財務(wù)經(jīng)理下半年工作計劃怎么寫

第87頁共87頁財務(wù)經(jīng)理下半年工作方案怎么寫財務(wù)經(jīng)理下半年工作方案怎么寫。1、財經(jīng)整頓貫徹一個實字按照國家局《五條紀律》要求，針對XX年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進展整改和自查自糾，進一步深化會計根底，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要標準會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，互相核對，互相監(jiān)視，防止經(jīng)營活動中的失誤過失，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理標準運作，通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個流字全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局工程組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進展預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進展重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責任會計的財務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個零字一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。4、費用開支堅持一個降字堅持費用管理算、控、降三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位比照，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻。F132.【以下為贈送相關(guān)文檔】工作方案擴展閱讀財務(wù)經(jīng)理下半年工作方案模板格式光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入202_年7月份，回憶上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對202_年度下半年的工作作出如下方案：一、增強財務(wù)監(jiān)視職能在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進展制止，預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)視，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。二、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率1、加強并標準現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)工程投資的分析^p與管理，盡可能地躲避因政策變化帶來的資金風險。2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個工程在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析^p，積極與公司消費經(jīng)營部門進展信息交流，掌握公司消費經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，進步工程融資貸款才能。為此，下半年的工作中一方面要克制困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信譽，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。三、加強會計核算工作目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的根底上進展的，已根本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬互相印證的核算管理形式，較好的解決了手工核算中的計賬不標準和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)根底工作建立，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進展自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)根底工作更加標準化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習，不斷總結(jié)經(jīng)歷及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細化，可以全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)視、事后的財務(wù)分析^p轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠根據(jù)。四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求可以隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策根據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，根本滿足公司需求，但比照公司快速開展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)才能亟待進步等一系列問題。因此，全面深化的學習財務(wù)知識，開拓視野，改良工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員非常必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題討論、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進展在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員知識構(gòu)造，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。六、加強與公司其他部門之間的溝通，資共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作下半年，為完成集團公司本年度目的任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風險。2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為明晰、變被動為主動。3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅信"方法總比困難多"，通過各種途徑加大搜集材料發(fā)票力度，搞好集團公司本錢核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。4、在上半年的對賬工作根底上，將繼續(xù)分施工工程、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原那么，分別與工程經(jīng)理、建立單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，實在維護公司及工程經(jīng)理的經(jīng)濟利益。最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的開展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目的任務(wù)而努力。2023年財務(wù)經(jīng)理下半年工作方案關(guān)于202_年財務(wù)經(jīng)理下半年工作方案大全【財務(wù)經(jīng)理下半年工作方案一】1、財經(jīng)整頓貫徹一個實字按照國家局《五條紀律》要求，針對年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進展整改和自查自糾，進一步深化會計根底，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要標準會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，互相核對，互相監(jiān)視，防止經(jīng)營活動中的失誤過失，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理標準運作，通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個流字全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局工程組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進展預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進展重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責任會計的財務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個零字一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之那么增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。4、費用開支堅持一個降字堅持費用管理算、控、降三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位比照，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻?！矩攧?wù)經(jīng)理下半年工作方案二】一、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進展審計，進步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查，假設(shè)有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進展嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，進步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度。工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，進步會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立結(jié)實地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵抗不正之風。2、加強業(yè)務(wù)學習，進步業(yè)務(wù)程度。定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握根底知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時，認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，進步理論和實際操作程度。3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是進步會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷，進步業(yè)務(wù)程度，還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面進步公司的財務(wù)管理程度，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的開展?！矩攧?wù)經(jīng)理下半年工作方案三】年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動標準管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂年的工作方案。一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理，做好日常核算。1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況，進展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求。財務(wù)管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。財務(wù)經(jīng)理下半年工作方案范文精編今天特意帶來最新財務(wù)經(jīng)理下半年工作方案范文精編，供各位參考，希望看完后對您有所啟示和幫助?！酒弧?、財經(jīng)整頓貫徹一個實字按照國家局《五條紀律》要求，針對XX年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進展整改和自查自糾，進一步深化會計根底，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要標準會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，互相核對，互相監(jiān)視，防止經(jīng)營活動中的失誤過失，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理標準運作，通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個流字全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局工程組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進展預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進展重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責任會計的財務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個零字一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。4、費用開支堅持一個降字堅持費用管理算、控、降三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位比照，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻?！酒恳?、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進展審計，進步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查，假設(shè)有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進展嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，進步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度。工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,進步會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務(wù)學習,進步業(yè)務(wù)程度。定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是進步會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷,進步業(yè)務(wù)程度,還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面進步公司的財務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的開展。財務(wù)經(jīng)理下半年工作方案書范文一、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進展審計，進步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查，假設(shè)有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進展嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，進步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度。工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,進步會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務(wù)學習,進步業(yè)務(wù)程度。定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是進步會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷,進步業(yè)務(wù)程度,還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面進步公司的財務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的開展。2023下半年財務(wù)經(jīng)理工作方案模板【篇一】2023年是公司開展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新開展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的開展戰(zhàn)略，提出了2023年工作思路，即：＂以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司開展戰(zhàn)略，實在履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建立，確保財務(wù)平安，進一步進步核算質(zhì)量，努力建立高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧、安康開展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗。＂概括起來講為＂六抓＂、＂兩創(chuàng)＂。一是抓財務(wù)現(xiàn)場平安：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)平安到現(xiàn)場平安再到本質(zhì)平安的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的平安。抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進一步進步勞動效率。抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步標準會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準那么，嚴肅財經(jīng)紀律，躲避會計風險。抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷進步基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作才能和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的進步。抓開展：將來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目的，要求我們從如今起必須做好規(guī)劃，為將來財務(wù)工作的和諧、安康開展奠定根底。首先，要積極推進財務(wù)＂三統(tǒng)一＂建立，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的效勞，對下要確保受控運行、令行制止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整開展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目的的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。抓責任：要充分履行財務(wù)工作＂監(jiān)視、反映、效勞＂三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金平安、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、進步執(zhí)行力，實在肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，承當相應(yīng)的責任。創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和本錢費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用；其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析^p和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進程度，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為理論，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出奉獻，使公司財務(wù)管理程度同比能有大的進步。2023年下半年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶著全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的開展作出新奉獻。【篇二】2023年下半年工作目的：立足根底工作，深化工作細節(jié)；進步人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量第一局部財務(wù)工作一、財務(wù)根底工作〔一〕、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準那么》制定公司財務(wù)制度。2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的破綻，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度?！捕?、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作程度。3、以培訓(xùn)帶動根底工作的落實2023年下半年，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進展根底工作的培訓(xùn)，預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進展了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計根底工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，可以更好地開展會計工作。〔三〕、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業(yè)務(wù)的詳細需求，根據(jù)《企業(yè)會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，防止收付風險。貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進展細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。3、加強財務(wù)指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析^p報表，上報數(shù)字做到零過失。②20**年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其施行效果進展分析^p，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析^p為企業(yè)將來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。4、落實會計檔案管理制度至2023年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等；二、財務(wù)管理工作〔一〕、強化財務(wù)監(jiān)管職能1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進展抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時催促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進展考核，通過考核與監(jiān)視，降低問題商品的數(shù)量，努力進步存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理；②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性；③監(jiān)視終端店銷售情況，查找銷售中存在的破綻，防止收入損失風險。3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員假如變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風險?！捕臣訌娖桨补芾?，杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中；1、增強全員的平安防范意識；宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安；3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進展檢查，消除各類平安隱患；第二局部：其他工作一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新?！酒课以谙掳肽甑墓ぷ鞣桨溉缦拢阂?、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進展審計，進步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查，假設(shè)有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電；對辦公室吸煙進展嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，進步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度。工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，進步會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立結(jié)實地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵抗不正之風。2、加強業(yè)務(wù)學習，進步業(yè)務(wù)程度。定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握根底知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時，認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，進步理論和實際操作程度。3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是進步會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷，進步業(yè)務(wù)程度，還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面進步公司的財務(wù)管理程度，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的開展?！酒摹砍忻晒绢I(lǐng)導(dǎo)信任，讓我在財務(wù)管理崗位上擔任如此重要的職務(wù)。財務(wù)部是公司的核心部門，對內(nèi)財務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查，掌握稅收政策及合理應(yīng)用。我到公司不到一個月的時間，通過與各相關(guān)部門的溝通理解，同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的很多破綻與缺乏之處，公司財務(wù)、倉庫部門根本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài)，如此重要的部門表達不到反映監(jiān)視控制核審的作用?，F(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：一、存在的問題1、財務(wù)總帳：財務(wù)帳薄設(shè)立不健全，無固定資產(chǎn)臺帳，無總帳，無明細帳，無往來帳，無材料帳，財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù)，財務(wù)部門形同虛設(shè)。2、本錢費用方面：財務(wù)部不能正確的核算本錢，諸多原因，造成材料本錢的核算僅僅反映到5月份，大量出入庫單堆積，倉庫形成了失控狀態(tài)，財務(wù)沒有起到監(jiān)視與控制作用，更不能反映出真實的本錢。各種費用反映都不真實，沒有詳細反映到各車間部門上。3、倉庫方面：倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確，責任不到位，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊，分類不明確，無條理性，沒懸掛物料卡，無標示牌。4、財務(wù)檔案方面：各有關(guān)部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等，沒有傳遞到財務(wù)上，造成很多工作脫節(jié)，財務(wù)工作處于被動狀態(tài)，財務(wù)起不到監(jiān)視與核審作用，沒有做到事前控制。二、工作方案1、費用本錢方面的管理標準庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，根據(jù)本錢核算需求，嚴格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料。細劃本錢費用的管理，分門別類的各部門車間的費用工程，真實反映消費本錢、銷售本錢和管理本錢。為以后各部門各車間的績效管理提供參考根據(jù)。2、會計根底工作認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。2023下半年財務(wù)經(jīng)理工作方案范文一名新的財務(wù)經(jīng)理進公司，對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、消費流程以及消費工藝等情況不完全理解，為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運作形式進展(除非原形式出現(xiàn)較大問題，需要修改)。將通過三個月的前期調(diào)研，將迅速的理解公司相關(guān)情況，并在此根底上提出相應(yīng)的整改或工作建議。一、理解部門工作目的、范圍、職責：1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點。2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來理解工作目的、范圍、職責。二、理解下屬工作目的、范圍、職責：1)采用單個約談方式，理解每一個下屬的詳細分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來理解工作目的、范圍、職責。3)通過約談和觀察理解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。三、理解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：1)理解公司的組織架構(gòu)。2)理解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。3)理解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、本錢核算方法。4)理解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。四、階段性日常工作安排：1)在理解公司和部門根本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)視日常工作的有效開展。2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。3)根據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。4)定期召開部門周例會，在會議上理解更多的信息，解決急需解決的問題。5)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，進步團隊合作才能。6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。五、后續(xù)工作方案開展通過階段性工作狀況的分析^p，進展合理資整合，開展工作方案如下：1)根據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。2)根據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，躲避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、本錢費用等。3)根據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析^p。4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、本錢費用報表以及各種供財務(wù)分析^p的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析^p報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析^p撰寫規(guī)定。5)根據(jù)需求制定和完善人員考核和鼓勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;6)根據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓(xùn)方案并按期開展培訓(xùn)課程。7)根據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作方案。8)根據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個人觀點，從政治層面上自已領(lǐng)悟了。銷售經(jīng)理下半年工作方案怎么寫一、對銷售工作的認識1.市場分析^p，根據(jù)市場容量和個人才能，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。2.適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏。6.先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，到達思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、工作的安排和監(jiān)視1.作為一名銷售經(jīng)理崗位職責其一就是制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先理解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運作。4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。5.填寫工程跟蹤表，根據(jù)工程進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。6、前期設(shè)計的工程重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。7、前期設(shè)計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。8.投標過程中，提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標完畢，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承當全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提早安排備貨，以最快的供給時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提早準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧，快樂地工作1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進展。2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和理論的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷進步自己的才能。學校財務(wù)下半年工作方案怎么寫工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。1、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進一步標準會計根底工作,進步會計核算的程度。2、完善財務(wù)制度建立我們將在2023年制度建立的根底上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理方法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建立我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用；進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建立，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便老師查詢，進步辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析^p系統(tǒng)，為決策提供科學根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認真總結(jié)2023年后勤改革的經(jīng)歷，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法，使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員理解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進展后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法，配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進步會計人員的整體核算程度2023年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合2023年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進展講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用XX年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析^p系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析^p工作。掌握"985"經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而進步助學金管理的運行效率。10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2023年學生學費收取工作的根底上,進一步做好2023年的收費工作。12、進一步做好部門預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律，進步預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學性，做好學校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的根底上，探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進資配置優(yōu)化和基層管理程度的進步。財務(wù)經(jīng)理工作方案怎么寫【篇一】一根據(jù)財政部門下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預(yù)算指導(dǎo)與管理，認真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二根據(jù)我局的詳細情況進一步加強日常的財務(wù)收支管理在年年的根底上進一步修訂和完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開節(jié)流，增收節(jié)支，積極發(fā)揮財務(wù)在日常行政事務(wù)管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各工程標任務(wù)做好后勤保障效勞工作。202_年是我縣全面達小康的目的年，我局承當?shù)娜蝿?wù)將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團協(xié)調(diào)，標準運作，高效效勞，努力在建立學習型、效勞型、勤廉型科室方面，當好表率，做出典范。(一)強化學習，不斷提升工作才能作為中樞機構(gòu)，辦公室工作人員的工作才能和程度上下，直接影響效勞的質(zhì)量和效率。學習是增強才能、進步程度的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟開展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)立學習型科室為目的，樹立終身學習的理念，把加強學習作為進步工作程度的重要途徑實在抓好。做到勤學、深學、多學、學用合、學以致用，促進知識積累和經(jīng)歷積累，進步在實際工作中分析^p問題、解決問題的才能;進步政策程度，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;進步綜合程度，增強綜合協(xié)調(diào)才能，承辦專項詳細工作和施行管理才能，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織才能、調(diào)查研究才能等。(二)明確職責，著力進步效勞程度辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)效勞。第一，增強效勞意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作效勞到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建立效勞到位，確實轉(zhuǎn)變作風，進步工作效率，為經(jīng)濟建立提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成互相配合的協(xié)作關(guān)系。第三，進步參謀程度，當好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面進步才能和程度，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤考慮，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致。(三)突出標準，完善各項規(guī)章制度管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓標準，辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu)，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機合。以制度建立為抓手，建立學習型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機制、落實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到效勞機制、目的管理考核的督查機制、財務(wù)管理的開節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務(wù)管理?！酒?、理解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時理解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與催促工作，保證食品原料的質(zhì)量。2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進展調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。3、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%在××酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開場工作比擬上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反響問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成本錢控管工作不及時，反響不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當中應(yīng)做到，工作效率的化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作方案如下：迎新年，XX年工作方案如下：1、安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作方案，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析^p，以便于更好的為下一步工作打好根底。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備。3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小，并留待好第二天工作的銜接。4、針對原料的購進與售出，存在假設(shè)干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地理解廚房的本錢及其損耗。【篇三】一、財務(wù)根底工作〔一〕、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準那么》制定公司財務(wù)制度。2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的破綻，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度?！捕?、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作程度。3、以培訓(xùn)帶動根底工作的落實201x年，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進展根底工作的培訓(xùn)，預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進展了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計根底工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，可以更好地開展會計工作?！踩场嫼怂愎芾?、進一步標準會計科目按照公司業(yè)務(wù)的詳細需求，根據(jù)《企業(yè)會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，防止收付風險。貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進展細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。3、加強財務(wù)指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析^p報表，上報數(shù)字做到零過失。②201x年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其施行效果進展分析^p，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析^p為企業(yè)將來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。4、落實會計檔案管理制度至201x年我公司成立已10年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等；二、財務(wù)管理工作〔一〕、強化財務(wù)監(jiān)管職能1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進展抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時催促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進展考核，通過考核與監(jiān)視，降低問題商品的數(shù)量，努力進步存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理；②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性；③監(jiān)視終端店銷售情況，查找銷售中存在的破綻，防止收入損失風險。3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員假如變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風險。〔二〕加強平安管理，杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中；1、增強全員的平安防范意識；宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安；3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進展檢查，消除各類平安隱患；第二局部：其他工作一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。財務(wù)科下半年工作方案怎么寫一、認真做好202_年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造，為202_年度的績效考核、經(jīng)營責任目的考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)歷，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制202_年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目的，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部可以輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的搜集，都到達了正規(guī)化、標準化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)根底工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作。嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)____理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。五、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務(wù)風險。促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。七、有效開展本錢核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)視管理。對收入、本錢、費用作專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以進步公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析^p，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司開展出謀獻策。八、加強應(yīng)收賬款的管理。協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進展工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出方案。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。財務(wù)經(jīng)理工作方案怎么工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。202_年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動標準管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂202_年公司財務(wù)工作方案：一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：202_年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務(wù)部202_年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況，進展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。下半年工作方案怎么寫下半年工作方案范文一一、對銷售工作的認識1.市場分析^p，根據(jù)市場容量和個人才能，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。2.適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取最大的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏。6.先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，到達思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務(wù)1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先理解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配