XXXX繼續(xù)教育培訓(xùn)建設(shè)項(xiàng)目管理主要知識(shí)點(diǎn)

2014年繼續(xù)教育培訓(xùn)趙鵬主講內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目工程管理

（基于建造師考試項(xiàng)目管理科目的主要知識(shí)點(diǎn)）建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期。招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行的,因此一般不單獨(dú)列為招投標(biāo)階段。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理，以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心

建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理如下幾種類型：1、業(yè)主方的項(xiàng)目管理（如投資方和開發(fā)方的項(xiàng)目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)）；2、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理3、施工方的項(xiàng)目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理）不包括項(xiàng)目總承包；4、建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理（材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理）；5、建設(shè)項(xiàng)目總承包（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包）方的項(xiàng)目管理，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包（簡(jiǎn)稱EPC承包）的項(xiàng)目管理等。

建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容“三控三管一協(xié)調(diào)”項(xiàng)目的投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)直接按既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面。它們之間的關(guān)系是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系。安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。

組織論和組織工具組織工具包括1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖2組織結(jié)構(gòu)圖3工作任務(wù)分工表4管理職能分工表5工作流程圖等項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。圖形特點(diǎn):項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖—直線;組織結(jié)構(gòu)圖—單向箭線合同結(jié)構(gòu)圖—雙向箭線

組織論和組織工具幾種常見的組織結(jié)構(gòu)模式職能組織結(jié)構(gòu)線性組織結(jié)構(gòu)矩陣組織結(jié)構(gòu)組織論和組織工具（一）職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。每一個(gè)工作部門可能等到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源，一個(gè)工作部門的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。（二）線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用(國(guó)際上的一種常用模式)線性組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行，在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng)，有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。（三）矩陣組織結(jié)構(gòu)有橫縱兩個(gè)指令源，如果指令發(fā)生矛盾由組織中最高的管理者進(jìn)行協(xié)調(diào)。適合復(fù)雜、大型的項(xiàng)目。某建筑公司總經(jīng)理甲項(xiàng)目經(jīng)理乙項(xiàng)目經(jīng)理丙項(xiàng)目經(jīng)理......經(jīng)營(yíng)科計(jì)劃科技術(shù)科預(yù)算科供應(yīng)科設(shè)備科人事科財(cái)務(wù)科......施工總承包建設(shè)項(xiàng)目工程程總承包的基基本出發(fā)點(diǎn)是是借鑒工業(yè)生生產(chǎn)組織的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程程中的組織集集成化，以克克服由于設(shè)計(jì)計(jì)與施工的分分離制使投資資增加，以克克服由于設(shè)計(jì)計(jì)和施工的不不協(xié)調(diào)而影響響建設(shè)進(jìn)度等等弊端。建設(shè)項(xiàng)目工程程總承包的主主要意義不在在于總價(jià)包干干“交鑰匙””，其核心是是通過(guò)設(shè)計(jì)與與施工過(guò)程的的組織集成，，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)增值的目的施工總承包特點(diǎn)：1、以施工工圖設(shè)計(jì)為為投標(biāo)報(bào)價(jià)基基礎(chǔ)；有利于于業(yè)主的總投投資控制2、進(jìn)度控制制方面這是施工總承承包模式的最最大缺點(diǎn)，工工期不可能太太早建設(shè)設(shè)周期會(huì)比較較長(zhǎng)。3、質(zhì)量控制制方面建設(shè)工程項(xiàng)目目質(zhì)量的好壞壞在大程度上上取決與施工工總承包單位位的管理水平平和技術(shù)水平平。施工總承包管管理1、以施工圖為為投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)依據(jù)；只確確定施工總承承包管理費(fèi)，，可能為業(yè)主主控制總投資資風(fēng)險(xiǎn)。2、有利于縮縮短建設(shè)周周期3、質(zhì)量控制制方面分包工程任務(wù)務(wù)符合質(zhì)量控控制的“他人人控制”的原原則，對(duì)質(zhì)量量控制有利；；施工總承承包管理模式式的基礎(chǔ)出發(fā)發(fā)點(diǎn)：大大減減輕業(yè)主的工工作施工總承包管管理1、以施工圖為為投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)依據(jù)；只確確定施工總承承包管理費(fèi)，，可能為業(yè)主主控制總投資資風(fēng)險(xiǎn)。2、有利于縮縮短建設(shè)周周期3、質(zhì)量控制制方面分包工程任務(wù)務(wù)符合質(zhì)量控控制的“他人人控制”的原原則，對(duì)質(zhì)量量控制有利；；施工總承承包管理模式式的基礎(chǔ)出發(fā)發(fā)點(diǎn)：大大減減輕業(yè)主的工工作施工總承包管管理合同關(guān)系施工總承包管管理模式的合合同關(guān)系有兩兩種可能，既業(yè)主與分包包單位直接簽簽訂合同或者者由施工總承承包管理單位位與分包簽訂訂合同分包單位的選選擇和認(rèn)可施工總承包管管理，分包單單位由施工總總承包管理單單位選擇。。由業(yè)主方認(rèn)認(rèn)可對(duì)分包單單位的付款對(duì)各個(gè)分包單單位的工程款款項(xiàng)1、可以以通過(guò)施工總總承包管理單單位支付，2、可以由由業(yè)主直接支支付。分包合同價(jià)對(duì)對(duì)業(yè)主是透透明的。項(xiàng)目管理規(guī)劃劃大綱、規(guī)劃劃《建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)范范》規(guī)定：（1）“項(xiàng)目目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層層或組織委托托的項(xiàng)目管理理單位編制”；（2）“項(xiàng)目目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制”。。施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（1）施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)；以整個(gè)建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目為對(duì)象，，指導(dǎo)全局性性施工的技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要要施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)編制順序序：（多選題題或者排序題題）1、收集相關(guān)關(guān)資料和圖紙紙2、計(jì)算主要要工程量3、確定總體體部署4、擬訂施工工方案5、編制總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃（（先訂施施工方案再編編制計(jì)劃）6、編制需求求量計(jì)劃（（先編制計(jì)計(jì)劃再編制資資源）7、編制施工工準(zhǔn)備工作計(jì)計(jì)劃8、施工總平平面圖設(shè)計(jì)9、計(jì)算算主要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2）單位工程施工工組織設(shè)計(jì)；1、誰(shuí)施施工誰(shuí)編制2、是編制季季、月、旬施施工計(jì)劃的依依據(jù)3、簡(jiǎn)單單的工程只要要施工方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、施施工平面圖（3）分部（分項(xiàng)））工程施工組組織設(shè)計(jì)：作業(yè)區(qū)的施施工平面布置置圖項(xiàng)目經(jīng)理的職職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：1、項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)任書書規(guī)定的職責(zé)責(zé)。2、主持項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施施規(guī)劃3、、對(duì)資源進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管理4、建立各各種專業(yè)管理理體系，并組組織實(shí)施5、進(jìn)行授權(quán)權(quán)內(nèi)的利益分分配（≠項(xiàng)目目范圍）6、收集資料料參與竣工驗(yàn)驗(yàn)收8、協(xié)協(xié)助組織進(jìn)行行項(xiàng)目的檢查查、鑒定、評(píng)評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作作項(xiàng)目經(jīng)理的職職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限：1、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投投標(biāo)和合同簽訂；2、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理理部；3、主持項(xiàng)目經(jīng)理理部工作；4、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的的投入和使用用；5、制定內(nèi)部計(jì)酬酬辦法；6、參與選擇并使用具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的分包人；7、參與選擇物資供應(yīng)單位位；8、在授權(quán)范范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與與項(xiàng)目有關(guān)的的內(nèi)、外部關(guān)系系；9、法定代表表人授予的其其他權(quán)力。建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理建設(shè)工程項(xiàng)目目的風(fēng)險(xiǎn)類型：1、組織風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（人員。。分工，流程程）2、經(jīng)濟(jì)與管管理風(fēng)險(xiǎn)（資資金）3、工程環(huán)境境風(fēng)險(xiǎn)4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（方案，，技術(shù)，物資資有關(guān)）建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理的工作流程程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別：1、收集集相關(guān)信息2、確定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素3、編制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估（概概率、損失量量）A---5等等風(fēng)險(xiǎn)B、C---3等風(fēng)險(xiǎn)D---1等等風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理常見的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)規(guī)避，減輕輕，自留，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移及其組合合等策略，對(duì)對(duì)難以控制的的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施，，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響響應(yīng)指的是針針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。。規(guī)避：規(guī)避風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)失失去了獲利的的機(jī)會(huì)。減輕：通過(guò)一一系列防范措措施減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)帶來(lái)的損失失自留：將可以以承受的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)保留建設(shè)工程項(xiàng)目目成本管理施工成本管理理的任務(wù)和環(huán)環(huán)節(jié)主要包括括：（1）施工成成本預(yù)測(cè)（2）施工成成本計(jì)劃（3）施工成成本控制（4）施工成成本核算（5）施工成成本分析（6）施工成成本考核建設(shè)工程項(xiàng)目目成本管理施工成本控制制的步驟1、比較2、分析（施工成成本控制的核心）3、預(yù)測(cè)（注意順順序，該項(xiàng)容容易出錯(cuò)）4、糾偏（施工成成本控制最實(shí)質(zhì)性的一步）5、檢查建設(shè)工程項(xiàng)目目成本管理贏得值（掙值值）法贏得值法的三三個(gè)基本參數(shù)數(shù)1、已完工作作預(yù)算費(fèi)用BCWP2、計(jì)劃工作作預(yù)算費(fèi)用BCWS3、已完工作作實(shí)際費(fèi)用ACWP建設(shè)工程項(xiàng)目目成本管理1、費(fèi)用偏差差CV（CostVariance）（計(jì)計(jì)算）費(fèi)用偏差（CV）=已完完工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用（BCWP）-已完完工作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用（ACWP）CV<0時(shí)=超出預(yù)算費(fèi)費(fèi)用CV>0時(shí)時(shí)=未超出預(yù)預(yù)算費(fèi)用=運(yùn)運(yùn)行節(jié)支2、進(jìn)度偏差差SV（ScheduleVariance）（（強(qiáng)性記憶））進(jìn)度偏差（SV）=已完完工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃劃工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用（BCWS）SV<0時(shí)=進(jìn)度延誤SV>0時(shí)=進(jìn)進(jìn)度提前3、費(fèi)用績(jī)效效指數(shù)（CPI）CPI<1時(shí)=超超出預(yù)算費(fèi)用用CPI>1時(shí)時(shí)=未超出預(yù)預(yù)算費(fèi)用=運(yùn)運(yùn)行節(jié)支4、進(jìn)度績(jī)效效指數(shù)（SPI）SPI<1時(shí)=進(jìn)進(jìn)度延誤SPI>1=進(jìn)進(jìn)度提前“前同正好””建設(shè)工程項(xiàng)目目成本管理偏差分析常用的有橫道圖法、表表格法和曲線線法（一）橫道圖圖法：橫道道圖法具有形形象、直觀、、一目了然等等優(yōu)點(diǎn)。但這這種方法反映映的信息量少少，一般在項(xiàng)項(xiàng)目的較高管管理層應(yīng)用。。（二）表格法法：最常用的的一種方法，，表格法有如如下優(yōu)點(diǎn)：1、靈活、應(yīng)應(yīng)用性強(qiáng)2、信息量大大3、表格處理理可借助于計(jì)計(jì)算機(jī)建設(shè)工程項(xiàng)目目進(jìn)度控制流水施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃3前言：依次作作業(yè)與流水作作業(yè)4一、流水施工工的實(shí)質(zhì)流水施工方法法是建立在分分工協(xié)作和大大批量生產(chǎn)的的基礎(chǔ)上，科科學(xué)組織施工工的計(jì)劃方法，，其實(shí)質(zhì)是連連續(xù)作業(yè)，組組織均衡施工工。（一）組織流流水施工的條條件1.將建筑物的整整個(gè)建造過(guò)程程分解為若干干個(gè)施工過(guò)程程，每個(gè)過(guò)程程分別由固定定的專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)施工2.把建筑物盡可可能的劃分為為勞動(dòng)量相當(dāng)當(dāng)?shù)氖┕ざ危ǎ▍^(qū)）3.確定各施工專專業(yè)隊(duì)在各施施工段（區(qū)））的工作持續(xù)續(xù)時(shí)間4.各專業(yè)隊(duì)按一一定的施工工工藝，配備必必要的機(jī)具，，依次、連續(xù)續(xù)地由一個(gè)施施工段（區(qū)）轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)個(gè)施工段（區(qū)區(qū)），反復(fù)完完成同類工作作5.不同專業(yè)隊(duì)完完成各施工過(guò)過(guò)程的時(shí)間適適當(dāng)搭接。（二）流水施施工的優(yōu)勢(shì)相對(duì)于依次作作業(yè)，可以節(jié)節(jié)省作業(yè)時(shí)間間實(shí)現(xiàn)均衡、有有節(jié)奏的施工工提高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率5二、流水施工工的參數(shù)（一）工藝參參數(shù)工藝參數(shù)指流水中施工工過(guò)程的個(gè)數(shù)數(shù)。（二）空間參參數(shù)空間參數(shù)指單體工程劃劃分的施工段段或群體工程程劃分的施工工區(qū)的個(gè)數(shù)。。施工區(qū)、施工段就是流流水段。劃分分要求:1.當(dāng)建筑物只有有一層時(shí)，施施工段數(shù)就是是一層的段數(shù)數(shù)；當(dāng)建筑物物是多層時(shí)，，施工段數(shù)是各層的的段數(shù)之和。。2.盡量使各段的的工程量大致致相當(dāng)。3.注意保持結(jié)構(gòu)構(gòu)的整體性。。盡量利用結(jié)結(jié)構(gòu)縫和在平平面上有變化化處，住宅可可按單元、樓層劃分分，廠房可按按跨、按生產(chǎn)產(chǎn)線劃分；線線性工程可按按主導(dǎo)施工過(guò)過(guò)程的工程量為平衡件件，按長(zhǎng)度分分段；建筑群群可按棟、按按區(qū)分段。4.段數(shù)的多少應(yīng)應(yīng)與主導(dǎo)施工工過(guò)程相協(xié)調(diào)調(diào)，以主導(dǎo)施施工過(guò)程為主主形成工藝組組合。5.分段大小應(yīng)與與勞動(dòng)組織相相適應(yīng)，有足足夠的工作面面。t=Q/RS=P/Ra+4c+b6t=（三）時(shí)間參參數(shù)1.流水節(jié)拍：某個(gè)專業(yè)隊(duì)在在一個(gè)施工段段上的施工作作業(yè)時(shí)間。式中t—流水節(jié)拍；Q—一個(gè)施工段的的工程量；R—專業(yè)隊(duì)的人數(shù)數(shù)或機(jī)械數(shù)；；P—?jiǎng)趧?dòng)量或臺(tái)班數(shù)；S—產(chǎn)量定額（單位時(shí)間完完成的工程量量）在沒(méi)有定額可可查時(shí)，可用用“三時(shí)估計(jì)法”計(jì)算：式中a—樂(lè)觀估計(jì)時(shí)間間；b—悲觀估計(jì)時(shí)間間；c—最可能估計(jì)時(shí)間7流水節(jié)拍確定定中應(yīng)注意到到的問(wèn)題：首先確定主導(dǎo)導(dǎo)施工過(guò)程的的流水節(jié)拍，，并以之為依依據(jù)確定其他他工程流水節(jié)拍；取值必須考慮慮專業(yè)隊(duì)組織織方面的限制制和要求，盡盡可能不過(guò)多多的改變?cè)瓉?lái)的勞動(dòng)動(dòng)組織狀況；；應(yīng)考慮工作面面條件的限制制，保證施工工操作空間；；考慮機(jī)械設(shè)備備的實(shí)際負(fù)荷荷能力和可能能提供的機(jī)械械設(shè)備數(shù)量；；考慮滿足特殊殊技術(shù)限制工工程限制條件件；考慮材材料和和構(gòu)配配件供供應(yīng)能能力影影響。。8（三））時(shí)間間參數(shù)數(shù)2.流水步步距（（k）：兩個(gè)相相鄰的的工作隊(duì)進(jìn)進(jìn)入流流水作作業(yè)的的最小小時(shí)間間間隔，其其長(zhǎng)度度要根根據(jù)需需要及及流水水方式式的類類型計(jì)計(jì)算確確定。。3.工期（（Tt）：從第一一個(gè)專專業(yè)隊(duì)隊(duì)投入入流水水作業(yè)業(yè)開始始，到到最后后一個(gè)個(gè)專業(yè)業(yè)隊(duì)完完成最后一一個(gè)施施工過(guò)過(guò)程的的最后后一段段工作作推出出流水水作業(yè)業(yè)為止止的整整個(gè)持持續(xù)時(shí)時(shí)間。。需要注注意的的是，，流水組組的工工期并并不一一定是是整個(gè)個(gè)工程程的總總工期期。9流水步步距確確定中中應(yīng)考考慮的的因素素：每個(gè)專專業(yè)隊(duì)隊(duì)連續(xù)續(xù)施工工的需需要。。必須須是專專業(yè)隊(duì)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)之后后不發(fā)發(fā)生停停工、、窩工。。技術(shù)間間歇的的需要要。有有些施施工過(guò)過(guò)程完完成之之后，，后續(xù)續(xù)施工工過(guò)程程不能能立即投入入作業(yè)業(yè)，必必須有有足夠夠的時(shí)時(shí)間間間歇，，這段段間歇歇時(shí)間間應(yīng)盡盡量安安排在在專業(yè)隊(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)之之前，，以保保證工工作的的連續(xù)續(xù)。流水步步距的的長(zhǎng)度度應(yīng)保保證每每個(gè)施施工段段的施施工作作業(yè)程程序不不紊亂亂，不不發(fā)生前一一施工工過(guò)程程未全全部完完成而而后一一施工工過(guò)程程便開開始施施工的的現(xiàn)象象。有有時(shí)為了縮縮短時(shí)時(shí)間，，某些些次要要的專專業(yè)隊(duì)隊(duì)可以以提前前介入入，但但必須須在技技術(shù)上上可行，且且不影影響前前一專專業(yè)隊(duì)隊(duì)的正正常工工作。。10三、流流水施施工的的分類類（一））按流流水施施工對(duì)對(duì)象的的范圍圍分類類1.細(xì)部流流水（（工序序流水水）：：一一個(gè)專專業(yè)隊(duì)隊(duì)利用用同一一生產(chǎn)產(chǎn)工具具依次次地、、連續(xù)續(xù)不斷地在在各個(gè)個(gè)區(qū)段段中完完成同同一施施工過(guò)過(guò)程的的工作作流水水；2.專業(yè)流流水（（工藝藝組合合流水水）：：把若若干個(gè)個(gè)工藝藝上密密切聯(lián)聯(lián)系的的細(xì)部部流水水組合合起來(lái)，形形成專專業(yè)流流水。。3.工程項(xiàng)項(xiàng)目流流水：：為完完成單單位工工程而而組織織起來(lái)來(lái)的全全部專專業(yè)流流水的的總和和。4.綜合流流水：：為完完成工工業(yè)企企業(yè)或或民用用建筑筑群而而組織織起來(lái)來(lái)的完完整工工程項(xiàng)項(xiàng)目流流水的總和和。（二））按施施工過(guò)過(guò)程分分解深深度分分類1.徹底分分解流流水：：經(jīng)過(guò)過(guò)分解解后的的所有有施工工過(guò)程程都由由單一一工種種完成成，所所組織織的專業(yè)隊(duì)隊(duì)都應(yīng)應(yīng)是由由單一一工種種的工工人（（或機(jī)機(jī)械））組成成。2.局部分分解流流水：：將一一部分分施工工任務(wù)務(wù)適當(dāng)當(dāng)合并并，形形成多多工種種協(xié)作作的綜綜合性性施工過(guò)程程，即即不徹徹底分分解的的施工工過(guò)程程。流水施工有節(jié)奏奏流水水施工工無(wú)節(jié)奏奏流水水施工工11三、流流水施施工的的分類類（三））按流流水的的節(jié)奏奏特征征分類類等節(jié)奏奏流水水施工工：每個(gè)施施工過(guò)過(guò)程本本身在在各施施工段段上的的作業(yè)業(yè)時(shí)間間（流流水節(jié)節(jié)拍））都相同同，流流水節(jié)節(jié)拍是是一個(gè)個(gè)常數(shù)數(shù)。異節(jié)奏奏流水水施工工：每個(gè)施施工過(guò)過(guò)程的的流水水節(jié)拍拍相同同，但但不同同施工工過(guò)程程的流流水節(jié)拍拍不一一定相相等第二節(jié)節(jié)流水施施工的的組織織方法法14Tt=(M+N'?1)tTt=(M+N'?1)kTt—工期（（d）；M—各層流流水段段數(shù)t—流水節(jié)節(jié)拍；；k—流水步步距；；N’——工作隊(duì)隊(duì)數(shù)多層建建筑等等節(jié)奏奏流水水施工工組織織問(wèn)題題如果在在多層層建筑筑中，，M為施工工段數(shù)數(shù)，N為工工作作隊(duì)隊(duì)數(shù)數(shù)，，則則：：M>N’’：雖雖可可使使專專業(yè)業(yè)隊(duì)隊(duì)的的工工作作連連續(xù)續(xù)，，但但工工作作面面有有間間歇歇；；M<N’’：專專業(yè)業(yè)隊(duì)隊(duì)窩窩工工；；M=N’’，最最為為理理想想！！1、不考考慮慮技技術(shù)術(shù)間間歇歇時(shí)時(shí)間間和和插插入入時(shí)時(shí)間間，等等節(jié)節(jié)奏奏流流水水的的流流水水步步距距與與流水水節(jié)節(jié)拍拍相相等等，，工工期期計(jì)計(jì)算算：：152、考慮技技術(shù)術(shù)間間歇歇時(shí)時(shí)間間和和插插入入時(shí)時(shí)間間，工工期期計(jì)計(jì)算算：：Tt=(M+N'?1)k?∑C+∑Z∑Z—間歇歇時(shí)時(shí)間間之之和和；；∑C—插入入時(shí)時(shí)間間之之和和16線性性工工程程等等節(jié)節(jié)奏奏流流水水施施工工組組織織（如如管管道道鋪鋪設(shè)設(shè)））問(wèn)問(wèn)題題：：線性性工工程程等等節(jié)節(jié)奏奏流流水水稱稱為為“流水線線法法施施工工”，組組織織步驟驟：：1.將線線性性工工程程對(duì)對(duì)象象劃劃分分成成若若干干個(gè)個(gè)施工工過(guò)過(guò)程程；；2.通過(guò)過(guò)分分析析，，找找出出對(duì)對(duì)工工期期起起主主導(dǎo)導(dǎo)作用用的的施施工工過(guò)過(guò)程程；；3.根據(jù)據(jù)完完成成主主導(dǎo)導(dǎo)施施工工過(guò)過(guò)程程工工作作的的專業(yè)業(yè)隊(duì)隊(duì)或或機(jī)機(jī)械械的的每每班班生生產(chǎn)產(chǎn)率率確確定定專業(yè)業(yè)隊(duì)隊(duì)的的移移動(dòng)動(dòng)速速度度；；4.根據(jù)據(jù)這這一一速速度度設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)其其他他施施工工過(guò)過(guò)程程的的流流水水作作業(yè)業(yè)，，使使之之與與主主導(dǎo)導(dǎo)施施工工過(guò)過(guò)程程相相配合合。。即即工工藝藝上上密密切切聯(lián)聯(lián)系系的的專專業(yè)業(yè)隊(duì)隊(duì)，，按按照照一一定定的的工工藝藝順順序序相相繼繼投投入入施施工，，各各專專業(yè)業(yè)隊(duì)隊(duì)以以一一定定不不變變的的速速度度沿沿著著線線性性工工程程的的長(zhǎng)長(zhǎng)度度方方向向不不斷斷向向前前推推進(jìn)，，每每天天完完成成同同樣樣長(zhǎng)長(zhǎng)度度的的工工作作內(nèi)內(nèi)容容。。LVTt=(N'?1)k+k?∑C+∑Z線性性工工程程等等節(jié)節(jié)奏奏流流水水施施工工組組織織案例：P125，管道鋪設(shè)設(shè)的流水施施工工期計(jì)計(jì)算問(wèn)題工期計(jì)算：：Tt—線性工期（（d）；k—流水步距；；L—線性工程總總長(zhǎng)度；N’—工作隊(duì)數(shù)；；V—每班移動(dòng)速速度如果令M=L/V，則Tt=(M+N'?1)k?∑C+∑Z1718二、異節(jié)奏奏流水施工工的組織方方法（一）各專專業(yè)隊(duì)的流流水節(jié)拍都都是一個(gè)常數(shù)的的倍數(shù)（成倍節(jié)拍拍流水），，以增加專業(yè)業(yè)隊(duì)數(shù)解決決：施工隊(duì)數(shù)=流水節(jié)拍/最大公約約數(shù)1.以各施工過(guò)過(guò)程的流水水節(jié)拍除以以最大公約數(shù)，即需需要的專業(yè)業(yè)隊(duì)數(shù)2.分配各專業(yè)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)的的施工段3.以常數(shù)為流流水步距，，繪制流水水施工圖4.檢查圖的正正確性5.計(jì)算工期：：Tt=(M+N'?1)k?∑C+∑Z案例：P12619二、異節(jié)奏奏流水施工工的組織方方法（二）各施工過(guò)程程之間的流流水節(jié)拍沒(méi)沒(méi)有成倍的的規(guī)律1.以最大節(jié)拍拍為準(zhǔn)組織織等節(jié)奏間間斷流水施施工2.參照無(wú)節(jié)奏流水施工式中，∑Ki，i+1—流水步距之之和；—最后一個(gè)施施工過(guò)程的的各段累計(jì)計(jì)施工時(shí)間間t∑20三、無(wú)節(jié)奏奏流水施工工的組織方方法無(wú)節(jié)奏流水水可用分別別流水施工工法施工，，其實(shí)質(zhì)是是各專業(yè)隊(duì)隊(duì)連續(xù)施工工，流水步距經(jīng)計(jì)算算決定，使使專業(yè)隊(duì)之之間在一個(gè)個(gè)施工段內(nèi)內(nèi)不想干涉涉（不超前前，但可滯滯后）或做到到前后專業(yè)業(yè)隊(duì)之間工工作緊緊銜銜接，其關(guān)關(guān)鍵是正確確計(jì)算流水水步距。案例：P127，某工程的流水節(jié)節(jié)拍如下表表，計(jì)算工工期流水步距常常用“大差法”（或稱“潘氏方法”）：1.累加各施工工過(guò)程的流水節(jié)拍，，形成累加加數(shù)據(jù)系列；；2.相鄰兩施工工過(guò)程的累累加數(shù)據(jù)系系列錯(cuò)位相相減，取差差數(shù)最大者者為該兩個(gè)個(gè)施工過(guò)程的流水步步距。工期計(jì)算公公式：Tt=∑Ki，i+1+∑tnjjn21案例：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)4一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)的的特點(diǎn)（一）橫道道圖和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的比比較橫道圖以橫線條結(jié)結(jié)合時(shí)間坐坐標(biāo)表示各工作施施工的起始始點(diǎn)和先后后順序。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以加工作業(yè)業(yè)時(shí)間的箭箭線和節(jié)點(diǎn)組成成的網(wǎng)狀圖圖形式表示示工程施工進(jìn)度度。5（二）橫道道圖的優(yōu)缺缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1.較容易編制制，簡(jiǎn)單、明了了、直觀、、易懂；2.結(jié)合時(shí)間坐坐標(biāo)，各工工作的起止止時(shí)間、作作業(yè)持續(xù)時(shí)時(shí)間、工程程進(jìn)度、總工期一目目了然；3.流水情況表表示清楚。。缺點(diǎn)：1.只能表明已已有的靜態(tài)狀況，不能反映各各項(xiàng)工作之間的生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)作關(guān)系；2.反映不出哪些工作是是主要的，，哪些工作作是關(guān)鍵性性的，更無(wú)無(wú)法反映出工程的關(guān)鍵所在和和全貌。6（三）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1.在施工中的的各有關(guān)工工作組成了了一個(gè)有機(jī)機(jī)的整體，，能全面明確確反映各項(xiàng)工作之間間的依賴、、制約關(guān)系系；2.通過(guò)時(shí)間參參數(shù)的計(jì)算算，反映出出整個(gè)工程程的全貌，，指出對(duì)全全局有影響響的關(guān)鍵工作和和關(guān)鍵線路路；3.顯示了機(jī)動(dòng)動(dòng)時(shí)間，以以便于找到到縮短工期期、優(yōu)化使使用人力和和設(shè)備；4.可以利用計(jì)算機(jī)繪圖、跟蹤蹤管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管管理；5.便于優(yōu)化和和調(diào)整。缺點(diǎn)：很難在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)上反映流流水施工的的情況，不不如橫道圖圖直觀明了了。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路——自始至終全部由關(guān)鍵工作組成成的線路，，或線路上上總的工作持續(xù)續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)長(zhǎng)的線路。。10斷路一、雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（一）基本本符號(hào)工作名稱節(jié)點(diǎn)持續(xù)時(shí)間箭線：1.每條箭線表表示一項(xiàng)工工作2.占用時(shí)間、、消耗資源源3.虛箭線：聯(lián)聯(lián)系、區(qū)分分、11（二）邏輯輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖中工工作之間的的制約或相相互依賴的的關(guān)系稱為為邏輯關(guān)系：：1.工藝關(guān)系：：生產(chǎn)性工作之間間由工藝過(guò)過(guò)程決定的的先后順序序、非生生產(chǎn)產(chǎn)性性工工作作之之間間由由工工作作程程序序決決定定的的先先后后順順序序都都是是工工藝藝關(guān)關(guān)系系；；2.組織織關(guān)關(guān)系系：：工作作之之間間由由于于組組織織安安排排需需要要規(guī)規(guī)定定的的先先后后順順序序關(guān)關(guān)系、、資資源源調(diào)調(diào)配配需需要要規(guī)規(guī)定定的的先先后后順順序序都都是是組組織織關(guān)關(guān)系系。。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的繪繪制制應(yīng)應(yīng)正正確確表表達(dá)達(dá)整整個(gè)個(gè)工工程程或或任任務(wù)務(wù)的的工工藝藝流流程程和和各各工作作開開展展的的先先后后順順序序及及其其間間相相互互依依賴賴、、相相互互制制約約的的邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系。。12邏輯關(guān)系表示方法（三三））違違反反繪繪制制規(guī)規(guī)則則示示例例循環(huán)環(huán)回回路路無(wú)箭箭頭頭節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)無(wú)箭箭尾尾節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)雙箭箭頭頭、、無(wú)無(wú)箭箭頭頭箭頭頭交交叉叉13（四四））允允許許的的表表達(dá)達(dá)方方式式使用用母母線線過(guò)橋橋法法和和指指向向法法斜向向箭箭頭頭1415二、、計(jì)計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間參參數(shù)數(shù)計(jì)計(jì)算算（一一））時(shí)時(shí)間間參參數(shù)數(shù)概概念念及及符符號(hào)號(hào)1.工作作持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間（（Di-j）：：一一項(xiàng)項(xiàng)工工作作從從開開始始到到完完成的的時(shí)時(shí)間間；；2.工期期（（T）：：完完成成任任務(wù)務(wù)所所需需要要的的時(shí)時(shí)間間：：a.計(jì)算算工工期期（（Tc）：：根根據(jù)據(jù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃時(shí)時(shí)間間參參數(shù)數(shù)計(jì)計(jì)算算所所得得到到的的工工期；；b.要求求工工期期（（Tr）：：任任務(wù)務(wù)委委托托人人所提提出出的的指指令令性性工工期期；；c.計(jì)劃劃工工期期（（Tp）：：根根據(jù)據(jù)要要求求工工期期和和計(jì)計(jì)算算工工期期所所確確定定的的作作為為實(shí)施施目目標(biāo)標(biāo)的的工工期期：：當(dāng)已已規(guī)規(guī)定定要要求求工工期期時(shí)時(shí)，，Tc≦Tr；當(dāng)未未規(guī)規(guī)定定要要求求工工期期時(shí)時(shí)，，可可Tc=Tr16①最早早開開始始時(shí)時(shí)間間（（ESi-j）：：在在緊緊前前工工作作全全部部完完成成后，，本本工工作作有有可能能開開始始的最最早早時(shí)刻刻。。②最早早完完成成時(shí)時(shí)間間（（EFi-j）：：在在緊緊前前工工作作全全部部完完成成后，，本本工工作作有有可能能完完成成的最最早早時(shí)刻刻。。③最遲遲開開始始時(shí)時(shí)間間（（LSi-j）：：在在不不影影響響整整個(gè)個(gè)任任務(wù)務(wù)按按期完完成成的的前前提提下下，，工工作作必須須開開始的最最遲遲時(shí)時(shí)刻刻。。④最遲遲完完成成時(shí)時(shí)間間（（LFi-j）：：在在不不影影響響整整個(gè)個(gè)任任務(wù)務(wù)按按期完完成成的的前前提提下下，，工工作作必須須完完成的的最遲遲時(shí)時(shí)刻刻。。⑤總時(shí)時(shí)差差（（TFi-j）：：在在不不影影響響總工工期的前前提提下下，，本本工工作作可可以以利利用用的的機(jī)機(jī)動(dòng)動(dòng)時(shí)時(shí)間間。。⑥自由由時(shí)時(shí)差差（（FFi-j）：：在在不不影影響響緊后后工工作作最早早開開始始的的前前提提下下，，本本工工作作可可以以利利用用的機(jī)動(dòng)動(dòng)時(shí)時(shí)間間。。時(shí)間間參參數(shù)數(shù)的的使使用用規(guī)規(guī)則則：：①計(jì)算算時(shí)時(shí)間間參參數(shù)數(shù)要要在在確確定定各各項(xiàng)項(xiàng)工工作作的的持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間以以后后進(jìn)進(jìn)行行②虛工工作作必必須須視視同同工工作作進(jìn)進(jìn)行行計(jì)計(jì)算算，，其其持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間為為0③各項(xiàng)項(xiàng)工工作作時(shí)時(shí)間間參參數(shù)數(shù)標(biāo)標(biāo)注注在在箭箭線線之之上上3.網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃工工作作六六個(gè)個(gè)常常用用時(shí)時(shí)間間參參數(shù)數(shù)171.最早早開開始始時(shí)時(shí)間間和和最最早早完完成成時(shí)時(shí)間間最早早時(shí)時(shí)間間參參數(shù)數(shù)計(jì)計(jì)算算順順序序從從起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)開始始，，順順箭箭線線方方向向依依次次逐逐項(xiàng)項(xiàng)計(jì)算算。。1）以網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃的的起起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)為為箭箭尾尾節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的的工工作，，當(dāng)當(dāng)未未規(guī)規(guī)定定其其最最早早開始始時(shí)時(shí)間間時(shí)時(shí)，，ESi-j=0（i=1）；2）確定定起點(diǎn)點(diǎn)工工作作最最早早開開始始時(shí)時(shí)間間后后，，順順著著箭箭線線方方向向依依次次計(jì)計(jì)算算各各個(gè)個(gè)工作作的的最最早早完完成成時(shí)時(shí)間間和和最最早早開開始時(shí)時(shí)間間：：①最早早完完成成時(shí)時(shí)間間等等于于最最早早開開始始時(shí)時(shí)間間加加持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間：：EFi-j=ESi-j+Di-j②最早早開開始始時(shí)間間等等于于各各項(xiàng)項(xiàng)緊緊前前工工作作的的最最早早完完成成時(shí)時(shí)間間的的最最大大值值：：ESi?j=max[EFh?i]或ESi?jh?i=max[ES+Dh?i]（二二））按按工工作作計(jì)計(jì)算算法法計(jì)計(jì)算算時(shí)時(shí)間間參參數(shù)數(shù)182.確定定計(jì)計(jì)算算工工期期計(jì)算工期期等于以以網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的終終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)為箭頭頭節(jié)點(diǎn)的的各個(gè)工工作的當(dāng)沒(méi)有要要求工期期限制時(shí)時(shí)，計(jì)算算工期等等于計(jì)劃工期期3.工作最遲遲開始時(shí)時(shí)間和最最遲完成成時(shí)間的的計(jì)算從終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)起，，逆箭線線方向依依次逐項(xiàng)項(xiàng)計(jì)算。。（1）終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)為箭頭頭節(jié)點(diǎn)的的工作的的最遲完完成時(shí)間間為計(jì)劃劃工期（2）逆箭線方方向依次次計(jì)算各各個(gè)工作作的最遲遲完成時(shí)時(shí)間①最遲完成成時(shí)間等等于其緊緊后工作作的最遲遲開始時(shí)時(shí)間的最小值：LFi-n=min[LSj-k]，或LFi-j=min[LFj-k-Dj-k]②最遲開始始時(shí)間等等于其緊緊后工作作的最遲遲開始時(shí)時(shí)間的最小值：LSi-j=LFi-j-Di-ji最早完成成時(shí)間的的最大值：Tc=max[EF?n]194.計(jì)算工作作總時(shí)差差總時(shí)差等等于其最最遲開始始時(shí)間減減去最早早開始時(shí)時(shí)間，或或等于最最遲完成時(shí)時(shí)間減去去最早完完成時(shí)間間：TFi-j=LSi-j-ESi-j或TFi-j=LFi-j-EFi-j5.計(jì)算工作作自由時(shí)時(shí)差總工作自自由時(shí)差差為其緊緊后工作作的最早早開始時(shí)時(shí)間與本本工作最最早結(jié)束時(shí)時(shí)間之差差。當(dāng)工工作i-j有緊后工工作i-k時(shí)，其自自由時(shí)差差：FFi-j=ESj-k-EFi-j或FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j以網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的終終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)為箭頭頭節(jié)點(diǎn)的的工作，，其自由由時(shí)差應(yīng)應(yīng)按照網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的工期確確定：FFi-n=Tp-EFi-n或FFi-n=Tp-ESi-n-Di-n20（三）關(guān)關(guān)鍵工作作和關(guān)鍵鍵線路的的確定1.關(guān)鍵工作作：總時(shí)差最最小的工工作。2.關(guān)鍵線路路：自始至終終全部由由關(guān)鍵工工作組成成的線路路，或線線路上總的工工作持續(xù)續(xù)時(shí)間最最長(zhǎng)的線線路。關(guān)鍵線路路21例題：已知網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃資資料如表4-3所示，試?yán)L制雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃；若計(jì)劃工工期等于于計(jì)算工期，試試計(jì)算各各項(xiàng)工作的六個(gè)個(gè)時(shí)間參參數(shù)并確定關(guān)鍵鍵線路，，標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃上。。22（四）按按節(jié)點(diǎn)計(jì)計(jì)算法按節(jié)點(diǎn)計(jì)計(jì)算法計(jì)計(jì)算時(shí)間間參數(shù)是是先計(jì)算算節(jié)點(diǎn)的的最早時(shí)時(shí)間（ETi）和最遲遲時(shí)間（LTi），再根據(jù)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間推推算工作作時(shí)間參參數(shù)1.計(jì)算節(jié)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間（1）節(jié)點(diǎn)最早早時(shí)間（（ETi）的計(jì)算算節(jié)點(diǎn)的最最早時(shí)間間是以該該節(jié)點(diǎn)為為開始節(jié)節(jié)點(diǎn)的各各項(xiàng)工作作的最早早開始時(shí)時(shí)間，順順著箭線方向向計(jì)算：：①ETi=0（i=1）②ETj=max[ETi+Di-j]（i≠1）（2）節(jié)點(diǎn)最遲遲時(shí)間（（LTi）的計(jì)算算節(jié)點(diǎn)最遲遲時(shí)間是是以該節(jié)節(jié)點(diǎn)為完完成節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的工作作的最遲遲完成時(shí)時(shí)間，逆逆箭線方方向計(jì)算①終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的最遲遲時(shí)間LTn應(yīng)按網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的計(jì)劃工工期確定定：LTn=Tp②其他節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的最遲遲時(shí)間：LTi=min[LTj-Di-j]232.根據(jù)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間計(jì)計(jì)算工作作時(shí)間參參數(shù)1.工作i-j的最早開開始時(shí)間：ESi-j=ETi2.工作i-j的最早完完成時(shí)間：EFi-j=ETi+Di3.工作i-j的最遲完完成時(shí)間：LFi-j=LTj4.工作i-j的最遲開開始時(shí)間：LSi-j=LTj–Di-j5.工作i-j的總時(shí)差差：TFi-j=LTj–ETi–Di-j6.工作i-j的自由時(shí)時(shí)差：FFi-j=ETj–ETi–Di-j24例題【例4-2】計(jì)算圖圖4-23中雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)時(shí)時(shí)間參數(shù)，并標(biāo)標(biāo)注在單單代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上48雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的編制及及應(yīng)用特點(diǎn)：（1）兼兼有網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖圖的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，能夠夠清楚地表表明計(jì)劃劃的時(shí)間間進(jìn)程，使使用方便便（2）能能在圖上上直接顯示出各各項(xiàng)工作作的開始始和完成時(shí)時(shí)間、工工作自由由時(shí)差及關(guān)關(guān)鍵線路路（3）可可以統(tǒng)計(jì)計(jì)每一個(gè)個(gè)單位時(shí)時(shí)間對(duì)資資源的需需要量，，以便進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化和調(diào)整整（4）當(dāng)情況發(fā)發(fā)生變化化時(shí)，對(duì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的修修改比較較麻煩。1.雙代號(hào)時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃特特點(diǎn)及應(yīng)應(yīng)用范圍圍503.時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的編編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃宜宜按各個(gè)工作的的最早開開始時(shí)間間編制，編制制前應(yīng)先先按已定定的時(shí)間單位位繪制出出時(shí)標(biāo)計(jì)計(jì)劃表。（1）間間接法繪繪制先繪制出出無(wú)時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，計(jì)算算各工作作的最早早時(shí)間參數(shù)，再再根據(jù)最最早時(shí)間間參數(shù)在時(shí)標(biāo)計(jì)計(jì)劃表上上確定節(jié)節(jié)點(diǎn)位置，連線線完成，，某些工工作的箭線長(zhǎng)度度不足以以到達(dá)給給工作的完成節(jié)節(jié)點(diǎn)時(shí)，，用波形形線補(bǔ)足。（2）直直接法繪繪制1）將起起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)定位在在時(shí)標(biāo)表表的起始始刻度線線上2）按工工作持續(xù)續(xù)時(shí)間在在時(shí)標(biāo)計(jì)計(jì)劃表上上繪制起起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外外向箭線線3）其他他工作的的開始節(jié)節(jié)點(diǎn)必須須在其所所有緊前前工作都繪出出以后，，定位在在這些緊緊前工作作最早完完成時(shí)間最最大值的的時(shí)間刻刻度上，，不足以以達(dá)到節(jié)節(jié)點(diǎn)時(shí)，用用波形線線補(bǔ)足4）繪制制其他節(jié)節(jié)點(diǎn)位置置，終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定定位。案例：教教材P164514.關(guān)鍵線路路和計(jì)算算工期的的確定（1）關(guān)鍵線線路確定定：從終終點(diǎn)到起起點(diǎn)不出出現(xiàn)波形形線的線線路即關(guān)關(guān)鍵線路路（2）工期：：終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)和起起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)所在位位置之差差5.時(shí)間參數(shù)數(shù)的確定定（1）最早時(shí)間間參數(shù)可可從圖上上直接確確定：1）最早開開始時(shí)間間ESi-j：每條實(shí)實(shí)箭線左左端箭尾尾節(jié)點(diǎn)中心心所對(duì)應(yīng)應(yīng)的時(shí)標(biāo)標(biāo)值2）最早完完成時(shí)間間EFi-j：a.箭線右端端無(wú)波形形線，則則箭線右右端節(jié)點(diǎn)點(diǎn)中心所所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值值；b.如有波形形線，則則右端箭箭線末端端所對(duì)應(yīng)應(yīng)的時(shí)標(biāo)標(biāo)值（2）自由時(shí)時(shí)差：波波形線部部分在時(shí)時(shí)間坐標(biāo)標(biāo)軸上的的水平投投影長(zhǎng)度度（3）總時(shí)差差：1）以終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為為箭頭起起節(jié)點(diǎn)的的共識(shí)差差按網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃計(jì)計(jì)劃工期期計(jì)算：：TFi-n=Tp-EFi-n2）其他工工作總時(shí)時(shí)差等于于其緊后后工作總總時(shí)差的的最小值值與本工工作的自自由時(shí)差差之和：TFi-j=min[TFj-k]+FFi-j（4）最遲時(shí)時(shí)間參數(shù)數(shù)：1）LSi-j=ESi-j+TFi-j2）LFi-j=EFi-j+TFi-j網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃優(yōu)化58一、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃優(yōu)化：：在編制制階段，，在滿足足既定約約束條件件下，按按照一定目目標(biāo)，通通過(guò)不斷斷改進(jìn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的可行行方案，，尋求滿滿意結(jié)果，從而而編制可可供實(shí)施施的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的過(guò)程。。目標(biāo)：工工期、資資源、費(fèi)費(fèi)用需要注意意的是，，優(yōu)化只只是相對(duì)對(duì)地獲得得近似的的結(jié)果，，不可能能做到絕對(duì)對(duì)的優(yōu)化化。的計(jì)算工工期大于于要求工工期（二）計(jì)算步驟驟：二、工期期優(yōu)化開始（一）應(yīng)用情況況：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃找出關(guān)鍵鍵工作和和關(guān)鍵線線路計(jì)算應(yīng)縮縮短的時(shí)時(shí)間確定壓縮縮量調(diào)整持續(xù)續(xù)時(shí)間計(jì)算工期期工期優(yōu)化化例題.doc符合要求求完成59不符合要求60（三）壓壓縮工作作持續(xù)時(shí)時(shí)間的對(duì)對(duì)象1.壓縮持續(xù)續(xù)時(shí)間后后對(duì)質(zhì)量量和安全全影響不不大的關(guān)關(guān)鍵工作作；2.有充足備備用資源源的工作作；3.縮短持續(xù)續(xù)時(shí)間增增加費(fèi)用用最少的的工作。。如網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中有有兩條以以上的關(guān)關(guān)鍵線路路，考慮慮壓縮共共用關(guān)鍵鍵工作，或或兩條線線路上的的關(guān)鍵工工作同時(shí)時(shí)壓縮同同樣時(shí)間間。（四）縮縮短關(guān)鍵鍵工作時(shí)時(shí)間的措措施1.增加資源源數(shù)量；；2.增加工作作班次；；3.改變施工工方法；；4.組織流水水施工；；5.采取技術(shù)術(shù)措施。。61三、工期期—資源優(yōu)化化（一）種種類1.工期規(guī)定定，資源源均衡優(yōu)化前提提：工期不變變，使資資源需要要量盡量量做到變變化最小小，接近于資資源需要要量的平平均值。。2.資源有限限，工期期最短（1）資源強(qiáng)強(qiáng)度固定定，工期期最短；；（2）資源強(qiáng)強(qiáng)度可變變，工期期最短。?！疲ㄈ百Y源有限，工期期最短”的優(yōu)化原原理優(yōu)化步驟驟：1.按最早時(shí)時(shí)間繪制制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖及及資源動(dòng)動(dòng)態(tài)曲線線2.從開始日日期起逐逐日檢查查每日資資源數(shù)量量是否超超過(guò)資源限制，，如所有時(shí)時(shí)間內(nèi)均均滿足資資源限額額，則初初始可行行方案即即編制完完成3.對(duì)有資源源沖突的的時(shí)段工工作進(jìn)行行分析，，如有不不能同時(shí)時(shí)施工的的工作免責(zé)責(zé)將一部部分可以以移動(dòng)的的工作移移動(dòng)到另另一項(xiàng)工工作之后后，從而延長(zhǎng)工工期，降降低資源源消耗強(qiáng)強(qiáng)度4.每次調(diào)整整之后重重新繪制制時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖和和資源動(dòng)動(dòng)態(tài)曲線線，并再再次逐日檢檢查、調(diào)調(diào)整，循循環(huán)進(jìn)行行。641WiK?j]}A（i?j）條件：工期≥max{Lcp，max[四、工期期—成本優(yōu)化化工程成本本與工期期的關(guān)系系工期成本本優(yōu)化的目的的：求出工程程最低總成本本相對(duì)應(yīng)應(yīng)的工程總總工期，，或求出在在規(guī)定工工期條件下下工程的的最低成本本65建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理質(zhì)量是指指一組固固有特性性滿足要要求的程程度。質(zhì)量管理理是在質(zhì)質(zhì)量方面面指揮和和控制組組織的協(xié)協(xié)調(diào)的活活動(dòng)。這這些活動(dòng)動(dòng)通常包包括制定質(zhì)量量方針和和質(zhì)量目目標(biāo)，以以及質(zhì)量量策劃、、質(zhì)量控控制、質(zhì)質(zhì)量保證證和質(zhì)量量改進(jìn)行等一系系列工作作。質(zhì)量控制制是質(zhì)量量管理的的一部分分，是致致力于滿滿足質(zhì)量量要求的的一系列列相關(guān)活活動(dòng)。建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理全面質(zhì)量量管理（（TQC）的思思想（一）全全面質(zhì)量量管理（二）全全過(guò)程質(zhì)質(zhì)量管理理（三）全全員參與與質(zhì)量管管理建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理質(zhì)量管理理的PDCA循環(huán)環(huán)（一）計(jì)計(jì)劃P（Plan））（二）實(shí)實(shí)施D（Do）（三）檢檢查C（Check）（四）處處置A(Action)處置分糾偏和預(yù)預(yù)防改進(jìn)進(jìn)兩個(gè)方面面。建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的最重要要和最關(guān)鍵的的過(guò)程是是在施工階段段，包括施工準(zhǔn)備備過(guò)程和和施工作作業(yè)技術(shù)術(shù)活動(dòng)過(guò)過(guò)程。建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的最重要要和最關(guān)鍵的的過(guò)程是是在施工階段段，包括施工準(zhǔn)備備過(guò)程和和施工作作業(yè)技術(shù)術(shù)活動(dòng)過(guò)過(guò)程。建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的影影響因素素，主要要是在建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)策劃，，決策和和實(shí)現(xiàn)過(guò)過(guò)程中影影響質(zhì)量量形成的的各種客客觀因素素和主觀觀因素，，包括人的因素素，技術(shù)術(shù)因素，，管理因因素，環(huán)環(huán)境因素素和社會(huì)會(huì)因素等。施工質(zhì)量量控制建設(shè)工程程項(xiàng)目施施工質(zhì)量量控制的的總目標(biāo)標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)由建建設(shè)工程程項(xiàng)目決決策、設(shè)設(shè)計(jì)文件件和施工工合同所所決定的的預(yù)期使使用功能能和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。。監(jiān)理單位位的控制制目標(biāo)自控主體體(施工工單位)不能因因?yàn)楸O(jiān)控控主體(監(jiān)理單單位)的的存在和和監(jiān)控職職能的實(shí)實(shí)施而減減輕或免免除其質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任。施工質(zhì)量量控制施工質(zhì)量量控制的的基本環(huán)環(huán)節(jié)（一）事前質(zhì)量控制制:帶帶預(yù)防性質(zhì)的（二）事中質(zhì)量控制制:事中控制制的目目標(biāo):確確保工序序質(zhì)量合合格,杜杜絕質(zhì)量量事故發(fā)發(fā)生。（三）事后質(zhì)量控制制:對(duì)結(jié)果的的評(píng)價(jià)價(jià)、認(rèn)定定，對(duì)偏偏差的糾糾正，對(duì)對(duì)不合格格產(chǎn)品的的整改和和處理施工作業(yè)業(yè)質(zhì)量的的監(jiān)控監(jiān)理單位位依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃劃和實(shí)施施細(xì)則采?。号哉?、巡巡視、平平行檢驗(yàn)驗(yàn)施工作業(yè)質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)控主體：建設(shè)單位、、監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)單單位及政府的工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門，，在施工階階段依據(jù)法法律法規(guī)和和工程施工工承包合同同，對(duì)施工工單位的質(zhì)質(zhì)量行為和和質(zhì)量狀況況實(shí)施監(jiān)督督控制。施工作業(yè)質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)控控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢檢查的內(nèi)容容工序交接檢檢查，對(duì)于于重要的工工序或?qū)すこ藤|(zhì)量有有重大影響響的工序，，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三檢”制制度（即自檢、互檢檢、專檢），未經(jīng)監(jiān)理工工程師（或或建設(shè)單位位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）檢查查認(rèn)可，不不得進(jìn)行下下道工序施施工。施工作業(yè)質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)控控（1）目測(cè)法：即憑借感感官進(jìn)行檢檢查，也稱稱觀感質(zhì)量量監(jiān)測(cè)，其其手段可概概括為“看、摸、、敲、照””四個(gè)字。（2）實(shí)測(cè)法：就是通過(guò)過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)與施工規(guī)規(guī)范、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的要要求及允許許偏差值進(jìn)進(jìn)行對(duì)照，，以此判斷斷質(zhì)量是否否符合要求求，其手段段可概括為為“靠、量、、吊、套””四個(gè)字。施工作業(yè)質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)控控（3）試驗(yàn)法1）理化試試驗(yàn)2）無(wú)損檢測(cè)利用專門的的儀器儀表表從表面探探測(cè)結(jié)構(gòu)物物、材料、、設(shè)備的內(nèi)內(nèi)部組織結(jié)結(jié)構(gòu)或損傷傷情況。常常用的無(wú)損損檢測(cè)方法法有超聲波波探傷、X射線探探傷、r射射線探傷傷等。施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收合格格應(yīng)符合下下列規(guī)定（1）主控控項(xiàng)目和一一般項(xiàng)目的的質(zhì)量經(jīng)抽抽樣檢驗(yàn)合合格；（2）具有有完整的施施工操作依依據(jù)、質(zhì)量量檢查記錄錄。施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師師（建設(shè)單位位項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人））組織施工單單位項(xiàng)目專專業(yè)質(zhì)量（（技術(shù)）負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合合格應(yīng)符合合下列規(guī)定定：（1）分項(xiàng)項(xiàng)工程所含含檢驗(yàn)批均均應(yīng)符合合合格質(zhì)量的的規(guī)定；（2）分項(xiàng)項(xiàng)工程所含含的檢驗(yàn)批批的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄應(yīng)應(yīng)完整。施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程程師（建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人）組織施工單單位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和技技術(shù)、質(zhì)量量負(fù)責(zé)人等等進(jìn)行驗(yàn)收收；地基與與基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)分分部工程的的勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位工工程項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和施施工單位技技術(shù)、質(zhì)量量負(fù)責(zé)人。。施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收分部工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合合格應(yīng)符合合下列規(guī)定定：（1）分部部工程所含含分項(xiàng)工程程質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收合格格；（2）質(zhì)量量控制資料料應(yīng)完整。。（3）地基基與基礎(chǔ)、、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)和設(shè)備安安裝等有關(guān)關(guān)安全、使使用功能等等的抽樣檢檢測(cè)結(jié)果符符合有關(guān)規(guī)規(guī)定。（4）觀感感質(zhì)量驗(yàn)收收符合要求求。施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收單位工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合合格應(yīng)符合合下列規(guī)定定：1、單位（（子單位））工程所含含分部（子子分部）工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收均應(yīng)合合格；2、質(zhì)量控控制資料應(yīng)應(yīng)完整；3、單位（（子單位））工程所含含分部工程程有關(guān)安全全和功能的的檢驗(yàn)資料料應(yīng)完整；；4、主要工程項(xiàng)項(xiàng)目的抽查結(jié)果果應(yīng)符合相相關(guān)專業(yè)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定定；5、觀感質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)符合規(guī)定定?？⒐べ|(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收，可分分為驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)備、竣工工預(yù)驗(yàn)收和和正式驗(yàn)收收三個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行。（一）竣工工驗(yàn)收準(zhǔn)備備施工單位按按照合同規(guī)規(guī)定的施工工范圍和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完完成施工任任務(wù)后，應(yīng)應(yīng)自行組織織有關(guān)人員員進(jìn)行質(zhì)量量檢查評(píng)定定。竣工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收（二）竣工工預(yù)驗(yàn)收：：監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)收到施施工單位的的工程竣工工預(yù)驗(yàn)收的的申請(qǐng)報(bào)告告后，應(yīng)就就驗(yàn)收的準(zhǔn)準(zhǔn)備情況和和驗(yàn)收條件件進(jìn)行檢查查，對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行行竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收?？⒐べ|(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收（三）正式式竣工驗(yàn)收收建設(shè)單位收收到工程竣竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位（（項(xiàng)目）負(fù)負(fù)責(zé)人組織施工（含分分包單位））、設(shè)計(jì)、、勘察、監(jiān)監(jiān)理等單位（項(xiàng)項(xiàng)目）負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行單單位工程驗(yàn)驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)在工程竣竣工驗(yàn)收前前7個(gè)工作作日前將驗(yàn)收時(shí)間間、地點(diǎn)、、驗(yàn)收組名名單書面通通知該工程程的工程竣工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收備備案1.建設(shè)單單位應(yīng)當(dāng)自自建設(shè)工程程竣工驗(yàn)收收合格值日日起15日內(nèi)，將建設(shè)工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和和規(guī)劃、公公安消防、、環(huán)保等部部門出具的的認(rèn)可文件件或準(zhǔn)許使使用文件，，報(bào)建設(shè)行行政主管部部門或其他他相關(guān)部門門備案。2.備案部部門在收到到備案文件件資料后的的15日內(nèi)，對(duì)文件資資料進(jìn)行審審查，符合合要求的工工程，在驗(yàn)驗(yàn)收備案表表上加蓋““竣工驗(yàn)收收備案專用用章”，并并將一份退退建設(shè)單位位存檔。工程質(zhì)量事事故根據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量事故造造成的人員員傷亡或者者直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，工工程質(zhì)量事事故分為4個(gè)等等級(jí)“1、特別重重大事故，，指造成30人人以上死亡亡，或者100人人以上重重傷，或者者1億億元以上直直接經(jīng)濟(jì)損損失的事故故；工程質(zhì)量事事故2、重大事事故，是指指造成10人以以上30人以下下死亡，蒙蒙昧無(wú)知50人人以上100人人以下重傷傷，或者5000萬(wàn)元以上上1億億元以下直直接經(jīng)濟(jì)損損失的事故故。3、較大事事故，是指指造成3人以上上10人人以下死死亡，或者者10人人以上50人人以下重傷傷，或者1000萬(wàn)元以以上5000萬(wàn)萬(wàn)元以下直直接經(jīng)濟(jì)損損失的事故故；4、一般事事故，是指指造成3人以下下死亡，或或者10人以下下重傷，或或者100萬(wàn)元元以上1000萬(wàn)萬(wàn)元以下下直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的事事故。工程質(zhì)量事事故施工質(zhì)量事事故處理的的基本方法法（一）修補(bǔ)補(bǔ)處理：：蜂窩，麻麻面，堿骨骨料反應(yīng)，，裂縫（前前提都是不不影響使用用功能及外外觀）（二）加固固處理：：增大截面面加固，外外包角鋼，，增設(shè)剪力力墻，預(yù)應(yīng)應(yīng)力加固（三）返工工處理：：不具備補(bǔ)補(bǔ)救的可能能性（四）限制制使用：：在無(wú)法返返工處理的的情況下（五）不作作處理（六）報(bào)廢廢處理安全管理安全生產(chǎn)管管理制度安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制是最基本的安全管理理制度，是是所有安全全生產(chǎn)管理理制度的核心。安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制是是按照安全全生產(chǎn)管理理方針和““管生產(chǎn)的的同時(shí)必須須管安全””的原則，，將各級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)人員、、各職能部部門及其工工作人員和和各崗位生生產(chǎn)工人在在安全生產(chǎn)產(chǎn)方面應(yīng)做做的事情及及應(yīng)負(fù)的責(zé)責(zé)任加以明明確規(guī)定的的一種制度度。安全管理安全生產(chǎn)許許可證制度度安全生產(chǎn)許許可證的有有效期為3年。企業(yè)在安全全生產(chǎn)許可可證有效期期內(nèi)，嚴(yán)格格遵守有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律法法規(guī)，未發(fā)發(fā)生死亡事事故的，安安全生產(chǎn)許許可證有效效期屆滿前前3個(gè)月申申請(qǐng)，經(jīng)安安全生產(chǎn)許許可證頒發(fā)發(fā)管理機(jī)關(guān)關(guān)同意，不不再審查，，安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證有有效期延期期3年。施工現(xiàn)場(chǎng):＜1萬(wàn)平平米的:配配1名專職職安全員≥≥1萬(wàn)平平米的:2-3名,5萬(wàn)以上上另外組織織。安全管理特種作業(yè)人人員安全教教育要求特種作業(yè)人人員必須經(jīng)經(jīng)專門的安安全技術(shù)培培訓(xùn)并考核核合格，取取得《中華華人民共和和國(guó)特種作作業(yè)操作證證》后，方可上崗作作業(yè)。特種作業(yè)人人員應(yīng)當(dāng)接接受與其所所從事的特特種作業(yè)相相應(yīng)的安全全技術(shù)理論論培訓(xùn)和實(shí)實(shí)際操作培培訓(xùn)。安全管理企業(yè)員工的的安全教育育企業(yè)員工的的安全教育育主要有新員員工上崗前前的三級(jí)安全教教育、改變工藝藝和變換崗崗位的安全全教育、經(jīng)經(jīng)常型安全全教育(安安全思想和和安全態(tài)度度最重要)的三種形形式。新員工上崗崗前的三級(jí)級(jí)安全教育育三級(jí)安全教教育通常是是指進(jìn)廠、進(jìn)進(jìn)車間、進(jìn)進(jìn)班組三級(jí)級(jí)，對(duì)于建設(shè)設(shè)工程來(lái)說(shuō)說(shuō)，具體指指企業(yè)（公司司）、項(xiàng)目目（或工區(qū)區(qū)、工程處處、施工隊(duì)隊(duì)）、班組組三級(jí)。安全管理專項(xiàng)施工方方案專家論論證制度施工單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)在施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)中編制安安全技術(shù)措措施和施工工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電方案案，對(duì)下列列達(dá)到一定定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大大的分部分分項(xiàng)工程編編制專項(xiàng)施施工方案，并附具安安全驗(yàn)算結(jié)結(jié)果，經(jīng)施工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、總監(jiān)理理工程師簽簽字后實(shí)施施，由專職安安全生產(chǎn)管管理人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督，包括括基坑支護(hù)與與降水工程程；土方開開挖工程；；模板工程；起起重吊裝工工程；拆除除、爆破工工程；國(guó)務(wù)院建建設(shè)行政主主管部門或或者其他有有關(guān)部門規(guī)規(guī)定的其他他危險(xiǎn)性較較大的工程程。安全管理“三同時(shí)””制度“三同時(shí)””制度是指指凡是我國(guó)國(guó)境內(nèi)新建建、改建、、擴(kuò)建的基基本建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目（工程程），技術(shù)術(shù)改建項(xiàng)目目（項(xiàng)目））和引進(jìn)的的建設(shè)項(xiàng)目目，其安全全生產(chǎn)設(shè)施施必須符合合國(guó)家規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)，，必須與主主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、、同事施工工、同時(shí)投投入生產(chǎn)和和使用。安全管理安全技術(shù)交交底安全技術(shù)交交底的要求求1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部必須須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交交底制度，，縱向延伸伸班組全體體作業(yè)人員員；2、涉及””四新”的必須交交底3、保持書面安全技術(shù)交交底簽字記錄。安全管理安全檢查的的主要類型型（一）全全面安全檢檢查（二）經(jīng)經(jīng)常性安全全檢查（三）專專業(yè)或?qū)Ｂ毬毎?/p>