部門年度工作計劃總結(jié)

第36頁共36頁部門年度工作方案總結(jié)202_年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到快樂的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣闊公司同仁和諧地相處。202_年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。以上是我的真實感言,不是空話套話。一、回首XX年202_年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與籌劃討論。在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比擬大的進步狀態(tài),市場調(diào)研才能也獲得很大的進步,就是籌劃方面還有所欠缺。但和XX年相比,對于籌劃方面的形勢、要求及判斷才能都有一定的進步。1、我的進步。我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在XX年年中,我確實找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的教師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。到了XX年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。(2)工作才能及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的開展,我覺得我是值得我自己肯定的。文案方面。在XX年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,XX年年對我的鍛煉非常廣闊,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)歷。市場調(diào)研。XX年年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比擬詳細的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析^p才能也有長足的進步。在XX年年中,為了配合籌劃部的各種市場籌劃報告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。XX年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比方專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及明晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。籌劃才能。我不得不成認,在籌劃方面我還存在許多缺乏。在我印象中,籌劃的根底是調(diào)研,沒有站在市場上的籌劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得假如沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)歷,籌劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了籌劃所要求的那些才能。我想在202_年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入籌劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,籌劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。2、繼續(xù)學習和進步的當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點?；I劃才能是202_年我要主要打破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)籌劃還不熟悉,我需要強力打破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的籌劃人,豐富的市場的經(jīng)歷非常必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。假如在202_,我打破了籌劃這方面的才能,并有長足的開展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,202_年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在202_才能獲得更大的成績。XX年年,我還沒完成一份廣告推廣方案、市調(diào)報告、工程定位報告以及籌劃報告等等,我希望通過202_年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。3、XX年公司的印象XX年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并交融到公司里頭。XX年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于XX年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。我對公司的將來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、安康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)視、批評難免會少一些。對于一個廣告及地產(chǎn)籌劃公司,以頭腦風風暴形式開會討論是必須的。在XX年年,公司也召開了一些類似這樣的部分會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能限度地集思廣益,讓每個人互相認識并學習,這種方式我覺得在我們公司應該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以進步效率。4、對公司的建議。節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的表達,在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。公司的下班后的電是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不平安的因素。每個人都應該珍惜公司的資,自覺隨手關燈等等。公司的物品要好好保管。202_,愿與公司一起騰飛!it部門年度工作方案【it部門年度工作方案范文一】我自XX年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月，在這3個多月中，不知不覺的繁忙工作中，XX年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬千，收獲亦多。使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)歷，從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)歷，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中可以有一個新的工作創(chuàng)新，這是我工作成長中一段珍貴的經(jīng)歷。回憶今年我個人的工作情況，特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來漸漸的自己也習慣了。進入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡維護，網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不純熟，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的進步。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓，只是大概方面的理解，在開場接觸e3的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中可以防止出現(xiàn)一些不必要的費事。本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護;其二、____及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作;其三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助?，F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和方案:一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。完成情況:本年度此項工作的詳細完成情況如下:(一)、計算機硬件的維護情況公司電腦硬件整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。(二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護公司目前一共近60臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過閱讀網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求晉級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進展處理。二、____及中心呼叫系統(tǒng)的更進維護工作工作內(nèi)容:____主要包括____的信息更新、維護等，完成情況:本年度此項工作的詳細完成情況如下:(一)、____方面的維護情況，調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼，處理連接錯誤;及時補充必要信息。(二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進維護情況，我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng)，在施行呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的等等現(xiàn)象，進展更進維護。三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助工作內(nèi)容：此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。完成情況：本年度此項工作的詳細完成情況如下：(一)、及時為網(wǎng)點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補丁;圖片大小的設置;圖片文件保存的途徑等暫時通過qq遠程處理。(二)、及時為網(wǎng)點巴槍端口和速率的設置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存途徑設置。(三)、及時為網(wǎng)點的e3系統(tǒng)常見的各類問題進展分析^p和遠程處理，詳細分析^p出此問題是網(wǎng)絡引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出詳細的解決方案，比方網(wǎng)點常見的有：圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單工程操作失敗不查詢，不能導出數(shù)據(jù)，連接效勞器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導網(wǎng)點同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點的網(wǎng)絡是否正常等自檢工作。假如問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點工作的順利進展。XX年度工作中存在的缺乏：1、公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒有成文的管理制度，因此機器的配較為混亂，年底對公司所有計算機都進展了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。2、目前e3軟件使用方面仍存在一些缺乏，在今后仍需努力學習。3、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意，和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動，上班的時候會做一些跟工作無關的事。XX年度工作方案：本崗位作為公司一個效勞性崗位，下年工作重點可從兩方面進展：1、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡的維護、oa的維護、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作，網(wǎng)點故障遠程協(xié)助，保證公司所有員工在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作，為員工進步工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡平臺。2、嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的理解，熟悉業(yè)務知識，更好的做好本職工作。以上是我在監(jiān)控部it崗位上XX年度工作總結(jié)及XX年工作方案。相信新的一年一定會有新的成就，同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持?！緄t部門年度工作方案范文二】一、年度大事件1、海辰傳播機構(gòu)信息化建立，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃施行方案和施行周期，方案將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;4、配合公司的種子方案提供技術(shù)支持;5、海辰機房高溫預警解決方案;6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡平安運維，突發(fā)事件的及時響應恢復;7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡、綜合布線規(guī)劃及工程施行;8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;9、部門人員流動，做好人員及時補充，防止工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。二、開發(fā)組工作(一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進展測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進地進展這些工作。2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領導匯報工作情況。3.分析^pERS數(shù)據(jù)庫和Mp數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的構(gòu)造表。4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改良程序。5.分析^pERS數(shù)據(jù)庫和Mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系，按照ERS數(shù)據(jù)庫的構(gòu)造，將Mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到202_年5月31日。(二)遇到的問題：1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛假設工作人員使用要求，與驛假設和開發(fā)商共同分析^p提出修改意見。2.整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題，與驛假設人員溝通，重新修改。3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛假設公司修訂后，導入新系統(tǒng)中時，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交驛假設公司重新修訂，再導入到新數(shù)據(jù)庫中。(三)經(jīng)歷積累:1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比擬大的時候，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的構(gòu)造整理數(shù)據(jù)。2.整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進展培訓。3.需求分析^p才能有待進步，與開發(fā)商溝通分析^p問題需要進步方式方法，并針對需求找出解決問題的方法。三、網(wǎng)絡組工作(一)效勞器平安運維管理1.效勞器平安運維，進步平安級別，病毒防御才能提升，系統(tǒng)優(yōu)化;2.效勞器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災難恢復;3.機房高溫預警解決方案，并施行;4.處理驛假設OA效勞器損壞事宜，OA系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。(二)網(wǎng)絡平安運維及系統(tǒng)運維1.保障海辰、驛假設網(wǎng)絡平安運維，突發(fā)事件的及時響應恢復;2.海辰、驛假設OA及____用戶增刪，流程、表單的修改;3.海辰、驛假設員工電腦每日維護工作;4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃施行方案，施行周期，方案將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中，并進展演示系統(tǒng)搭建;5.郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析^p及時解決;6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約本錢;7.機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進展電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、效勞器等設備;8.驛假設各部門網(wǎng)絡綜合布線調(diào)整;9.海辰前臺裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡、線路重新部署，保障正常有序辦公;10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡、綜合布線規(guī)劃及工程施行;11.其他電子設備的調(diào)試和維護。(三)、程控機維護1.海辰、驛假設程控機管理維護，終端維護;2.解決驛假設總機撥入撥出經(jīng)常占線問題，將張總直撥參加程控機，開通程控機端口，并咨詢網(wǎng)通關于開通中繼線路的方法及相關費用;3.驛假設程控機來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。(四)遇到的問題1.盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解;2.執(zhí)行力仍需加強;3.部門協(xié)作不到位。(五)經(jīng)歷積累與其他部門同事溝通才能有待進步，需提升部門單元工作才能，使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)才能應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：1、電子固定資產(chǎn)日常更新;2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;4、IT技術(shù)部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作方案整理;5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配;6、閑置電腦合理分配利用;7、編排分機表，按最新的部門分組，排查，對應對話使用;8、部門內(nèi)部人事變動，員工招聘、挑選、面試工作。五、202_年工作方案1、ERS系統(tǒng)驗收，程序碼理解，為今后系統(tǒng)修改或版本晉級做準備;2、MOSS系統(tǒng)詳細分析^p規(guī)劃，與微軟技術(shù)進一步溝通，對MOSS更細節(jié)理解;3、海辰、驛假設信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障;4、員工電腦的日常維護;5、技術(shù)才能的學習進步;6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃才能的培養(yǎng);7、增進團隊凝聚力，協(xié)作才能。部門年度工作方案模板部門年度方案篇一一、指導思想后勤處堅持為集團效勞的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建立，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同進步、真抓實干、務實創(chuàng)新。認真做好開節(jié)流、艱辛創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步結(jié)實樹立“雙效勞”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上程度。二、主要工作目的任務1、在新的一年里，積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規(guī)管理工作，確保集團的秩序正常進展。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克制鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，進步集團財物的利用率。2、關心保護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、保護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和催促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。4、加強對食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度加強催促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關。5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費工程，不擅自進步收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。部門年度方案篇二1、餐具清洗，消毒，保管；環(huán)境清潔維持，泔水處理；二級庫管理，物料補充與控制；布草管理與配置；家私財產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品〔統(tǒng)稱〕的驗收及其使用信息反應；傳菜與質(zhì)量把關；醬料與菜品所跟用具的裝備和跟進；信息傳遞與溝通；等相應的工作內(nèi)容2、施行餐飲部的各項規(guī)章制度，協(xié)助解決人事問題；不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助施行員工培訓方案，進步效勞質(zhì)量。3、協(xié)助各個部門的工作，以保證酒店的每天正常運營4、做好每天營業(yè)前的準備工作，做好酒店的本錢控制及消耗控制5、做好酒店每位員工的各項福利方案標準與施行6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與施行7、對管事部的庫房，財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風格，態(tài)度教育很重要，另外加強責任管理，建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程。8、領頭之人嚴以律己，以身作那么，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結(jié)全體人員，形成良好的氣氛。9、后勤員工的定期培訓與考核10、員工將來業(yè)余活動的方案與施行根據(jù)企業(yè)開展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改良建議11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標準與施行12、進步后勤人員的工作質(zhì)量，認真做好領導下達的每項工作13、負責調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務管理本部門各項工作有序開展，方案及時完成的程度、關心員工與做員工的思想工作14、員工更衣室與其他效勞設施的管理并檢查和催促工作。15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的施行16、嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內(nèi)。17、配合人力資部定期組織本部門員工進展工作技能培訓，進步后勤效勞程度18、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之，合重人力成大家事。19、強化系統(tǒng)運作，機制運行20、要施行兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，樹立典范部門年度方案篇三在剛剛過去的里，我主要負責的后勤效勞、宣傳教育、形象建立等工作均獲得了較好成績。成績的獲得是與公司黨委的正確領導，各單位間的通力配合，廣闊職工的擁護和支持分不開的。為使2023年各項工作做的更好，特制訂工作方案如下：一、工作目的：1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的根底上，確保年度事故為零；2、繼續(xù)在后勤效勞工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向標準化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標；4、職工培訓在適應平安消費、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升程度；5、形象建立要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建立、精神文明建立和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號；6、全力施行節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目的。二、工作方案：1、平安管理工作〔1〕全面落實黨、政一把手對平安工作負責的崗位責任制；〔2〕突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食安康；〔3〕細化措施，明確責任，強化監(jiān)視，嚴格檢查，獎懲嚴明。2、兩堂〔塘〕一舍工作〔1〕食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工安康”的效勞理念，增加飯菜品種，改善效勞態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種；〔2〕在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低本錢，全面提升職工生活質(zhì)量；〔3〕澡塘、更衣室管理：要進步環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的場面；〔4〕宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一裝備衣柜、電視柜，實現(xiàn)星級管理；3、其他效勞部門坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足平安消費需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核方法，進步工作效率和效勞程度。4、經(jīng)營管理〔1〕食堂要推行餐飲掛牌名碼標價效勞；〔2〕各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組；〔3〕食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的根底上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。5、宣傳教育工作〔1〕對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反應有力，提升程度；〔2〕圍繞公司平安消費及其他各項工作，充分利用播送、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡等各種媒介搞好宣傳；〔3〕外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進展及時報道；〔4〕圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。6、職工培訓結(jié)合縣安監(jiān)局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進展專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保到達相應的職業(yè)水準。7、企業(yè)形象建立〔1〕企業(yè)文化建立，精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領先地位；〔2〕在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學開展要求的固定標語；〔3〕推進公司亮化、凈化工程。在穩(wěn)固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。8、節(jié)能降耗工作實行材料消耗、物耗有方案，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。三、方法措施1、制定任務目的和分期施行方案，按方案步驟開展工作。2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。3、深化實際，調(diào)查研究，掌握民情，理解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工消費、生活方面的困難和問題。4、超前思維、理解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)絡，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，進步宣傳效果。5、以人為本，創(chuàng)新思維，改良方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對效勞、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)效勞和宣教工作更加貼近員工，更好地效勞企業(yè)。設計部門年度工作方案設計部門年度工作方案篇一一、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美妙將來一支好的隊伍，就是要有一個完好的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前裝備，是完全不夠的。首先對整個設計部的開展有一定的局限性，一個完好的設計隊伍，應該是往多元化去開展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：資深設計師2-3名職位描繪：房產(chǎn)工程的整套平面設計包裝方案等職位要求：1年以上廣告平面制作或者相關工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)歷者優(yōu)先。2、純熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作才能。3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設計才能、良好美工根底、較強的色彩搭配才能及審美觀念高。5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)二、設計部運作方案。實行一工程一設計師方案。經(jīng)過XX年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)歷。XX年設計部是一個根底階段，一切的運作都不是那么的完好。相信XX年是一個打破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議：實行一工程一設計師方案。施行方案：實行一工程一設計師方案，主要的目的就是完善工程的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一****的完本錢工程。不用多個工程混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。一工程一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該工程的全面深路理解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為工程的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新工程的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建立。不管是小的工程，還是大的工程，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完好的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完好的，營銷、籌劃、推廣為一體的公司。兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。施行建議：兩者不同形式，制定兩種不同流程制度。三、公司企業(yè)化(文化活動)從XX年的實行來講，這一項活動只是一個開場，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信XX年會做的更好。以下是一些可施行的建議。文化活動分為三部分：第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原那么，特殊情況除外。內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，興趣體育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或那么部門。內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建立意識。第三：可以說是總結(jié)會，就是工程的階段總結(jié)內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料每年設計整理資料2、每年文案整理資料3、工程完好的推廣方案4、簡版對外宣傳ppt稿六、加強設計素材建立購置新版的素材庫及新版的設計年鑒《1》《2》設計部門年度工作方案篇二設計部為公司的技術(shù)支撐部門，代表了公司技術(shù)的最前沿，其出來任何一設計成果都代表了公司的最高程度，是打敗競爭對手和吸引客戶的最重要的保障之一，所以，加強設計部的各項工作要求，完善設計部的年度、季度及月度的工作方案是正常開展工作的重要前提。方案的內(nèi)容提綱：一、針對公司現(xiàn)狀及開展方向制訂工作方案內(nèi)容，要分解到季度、月，同時要落實到人。1、傳統(tǒng)智能化工程工程招投標工作的方案。2、針對智能家居等單體工程或銷售技術(shù)參謀工作的方案。二、實行設計任務書對于任何部門提出的任何設計需求，必須填寫設計任務書，經(jīng)需求部門經(jīng)理簽字，設計部部門經(jīng)理簽字確認后，由設計部經(jīng)理安排設計師施行，此任務書作為設計部及設計師進展績效考核的根據(jù)。(設計師任務書的制定要能反映出整個設計的過程及參與人的分工)三、確認及完善部門的各崗位人員的崗位職責，各項工作責任到人。四、制定完善的部門內(nèi)訓及公司整體的技術(shù)培訓，交由辦公室綜合安排。五、制定部門的設計檔案及設計圖紙的管理工作方案。六、制定部門績效考核方法及措施，要細化到年任務總額及各人承當?shù)念~度。設計部門年度工作方案篇三去年設計部工作任務比擬重，設計的種類也比擬復雜，對我們的設計人員是一個考驗。只是停留在原來的根底上是不行的，公司的開展需要我們必須有創(chuàng)新，全面的進步設計程度和設計理念，以及一整套完好的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結(jié)出全新的更符合實際的管理方法，從管理要效益，這樣公司才能更好的開展壯大。創(chuàng)新不只是一個口號，更應該是用到實際工作中。怎樣才能讓我們的設計人員從頭腦到設計作品有一個創(chuàng)新呢？除了看一些現(xiàn)有資料和互相之間的討論之外，我們應該多看看實際作品，因為資料畢竟有一定的局限性，看不到整體，我們也就不能真正的理解設計者的真正想法和他的設計理念，只有身在其中看到整體的布局，我們才能真正理解他的設計思路。只靠我們幾個人的思路是不行的，這樣只能停留在一個程度上，我們必需要走出去多看看別人的作品，看的多了思路也就寬了，設計也有創(chuàng)新了。班前例會必須落實，不能走形式，這樣我們才可以及時掌握每個人的工作進展情況，以便及時調(diào)整人員任務，更合理的安排人員和工作，有效的利用個人資，進步工作效率。我們要理解每個設計人員的工作才能和設計程度，做到心中有數(shù)，誰能干什么，誰合適干什么，分配工作是要充分考慮，做到合理分配，保質(zhì)保量的提早完成設計任務。以前我們就存在這樣的問題，不管他能干什么，拿過來就干，這樣不但不能很好的完成任務，還很容易耽誤工程進度和工程前期的會談工作。以后我們必須做到合理有效的利用人才資，為工程的順利進展打下堅實根底。理論和實際結(jié)合就要求我們設計人員必須深化到施工現(xiàn)場，只有對實際施工的理解，我們設計時才可以心中有數(shù)，知道什么景觀應該放在什么位置，知道怎樣的比例才是最合理最美觀的，同時也減少了設計和實際施工中產(chǎn)生的沖突，保證施工的進度，減少不必要的浪費，因此要求我們設計人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場，學習施工知識，努力進步自身素質(zhì)，真正做到理論和實際結(jié)合，設計出更符合實際、更美觀的作品。由于公司想正規(guī)開展和藝都網(wǎng)站的成立，這就要求我們必須學習新的知識和技術(shù)，只有不斷的完善自己才能更好的完成任務。因此，我們應該利用工作空閑或休息時間學習新的技術(shù)知識，為公司的開展和藝都網(wǎng)站的建立做出奉獻。隨著公司的不斷開展，接觸的工程也越來越大，越來越復雜，我們現(xiàn)有的電腦已經(jīng)不能及時做出工程所需的圖紙，因此，我建議公司再更新幾臺配置好的電腦，以便我們做出可以讓甲方滿意的效果圖。以上是設計部06年的工作方案，請公司領導點評，給我們提出珍貴意見。部門年度工作方案例文著眼公司當前，兼顧將來開展。為了進步公司產(chǎn)品的銷售量和影響力，擴大公司的消費規(guī)模，穩(wěn)固和進步市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務，延安市藍輝印務銷售部特制定以下銷售目的及方向。一、方案擬定：1、年銷售目的：1〕：作業(yè)本年銷售目的300萬元/年。以每年10%-20%的銷售額遞增。2〕：筆記本年銷售目的200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增2、銷售方向：1、本地市場，以延安市為根基，向周邊縣級市場拓展業(yè)務：1〕：延安市區(qū)各批發(fā)市場開展經(jīng)銷商，每個批發(fā)市場必須開展一名以上經(jīng)銷商〔長青路批發(fā)市場除外〕其他市場盡量全面開展客戶。2〕：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。3〕：延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內(nèi)商店也需大力開展，潛力較大。4〕：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，假設縣城批發(fā)門市無法做到客戶資意向可開發(fā)零售商，必須到達每個縣城都多少有藍輝印務的產(chǎn)品，或理解藍輝印務的產(chǎn)品。2、外地市場：1〕：陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴開展代理商或經(jīng)銷商，暫時包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。2〕：每個省一級批發(fā)市場至少開展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽，對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。3〕：假如各省的一級批發(fā)市場，暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級〔地市級〕批發(fā)市場開展經(jīng)銷商，使二級市場成熟之后包圍一級市場，但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商，從而到達我們的銷售目的，完成銷售目的。二、客戶回訪：目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關系：1〕關系維護：為與客戶加強信息交流，增進感情，對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。2〕售后協(xié)調(diào)：目前情況下，我公司應以：“賣產(chǎn)品不如賣效勞”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)效勞。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的效勞，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與客戶接觸的時機，提供熱情詳細周到的售后效勞，給公司增加