2023年銀行財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文

第21頁共21頁2023年?銀行財(cái)務(wù)人?員工作總結(jié)?范文__?年即將過去?，在這一年?，我完成了?從一名大學(xué)?生到一名銀?行工作人員?的轉(zhuǎn)變。在?__支行領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，在全體同?事的共同幫?助下，在各?個(gè)方面取得?了比較大的?進(jìn)步，從一?名只會(huì)儲(chǔ)蓄?業(yè)務(wù)的柜員?成長(zhǎng)為一名?能夠獨(dú)立各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜?合柜員，我?感觸頗深。?一年來我?能始終如一?的嚴(yán)格要求?自己，嚴(yán)格?按照行里制?定的各項(xiàng)規(guī)?章制度來進(jìn)?行實(shí)際操作?。在我的努?力下，__?年我個(gè)人沒?有發(fā)生一次?責(zé)任事故，?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)，?其中儲(chǔ)蓄存?款日均__?_余萬元，?信_(tái)__卡?___余張?，一次性通?過分行業(yè)務(wù)?技能和知識(shí)?的考試，并?在分行技能?大賽中取得?第三名，為?新人中唯一?獲獎(jiǎng)員工。?在這里我總?結(jié)一下我在?這一年中的?工作情況。?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?自身素質(zhì)?一年來，我?能夠認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)金融?法律法規(guī)，?積極參加行?里___的?各種學(xué)習(xí)活?動(dòng)，不斷提?高自己的理?論素質(zhì)和業(yè)?務(wù)技能。作?為一名綜合?柜員，我認(rèn)?為不但要善?于學(xué)習(xí)，還?要勤于思考?。思考的內(nèi)?容很多，包?括如何提高?服務(wù)質(zhì)量，?如何注意防?范風(fēng)險(xiǎn)。同?時(shí)，今年有?很多新業(yè)務(wù)?和系統(tǒng)上線?，我都能夠?很好的掌握?和應(yīng)用。?二、勤奮務(wù)?實(shí)，為我行?事業(yè)發(fā)展盡?責(zé)盡職一?年來，我一?直從事綜合?柜員崗，在?這個(gè)崗位上?我能夠立足?本職、敬業(yè)?愛崗、無私?奉獻(xiàn)，為我?行事業(yè)發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?力量。做為?綜合柜員，?我的一言一?行，都代表?我行的形象?。所以，我?對(duì)自己高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，積極為客?戶著想，向?客戶宣傳我?行的新產(chǎn)品?，新業(yè)務(wù)，?新政策，擴(kuò)?大我行的知?名度，能積?極協(xié)同營(yíng)業(yè)?室經(jīng)理搞好?營(yíng)業(yè)室內(nèi)部?工作，從沒?受到過一次?顧客的投訴?。在做好自?己工作的同?時(shí)，如果遇?到問題，我?會(huì)十分虛心?的向老同志?請(qǐng)教。對(duì)待?業(yè)務(wù)技能，?我心里有一?條給自己規(guī)?定的要求：?三人行必有?我?guī)煟?方百計(jì)的把?自己不會(huì)的?學(xué)會(huì)。想在?工作中幫助?其他人，就?要使自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)提?高。三、?苦練內(nèi)功，?通過自身努?力為行里爭(zhēng)?光添彩一?年來，我不?斷學(xué)習(xí)各種?業(yè)務(wù)知識(shí)，?苦練技能，?在分行的柜?員定級(jí)考試?中一次性通?過，這使我?個(gè)人的自信?心有了很大?提高，同時(shí)?也為自己制?定出更高的?標(biāo)準(zhǔn)，那就?是參加分行?技能大賽。?今年__月?份，我有幸?代表__參?加了__分?行技能大賽?，取得了第?三名的成績(jī)?，得到了分?行領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)和肯定，?也為今后自?己的發(fā)展提?出了更高的?要求和標(biāo)準(zhǔn)?。新的一?年里，我為?自己制訂了?新的目標(biāo)：?一、道德?方面。做為?綜合柜員在?品德、責(zé)任?感等方面必?須要有較高?的道德修養(yǎng)?，強(qiáng)烈的事?業(yè)心，作風(fēng)?正派，自律?嚴(yán)格，潔身?自愛。二?、心理方面?。綜合柜員?心理要成熟?、健康，能?理智地對(duì)待?挫折和失敗?。還要有積?極主動(dòng)性和?開拓進(jìn)取精?神。同時(shí)，?還要有較強(qiáng)?的交際溝通?能力。在處?理棘手問題?上要靈活變?通，在業(yè)務(wù)?操作上要謹(jǐn)?慎負(fù)責(zé)。?三、業(yè)務(wù)方?面。綜合柜?員要有系統(tǒng)?、扎實(shí)的業(yè)?務(wù)知識(shí)。既?要掌握主要?業(yè)務(wù)知識(shí)，?又要熟悉較?為冷門的業(yè)?務(wù)知識(shí)。既?要熟悉傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)，又要?及時(shí)掌握新?興業(yè)務(wù)。男?兒不展凌云?志，空負(fù)天?生八尺軀。?我以加入_?_的團(tuán)隊(duì)而?感到驕傲和?自豪，我會(huì)?在未來的工?作中，時(shí)刻?以客戶為本?，加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)?為一名合格?優(yōu)秀的員工?。銀行財(cái)?務(wù)人員工作?總結(jié)范文(?二)__?年，本人在?黨總支、分?管行長(zhǎng)、會(huì)?計(jì)主管的關(guān)?心指導(dǎo)下，?配合營(yíng)業(yè)室?各位主任，?認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)?業(yè)室“以會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?規(guī)范化管理?為中心，以?提高會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量，防?范金融風(fēng)險(xiǎn)?為重點(diǎn)，扎?扎實(shí)實(shí)地開?展工作”的?這一工作主?線，經(jīng)過營(yíng)?業(yè)室全體人?員的精誠(chéng)合?作和自身的?不懈的努力?，營(yíng)業(yè)室各?方面的工作?都有了不同?程度的提高?，我自身也?得到了更好?的鍛煉。截?止__年_?_月__日?營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄?存款達(dá)__?_萬元，比?年初新增_?__萬元，?新增代發(fā)工?資戶___?戶。尤其是?今年__月?份儲(chǔ)蓄專柜?存款突破了?億元大關(guān)，?新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專?柜歷史最高??，F(xiàn)將我本?人在__年?一季度的工?作情況總結(jié)?匯報(bào)如下：?1、加快?思想觀念的?轉(zhuǎn)變經(jīng)過?__年的崗?位調(diào)整，我?本人被聘任?為“__級(jí)?執(zhí)行會(huì)計(jì)師?”，在新的?崗位面前，?我一再告戒?自己盡快找?準(zhǔn)位置、_?__，因?yàn)?營(yíng)業(yè)室不允?許有無所事?事的人。卸?掉了部分管?理方面的擔(dān)?子，我把精?力集中到抓?前臺(tái)業(yè)務(wù)和?產(chǎn)品營(yíng)銷上?，尤其是對(duì)?儲(chǔ)蓄存款及?相關(guān)新產(chǎn)品?的營(yíng)銷，更?是緊抓不敢?松懈。進(jìn)入?__年，通?過認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)我行的?一系列職工?大會(huì)、中層?干部會(huì)議及?我行的第一?次“經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)議”的?會(huì)議精神，?新___屆?領(lǐng)導(dǎo)班子超?常規(guī)、跳躍?式發(fā)展的嶄?新思路，既?激發(fā)了營(yíng)業(yè)?室全體人員?的工作熱情?，同時(shí)也拓?寬了我本人?的工作思路??！扒笊?”壓力變成?了動(dòng)力.在?勞動(dòng)競(jìng)賽中?以求生存、?促發(fā)展為主?題，不斷加?大工作力度?，在充分挖?掘各方面潛?力的基礎(chǔ)上?，針對(duì)實(shí)際?情況，站在?快速發(fā)展的?高度上，我?和營(yíng)業(yè)室主?任客觀分析?了面對(duì)存款?增量份額與?其它行的差?距，在會(huì)計(jì)?主管的指導(dǎo)?下詳細(xì)制定?了工作計(jì)劃?和方案，切?實(shí)遵循行黨?總支確立的?“大發(fā)展、?大市場(chǎng)、大?營(yíng)銷”的工?作思路，在?土地補(bǔ)償資?金歸集、職?工買斷資金?代發(fā)、收復(fù)?失去的代發(fā)?工資陣地、?集團(tuán)企業(yè)工?資源頭上及?來兗投資商?找突破點(diǎn)，?鞏固擴(kuò)大了?營(yíng)業(yè)室的客?戶群體。營(yíng)?業(yè)室作為核?算主體行，?是全行各項(xiàng)?工作的樞紐?，是全行會(huì)?計(jì)核算的中?心。要提高?我行的會(huì)計(jì)?管理水平和?會(huì)計(jì)核算質(zhì)?量，必須從?營(yíng)業(yè)室的會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?抓起。按照?內(nèi)部控制制?度的要求，?通過對(duì)營(yíng)業(yè)?室不同崗位?、不同業(yè)務(wù)?種類進(jìn)行認(rèn)?真分析，重?新制定和細(xì)?化了崗位職?責(zé)，調(diào)整了?輪崗制度，?嚴(yán)格了操作?流程，制定?了錢箱現(xiàn)金?管理辦法、?錢箱單證管?理辦法、證?券業(yè)務(wù)管理?辦法、憑證?整理裝訂辦?法、會(huì)計(jì)差?錯(cuò)考核辦法?等一系列管?理規(guī)定。明?確專人對(duì)錢?箱現(xiàn)金、單?證、重點(diǎn)會(huì)?計(jì)科目及帳?戶進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控，確保?出現(xiàn)問題，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)解決。?同時(shí)通過制?定二次分配?辦法，將營(yíng)?業(yè)室人員的?績(jī)效工資與?業(yè)務(wù)量、存?款任務(wù)完成?、核算質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)量?、勞動(dòng)紀(jì)律?等內(nèi)容相結(jié)?合，打破了?分配上的“?小鍋飯”“?小平均”，?促進(jìn)了各項(xiàng)?任務(wù)目標(biāo)的?完成和服務(wù)?質(zhì)量、核算?質(zhì)量的提高?。此外我?本人積極投?入到吸存增?儲(chǔ)的熱潮中?去，班上談?存款、班下?跑存款，以?自身的行動(dòng)?啟發(fā)引導(dǎo)前?臺(tái)柜員提高?存款意識(shí)、?指標(biāo)意識(shí)。?并和同志們?總結(jié)了“新?客戶以服務(wù)?吸引，老客?戶用感情穩(wěn)?固”這一經(jīng)?驗(yàn)，__月?份一個(gè)__?_年存入營(yíng)?業(yè)室___?0美圓的老?年客戶__?_遺忘，我?先后___?次上門為其?.辦-理.?掛失解掛手?續(xù)，該客戶?非常感動(dòng)，?將其他銀行?的各種存款?都轉(zhuǎn)存到營(yíng)?業(yè)室來，為?了提高自身?和營(yíng)業(yè)室人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，保證我?行會(huì)計(jì)核算?質(zhì)量，我們?制定了詳細(xì)?的培訓(xùn)計(jì)劃?和文件傳閱?學(xué)習(xí)制度，?利用業(yè)余時(shí)?間___營(yíng)?業(yè)室人員進(jìn)?行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?、會(huì)計(jì)法規(guī)?學(xué)習(xí)和職業(yè)?道德教育，?此外，我還?積極參加行?里舉辦的統(tǒng)?一業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)中，?注重實(shí)效，?不走過場(chǎng)，?使自己的業(yè)?務(wù)知識(shí)趨向?全面，業(yè)務(wù)?操作更加熟?練規(guī)范。（?范本）2?、以身作則?，努力學(xué)習(xí)?內(nèi)控制度，?提高工作效?率__年?本人和營(yíng)業(yè)?室主任在分?管行長(zhǎng)、會(huì)?計(jì)主管的要?求及指導(dǎo)下?嚴(yán)格按照內(nèi)?控制度的要?求，研究不?同業(yè)務(wù)量、?不同業(yè)務(wù)種?類的崗位設(shè)?置和勞動(dòng)組?合形式，重?新制定細(xì)化?了會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)，嚴(yán)格?了操作流程?，并根據(jù)不?同的營(yíng)業(yè)人?員經(jīng)辦的業(yè)?務(wù)權(quán)限，確?定相應(yīng)的職?責(zé)。同時(shí)，?根據(jù)上級(jí)行?的要求和我?行各網(wǎng)點(diǎn)的?實(shí)際情況，?今年先后參?與制定了錢?箱現(xiàn)金管理?辦法、錢箱?單證管理辦?法、證券業(yè)?務(wù)管理辦法?及憑證裝訂?管理辦法、?會(huì)計(jì)差錯(cuò)考?核辦法等一?系列規(guī)章制?度，進(jìn)一步?規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)?帳務(wù)，使我?行的核算手?續(xù)更加嚴(yán)密?，業(yè)務(wù).辦?-理.程序?更加安全科?學(xué)，做到了?相互制約、?職責(zé)分明。?強(qiáng)化了內(nèi)部?控制，提高?了工作效率?。在日常工?作中，通過?主動(dòng)觀察和?總結(jié)，發(fā)現(xiàn)?問題和業(yè)務(wù)?操作中不合?理的地方，?都能及時(shí)給?主任和主管?匯報(bào)，并3?、努力提高?自身服務(wù)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)是金融?行業(yè)永恒的?話題，但如?何落實(shí)行動(dòng)?上，徹底改?變我行社會(huì)?形象，營(yíng)業(yè)?室全體人員?確實(shí)動(dòng)了一?番腦筋。一?是擺正位置?，靠服務(wù)贏?得客戶，靠?客戶吸收存?款，靠存款?保住飯碗。?消除了思想?上的松懈和?不足，徹底?更新了觀念?，以客戶滿?意為標(biāo)準(zhǔn)，?自覺規(guī)范自?己的行為，?認(rèn)真落實(shí)我?行各項(xiàng)服務(wù)?措施。二是?把業(yè)務(wù)技術(shù)?和熟練程度?作為衡量服?務(wù)水平尺度?，苦練基本?功，加快業(yè)?務(wù).辦-理?.的速度，?避免失誤，?把握質(zhì)量。?雖然我們營(yíng)?業(yè)室盡心盡?力的搞服務(wù)?，但是，因?各種因素，?營(yíng)業(yè)室的服?務(wù)質(zhì)量仍是?不盡人意。?三是努力學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)知?識(shí)大力拓展?業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室?的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?，創(chuàng)造良好?的發(fā)展環(huán)境?。對(duì)于我本?人來講，盡?力做到了“?三個(gè)服務(wù)”?。一是給客?戶服好務(wù)，?由于我主要?任務(wù)是分管?前臺(tái)，柜員?幾乎每天都?有不好處理?的業(yè)務(wù)和客?戶介紹給我?，本著“客?戶就是__?_”的意識(shí)?，每次我都?能圓滿的讓?客戶滿意而?歸，有一些?較難處理的?事情，我都?是帶著禮物?主動(dòng)上門，?最終看到的?都是客戶滿?意的笑臉。?就這樣，有?的客戶甚至?已經(jīng)和我交?上了朋友，?也成為了建?行的忠實(shí)客?戶。二是給?本營(yíng)業(yè)室的?柜員服好務(wù)?，不論柜員?業(yè)務(wù)、設(shè)備?出現(xiàn)了問題?，我都能主?動(dòng)解決，柜?員身體不適?、家庭不順?心，我都能?主動(dòng)關(guān)心和?幫助。三是?給各網(wǎng)點(diǎn)服?好務(wù)，因營(yíng)?業(yè)室是全行?業(yè)務(wù)的中心?樞紐，我和?各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)?務(wù)聯(lián)系也較?為頻繁，工?作中不論網(wǎng)?點(diǎn)因設(shè)備問?題或業(yè)務(wù)問?題找到我，?我都能積極?為他們聯(lián)系?或者親自上?門想方設(shè)法?的幫助他們?解決。3?、做好新業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和營(yíng)?銷工作今?年，可以說?是我行產(chǎn)品?的營(yíng)銷年，?今年以來我?行新的金融?產(chǎn)品層出不?窮，我本人?也抓緊時(shí)間?在最短的時(shí)?間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新?業(yè)務(wù)，掌握?新技能，把?我行的產(chǎn)品?營(yíng)銷作為今?年的重點(diǎn)，?大力宣傳和?營(yíng)銷我行產(chǎn)?品，同時(shí)指?導(dǎo)、協(xié)助其?他網(wǎng)點(diǎn)開展?新業(yè)務(wù)的推?銷活動(dòng)，努?力發(fā)展中間?業(yè)務(wù)。截止?到年底，由?我主持.辦?-理.的基?金業(yè)務(wù)有十?余種，金額?近___余?萬元，代理?記帳式和電?子國(guó)債__?_余萬元，?在市行排名?中名列前茅?。我還在行?里的安排下?對(duì)全行柜員?就網(wǎng)上銀行?、CALL?CENTE?R系統(tǒng)、貸?記卡業(yè)務(wù)、?VIP客戶?等新業(yè)務(wù)進(jìn)?行了多次授?課。4、?身先士卒，?起到黨員的?帶頭作用?__年是建?設(shè)銀行重大?改革的一年?，在__年?中，我本人?除認(rèn)真學(xué)習(xí)?與改革相關(guān)?的文件精神?，作好心理?準(zhǔn)備外，還?積極主動(dòng)的?和營(yíng)業(yè)室的?同志們談改?革，探討改?革的必要性?和必然性，?加強(qiáng)同志們?對(duì)我行改革?的信心，端?正同志們對(duì)?改革的態(tài)度?。日常工作?中，自己身?先士卒，加?班加點(diǎn)工作?多干，主動(dòng)?關(guān)心幫助他?人，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)匯報(bào)?，主動(dòng)解決?。盡最大的?努力體現(xiàn)出?一個(gè)黨員、?一個(gè)中層干?部應(yīng)起到的?帶頭作用。?__年是?繁忙而緊張?的，我本人?在會(huì)計(jì)主管?的指導(dǎo)下和?同志們的幫?助下，各方?面有了一定?的進(jìn)步，但?仍被許多缺?點(diǎn)和不足所?束縛，如對(duì)?一些問題上?強(qiáng)調(diào)客觀困?難多，沒有?充分發(fā)揮主?觀能動(dòng)性。?對(duì)一些新問?題的解決，?不能系統(tǒng)地?考慮問題，?對(duì)問題的理?解和看法站?的高度不夠?等。這都是?我本人急需?解決的弱點(diǎn)?。__年?是我行重大?變革、快速?發(fā)展的一年?，也是金融?系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)更?加激烈的一?年，機(jī)遇和?挑戰(zhàn)的共存?將會(huì)進(jìn)一步?激發(fā)我和我?們營(yíng)業(yè)室全?體人員的斗?志和工作熱?情，我將一?如既往的工?作、團(tuán)結(jié)、?奉獻(xiàn)。銀?行財(cái)務(wù)人員?工作總結(jié)范?文(三)?一、不斷提?高人員素質(zhì)?1.建立?健全各項(xiàng)規(guī)?章制度，奠?定會(huì)計(jì)出納?工作的基礎(chǔ)?。今年我根?據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?變化和治理?的要求，對(duì)?責(zé)任、制度?修舊補(bǔ)新，?明確責(zé)任、?目標(biāo)，并按?照缺什么補(bǔ)?什么的原則?，補(bǔ)充建立?了上些新的?制度，對(duì)支?行強(qiáng)化內(nèi)控?、防范風(fēng)險(xiǎn)?起到了積極?的作用。非?凡是針對(duì)七?、___月?差錯(cuò)率高居?不下，及時(shí)?___、制?訂、出臺(tái)了?“__制度?”，有效地?遏制了風(fēng)險(xiǎn)?的蔓延。?2.加強(qiáng)監(jiān)?督檢查，做?好會(huì)計(jì)出納?工作的保證?。年內(nèi)一方?面加強(qiáng)考核?，實(shí)行工效?掛鉤的機(jī)制?，按月考核?差錯(cuò)率，并?督促整改問?題，及時(shí)消?除事故隱患?，解決問題?。另一方面?，加大檢查?力度，改變?會(huì)計(jì)檢查方?式，采取定?期、不定期?，常規(guī)與專?項(xiàng)檢查相結(jié)?合的方式，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)工?作中的難點(diǎn)?、重點(diǎn)，再?對(duì)癥下藥，?解決問題，?有效地防范?了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。3.以?人為本，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)、出?納專業(yè)人員?的素質(zhì)培訓(xùn)?，進(jìn)一步實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)、?出納工作的?規(guī)范化治理?。年內(nèi)主要?做了以下七?點(diǎn)工作：?（1）主動(dòng)?、積極地抓?好服務(wù)工作?，堅(jiān)持不懈?地搞好優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)，?樹立服務(wù)意?識(shí)；（2?）堅(jiān)持業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度，?統(tǒng)一學(xué)習(xí)新?文件，從實(shí)?際操作出發(fā)?，將碰到的?問題及難點(diǎn)?列舉出來，?通過研究討?論，尋求解?決途徑；?（3）堅(jiān)持?考核與經(jīng)濟(jì)?效益指標(biāo)掛?鉤；（4?）成立了以?骨干為主的?結(jié)算小組；?（5）積?極地___?柜員上崗考?試；（6?）培養(yǎng)一線?員工自覺養(yǎng)?成對(duì)傳票_?__的習(xí)慣?；（7）?開展不定期?的技能比武?、知識(shí)競(jìng)賽?，加強(qiáng)對(duì)員?工綜合能力?的培養(yǎng)，提?高結(jié)算工作?質(zhì)量和效率?。二、加?強(qiáng)成本意識(shí)?，提高經(jīng)濟(jì)?效益1、?更好的完成?年度財(cái)務(wù)工?作，我嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)制?度規(guī)定，認(rèn)?真編制財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃，?及時(shí)完整準(zhǔn)?確的進(jìn)行各?項(xiàng)財(cái)務(wù)資料?的報(bào)送，并?于每季、年?末進(jìn)行具體?地財(cái)務(wù)分析?；在資產(chǎn)購(gòu)?置上做到了?先審批后購(gòu)?置，在固定?費(fèi)用上，全?年準(zhǔn)確的計(jì)?算計(jì)提并上?繳了職工福?利費(fèi)、工會(huì)?經(jīng)費(fèi)、職工?教育經(jīng)費(fèi)、?養(yǎng)老保險(xiǎn)金?、醫(yī)藥保險(xiǎn)?金、失業(yè)保?險(xiǎn)金、住房?公積金、固?定資產(chǎn)折舊?、長(zhǎng)期待攤?資產(chǎn)的攤銷?、應(yīng)付利息?等，并按照?營(yíng)業(yè)費(fèi)用子?目規(guī)范列支?。2、費(fèi)?用支出實(shí)行?了專戶、專?項(xiàng)治理，在?臨時(shí)存款科?目中設(shè)置了?營(yíng)業(yè)費(fèi)用專?戶，專門核?算營(yíng)業(yè)費(fèi)用?支出，建立?了相應(yīng)的手?工臺(tái)賬，實(shí)?行了一支筆?審批制度，?嚴(yán)格區(qū)分了?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支?出資金和費(fèi)?用支出資金?。在費(fèi)用使?用上壓縮了?不必要的開?支，厲行節(jié)?約，用最少?的資金獲得?最大利潤(rùn)。?__年開支?費(fèi)用總額為?萬元，較上?年增加了萬?元，增幅為?__%；實(shí)?現(xiàn)收入萬元?，較上年增?加萬元，增?幅為__%?。從以上的?數(shù)據(jù)可知，?收入的增長(zhǎng)?速度是費(fèi)用?增長(zhǎng)速度的?___倍。?在費(fèi)用的治?理上，嚴(yán)格?費(fèi)用指標(biāo)控?制，認(rèn)真執(zhí)?行審批制度?，做好日常?的賬務(wù)處理?，并將費(fèi)用?使用情況及?財(cái)務(wù)制度中?規(guī)定比例列?支的費(fèi)用項(xiàng)?目進(jìn)行說明?，以便行領(lǐng)?導(dǎo)把握費(fèi)用?開支去向。?全年按總部?費(fèi)用率的考?核標(biāo)準(zhǔn)，支?行實(shí)際費(fèi)用?率為__%?，節(jié)約費(fèi)用?___個(gè)百?分點(diǎn)，費(fèi)用?總額沒有突?破下達(dá)的年?度費(fèi)用控制?指標(biāo)。三?、恪盡職守?，切實(shí)加強(qiáng)?自身建設(shè)?我在抓好治?理的同時(shí)，?切實(shí)注重加?強(qiáng)自身建設(shè)?，增強(qiáng)駕馭?工作能力。?一是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷增?強(qiáng)工作的原?則性和預(yù)見?性。二是堅(jiān)?持實(shí)事求是?的作風(fēng)，堅(jiān)?持抵制和_?__消極現(xiàn)?象，在實(shí)際?工作中，積?極幫助解決?問題，靠老?老實(shí)實(shí)的做?人態(tài)度，兢?兢業(yè)業(yè)的工?作態(tài)度，實(shí)?事求是的科?學(xué)態(tài)度，推?動(dòng)各項(xiàng)工作?的開展。三?是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?合作，不搞?個(gè)人主義。?四、明年?工作打算?1、挖掘人?力資源，調(diào)?動(dòng)一切積極?因素。立足?在現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)目前人?員的知識(shí)結(jié)?構(gòu)、素質(zhì)況?狀確定培訓(xùn)?重點(diǎn)，豐富?培訓(xùn)形式，?加大培訓(xùn)力?度，非凡是?對(duì)業(yè)務(wù)骨干?的專項(xiàng)培訓(xùn)?。2、降?低成本費(fèi)用?，促進(jìn)效益?的穩(wěn)步增長(zhǎng)?。一是加強(qiáng)?成本治理，?減少成本性?資金流失。?二是加強(qiáng)結(jié)?算治理，最?大限度地增?加可用資金?。三是合理?調(diào)配資金，?提高資金利?用率；認(rèn)真?匡算資金流?量，盡可能?地壓縮無效?資金和低效?資金占用，?力求收益最?大化。四是?降低費(fèi)用開?支，增強(qiáng)盈?利水平。五?是準(zhǔn)確做好?各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)?算，為行領(lǐng)?導(dǎo)的決策提?供依據(jù)。?3、充分發(fā)?揮職能部門?的“職能”?，加強(qiáng)治理?，加快工作?的效率。?銀行財(cái)務(wù)人?員工作總結(jié)?范文(四)?一、全面?完成各項(xiàng)財(cái)?務(wù)經(jīng)營(yíng)考核?目標(biāo)㈠利?潤(rùn)計(jì)劃完成?情況年末?，我行實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)收入_?__萬元，?其中：①貸?款利息收入?___萬元?，②金融機(jī)?構(gòu)往來收入?___萬元?，③其他營(yíng)?業(yè)收入__?_萬元。實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)支出?___萬元?，其中：①?存款利息支?出___萬?元，②金融?機(jī)構(gòu)往來支?出___萬?元，③業(yè)務(wù)?管理費(fèi)__?_萬元，④?其他營(yíng)業(yè)支?出___萬?元，⑤營(yíng)業(yè)?外支出__?_萬元。賬?面虧損__?_萬元，同?比增虧__?_萬元，較?省分行下達(dá)?利潤(rùn)計(jì)劃(?虧損___?萬元)減虧?___萬元?。㈡專項(xiàng)?財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)?行情況年?末，我行業(yè)?務(wù)管理費(fèi)列?支___萬?元(其中：?租賃費(fèi)__?_萬元、修?理費(fèi)___?萬元)，同?比增加__?_萬元。業(yè)?務(wù)宣傳費(fèi)列?支___萬?元。業(yè)務(wù)招?待費(fèi)列支_?__萬元。?各項(xiàng)財(cái)務(wù)專?項(xiàng)指標(biāo)均控?制在省分行?核定的限額?以內(nèi)。㈢?貸款利息收?回率指標(biāo)完?成情況年?末，各項(xiàng)貸?款余額__?_萬元(其?中：呆帳貸?款___萬?元)，本年?應(yīng)計(jì)利息_?__萬元，?本年實(shí)收利?息___萬?元，各項(xiàng)貸?款利息收回?率為___?%，同比減?少___個(gè)?百分點(diǎn)，較?省分行下達(dá)?的綜合貸款?利息收回率?計(jì)劃指標(biāo)_?__%超_?__個(gè)百分?點(diǎn)?！?糧油貸款余?額___萬?元，本年應(yīng)?計(jì)利息__?_萬元，本?年實(shí)收利息?___萬元?，糧油貸款?利息收回率?為___%?，同比減少?___個(gè)百?分點(diǎn)，較省?分行下達(dá)的?糧油貸款利?息收回率計(jì)?劃指標(biāo)__?_%超__?_個(gè)百分點(diǎn)??！猒?_貸款余額?___萬元?，本年應(yīng)計(jì)?利息___?萬元，本年?實(shí)收利息_?__萬元，?視同到位的?中央政策性?__財(cái)務(wù)掛?賬占用貸款?后四個(gè)月應(yīng)?到位利息補(bǔ)?貼___萬?元，__貸?款利息收回?率為___?%，同比減?少___個(gè)?百分點(diǎn)，較?省分行下達(dá)?的__貸款?利息收回率?計(jì)劃指標(biāo)_?__%超_?__個(gè)百分?點(diǎn)。二、?以質(zhì)量管理?深化財(cái)會(huì)規(guī)?范化管理，?全面提升財(cái)?會(huì)規(guī)范化管?理水平質(zhì)?量管理、績(jī)?效管理與規(guī)?范化管理的?結(jié)合是我行?一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)?，也是推進(jìn)?規(guī)范化管理?深化完善，?適應(yīng)改革與?發(fā)展形勢(shì)的?需要，為此?，財(cái)會(huì)部門?以市分行_?__實(shí)施的?質(zhì)量管理為?契機(jī)，把總?分行制定的?財(cái)會(huì)規(guī)范化?管理和實(shí)施?的績(jī)效管理?相結(jié)合，通?過完善的制?度建設(shè)、明?確的崗位職?責(zé)、量化的?考核標(biāo)準(zhǔn)，?將各崗位的?工作內(nèi)容設(shè)?定為數(shù)字化?的任務(wù)目標(biāo)?、責(zé)任目標(biāo)?、素質(zhì)品德?目標(biāo)和學(xué)識(shí)?能力目標(biāo)，?與財(cái)會(huì)人員?工資相聯(lián)系?定期考核兌?現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充?分調(diào)動(dòng)了財(cái)?會(huì)人員的工?作積極性和?創(chuàng)造性，通?過把質(zhì)量管?理“過程控?制”、績(jī)效?管理的“考?核意識(shí)”與?規(guī)范化管理?的“結(jié)果管?理”有機(jī)結(jié)?合，以質(zhì)量?管理深化財(cái)?會(huì)規(guī)范化管?理，進(jìn)一步?提升了財(cái)會(huì)?規(guī)范化管理?水平。㈠?嚴(yán)格過程控?制，狠抓制?度落實(shí)質(zhì)?量管理注重?的是過程控?制，工作過?程的質(zhì)量體?現(xiàn)在制度的?貫徹落實(shí)上?。財(cái)會(huì)部門?把制度建設(shè)?作為質(zhì)量管?理的重中之?重，按照國(guó)?際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?體系要求和?總分行各項(xiàng)?財(cái)會(huì)制度的?管理規(guī)定，?結(jié)合財(cái)會(huì)規(guī)?范化管理考?核內(nèi)容及標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)以往?的規(guī)章制度?、管理辦法?和操作規(guī)程?進(jìn)行了全面?清理、提煉?和補(bǔ)充，形?成了一套科?學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，?適合財(cái)會(huì)工?作特點(diǎn)的質(zhì)?量管理文件?體系，并融?會(huì)貫通于財(cái)?會(huì)工作中。?首先，完善?內(nèi)控制度。?按照總分行?各項(xiàng)財(cái)會(huì)制?度的管理規(guī)?定和財(cái)會(huì)規(guī)?范化管理要?求，結(jié)合本?行實(shí)際，制?定完善了《?__財(cái)務(wù)規(guī)?范化管理實(shí)?施方案》、?《__財(cái)會(huì)?人員崗位績(jī)?效考核辦法?》、《__?電子聯(lián)行質(zhì)?量考核辦法?》、《__?財(cái)務(wù)開支管?理實(shí)施辦法?》等制度辦?法，并按照?內(nèi)控制度的?有關(guān)規(guī)定科?學(xué)地設(shè)置了?財(cái)會(huì)崗位。?其次，落實(shí)?崗位責(zé)任。?根據(jù)崗位設(shè)?置，明晰崗?位職責(zé)，按?照分工落實(shí)?到人，明確?崗位責(zé)任，?實(shí)行目標(biāo)管?理。從而使?崗位責(zé)任更?加明確，確?保了每一個(gè)?崗位，每一?個(gè)環(huán)節(jié)都置?于制度約束?之下。其三?，嚴(yán)格過程?控制。會(huì)計(jì)?經(jīng)辦人員在?日常核算上?把好入口關(guān)?，對(duì)不符合?會(huì)計(jì)制度要?求的，一律?不得進(jìn)行賬?務(wù)處理，堅(jiān)?決把不合規(guī)?、不合法的?業(yè)務(wù)事項(xiàng)拒?之門外。會(huì)?計(jì)坐班主任?認(rèn)真履行坐?班主任工作?職責(zé)，對(duì)當(dāng)?日發(fā)生的事?項(xiàng)嚴(yán)格__?_把關(guān)，嚴(yán)?格會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?的過程控制?，確保了會(huì)?計(jì)人員都能?按要求對(duì)每?項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?規(guī)范操作，?進(jìn)一步提升?了財(cái)會(huì)規(guī)范?化管理水平?。㈡加強(qiáng)?出納管理，?確保庫(kù)款安?全為切實(shí)?加強(qiáng)出納管?理，根據(jù)總?、分行《_?_關(guān)于全面?做好現(xiàn)金出?納業(yè)務(wù)__?_》(農(nóng)發(fā)?行字[__?]___號(hào)?)和《__?關(guān)于加強(qiáng)庫(kù)?款安全管理?工作的緊急?__》文件?要求，各行?自行辦理了?現(xiàn)金出納業(yè)?務(wù)，自辦現(xiàn)?金出納業(yè)務(wù)?后，為進(jìn)一?步開戶單位?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，采取了?相應(yīng)措施，?確保了現(xiàn)金?庫(kù)款安全。?一是嚴(yán)格按?照出納管理?及安全方面?的有關(guān)規(guī)定?與寄庫(kù)行簽?訂了嚴(yán)密、?合法有效的?現(xiàn)金寄庫(kù)協(xié)?議，規(guī)范了?寄庫(kù)交接手?續(xù)。二是各?行認(rèn)真執(zhí)行?《__出納?制度》及安?全管理規(guī)定?，狠抓制度?落實(shí)，完善?了中間環(huán)節(jié)?的交接手續(xù)?，履行崗位?職責(zé)，嚴(yán)格?執(zhí)行“一日?三碰庫(kù)”和?“坐班主任?卡把驗(yàn)收入?庫(kù)”的管理?規(guī)定，規(guī)范?了操作程序?。三是加大?檢查力度，?確保庫(kù)款安?全。㈢簽?訂責(zé)任目標(biāo)?，保證電子?聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)?定運(yùn)行隨?著電子聯(lián)行?業(yè)務(wù)量的不?斷增加，各?項(xiàng)管理措施?的逐步落實(shí)?，通過對(duì)聯(lián)?行人員的專?項(xiàng)考核，使?聯(lián)行人員的?責(zé)任意識(shí)普?遍增強(qiáng)，從?而使電子聯(lián)?行質(zhì)量明顯?提高，但是?，在會(huì)計(jì)輔?導(dǎo)檢查以及?上級(jí)行檢查?過程中，發(fā)?現(xiàn)電子聯(lián)行?管理中還存?在著一些問?題和簿弱環(huán)?節(jié)，針對(duì)存?在的問題采?取了幾項(xiàng)具?體有效的措?施，一是落?實(shí)責(zé)任，目?標(biāo)管理。在?市分行召開?的年度工作?會(huì)議上與各?縣行主管行?長(zhǎng)簽訂了《?__電子聯(lián)?行工作目標(biāo)?責(zé)任書》。?各行按照要?求結(jié)合本行?的績(jī)效管理?，落實(shí)了崗?位責(zé)任，嚴(yán)?格考核，績(jī)?效掛鉤，并?實(shí)行分崗連?環(huán)責(zé)任追究?制度，增強(qiáng)?了財(cái)會(huì)人員?的事業(yè)心和?責(zé)任感。如?：__月_?_日因市行?停電且up?s電源斷電?，相應(yīng)各行?電子聯(lián)行網(wǎng)?線不通，無?法查看電子?聯(lián)行業(yè)務(wù)，?市行及時(shí)向?省分行反映?情況，請(qǐng)求?省分行幫助?查看是否有?聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)?生，若有業(yè)?務(wù)發(fā)生及時(shí)?通知我行想?法解決，當(dāng)?日下午省分?行通知市行?__縣發(fā)生?聯(lián)行業(yè)務(wù)一?筆，可是因?停電無法辦?理此筆業(yè)務(wù)?，更不知何?時(shí)才能來電?，為此，財(cái)?會(huì)部門及時(shí)?向有關(guān)的領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)得到?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和支持，隨?即與鄰近的?滑縣農(nóng)發(fā)行?聯(lián)系，并派?車去滑縣辦?理了此筆聯(lián)?行業(yè)務(wù)，避?免了聯(lián)行差?錯(cuò)的發(fā)生。?㈣充分發(fā)?揮會(huì)計(jì)督導(dǎo)?作用，提高?會(huì)計(jì)核算質(zhì)?量根據(jù)省?分行《會(huì)計(jì)?檢查輔導(dǎo)工?作意見》及?專項(xiàng)工作安?排部署，加?大了會(huì)計(jì)輔?導(dǎo)工作力度?，充分發(fā)揮?會(huì)計(jì)檢查輔?導(dǎo)作用。一?是明確各行?的會(huì)計(jì)部門?負(fù)責(zé)人為市?分行的兼職?會(huì)計(jì)檢查輔?導(dǎo)員，每周?對(duì)重要崗位?和重要環(huán)節(jié)?進(jìn)行重點(diǎn)檢?查，每月對(duì)?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)?行全面檢查?，并寫出檢?查輔導(dǎo)報(bào)告?。三是主管?行長(zhǎng)每月對(duì)?財(cái)會(huì)重要崗?位及重點(diǎn)操?作環(huán)節(jié)進(jìn)行?隨機(jī)檢查，?每季對(duì)財(cái)會(huì)?工作進(jìn)行全?面檢查。四?是市分行會(huì)?計(jì)輔導(dǎo)員除?按季做好對(duì)?轄屬機(jī)構(gòu)的?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)?行序時(shí)檢查?輔導(dǎo)外，充?分發(fā)揮會(huì)計(jì)?檢查輔導(dǎo)作?用，深入基?層幫助解決?工作中遇到?的實(shí)際問題?___余次?。三、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?，強(qiáng)化財(cái)務(wù)?監(jiān)督，防范?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?今年以來，?認(rèn)真執(zhí)行各?項(xiàng)金融政策?及財(cái)經(jīng)法規(guī)?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，嚴(yán)肅?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，?增強(qiáng)核算意?識(shí)，開展增?收節(jié)支活動(dòng)?，加大收息?工作力度，?拓寬收息資?金來源渠道?，嚴(yán)格控制?消費(fèi)性支出?，實(shí)行民主?理財(cái)，推行?財(cái)務(wù)公開，?強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)?督，有效地?提高了財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)管理水?平，較好地?完成了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)考?核目標(biāo)。?㈠開展增收?節(jié)支活動(dòng)，?提高經(jīng)營(yíng)效?益為進(jìn)一?步適應(yīng)糧棉?流通體制改?革和農(nóng)發(fā)行?職能拓展的?新要求，按?照上級(jí)行的?工作安排及?部署，開展?增收節(jié)支活?動(dòng)，通過活?動(dòng)的開展，?增強(qiáng)了全行?員工對(duì)開展?增收節(jié)支、?提高經(jīng)營(yíng)效?益重要性的?認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變?了觀念，樹?立了艱苦奮?斗、勤儉辦?行思想，事?事從講究財(cái)?務(wù)核算、降?低經(jīng)營(yíng)成本?的角度出發(fā)?，強(qiáng)化收入?管理，嚴(yán)格?控制財(cái)務(wù)支?出，切實(shí)提?高了經(jīng)營(yíng)效?益。一是完?善財(cái)務(wù)管理?辦法，按照?總分行財(cái)務(wù)?制度管理規(guī)?定，以及財(cái)?務(wù)規(guī)范化管?理要求，結(jié)?合本行實(shí)際?，修訂了《?__財(cái)務(wù)開?支管理辦法?》、《__?民主理財(cái)辦?法》等管理?辦法，明確?了權(quán)限責(zé)任?，規(guī)范了財(cái)?務(wù)操作程序?和財(cái)務(wù)行為?，嚴(yán)格財(cái)務(wù)?開支的過程?控制，強(qiáng)化?了財(cái)務(wù)監(jiān)督?。二是推行?財(cái)務(wù)公開，?實(shí)行民主理?財(cái)。三是_?_縣推行“?三、六”工?程，即堅(jiān)持?一項(xiàng)原則，?實(shí)行三大紀(jì)?律，提醒六?項(xiàng)注意等。?總之，通?過增收節(jié)支?活動(dòng)的開展?，在財(cái)務(wù)開?支方面取得?了明顯成效?，全年僅會(huì)?議費(fèi)和低值?易耗品兩項(xiàng)?同比減少_?__萬元，?其中：會(huì)議?費(fèi)同比減少?___萬元?，低值易耗?品同比減少?___萬元?。㈡開展?財(cái)務(wù)檢查，?強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)?督為進(jìn)一?步貫徹落實(shí)?各項(xiàng)財(cái)務(wù)制?度，規(guī)范財(cái)?務(wù)行為，切?實(shí)提高財(cái)務(wù)?規(guī)范化管理?水平，按照?省分行開展?財(cái)務(wù)管理大?檢查__通?知要求，認(rèn)?真開展財(cái)務(wù)?大檢查。一?是各行領(lǐng)導(dǎo)?高度重視，?實(shí)行財(cái)務(wù)檢?查責(zé)任制，?明確分工，?落實(shí)責(zé)任，?部門間密切?配合，嚴(yán)格?按照省分行?(___開?展財(cái)務(wù)管理?大檢查__?通知)文件?的檢查內(nèi)容?及要求，認(rèn)?真進(jìn)行自查?，對(duì)檢查發(fā)?現(xiàn)的問題及?時(shí)糾正，從?檢查中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?堵塞政策漏?洞，完善制?度辦法。二?是市分行財(cái)?會(huì)科的全體?人員集中精?力，用了_?__個(gè)工作?日對(duì)轄屬營(yíng)?業(yè)機(jī)構(gòu)__?年度的財(cái)務(wù)?收支情況按?照要求進(jìn)行?了全面檢查?，通過財(cái)務(wù)?檢查完善了?財(cái)務(wù)管理辦?法，建立健?全了各種登?記簿，規(guī)范?了財(cái)務(wù)行為?和操作程序?，增強(qiáng)了嚴(yán)?格遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律、依法?管理的意識(shí)?，樹立了勤?儉辦行的思?想，有效的?推動(dòng)了財(cái)務(wù)?規(guī)范化管理?活動(dòng)的開展?。三是繼續(xù)?堅(jiān)持和完善?財(cái)務(wù)開支“?五道防線，?認(rèn)真落實(shí)縣?行財(cái)務(wù)開支?報(bào)審制、大?額財(cái)務(wù)開支?___研究?制度和分權(quán)?審批制度，?規(guī)范了財(cái)務(wù)?審批程序，?強(qiáng)化了財(cái)務(wù)?監(jiān)督。四?、全面做好?綜合業(yè)務(wù)會(huì)?計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)?的模擬遷移?工作綜合?業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)?用系統(tǒng)是農(nóng)?發(fā)行綜合業(yè)?務(wù)系統(tǒng)的重?要組成部分?，是綜合業(yè)?務(wù)系統(tǒng)的核?心子系統(tǒng)。?為全面做好?綜合業(yè)務(wù)會(huì)?計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)?的推廣應(yīng)用?工作，采取?了三項(xiàng)措施?，確保了綜?合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)?應(yīng)用系統(tǒng)模?擬遷移工作?的順利完成?。一是財(cái)?會(huì)人員踴躍?參加總、分?行舉辦的綜?合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)?應(yīng)用系統(tǒng)培?訓(xùn)班，培訓(xùn)?結(jié)束后，各?行利用業(yè)余?時(shí)間繼續(xù)有?計(jì)劃地__?_學(xué)習(xí)，使?財(cái)會(huì)人員盡?快熟悉和掌?握了綜合業(yè)?務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用?系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)?功能、業(yè)務(wù)?流程、交易?操作和數(shù)據(jù)?集中后的新?會(huì)計(jì)管理體?系，并在綜?合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)?應(yīng)用系統(tǒng)模?擬遷移中得?以運(yùn)用，按?要求順利完?成了綜合業(yè)?務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用?系統(tǒng)模擬遷?移工作。?二是成立了?由行長(zhǎng)掛帥?，相關(guān)部門?參加的工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?并實(shí)行行長(zhǎng)?負(fù)責(zé)制，_?__親自抓?，分管行長(zhǎng)?具體抓，全?面負(fù)責(zé)__?_、協(xié)調(diào)、?督促本行的?各項(xiàng)工作。?三是按照整?體工作部署?，部門間各?司其職，相?互配合，充?分了發(fā)揮業(yè)?務(wù)和技術(shù)指?導(dǎo)作用。通?過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)?算機(jī)的__?_配置和客?戶端軟件的?___配置?、機(jī)構(gòu)操作?員信息維護(hù)?以及數(shù)據(jù)的?清理錄入等?過程的操作?和財(cái)會(huì)人員?的___多?小時(shí)的日夜?連續(xù)奮戰(zhàn)，?終于順利完?成了綜合業(yè)?務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用?系統(tǒng)模擬遷?移工作。?五、加強(qiáng)財(cái)?會(huì)隊(duì)伍建設(shè)?，提高財(cái)會(huì)?人員綜合素?質(zhì)財(cái)會(huì)部?門以省分行?開展的財(cái)會(huì)?函授教育活?動(dòng)和市分行?開展的讀書?會(huì)活動(dòng)為契?機(jī)，力抓財(cái)?會(huì)人員素質(zhì)?教育，結(jié)合?財(cái)會(huì)工作實(shí)?際，制定學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)計(jì)?劃，開展多?式多樣的學(xué)?習(xí)活動(dòng)，不?斷提高會(huì)計(jì)?人員政治、?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?為進(jìn)一步做?好財(cái)會(huì)工作?提供人力保?證。一是?財(cái)會(huì)人員積?極投身于市?分行開展的?讀書會(huì)活動(dòng)?，認(rèn)真研讀?《__觀念?》、《__?決不找借口?》等書，撰?寫學(xué)習(xí)筆記?，通過學(xué)習(xí)?，轉(zhuǎn)變了觀?念、提高了?認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)?了事業(yè)心和?責(zé)任感。?二是積極參?與市分行_?__開展的?___倡廉?教育活動(dòng)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__倡廉的?學(xué)習(xí)資料，?撰寫心得體?會(huì)，結(jié)合工?作實(shí)際，認(rèn)?真查擺，自?我剖析，制?定整改措施?，通過活動(dòng)?的開展，提?高了財(cái)會(huì)人?員明真?zhèn)巍?辨是非、識(shí)?風(fēng)險(xiǎn)的能力?，增強(qiáng)了會(huì)?計(jì)人員的法?律意識(shí)和法?紀(jì)觀念。?三是舉辦出?納業(yè)務(wù)培訓(xùn)?班。__月?__號(hào)__?市分行財(cái)會(huì)?部門舉辦了?由各行坐班?主任和出納?人員參加為?期一天的出?納培訓(xùn)班，?重點(diǎn)___?學(xué)習(xí)了出納?制度，按照?財(cái)會(huì)規(guī)范化?管理考核的?內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)?的要求，結(jié)?合出納工作?實(shí)際，講解?了現(xiàn)金出納?業(yè)務(wù)操作規(guī)?程，觀看了?人民銀行配?發(fā)的___?__宣傳光?盤，并邀請(qǐng)?市保衛(wèi)科李?俊景科長(zhǎng)講?出納經(jīng)營(yíng)安?全知識(shí)及出?納案例分析?，為考核學(xué)?習(xí)效果，當(dāng)?天下午進(jìn)行?了閉卷考試?，通過培訓(xùn)?達(dá)到了預(yù)期?目的。四?是繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)函授教?育。按照省?分行第四期?財(cái)會(huì)函授教?育的課程安?排，財(cái)會(huì)部?門繼續(xù)__?_財(cái)會(huì)人員?的集中學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)了《?__時(shí)事政?治和職業(yè)道?德教育》、?《__封閉?管理知識(shí)》?、《__合?同法》、《?__擔(dān)保法?》四門課程?，通過財(cái)會(huì)?人員的認(rèn)真?學(xué)習(xí)，提高?了自身的政?治業(yè)務(wù)素質(zhì)?，并在省分?行___的?財(cái)會(huì)函授教?育考試均取?得了較好的?成績(jī)。六?、存在問題?1、存在?著綜合業(yè)務(wù)?會(huì)計(jì)應(yīng)用系?統(tǒng)所用的微?機(jī)和打印機(jī)?等辦公設(shè)備?無法在營(yíng)業(yè)?室內(nèi)___?使用的問題?。以及存在?著個(gè)別營(yíng)業(yè)?單位的綜合?業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)?用系統(tǒng)所用?打印機(jī)在打?印過程中經(jīng)?常出現(xiàn)故障?，不能正常?使用的問題?。同時(shí)，存?在有兩個(gè)營(yíng)?業(yè)單位無u?ps電源，?一旦停電就?要影響綜合?業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)?用系統(tǒng)的正?常運(yùn)行。另?外，存在綜?合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)?應(yīng)用系統(tǒng)在?運(yùn)行過程中?網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)?續(xù)不通和無?備用網(wǎng)絡(luò)線?路等的問題?。2、根?據(jù)總分行《?__關(guān)于全?面做好出納?管理工作_?__》文件?要求，我行?自行辦理出?納業(yè)務(wù)存在?的問題：一?是個(gè)別行沒?有按上級(jí)行?有關(guān)要求配?備出納人員?。二是現(xiàn)金?的存取雖說?按要求與寄?庫(kù)行簽訂了?寄庫(kù)和委托?押運(yùn)現(xiàn)金的?協(xié)議，可是?在實(shí)際操作?中有時(shí)不按?規(guī)定操作，?存在不安全?的隱患。三?是出納工具?配備不齊全?。如：無點(diǎn)?鈔機(jī)和反假?幣識(shí)別器等?出納工具。?3、存在?著個(gè)別年齡?大的財(cái)會(huì)人?員不能全面?掌握計(jì)算機(jī)?基礎(chǔ)知識(shí)和?計(jì)算機(jī)的操?作技能，而?新參加財(cái)會(huì)?工作的財(cái)會(huì)?人員沒有經(jīng)?過崗前培訓(xùn)?，不熟悉財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)，沒?有上崗資格?證，不符合?會(huì)計(jì)法的要?求。所以說?存在一少部?分財(cái)會(huì)人員?不能完全勝?任本職工作?的問題。?4、個(gè)別行?對(duì)推廣綜合?業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)?用系統(tǒng)的宣?傳工作做的?不夠好，不?能使本行的?每位員工充?分認(rèn)識(shí)綜合?業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)?用系統(tǒng)上線?后對(duì)會(huì)計(jì)核?算、賬務(wù)管?理的重要性?，個(gè)別員工?從思想上認(rèn)?為推廣綜合?業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)?用系統(tǒng)只是?會(huì)計(jì)部門的?工作，不涉?及自己等問?題。另外，?存在對(duì)外部?宣傳工作力?度不大的問?題，不能夠?使更多的相?關(guān)部門和開?戶單位知道?綜合業(yè)務(wù)會(huì)?計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)?的特點(diǎn)和功?能以及它的?作用。七?、下一步工?作打算1?、加強(qiáng)財(cái)會(huì)?業(yè)務(wù)知識(shí)的?培訓(xùn)，結(jié)合?業(yè)務(wù)實(shí)際，?制定培訓(xùn)計(jì)?劃，開展強(qiáng)?制的、定期?的繼續(xù)教育?學(xué)習(xí)，更新?知識(shí)，提高?會(huì)計(jì)隊(duì)伍的?整體素質(zhì)，?使每個(gè)會(huì)計(jì)?人員掌握會(huì)?計(jì)的基本原?理、相關(guān)知?識(shí)，熟練掌?握本專業(yè)必?備的基本方?法和基本操?作技能，提?高解決財(cái)會(huì)?工作中各種?問題的能力?。2、狠?抓財(cái)會(huì)制度?的落實(shí)，強(qiáng)?化財(cái)會(huì)基礎(chǔ)?管理，嚴(yán)格?按照會(huì)計(jì)內(nèi)?控制度的要?求，完善內(nèi)?控管理機(jī)制?，使財(cái)會(huì)制?度得到很好?的貫徹落實(shí)?，切實(shí)做好?會(huì)計(jì)工作，?全面提高會(huì)?計(jì)工作管理?水平，有效?防范會(huì)計(jì)結(jié)?算風(fēng)險(xiǎn)。?3、根據(jù)總?分行《__?關(guān)于全面做?好出納管理?工作___?》文件精神?，嚴(yán)格按照?出納管理和?安全管理的?有關(guān)規(guī)定規(guī)?范出納操作?，協(xié)調(diào)各行?配備出納安?全工具，加?大對(duì)出納管?理工作的檢?查督導(dǎo)力度?，確?，F(xiàn)金?庫(kù)款的安全?。4、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?，繼續(xù)開展?增收節(jié)支活?動(dòng)，推行財(cái)?務(wù)公開，實(shí)?行民主理財(cái)?，強(qiáng)化財(cái)務(wù)?監(jiān)督，控制?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，?全面完成財(cái)?務(wù)計(jì)劃指標(biāo)?。5、按?照總分行的?統(tǒng)一部署，?全面做好綜?合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)?應(yīng)用系統(tǒng)的?推廣應(yīng)用工?作。6、?財(cái)會(huì)部門面?對(duì)新形勢(shì)，?提高認(rèn)識(shí)，?順勢(shì)而為，?主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，?牢固樹立大?局意識(shí)，責(zé)?任意識(shí)，安?全意識(shí)，認(rèn)?真分析、研?究新形勢(shì)，?盡快適應(yīng)新?形勢(shì)的需要?，合理科學(xué)?利用財(cái)會(huì)資?源，緊緊抓?住發(fā)展機(jī)遇?，與實(shí)俱進(jìn)?，迎接挑戰(zhàn)?，為農(nóng)發(fā)行?可持續(xù)發(fā)展?的目標(biāo)提供?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?。銀行財(cái)?務(wù)人員工作?總結(jié)范文(?五)一、?正確履行會(huì)?計(jì)職責(zé)和行?使權(quán)限認(rèn)?真學(xué)習(xí)國(guó)家?財(cái)經(jīng)政策、?法令，熟悉?財(cái)經(jīng)制度。?積極鉆研會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)，精?通專業(yè)知識(shí)?，掌握會(huì)計(jì)?技術(shù)方法。?熱愛本職工?作，忠于職?守，廉潔奉?公，嚴(yán)守職?業(yè)道德。嚴(yán)?守法紀(jì)，堅(jiān)?持原則，執(zhí)?行有關(guān)的會(huì)?計(jì)法規(guī)。認(rèn)?真貫徹國(guó)家?有關(guān)財(cái)經(jīng)法?規(guī)和建行各?項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?規(guī)章制度及?操作流程，?正確___?會(huì)計(jì)核算，?對(duì)重要會(huì)計(jì)?事項(xiàng)進(jìn)行審?批、授權(quán)、?簽字，在全?行員工的幫?助和努力下?，順利完成?了全年儲(chǔ)蓄?、會(huì)計(jì)、外?幣、信_(tái)_?_卡、房信?業(yè)務(wù)的核算?工作。在_?_計(jì)工作規(guī)?范化檢查評(píng)?比標(biāo)準(zhǔn)中榮?獲__名.?按照上級(jí)規(guī)?定的財(cái)務(wù)制?度和開支標(biāo)?準(zhǔn)，經(jīng)常了?解各部門的?經(jīng)費(fèi)需要情?況和使用情?況，主動(dòng)幫?助各有關(guān)部?門合理使用?好各項(xiàng)資金?。二、以?身作則，努?力學(xué)習(xí)，提?高工作效率?__年本?人在分管行?長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主?管的要求及?指導(dǎo)下嚴(yán)格?按照內(nèi)控制?度的要求，?研究不同業(yè)?務(wù)量、不同?業(yè)務(wù)種類的?崗位設(shè)置和?勞動(dòng)組合形?式，重新制?定細(xì)化了會(huì)?計(jì)崗位職責(zé)?，嚴(yán)格了操?作流程，并?根據(jù)不同的?營(yíng)業(yè)人員經(jīng)?辦的業(yè)務(wù)權(quán)?限，確定相?應(yīng)的職責(zé)。?同時(shí)，根據(jù)?上級(jí)行的要?求和我行各?網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際?情況，