2023年人事部年度工作總結(jié)最新

第7頁共7頁2023年?人事部年度?工作總結(jié)最?新一、立?場鮮明講政?治人們說?，人事也是?一個(gè)實(shí)權(quán)位?置，當(dāng)然他?大概是指其?他行業(yè)吧，?我想我的工?作體會是我?從事的是政?策性比較強(qiáng)?的工作，面?對的是“是?就是‘是’?”“不是就?是‘不是’?”的問題，?不存在模棱?兩可的回答?，針對具體?問題，一旦?形成決定，?不是面對這?一類人可以?這樣，面對?那一類人可?以“不是這?樣”，更不?可以帶著私?心雜念，感?情用事，所?以人事部門?工作應(yīng)該是?一種原則性?較強(qiáng)，有著?黨性作保證?的很嚴(yán)肅的?工作。在以?往的工作中?我也確實(shí)做?到了這樣，?也具備了對?黨的忠誠和?對人的負(fù)責(zé)?精神。二?、擺正位置?顧大局學(xué)校?人事所處的?工作位置是?聯(lián)系上級主?管部門的工?作較多，與?本校教師聯(lián)?系的反而比?較少，許多?事情是向上?級主管部門?拿出我校的?各項(xiàng)管理數(shù)?據(jù)，包括資?金管理，人?員管理，工?作管理及學(xué)?校發(fā)展管理?等等，所以?大量的時(shí)間?是一個(gè)人埋?頭苦干，而?不會被人發(fā)?現(xiàn)，更不會?被人理解我?從事的工作?的辛苦，也?無法了解我?所做的工作?的重要性。?（范本）?1、為了查?閱資料方便?，今年暑假?我化了大力?氣將本校教?師的所有有?關(guān)人事資料?整理成一本?材料，作為?我的工作資?料，今后許?多項(xiàng)目需要?查閱時(shí)，我?可以在最快?的時(shí)間當(dāng)中?為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?提供資料。?許多老師想?了解自己的?某些情況，?我一查就知?道了，老師?們看了我的?這本資料，?感慨的說：?要整理出這?本東西，那?是一項(xiàng)很大?的工程吧??是啊，我為?了整理出這?本東西，不?知道設(shè)計(jì)了?多少方案，?做了廢，廢?了再做，最?終化了將近?___天時(shí)?間才完成了?這項(xiàng)大工程?。__年?公司人事部?工作總結(jié)工?作總結(jié)2、?加工資今年?共進(jìn)行了三?次，二次是?工資調(diào)整，?一次是在暑?期里、一次?是在元旦。?酷暑嚴(yán)寒，?別人在空調(diào)?中與親人團(tuán)?聚在一起享?受天倫之樂?之時(shí)，我冒?著烈日，冒?著寒風(fēng)，到?學(xué)校為教師?們的工資待?遇的提高工?作著，暑期?里我燒到3?8.8度，?由于時(shí)間緊?迫，不能停?下來，只能?邊吃藥，邊?干活，元旦?之時(shí)，天冷?的要命，為?了及時(shí)完成?工作，我感?冒咳嗽到晚?上經(jīng)常坐起?來胸口受不?了，但我不?能停下來，?因?yàn)闀r(shí)間緊?迫。馬上就?要放寒假了?，老師們都?在完成了一?個(gè)學(xué)期的辛?勤工作等待?著一個(gè)美好?假日、盛大?節(jié)日之時(shí)，?我卻在為老?師們的第三?次加工資，?兩年一次晉?升工資檔次?和年終一次?性獎(jiǎng)金發(fā)放?即所謂的第?十三個(gè)月工?資努力著，?加工資對老?師來說是一?種喜事，對?我來說是喜?事，更是苦?不堪言之事?。當(dāng)然這是?我的工作，?不管多么辛?苦我都會一?絲不茍的去?完成工作，?我一直是這?樣要求自己?，我不可能?是最好的，?但我會為每?一的“更好?”而努力。?三、文明?團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好?，以身作則?樹榜樣。教?師是人類靈?魂的工程師?，要塑人類?的靈魂，首?先要有一臺?能塑人類靈?魂的好機(jī)器?，怎樣才算?是一臺好機(jī)?器呢?我認(rèn)?為這臺機(jī)器?應(yīng)該具有無?論外界條件?多么的惡劣?，無論別人?想怎樣的損?壞你，你都?能夠抱著一?種寬廣的胸?懷接納，同?時(shí)感化他，?我想我已經(jīng)?做到了這一?點(diǎn)。我是一?名教師，應(yīng)?該是學(xué)生的?榜樣，我又?是一位中層?干部還應(yīng)該?是普通教師?的榜樣。為?此我處處嚴(yán)?格要求自己?，做到上課?絕不遲到早?退，不備課?不進(jìn)教室，?不帶胸卡不?站在學(xué)生面?前。穿著打?扮樸實(shí)大方?，既不華眾?取寵，也不?怪模怪樣。?讓學(xué)生服我?而不威我，?敬我而不遠(yuǎn)?我。讓同事?和我相處，?既隨和又放?心。關(guān)心同?事的生活，?積極幫助有?困難的同事?，敞開胸懷?，容納同事?的誤解、容?忍同事的不?___理的?言行，減少?與同事產(chǎn)生?的誤解，有?時(shí)靜不下心?來之時(shí)，我?也會感到很?痛苦，__?_別人可以?誤解我，我?要怕傷害別?人呢?但仔?細(xì)一想我畢?竟是一位中?層干部，為?了學(xué)校的穩(wěn)?定為了管理?者的方便我?應(yīng)該配合學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)盡可?能的減少與?同事，尤其?是對中層干?部有著“心?理嫉恨感”?的老師們的?矛盾。有道?是“正義終?久會戰(zhàn)勝邪?惡”四、?工作勤奮肯?實(shí)干，鉆研?業(yè)務(wù)能力強(qiáng)?，職責(zé)到位?出成績。?___本學(xué)?期的工作從?大的方面講?，我完成了?八、__?_月份：1?)人才引進(jìn)?工作2)學(xué)?校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)?法大檢查3?)非在編人?員用工制度?4)部分合?同工的合同?簽訂工作5?)出缺勤統(tǒng)?計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)?工作6)協(xié)?保人員鑒合?同7)農(nóng)民?工的用工處?理8)工資?標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)?整工作9)?調(diào)整工資一?人一表的填?寫、蓋章、?審核工作1?0)__學(xué)?年度考核三?類表格填寫?工作11)?學(xué)年度考核?統(tǒng)計(jì)工作1?2)學(xué)年度?考核一人一?表填報(bào)工作?___月份?：1)教師?及職工編制?的核編工作?2)教工花?名冊的編冊?工作3)教?師人事信息?的修正工作?包括a、人?員基本情況?表b、學(xué)歷?和學(xué)位表c?、專業(yè)技術(shù)?資格情況表?d工資表等?信息4)調(diào)?進(jìn)調(diào)出人員?的手續(xù)辦理?工作5)中?高級教師比?例預(yù)測工作?6)就引進(jìn)?人員的簽約?工作7)醫(yī)?保補(bǔ)貼性工?資統(tǒng)計(jì)及計(jì)?算工作8)?醫(yī)補(bǔ)一人一?表填寫、審?核、蓋章、?編號工作9?)社?？ǖ?登記填表工?作___?月份：1)?獻(xiàn)血工作2?)退休教師?教師資格證?書的申辦工?作3)初級?職稱申報(bào)審?批工作4)?初級職稱人?員晉升工資?工作5)初?級職稱人員?職崗調(diào)整工?作6)教職?工基本情況?匯總表二_?_套表格7?)出勤統(tǒng)計(jì)?扣款統(tǒng)計(jì)工?作___?月份：1)?人才引進(jìn)招?聘工作2)?年終報(bào)表共?三十套表格?個(gè)統(tǒng)計(jì)工作?3)勞動(dòng)福?利統(tǒng)計(jì)工作?4)勞動(dòng)情?況104表?的統(tǒng)計(jì)工作?5)第二次?工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)?整工作6)?工資調(diào)整一?人一表填寫?、審核、蓋?章、檔案調(diào)?整號填寫工?作7)退休?人員增加養(yǎng)?老金工作8?)保險(xiǎn)福利?構(gòu)成情況統(tǒng)?計(jì)工作11?)出勤統(tǒng)計(jì)?扣款統(tǒng)計(jì)工?作12)年?度考核匯總?表、個(gè)人表?審核、蓋章?工作13)?社?？ǖ陌l(fā)?放工作_?_年__月?：1)退休?人員養(yǎng)老金?發(fā)放辦理工?作2)第三?次工資即二?年一次正常?晉升工資檔?次工作3)?年終一次性?獎(jiǎng)金發(fā)放辦?理工作4)?人才引進(jìn)辦?理工作5)?葉銘玉退休?手續(xù)辦理工?作6)出勤?統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)?計(jì)工作發(fā)7?)教師資格?證書辦理中?補(bǔ)充條件辦?理工作8)?人事資料的?存檔工作?五、勇于科?研求創(chuàng)新探?索創(chuàng)新是應(yīng)?有的職責(zé)，?也是社會向?高層次發(fā)展?的必由之路?。我順應(yīng)時(shí)?代付于給我?們的歷史重?任，參與人?事電腦操作?培訓(xùn)，勇于?在人事工作?方面多使用?現(xiàn)代化的武?器，不斷尋?找能人事工?作的科學(xué)性?和規(guī)范性，?力求能在人?事的工作領(lǐng)?域?qū)ふ页鲆?點(diǎn)有價(jià)值的?東西?？?之，我無愧?于一個(gè)人民?教師，__?_員的光榮?稱號，無愧?于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?所委托的重?任。__人?事部年度工?作總結(jié)(二?)新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)。隨?著大參林、?___同仁?堂的進(jìn)駐，?對我們來說?，既是壓力?也是動(dòng)力，?我們決心再?接再厲，迎?接新的挑戰(zhàn)?。__年行?政人事部將?從以下幾個(gè)?方面著手工?作：一、?完善公司制?度，向?qū)崿F(xiàn)?管理規(guī)范化?進(jìn)軍。成?功的企業(yè)源?于卓越的管?理，卓越的?管理源于優(yōu)?異、完善的?制度。隨著?公司的不斷?發(fā)展，搞好?公司管理制?度無疑是其?持續(xù)發(fā)展的?根本。因此?，建立健全?一套合理而?科學(xué)的公司?管理制度便?迫在眉節(jié)，?為了進(jìn)一步?完善公司制?度，實(shí)現(xiàn)管?理規(guī)范化，?年工作將以?此為中心。?二、加強(qiáng)?培訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)機(jī)?制。企業(yè)?的競爭，最?終歸于人才?的競爭。目?前公司各門?店及部門人?員的綜合素?質(zhì)普遍有待?提高，尤其?是各店長及?部門負(fù)責(zé)人?，他們身肩?重責(zé)。需根?據(jù)實(shí)際情況?制定培訓(xùn)計(jì)?劃，從真正?意義上為他?們帶來幫助?。另外完成?新員工入店?手冊。三?、協(xié)助部門?工作，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建議。?繼續(xù)配合?各門店及部?門工作，協(xié)?助處理各種?___。年?是百姓拓展?并壯大的一?年，擁有一?支團(tuán)結(jié)、勇?于創(chuàng)新的團(tuán)?隊(duì)是為其發(fā)?展的保障。?所以加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建議也是?年行政人事?部工作的重?心。其實(shí)?正所謂“天?下難事始于?易，天下大?事始于細(xì)”?。只要我們?工作更加細(xì)?致點(diǎn)、溝通?多一點(diǎn)、責(zé)?任心強(qiáng)一點(diǎn)?，我相信百?姓會越做越?強(qiáng)。__人?事部年度工?作總結(jié)(三?)一、領(lǐng)?導(dǎo)重視，倡?導(dǎo)科學(xué)的人?才觀我公?司領(lǐng)導(dǎo)努力?學(xué)習(xí)了各級?關(guān)于加強(qiáng)人?才工作__?決定的文件?，通過學(xué)習(xí)?、宣傳來營?造“尊重勞?動(dòng)、尊重知?識、尊重人?才、尊重創(chuàng)?造”的環(huán)境?，大力實(shí)施?人才強(qiáng)企戰(zhàn)?略。公司專?門成立了人?才工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，上下?牢固樹立人?才是第一資?源的觀念，?牢固樹立人?人都可以成?才的觀念，?牢固樹立以?人為本的觀?念。二、?培養(yǎng)、吸引?和使用人才?的情況⒈?搶占人才培?養(yǎng)制高點(diǎn)。?公司在年就?下達(dá)文件，?要求施工技?術(shù)人員在年?內(nèi)達(dá)到大專?以上文化水?平，否則將?遭到淘汰。?同時(shí)根據(jù)企?業(yè)的發(fā)展規(guī)?劃，有計(jì)劃?地招收大中?專畢業(yè)生，?做到長流水?、不斷線，?保證企業(yè)新?陳代謝和發(fā)?展的需要。?公司現(xiàn)有大?中專畢業(yè)生?名，其中自?培名，引進(jìn)?名。___?年引進(jìn)人，?___年引?進(jìn)人，__?_年引進(jìn)人?，日前，公?司又在著手?___年人?才的引進(jìn)，?在主管人事?經(jīng)理的帶領(lǐng)?下，主動(dòng)出?擊，先后到?___科技?大學(xué)、揚(yáng)州?大學(xué)宣傳、?介紹公司，?走出去引進(jìn)?人才，已經(jīng)?有十幾位大?學(xué)生有意向?，并提交了?個(gè)人推薦資?料。⒉充?分挖掘企業(yè)?內(nèi)部人力資?源，提高員?工的整體素?質(zhì)。建筑施?工企業(yè)從事?的勞動(dòng)苦臟?累，職工素?質(zhì)相對較低?，因此公司?對職工強(qiáng)化?培訓(xùn)。針對?企業(yè)人員的?流動(dòng)性和分?散性，公司?安全部在每?項(xiàng)工程正式?開工之前，?都會到工地?上給工人們?進(jìn)行一次安?全知識學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，讓安?全的警鐘時(shí)?刻敲響，從?而保證工程?的順利進(jìn)展?。今年的全?省安全生產(chǎn)?許可證的認(rèn)?領(lǐng)中，公司?上從總經(jīng)理?、項(xiàng)目經(jīng)理?到各項(xiàng)目部?專職安全員?均參加了省?里面的統(tǒng)一?考試，取得?了安全上崗?資格證。在?市建設(shè)局、?市建委舉辦?的特殊工種?、造價(jià)編審?、質(zhì)檢員、?安全員、項(xiàng)?目經(jīng)理等培?訓(xùn)學(xué)習(xí)班中?，公司都是?有計(jì)劃、有?___地讓?職工參加培?訓(xùn)，不斷讓?他們學(xué)習(xí)新?的知識，從?而提高他們?的實(shí)際工作?能力和技能??？梢赃@樣?說，在的建?筑企業(yè)中，?我們公司參?加培訓(xùn)的門?類最廣，人?數(shù)最多，這?是一致公認(rèn)?的，每年花?在職工學(xué)習(xí)?培訓(xùn)上的費(fèi)?用也是巨大?的，我們認(rèn)?為這個(gè)錢花?得值。⒊?積極鼓勵(lì)職?工自學(xué)成才?，崗位成才?，倡導(dǎo)他們?通過繼續(xù)教?育努力提升?自身的文化?素質(zhì)和水平?，并建立了?有效的動(dòng)力?機(jī)制，公司?下達(dá)文件，?只要是在職?人員通過自?學(xué)、函授、?成人教育等?取得更高層?次文憑的，?公司將報(bào)銷?學(xué)費(fèi)的，這?樣極大激發(fā)?了職工學(xué)習(xí)?的積極性，?___年公?司基層施工?管理人員有?余人參加了?電大的工民?建大專班學(xué)?習(xí)，從而促?進(jìn)了職工整?體素質(zhì)的提?高，為企業(yè)?的___以?展打下了良?好的基礎(chǔ)。?⒋做好人?才的后勤保?障工作。公?司對引進(jìn)的?人才一律統(tǒng)?一安排食宿?，并提供床?、辦公桌等?簡單家具。?此外，公司?的乒乓球室?、圖書室也?對大學(xué)生開?放，定期與?大學(xué)生召開?座談會，了?解他們生活?中的困難和?問題，并妥?善解決，豐?富了他們的?業(yè)余生活，?在用好人才?和留住人才?方面下大力?氣。在福利?待遇上，公?司對引進(jìn)的?大中專生進(jìn)?行養(yǎng)老保險(xiǎn)?、醫(yī)療費(fèi)報(bào)?銷，還有結(jié)?婚禮金、夏?季降溫費(fèi)、?特困補(bǔ)助金?、貸款擔(dān)保?等，在條件?成熟的情況?下，由下屬?子公司城興?置業(yè)有限公?司妥善解決?大中專生的?住房問題。?⒌完善約?束激勵(lì)機(jī)制?，管理考核?人才。公司?在___年?完成改制后?，根據(jù)新設(shè)?的職能部門?，對一些技?術(shù)人員的崗?位進(jìn)行了調(diào)?整，調(diào)整中?我公司充分?考慮了技術(shù)?人員的專業(yè)?、能力、特?長和自身意?愿。人員配?置齊全、崗?位職責(zé)明確?后，公司完?善了年終績?效考核制度?、獎(jiǎng)勵(lì)制度?等，通過制?度進(jìn)一步管?理人才、約?束人才、獎(jiǎng)?懲分明的機(jī)?制已初步激?勵(lì)了人才的?干勁。當(dāng)?然我公司在?___年人?才工作中還?存有不