2020年中小尺寸液晶顯示模組企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

中小尺寸液晶顯示模組企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年3月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、液晶顯示器正向外形更加輕、薄，顯示質(zhì)量更高、顯示界面更大、內(nèi)容更豐富的方向發(fā)展 32、高端產(chǎn)品封裝技術(shù)多使用COF封裝技術(shù) 33、智能手機(jī)攝像頭像素提升必不可少 44、5G行業(yè)漸行漸近，開啟萬億級市場大門 4二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營計劃 41、提高競爭力計劃 42、收購兼并計劃 53、市場開拓計劃 5四、面臨的風(fēng)險及對策 51、市場風(fēng)險 5（1）行業(yè)競爭風(fēng)險 5（2）行業(yè)增長放緩風(fēng)險 62、經(jīng)營風(fēng)險 7（1）原材料價格波動風(fēng)險 7（2）供應(yīng)商相對集中風(fēng)險 7（3）存貨風(fēng)險 8

中小尺寸液晶顯示模組企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、液晶顯示器正向外形更加輕、薄，顯示質(zhì)量更高、顯示界面更大、內(nèi)容更豐富的方向發(fā)展電子器件所提供的功能與用戶所要求的水平相比，處于壓倒性不足的狀態(tài)。在液晶顯示技術(shù)領(lǐng)域，消費(fèi)者往往需要外形更加輕、薄，畫面更大且更加清晰、顯示資訊更加豐富的產(chǎn)品，液晶顯示技術(shù)將沿著這一方向繼續(xù)發(fā)展。單從顯示介面來看，手機(jī)顯示屏屏占比需求越來越高，高屏占比（全面屏）脫穎而出。高屏占比從高像素和大視野兩方面給予消費(fèi)者更佳的視覺體驗，全面屏手機(jī)成為智能手機(jī)市場的發(fā)展趨勢。主流手機(jī)廠商三星、蘋果、小米、華為、vivo、OPPO等都在自己旗艦版產(chǎn)品中應(yīng)用了全面屏，未來全面屏將會成為智能手機(jī)市場主流，占比越來越高。2、高端產(chǎn)品封裝技術(shù)多使用COF封裝技術(shù)隨著全面屏手機(jī)的推廣，手機(jī)屏占比不斷上升，為追求窄邊框和更高的屏占比，全面屏逐漸從18:9向19:9甚至20:9演進(jìn)，傳統(tǒng)的COG越發(fā)力不從心，從而要求液晶顯示觸控模組生產(chǎn)企業(yè)的封裝技術(shù)需由傳統(tǒng)的COG向COF發(fā)展。傳統(tǒng)的COG封裝技術(shù)系將觸控IC固定在玻璃上，而COF技術(shù)則將觸控IC固定于FPC軟板上，由于FPC可以自由彎曲，因此可以將其折到玻璃背面，從而實現(xiàn)縮小下邊框的目的。3、智能手機(jī)攝像頭像素提升必不可少像素、光圈和焦距是鏡頭的重要參數(shù)，這些參數(shù)將共同影響最終呈現(xiàn)的畫質(zhì)。像素越高，拍攝的圖像分辨率越高，描述的細(xì)節(jié)越豐富，圖像被放大后較低像素者更為清晰。從低像素提升至高像素對圖像清晰度能有明顯改善，因此一般消費(fèi)者關(guān)注手機(jī)拍攝參數(shù)時通常最先關(guān)注像素，手機(jī)廠商亦會優(yōu)先考慮提高像素。隨著手機(jī)拍攝水平不斷發(fā)展，后置攝像頭已進(jìn)入高像素時代。公司充分布局?jǐn)z像頭模組，并不斷擴(kuò)展客戶。4、5G行業(yè)漸行漸近，開啟萬億級市場大門2019年產(chǎn)業(yè)處于4G向5G過渡的前夜，業(yè)務(wù)模式將從滿足人的通信需求向5G垂直應(yīng)用過渡。在這個過程中，整個5G產(chǎn)業(yè)鏈的投資主體從運(yùn)營商、消費(fèi)者向垂直行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。公司已布局5G相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)備跟技術(shù)儲備，靜待市場爆發(fā)。二、未來發(fā)展策略未來公司將通過持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈快速響應(yīng)能力，實行產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，在鞏固液晶顯示模組市場的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大平板電腦液晶顯示模組以及攝像頭模組、生物識別模組市場，不斷豐富公司產(chǎn)品鏈，最終發(fā)展成為在國內(nèi)市場具有較強(qiáng)競爭力和品牌影響力的企業(yè)，為客戶提供高效率、高質(zhì)量、高性價比的產(chǎn)品及服務(wù)。三、2020年經(jīng)營計劃1、提高競爭力計劃鑒于液晶顯示模組行業(yè)技術(shù)更新快，應(yīng)用廣，2020年公司將以現(xiàn)有產(chǎn)品以及生產(chǎn)線為基礎(chǔ)，在建設(shè)xx研發(fā)中心的基礎(chǔ)上，打造xx高端液晶顯示模組生產(chǎn)線，提升公司制程能力，及至下半年產(chǎn)能快速釋放，及時開發(fā)滿足市場需求的新產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)能力。2、收購兼并計劃公司將通過不斷努力收購xx科技有限公司xx%股權(quán)，不僅擴(kuò)大了公司的規(guī)模，同時也能更好的實施偏光板裁切項目，優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，提升消費(fèi)性電子5G相關(guān)產(chǎn)品的規(guī)模化供應(yīng)能力，加速實現(xiàn)公司異形全面屏、盲孔產(chǎn)品的快速開發(fā)戰(zhàn)略，豐富“一站式”采購服務(wù)項目，使得綜合服務(wù)客戶的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，滿足中高端智能終端產(chǎn)品制造商的需求，增強(qiáng)客戶粘性，提升企業(yè)綜合市場競爭力，更好的把握行業(yè)變革和技術(shù)升級帶來的新機(jī)遇。3、市場開拓計劃公司將鞏固現(xiàn)有客戶的良好合作關(guān)系，一如既往的以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和快速的反應(yīng)配合客戶，不斷挖掘現(xiàn)有客戶資源。同時，公司將通過現(xiàn)有客戶群的影響力，逐步向其他主要國內(nèi)一線品牌客戶滲透。公司將按照不同客戶群體、不同區(qū)域組建銷售團(tuán)隊，改善銷售激勵制度，提高營銷隊伍的積極性，加快市場開發(fā)力度。四、面臨的風(fēng)險及對策1、市場風(fēng)險（1）行業(yè)競爭風(fēng)險我國液晶顯示模組制造業(yè)發(fā)展較快，許多企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入行業(yè)參與競爭。目前行業(yè)內(nèi)，不僅有液晶顯示模組專業(yè)生產(chǎn)商如信利國際、合力泰、歐菲科技、帝晶光電等，還包括京東方A、深天馬A等為代表的大型上游原廠企業(yè)。雖然該行業(yè)有較高進(jìn)入壁壘，企業(yè)需具備一定的資金、規(guī)模、供貨能力、技術(shù)水平、行業(yè)經(jīng)驗，但并不排除其他具有相關(guān)設(shè)備和類似生產(chǎn)經(jīng)驗的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)。未來隨著國內(nèi)外競爭對手通過不斷的行業(yè)整合等手段擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，擴(kuò)充市場份額，公司的市場地位可能受到一定的挑戰(zhàn)，進(jìn)而可能會對公司未來的收入及盈利能力產(chǎn)生一定影響。（2）行業(yè)增長放緩風(fēng)險隨著智能手機(jī)滲透率的不斷提高，智能手機(jī)市場銷量增長出現(xiàn)停滯現(xiàn)象乃至于下滑，智能手機(jī)行業(yè)進(jìn)入存量換機(jī)時代，盡管規(guī)模巨大的存量市場，足以確保換機(jī)時代的市場規(guī)模，但如公司不能適應(yīng)下游客戶需求的變化或經(jīng)營策略不符合市場競爭需要，公司將產(chǎn)生業(yè)績下滑的風(fēng)險。對策：以客戶為基礎(chǔ)，深挖公司內(nèi)部管理潛能，建立智能手機(jī)攝像頭研發(fā)生產(chǎn)項目，配套手機(jī)供應(yīng)能力，整體提升公司競爭力，讓客戶對公司形成依賴性。品牌客戶均衡發(fā)展，分散經(jīng)營風(fēng)險，堅守手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，同時開發(fā)非手機(jī)行業(yè)的品牌客戶。繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)質(zhì)量管理，公司作為微攝像頭模組、觸控模組企業(yè)，將持續(xù)加大研發(fā)的人力、財力投入，緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，鞏固自身核心競爭力。同時緊抓產(chǎn)品質(zhì)量控制，一方面引入高端設(shè)備產(chǎn)線，一方面對產(chǎn)線員工不定時培訓(xùn)，使質(zhì)量管理深入每一位公司員工，保證供給市場的每一份產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品。2、經(jīng)營風(fēng)險（1）原材料價格波動風(fēng)險盡管公司嚴(yán)格執(zhí)行訂單式生產(chǎn)，以接單時市場原材料價格為基礎(chǔ)確認(rèn)產(chǎn)品價格，使得在接單時，有關(guān)產(chǎn)品的成本和利潤有合理預(yù)期，但由于原材料從預(yù)定采購、材料入庫到組織生產(chǎn)并形成庫存商品發(fā)送客戶，存在一定時間跨度。若此階段主要原材料價格，如LCD出現(xiàn)快速上漲，同時該原材料出現(xiàn)較嚴(yán)重的供貨不足情況，此時供應(yīng)商有可能臨時提高采購價格；與此同時公司未能與客戶就產(chǎn)品銷售價格進(jìn)行及時協(xié)商調(diào)整，公司需要承擔(dān)原材料價格波動風(fēng)險，從而對生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定影響。對策：公司除加強(qiáng)對原材料的產(chǎn)量、價格走勢等因素的綜合分析評估，還將根據(jù)生產(chǎn)計劃和原材料市場的走勢靈活安排原材料儲備量，從而降低原材料價格大幅波動給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險。（2）供應(yīng)商相對集中風(fēng)險液晶顯示模組的原材料主要包括液晶面板、驅(qū)動IC、背光源模組、FPC及TP等，其中關(guān)鍵原材料為液晶面板、驅(qū)動IC及TP。公司與各供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系。2019年公司前五大供應(yīng)商采購總額相比往年有所改善提高，但占比仍較集中。如果原材料不能及時、足額、保質(zhì)提供，或者供應(yīng)商經(jīng)營狀況惡化，或者終止與公司的合作關(guān)系，將給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成一定影響。（3）存貨風(fēng)險公司存貨占比較高。這與行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)相一致，也與公司