成成情況相適應(yīng)應(yīng)，達(dá)到控制制目的。.2審核承包方方編制的各階階段工程計(jì)劃劃及各階段資資金使用計(jì)劃劃。熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，標(biāo)底底(合同造價(jià))、分析合同同階段構(gòu)成因因素，找出工工程費(fèi)用最易易突破的部分分，從而明確確投資控制的的重點(diǎn)，做好好承包方按月月、季項(xiàng)目完完成工程量的的量測(cè)核查..3審核承包方方提交的工程程計(jì)量通知或或申請(qǐng)單及其其說(shuō)明，嚴(yán)格格執(zhí)行業(yè)主有有關(guān)工程計(jì)量量支付管理辦辦法及有關(guān)規(guī)規(guī)定。嚴(yán)格督督促施工承包包合同的執(zhí)行行，嚴(yán)格控制制合同外項(xiàng)目目，制定合同同外增加工程程量的報(bào)批制制度。監(jiān)理工工程師可根據(jù)據(jù)合同要求及及工程特殊情情況進(jìn)行額外外計(jì)量，并提提前向承包商商發(fā)出通知，寫(xiě)寫(xiě)明監(jiān)理工程程師何時(shí)對(duì)何何工程進(jìn)行何何種計(jì)量。承承包商對(duì)監(jiān)理理工程師申請(qǐng)請(qǐng)?jiān)黾拥挠?jì)量量，要求其提提前三天，填填寫(xiě)計(jì)量申請(qǐng)請(qǐng)單，寫(xiě)明要要求計(jì)量的原原因、計(jì)量的的工程部位和和希望計(jì)量的的時(shí)間。.4及時(shí)了解、溝溝通情況，做做好現(xiàn)場(chǎng)記錄錄，減少索賠賠扯皮事件，對(duì)對(duì)發(fā)生事件嚴(yán)嚴(yán)格依據(jù)合同同條款處理，公公正地處理承承包方提出的的索賠。計(jì)量原則.1按實(shí)際完成成工程量的計(jì)計(jì)量原則計(jì)量量。.2合同事宜按按合同所規(guī)定定的方法計(jì)量量。.3監(jiān)理工程師師按項(xiàng)目劃分分比例計(jì)量。工程計(jì)量的程序.1審核計(jì)量通通知或申請(qǐng)單單工程達(dá)到工程計(jì)量量支付管理辦辦法的計(jì)量期期，監(jiān)理工程程師按《計(jì)量量支付工作程程序》向承包包商發(fā)出計(jì)量量通知，約同同承包商按《施施工承包合同同》中的工程程量清單(含業(yè)主已批批準(zhǔn)的工程變變更)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)計(jì)量，并由承承包商按規(guī)定定格式填報(bào)計(jì)計(jì)量報(bào)表。.2審查有關(guān)文文件資料監(jiān)理工程師檢查承承包商為計(jì)量量準(zhǔn)備的有關(guān)關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題或資料料不全的項(xiàng)目目，暫不進(jìn)行行計(jì)量。.3審核中間計(jì)計(jì)量單中間計(jì)量單要求必必須清楚真實(shí)實(shí)的填寫(xiě)記錄錄計(jì)量結(jié)果，并并經(jīng)雙方代表表審核簽認(rèn)。7.6文明施工工和安全管理理文明施工和安全問(wèn)問(wèn)題關(guān)系所有有施工現(xiàn)場(chǎng)人人員的人身安安全，同時(shí)對(duì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)產(chǎn)生重大影響響，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)常見(jiàn)的“百年大計(jì)質(zhì)質(zhì)量第一，百百年大計(jì)安全全第一”的大幅標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)就充分說(shuō)明明其重要性，必必須嚴(yán)加管理理。加強(qiáng)安全教育，幫幫助承包商建建立健全的安安全保障體系系，檢查各項(xiàng)項(xiàng)安全措施的的落實(shí)情況。督促、檢查承包商商對(duì)電工材料料、油料的采采購(gòu)、驗(yàn)收發(fā)發(fā)放及保管工工作，要建立立嚴(yán)格的規(guī)章章制度，避免免事故的發(fā)生生。對(duì)地上作業(yè)及地下下開(kāi)挖及填筑筑和周邊環(huán)境境必須嚴(yán)格按按操作程序作作業(yè)，確保安安全。對(duì)出現(xiàn)的重大安全全事故，要及及時(shí)了解情況況，調(diào)查原因因，協(xié)助甲方方做好處理工工作。在整個(gè)施工過(guò)程中中，除了經(jīng)常常性的安全檢檢查監(jiān)督工作作之外，還應(yīng)應(yīng)注意環(huán)境保保護(hù)工作，盡盡量避免因施施工原因造成成的不利于安安全，不利于于環(huán)境保護(hù)的的后果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文文明生產(chǎn)的教教育和管理工工作，使施工工現(xiàn)場(chǎng)和其它它生產(chǎn)加工場(chǎng)場(chǎng)所做到：材材料堆放整齊齊有序，設(shè)備備車輛停置齊齊整，交通暢暢通。建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)制度，對(duì)對(duì)違反制度的的進(jìn)行適當(dāng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。安全文明施工監(jiān)理理工作流程7.7合同管理理、組織協(xié)調(diào)調(diào)和信息合同管理合同管理是關(guān)于工工程延期、費(fèi)費(fèi)用索賠、爭(zhēng)爭(zhēng)端與仲裁、承承包商違約、分分包、轉(zhuǎn)讓與與指定分包、保保險(xiǎn)的管理方方法。.1工程延期.1.1規(guī)定監(jiān)理工程師在確認(rèn)認(rèn)下述條件滿滿足并報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)后，受受理工程延期期；a工程由于非承包商商的責(zé)任，不不能按原定工工期完工。b承包商在延期情況況發(fā)生的14天內(nèi)向監(jiān)理理工程師提交交工期延期意意向。c承包商承諾諾繼續(xù)合同規(guī)規(guī)定向監(jiān)理工工程師提交有有關(guān)延期的詳詳細(xì)情況資料料，并根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師需需求隨時(shí)提供供有關(guān)證明。d監(jiān)理工程師在延期期事件終止后后的一個(gè)月內(nèi)內(nèi)，收到承包包商正式提交交的延期申請(qǐng)請(qǐng)資料。.1.2延期類類型a額外或附加工作。b異常惡劣的氣候條條件。c由業(yè)主造成的延誤誤、障礙、阻阻止。d不是承包商的過(guò)失失、違約或由由其負(fù)責(zé)的其其它特殊情況況。e合同中所規(guī)定的任任何延誤原因因。.1.3臨時(shí)延延期如果影響延期的事事件有連續(xù)性性，監(jiān)理工程程師在收到并并確認(rèn)承包商商提交的臨時(shí)時(shí)報(bào)告后，先先給予臨時(shí)延延期。在收到到并確認(rèn)承包包商最終情況況報(bào)告后，再再給予該事件件的最終延期期。此類延期期要報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)。.1.4受理程程序a收集資料、做好記記錄監(jiān)理工程師在收到到承包商的延延期意向后，應(yīng)應(yīng)做好工地實(shí)實(shí)際情況的調(diào)調(diào)查和日常記記錄。同時(shí)授授權(quán)有關(guān)人員員受理該延期期，并負(fù)責(zé)收收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)以外的各種種文件資料與與信息。b審查承包商的延期期申請(qǐng)收到承包商正式延延期申請(qǐng)，主主要從以下幾幾個(gè)方面進(jìn)行行審查：1)延期申請(qǐng)的的格式滿足監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求.2)延期申請(qǐng)的的內(nèi)容符合規(guī)規(guī)定。即列明明延期的項(xiàng)目目及編號(hào)，闡闡明延期發(fā)生生、發(fā)展的原原因及申請(qǐng)所所依據(jù)的合同同條款，附有有延期測(cè)算方方法及測(cè)算細(xì)細(xì)節(jié)和延期涉涉及的有關(guān)證證明、文件、資資料、圖紙等等。3）審查通過(guò)后，可開(kāi)開(kāi)始下一步的的評(píng)估。否則則應(yīng)建議承包包商收回申請(qǐng)請(qǐng)。c延期評(píng)估主要從以下幾個(gè)方方面進(jìn)行評(píng)定定：1)承包商提交交的申請(qǐng)資料料必須真實(shí)、齊齊全、滿足評(píng)評(píng)審的需要。2)申請(qǐng)延期的的合同依據(jù)必必須準(zhǔn)確。3)申請(qǐng)延期的的理由必須正正當(dāng)與充分。4)申請(qǐng)延期天天數(shù)的計(jì)算原原則與方法應(yīng)應(yīng)恰當(dāng)。根據(jù)據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)記錄和有關(guān)關(guān)資料，進(jìn)行行修訂并就修修訂的結(jié)果與與業(yè)主的承包包商進(jìn)行協(xié)商商。d審查報(bào)告審查報(bào)告由以下文文件組成：1)正文監(jiān)理工程師的授權(quán)權(quán)依據(jù)：受理理承包商延期期申請(qǐng)的工作作日期；工程程簡(jiǎn)況；確認(rèn)認(rèn)的延期理由由及合同依據(jù)據(jù)；經(jīng)調(diào)查、講講座、協(xié)商、確確認(rèn)的延期測(cè)測(cè)算方法及由由此確認(rèn)的延延期天數(shù)結(jié)論論。2)附件?監(jiān)理工程師對(duì)該延延期的評(píng)論。?承包商的延期申請(qǐng)請(qǐng)。包括涉及及的文件、資資料、證明等等。e確定延期監(jiān)理工程師在收到到審查報(bào)告并并確認(rèn)的結(jié)論論之后，簽發(fā)發(fā)延期審批書(shū)書(shū)，報(bào)業(yè)主審審定。.2費(fèi)用索賠.2.1規(guī)定監(jiān)理工程師確認(rèn)下下述條件滿足足時(shí)，報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)，受理理費(fèi)用索賠。a承包商必須是依據(jù)據(jù)合同有關(guān)規(guī)規(guī)定向業(yè)主索索取額外的費(fèi)費(fèi)用。b承包商在出現(xiàn)引起起索賠事件的的14天內(nèi)，向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交索賠意向向，并同時(shí)抄抄送業(yè)主。c承包商承諾繼續(xù)按按規(guī)定向監(jiān)理理工程提交說(shuō)說(shuō)明索賠數(shù)額額和索賠依據(jù)據(jù)等詳情材料料，并根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師需需求隨時(shí)提供供有關(guān)證明。d監(jiān)理工程師在索賠賠事件終止后后的一個(gè)月內(nèi)內(nèi)，收到承包包商正式提交交的索賠申請(qǐng)請(qǐng)。.2.2索賠數(shù)數(shù)額監(jiān)理工程師按照合合同有關(guān)規(guī)定定，并與承包包商協(xié)商，提提出最終的索索賠數(shù)額，報(bào)報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后，通過(guò)期期中付款證書(shū)書(shū)予以支付。.2.3類型a難以預(yù)見(jiàn)的情況所所引起1)異常氣候2)外界障礙((化石、地下下建筑)3)戰(zhàn)爭(zhēng)入侵、叛叛亂、暴亂等等4)通常無(wú)法預(yù)預(yù)測(cè)和防范的的任何一種自自然力b業(yè)主責(zé)任引起1)未按合同規(guī)規(guī)定和承包商商合理的工程程進(jìn)度計(jì)劃，提提供對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的占有權(quán)和出出入權(quán)。2)未按規(guī)定向向承包商付款款。3)延誤提供圖圖紙。4)占用或使用用永久性工程程區(qū)段而造成成損失和損害害。5)違約使合同同中途終止。c監(jiān)理工程師的責(zé)任任引起1)延誤簽發(fā)發(fā)圖紙、指令令。2)負(fù)責(zé)提供供的書(shū)面數(shù)據(jù)據(jù)不準(zhǔn)確。.2.4受理程程序a收集資料、做好記記錄監(jiān)理工程師在收到到承包商索賠賠意向后，應(yīng)應(yīng)立即做好工工地實(shí)際情況況的調(diào)查和日日常記錄。同同時(shí)授權(quán)有關(guān)關(guān)監(jiān)理人員受受理該索賠，并并負(fù)責(zé)收集來(lái)來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以外外的各種文件件資料和信息息。b審查承包商的索賠賠申請(qǐng)收到承包商正式索索賠申請(qǐng)應(yīng)主主要從以下幾幾個(gè)方面進(jìn)行行審查：1)索賠申請(qǐng)的的格式滿足監(jiān)監(jiān)理工程師及及工程索賠程程序的要求。2)索賠申請(qǐng)的的內(nèi)容符合規(guī)規(guī)定。即列明明索賠發(fā)生、發(fā)發(fā)展的原因及及申請(qǐng)所依據(jù)據(jù)的合同條款款：附有索賠賠數(shù)額計(jì)算的的方法、價(jià)格格與數(shù)量的來(lái)來(lái)源細(xì)節(jié)和索索賠涉及的有有關(guān)證明、文文件、資料、圖圖紙等。3）審查通過(guò)后，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)。否否則應(yīng)建議承承包商收回申申請(qǐng)。c索賠評(píng)估主要從以下幾個(gè)方方面進(jìn)行評(píng)定定：1)承包商提交交的索賠申請(qǐng)請(qǐng)資料必須真真實(shí)、齊全、滿滿足評(píng)審的需需要。2)申請(qǐng)索賠的的合同依據(jù)必必須正確。3)申請(qǐng)索賠的的理由必須正正確與充分。4)申請(qǐng)索賠數(shù)數(shù)額的計(jì)算原原則與方法應(yīng)應(yīng)恰當(dāng)。數(shù)量量應(yīng)與監(jiān)理記記錄一致，價(jià)價(jià)格與取費(fèi)的的來(lái)源能被業(yè)業(yè)主接受?？煽筛鶕?jù)監(jiān)理的的現(xiàn)場(chǎng)記錄和和小組掌握的的資料，修訂訂承包商的計(jì)計(jì)算方法與索索賠數(shù)額并與與承包商進(jìn)行行協(xié)商。d審查報(bào)告審查報(bào)告由以下文文件組成：1)正文監(jiān)理工程師的授權(quán)權(quán)依據(jù)：受理理承包商索賠賠申請(qǐng)的工作作日期；工程程簡(jiǎn)況，確認(rèn)認(rèn)的索賠理由由及合同依據(jù)據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討討論、協(xié)商、確確定的測(cè)算方方法及由此確確定的索賠數(shù)數(shù)額結(jié)論。2)附件監(jiān)理工程師對(duì)該索索賠的評(píng)語(yǔ)。承包商的索賠申請(qǐng)請(qǐng)。包括涉及及的文件、資資料、證明等等。e確定索賠監(jiān)理負(fù)責(zé)索賠的審審查，經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)，監(jiān)理理簽發(fā)索賠審審批表..3爭(zhēng)端與仲裁裁.3.1爭(zhēng)端的的規(guī)定a監(jiān)理工程師在收到到爭(zhēng)議通知后后應(yīng)在合同規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，完成對(duì)爭(zhēng)爭(zhēng)議事件的全全面調(diào)查與取取證。同時(shí)對(duì)對(duì)爭(zhēng)議的解決決提出建議，報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后后，發(fā)出書(shū)面面決定，通知知承包商。b監(jiān)理工程師發(fā)出書(shū)書(shū)面通知42天之內(nèi)，如如果承包商不不要求仲裁，其其決定為最終終決定。c合同只要未被放棄棄或終止，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包商商繼續(xù)精心施施工。.3.2仲裁的的規(guī)定監(jiān)理工程師應(yīng)做以以下工作：a在仲裁通知發(fā)出后后56天之內(nèi)，對(duì)對(duì)爭(zhēng)議設(shè)法進(jìn)進(jìn)行友好調(diào)解解。同時(shí)督促促承包商繼續(xù)續(xù)遵守合同，應(yīng)應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理工工程師的決定定。b在仲裁期間以公正正的態(tài)度提供供證據(jù)和作證證。c在仲裁后執(zhí)行裁決決。.4承包商的違違約.4.1規(guī)定a當(dāng)承包商有下列事事實(shí)，監(jiān)理工工作師確認(rèn)承承包商一般違違約：1)給公共利益益帶來(lái)的傷害害、妨礙和不不良影響。2)未嚴(yán)格遵守守和執(zhí)行國(guó)家家及有關(guān)部門(mén)門(mén)的政策與法法規(guī)。3)由于承包商商的責(zé)任，使使業(yè)主的利益益受到損害。4)不嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)理工程師師的指示。5)未按合同規(guī)規(guī)定管好工程程。b當(dāng)承包商有下列事事實(shí)，監(jiān)理工工程師確認(rèn)承承包商嚴(yán)重違違約：1)無(wú)力償還其其他的債務(wù)或或陷入破產(chǎn)，或或主要財(cái)產(chǎn)被被接管或主要要資產(chǎn)被抵押押，或停止整整頓，或物質(zhì)質(zhì)被扣押等，因因而放棄合同同。2)無(wú)正當(dāng)理由由開(kāi)工或拖延延工期。3)無(wú)視監(jiān)理工工程師的警告告，一慣公然然忽視履行合合同規(guī)定的責(zé)責(zé)任與義務(wù)。4)未