部門工作計(jì)劃模板格式_第1頁
部門工作計(jì)劃模板格式_第2頁
部門工作計(jì)劃模板格式_第3頁
部門工作計(jì)劃模板格式_第4頁
部門工作計(jì)劃模板格式_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第37頁共37頁部門工作方案模板格式部門工作方案模板格式。隨著新學(xué)期的到來,撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),竭力配合好其它部門的工作。信息學(xué)院生活部一直以“效勞同學(xué),宣傳自己”為工作原那么,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們效勞的同時(shí),努力將生活部由幕后推向前臺(tái),打造自己的活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨锨闆r,現(xiàn)對(duì)撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作方案做如下安排:一.自身建立1.加強(qiáng)自身建立,明確工作思路,完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和____團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更標(biāo)準(zhǔn)更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé),讓教師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的生活部。2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時(shí),進(jìn)步工作效率,少做“無用功”。4.注意及時(shí)反響信息,不管部長(zhǎng)級(jí)或者是干事,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以免耽誤工作。二.工作制度:1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。2.本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意效勞同學(xué)”的宗旨,為信息學(xué)院盡自己的努力。3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)絡(luò)人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛搜集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食,平安等方面的相關(guān)意見和建議,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。5.維護(hù)同學(xué)們的根本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)展的根底上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不管是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情,應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí),應(yīng)提早向部長(zhǎng)請(qǐng)假。三.常規(guī)工作:1.宿舍管理每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。2.宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí),以板報(bào)和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。3.開展豐富的校園活動(dòng)“和諧校園,你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng),一直得到教師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原那么的根底上將力求有所創(chuàng)新,新的學(xué)期,新的工作也將以新的相貌承受教師的審查。四.其他工作的開展1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭(zhēng)取為工商系獲得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫助”的工作理念。和各個(gè)部門嚴(yán)密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美妙的明天奉獻(xiàn)自己的一份力量。3.定期召開生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。f132.更多工作方案延伸閱讀部門月度工作方案模板格式隨著新學(xué)期的到來,撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),竭力配合好其它部門的工作。信息學(xué)院生活部一直以“效勞同學(xué),宣傳自己”為工作原那么,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們效勞的同時(shí),努力將生活部由幕后推向前臺(tái),打造自己的活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨锨闆r,現(xiàn)對(duì)撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作方案做如下安排:一.自身建立1.加強(qiáng)自身建立,明確工作思路,完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和____團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更標(biāo)準(zhǔn)更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé),讓教師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的生活部。2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時(shí),進(jìn)步工作效率,少做“無用功”。4.注意及時(shí)反響信息,不管部長(zhǎng)級(jí)或者是干事,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以免耽誤工作。二.工作制度:1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。2.本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意效勞同學(xué)”的宗旨,為信息學(xué)院盡自己的努力。3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)絡(luò)人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛搜集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食,平安等方面的相關(guān)意見和建議,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。5.維護(hù)同學(xué)們的根本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)展的根底上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不管是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情,應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí),應(yīng)提早向部長(zhǎng)請(qǐng)假。三.常規(guī)工作:1.宿舍管理每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。2.宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí),以板報(bào)和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。3.開展豐富的校園活動(dòng)“和諧校園,你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng),一直得到教師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原那么的根底上將力求有所創(chuàng)新,新的學(xué)期,新的工作也將以新的相貌承受教師的審查。四.其他工作的開展1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭(zhēng)取為工商系獲得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫助”的工作理念。和各個(gè)部門嚴(yán)密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美妙的明天奉獻(xiàn)自己的一份力量。3.定期召開生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。以上是本學(xué)期的工作方案。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作,確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦,奉獻(xiàn)出的力量。部門季度工作方案模板格式隨著新學(xué)期的到來,撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),竭力配合好其它部門的工作。信息學(xué)院生活部一直以“效勞同學(xué),宣傳自己”為工作原那么,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們效勞的同時(shí),努力將生活部由幕后推向前臺(tái),打造自己的活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。基于以上情況,現(xiàn)對(duì)撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作方案做如下安排:一.自身建立1.加強(qiáng)自身建立,明確工作思路,完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和____團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更標(biāo)準(zhǔn)更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé),讓教師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的生活部。2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時(shí),進(jìn)步工作效率,少做“無用功”。4.注意及時(shí)反響信息,不管部長(zhǎng)級(jí)或者是干事,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以免耽誤工作。二.工作制度:1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。2.本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意效勞同學(xué)”的宗旨,為信息學(xué)院盡自己的努力。3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)絡(luò)人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛搜集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食,平安等方面的相關(guān)意見和建議,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。5.維護(hù)同學(xué)們的根本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)展的根底上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不管是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情,應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí),應(yīng)提早向部長(zhǎng)請(qǐng)假。三.常規(guī)工作:1.宿舍管理每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。2.宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí),以板報(bào)和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。3.開展豐富的校園活動(dòng)“和諧校園,你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng),一直得到教師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原那么的根底上將力求有所創(chuàng)新,新的學(xué)期,新的工作也將以新的相貌承受教師的審查。四.其他工作的開展1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭(zhēng)取為工商系獲得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫助”的工作理念。和各個(gè)部門嚴(yán)密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美妙的明天奉獻(xiàn)自己的一份力量。3.定期召開生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。以上是本學(xué)期的工作方案。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作,確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦,奉獻(xiàn)出的力量。部門季度工作方案模板格式2023202_年初本接種門診在院領(lǐng)導(dǎo)和場(chǎng)疾控中心的大力支持下成立。主要工作:1.預(yù)防免疫接種工作;2.重性精神疾病管理;3.院內(nèi)死因登記信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)告管理;4.傳染病信息報(bào)告管理;5.慢性非傳染病登記報(bào)告.一.預(yù)防免疫接種工作:1.指導(dǎo)思想:以《黑龍江省方案免疫程序》及《黑龍江省預(yù)防免疫接種工作標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),做好本場(chǎng)的根底免疫及加強(qiáng)免疫工作,繼續(xù)加強(qiáng)接種門診的創(chuàng)立和流動(dòng)兒童的預(yù)防接種工作。2.建卡、建證:本地戶籍兒童出生后1個(gè)月內(nèi),外來兒童寄居3個(gè)月以上建立預(yù)防接種卡、證。預(yù)防接種卡由本門診保管,預(yù)防接種證必須由兒童家長(zhǎng)保管。3.強(qiáng)化疫苗管理,保障疫苗質(zhì)量:疫苗的采購、運(yùn)輸、貯存過程中嚴(yán)格執(zhí)行《生物制品管理方法》,疫苗的領(lǐng)購統(tǒng)一到場(chǎng)疾控中心,運(yùn)輸、貯存過程嚴(yán)格按照冷鏈要求進(jìn)展,做到時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)記錄,按規(guī)定做好疫苗的出入庫登記,經(jīng)常檢查疫苗有效期、破損等情況,以確保質(zhì)量。4.嚴(yán)格按照“國家免疫規(guī)劃疫苗的免疫程序”的要求,安排各類疫苗的接種,防止“多種、漏種、錯(cuò)種”的情況發(fā)生。5.做好平安注射及接種場(chǎng)所消毒:接種過程嚴(yán)格遵守“一人一針一管一消毒一銷毀”,執(zhí)行三查七對(duì)即接種前診查安康狀況和接種禁忌癥、查對(duì)接種證、查看疫苗外觀與批號(hào)效期;核對(duì)接種對(duì)象姓名、年齡、疫苗品名、規(guī)格、劑量、接種部位、接種途徑,真正做到平安注射。使用合格的一次性注射器和規(guī)定濃度及合格配制時(shí)間的皮膚消毒液;已開啟未用完的疫苗安瓿應(yīng)蓋上消毒的干棉球并冷藏,活疫苗超過半小時(shí)滅活疫苗超過1小時(shí)未用完應(yīng)廢棄,整個(gè)接種過程應(yīng)確保無菌操作,平安有效并及時(shí)處理醫(yī)療廢物。每次接種前后半小時(shí)對(duì)接種門診進(jìn)展紫外線消毒,以保證接種場(chǎng)所平安。6.進(jìn)步流動(dòng)兒童接種率:隨著外來務(wù)工人員的增多,流動(dòng)兒童也隨之增加,加強(qiáng)流動(dòng)兒童的預(yù)防接種工作已成為我場(chǎng)方案免疫工作的重要內(nèi)容。7.加強(qiáng)資料管理:①接種卡、證:進(jìn)一步完善卡、證登記,做到卡證電腦記錄吻合,接種卡的填寫符合要求且干凈整潔。兒童居住地變動(dòng)時(shí)要及時(shí)注銷。②原始記錄:進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善原始記錄本的填寫,要求各項(xiàng)填寫完好、真實(shí)。③報(bào)表:不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)程度,各種報(bào)表要符合邏輯,并按時(shí)上報(bào),做到不遲報(bào)、漏報(bào)和錯(cuò)報(bào),及時(shí)存檔、裝訂成冊(cè),歸檔保存。8.做好查漏補(bǔ)種工作,確保接種平安,有效無誤,認(rèn)真完成上級(jí)部署的各項(xiàng)與免疫規(guī)劃相關(guān)的工作。二.重性精神疾病信息報(bào)告管理1.指導(dǎo)思想:根據(jù)《國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)(202_版)》、《重性精神疾病管理治療工作標(biāo)準(zhǔn)》及《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)平安保護(hù)條例》。2.及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)符合條件的病人建檔,首次為3張表,包括“參加重性精神疾病管理治療網(wǎng)絡(luò)知情同意書”“個(gè)人根本信息表”“重性精神疾病患者個(gè)人信息補(bǔ)充表”。根本建成覆蓋全場(chǎng)功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng)。至202_年底重性精神病患者標(biāo)準(zhǔn)管理率達(dá)90%。3.普及精神疾病防治知識(shí),進(jìn)步對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。為確保我場(chǎng)重性精神病患者管理工程順利開展,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制4.定期隨訪:對(duì)于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)展危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥根底上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)展調(diào)整,必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)絡(luò)或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院;對(duì)伴有軀體病癥惡化或藥物不良反響,應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。5.安康教育、康復(fù)指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)展生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),承受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)展交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識(shí),消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。6.資料保存:所有紙質(zhì)平安消費(fèi)部門工作方案模板格式一、201x年年度平安目的:1、重傷、重大及重、特大平安消費(fèi)事故為零。1)、無因工死亡事故;2)、無重大泄漏、中毒事故;3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;4)、無重大特種設(shè)備事故;5)、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故;6)、無重傷事故;2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過0.5。二、201x年年度工作要點(diǎn):(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi),施行裝置和過程的平安性配置改造,進(jìn)步裝置本質(zhì)平安程度。1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展系統(tǒng)改良.2、抓好三氯氫硅等建立工程平安“三同時(shí)”工作,探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保工程建立、運(yùn)行平安。3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺(tái)帳,對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸平安。(二)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理,層層簽訂平安目的責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原那么,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)視,嚴(yán)格考核。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)(過程改良),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度》,實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》,落實(shí)平安責(zé)任,保證平安所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)平安。8、合理進(jìn)展工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,夜班原那么上不安排檢修,特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修,必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患工程,并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案,納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定,明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)視。(三)加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之掌握根本平安消費(fèi)技能,合格上崗。2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,進(jìn)步人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組平安活動(dòng),抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責(zé),增強(qiáng)平安意識(shí),進(jìn)步平安技能,提升管理程度。5、組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。通過“平安消費(fèi)月”,不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能,查找隱患,加大整改力度,進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。6、開展平安競(jìng)賽活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安消費(fèi)法律法規(guī),增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,進(jìn)步職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷,確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻木、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)進(jìn)步平安消費(fèi)應(yīng)急救援才能和環(huán)境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?,加大消費(fèi)過程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練,進(jìn)步各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救才能。(五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè),并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對(duì)職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查,保障職工的安康。部門工作方案格式(一)充分深化地理解公司情況。理解公司的信息主要包括:公司的開展遠(yuǎn)景、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧,組織構(gòu)造,公司的整體運(yùn)作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進(jìn)一步理解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和形式,公司的開展戰(zhàn)略、管理理念等。(二)深化認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。理解了公司的根本情況后,我還需要理解行政主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。1、根據(jù)對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)利、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等進(jìn)展溝通,自我定位。2、理解下屬的工作內(nèi)容,并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)展充分的溝通和指導(dǎo),根據(jù)工作需要編訂崗位說明書。3、查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。(三)在以上兩方面的根底上,找準(zhǔn)自己的工作定位,制定工作目的和工作重點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)外有兩件事,一是戰(zhàn)略,二是管理;戰(zhàn)略是方向問題,是開即賺錢,公司開展的方向靠的是戰(zhàn)略,決定企業(yè)的興衰;管理是制度問題,是節(jié)流即省錢。任何一個(gè)公司都離不開5大要素:人、機(jī)、物、法、環(huán)(人――我們的員工;機(jī)――我們的消費(fèi)設(shè)備;物――我們消費(fèi)需要的原材料;法――公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境)。擺在我面前的就是:人、法、環(huán)相關(guān)的詳細(xì)工作,我經(jīng)過幾天的理解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為打破口,逐漸推行實(shí)在可行的管理形式,導(dǎo)入目的管理。根本準(zhǔn)那么是:復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情量化,量化的指標(biāo)框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準(zhǔn)那么僵化以后,員工們就會(huì)形成良好的習(xí)慣,公司的目的員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的根底上,對(duì)自己的工作進(jìn)展定位,按照行政主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作方案方案。(四)詳細(xì)工作開展1、日常工作,在不是很清楚理解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時(shí)候,少說多做。2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)展分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經(jīng)理進(jìn)展溝通,征得意見,然后執(zhí)行。3、根據(jù)工作提案制定多項(xiàng)工作方案方案,包括方案目的、方案對(duì)象、方案的參與人員及各人員的工作分配、方案時(shí)間表、方案中可能出現(xiàn)的問題及其解決方法、方案是否到達(dá)目的的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。4、和下屬溝通這些工作方案方案,對(duì)這些工作方案方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作方案方案,獲取下屬的支持。5、和下屬溝通,在理解其職位說明書的前提下,明確工作任務(wù),及其在批準(zhǔn)工作方案方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作方案的施行。6、對(duì)該工作方案方案的施行過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)展反響,及時(shí)調(diào)整修改工作方案,記錄員工在工作方案施行中的工作表現(xiàn),并匯報(bào)工作進(jìn)度。7、在施行工作方案的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)展。(五)定期總結(jié)和改良工作對(duì)各項(xiàng)工作方案按照先后順序進(jìn)展工作總結(jié),并提交審閱,充分聽取對(duì)我所做的工作的指導(dǎo)意見。(六)注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)效勞性工作,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)展。1、注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深化理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對(duì)行政部門各項(xiàng)工作的意見,有那么改之,無那么加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,理解他們對(duì)公司的看法,對(duì)人力資、行政工作的各項(xiàng)看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便行政部門更好的為員工效勞。部門工作方案模板部門工作方案模板一尊敬的總經(jīng)理:你好!我作為XX公司行政經(jīng)理,開展工作的方案如下:(一)充分深化地理解公司情況。理解公司的信息主要包括:公司的開展遠(yuǎn)景、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧,組織構(gòu)造,公司的整體運(yùn)作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進(jìn)一步理解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和形式,公司的開展戰(zhàn)略、管理理念等。(二)深化認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。理解了公司的根本情況后,我還需要理解行政主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。1、根據(jù)對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)利、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等進(jìn)展溝通,自我定位。2、理解下屬的工作內(nèi)容,并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)展充分的溝通和指導(dǎo),根據(jù)工作需要編訂崗位說明書。3、查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。(三)在以上兩方面的根底上,找準(zhǔn)自己的工作定位,制定工作目的和工作重點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)外有兩件事,一是戰(zhàn)略,二是管理;戰(zhàn)略是方向問題,是開即賺錢,公司開展的方向靠的是戰(zhàn)略,決定企業(yè)的興衰;管理是制度問題,是節(jié)流即省錢。任何一個(gè)公司都離不開5大要素:人、機(jī)、物、法、環(huán)(人――我們的員工;機(jī)――我們的消費(fèi)設(shè)備;物――我們消費(fèi)需要的原材料;法――公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境)。擺在我面前的就是:人、法、環(huán)相關(guān)的詳細(xì)工作,我經(jīng)過幾天的理解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為打破口,逐漸推行實(shí)在可行的管理形式,導(dǎo)入目的管理。根本準(zhǔn)那么是:復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情量化,量化的指標(biāo)框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準(zhǔn)那么僵化以后,員工們就會(huì)形成良好的習(xí)慣,公司的目的員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的根底上,對(duì)自己的工作進(jìn)展定位,按照行政主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作方案方案。(四)詳細(xì)工作開展1、日常工作,在不是很清楚理解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時(shí)候,少說多做。2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)展分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經(jīng)理進(jìn)展溝通,征得意見,然后執(zhí)行。3、根據(jù)工作提案制定多項(xiàng)工作方案方案,包括方案目的、方案對(duì)象、方案的參與人員及各人員的工作分配、方案時(shí)間表、方案中可能出現(xiàn)的問題及其解決方法、方案是否到達(dá)目的的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。4、和下屬溝通這些工作方案方案,對(duì)這些工作方案方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作方案方案,獲取下屬的支持。5、和下屬溝通,在理解其職位說明書的前提下,明確工作任務(wù),及其在批準(zhǔn)工作方案方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作方案的施行。6、對(duì)該工作方案方案的施行過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)展反響,及時(shí)調(diào)整修改工作方案,記錄員工在工作方案施行中的工作表現(xiàn),并匯報(bào)工作進(jìn)度。7、在施行工作方案的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)展。(五)定期總結(jié)和改良工作對(duì)各項(xiàng)工作方案按照先后順序進(jìn)展工作總結(jié),并提交審閱,充分聽取對(duì)我所做的工作的指導(dǎo)意見。(六)注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)效勞性工作,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)展。1、注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深化理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對(duì)行政部門各項(xiàng)工作的意見,有那么改之,無那么加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,理解他們對(duì)公司的看法,對(duì)人力資、行政工作的各項(xiàng)看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便行政部門更好的為員工效勞。企業(yè)部門工作方案格式為加強(qiáng)消費(fèi)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低消費(fèi)本錢及各種消耗,杜絕平安事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使消費(fèi)各項(xiàng)工作順利開展,對(duì)202_年工作做以下方案:1、落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格平安管理"平安來自長(zhǎng)期警覺,事故于瞬間麻木",平安消費(fèi)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的平安隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及考前須知。要定期舉例平安消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的平安意識(shí),要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守平安管理制度。。2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作要穩(wěn)定正常消費(fèi),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,使管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及消費(fèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違背制度,不服從管理者,都要及時(shí)給予處分,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,進(jìn)步運(yùn)轉(zhuǎn)率為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤消費(fèi)者,要給予經(jīng)濟(jì)處分,從而催促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,進(jìn)步設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。4、降低消費(fèi)本錢,節(jié)約消耗由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,在消費(fèi)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低消費(fèi)本錢,使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低消費(fèi)本錢,做好節(jié)能減排工作。5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)步合格率"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年消費(fèi)一項(xiàng)重要工作來抓,及時(shí)根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對(duì)消費(fèi)詳細(xì)情況加以分析^p,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力進(jìn)步產(chǎn)品合格率。6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性今年公司制定了新的工資考核方法,已表達(dá)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分進(jìn)步員工的工作積極性和主動(dòng)性,挖掘員工潛能。7、保證產(chǎn)品的平安庫存由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定消費(fèi)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以防止市場(chǎng)震蕩。所以,平安的庫存是保證順利出貨的必備條件。8、控制員工流失員工流失導(dǎo)致員工本錢的增加,包括招聘、培訓(xùn)和消費(fèi)效率降低的顯性本錢的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性本錢。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。針對(duì)以前消費(fèi)工作中存在的問題,消費(fèi)部經(jīng)過討論分析^p了問題解決的方法及預(yù)防措施,我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入202_年工作中,并不斷克制工作中的缺乏之處。在202_年消費(fèi)部仍然會(huì)把平安消費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們的潛能,努力完成公司交給消費(fèi)部的一切任務(wù)。理財(cái)部門工作方案模板一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作1、制定信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信譽(yù)社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化的渠道,實(shí)在杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決信譽(yù)社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待標(biāo)準(zhǔn)化之后,再組織信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)展學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向開展。2、建立信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法,完善獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信譽(yù)社措施落實(shí)力度,進(jìn)步內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作才能,實(shí)在促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰方法,以此來有效進(jìn)步員工按規(guī)程進(jìn)展業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作平安無事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。3、建立信譽(yù)社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財(cái)務(wù)科將按照市辦精神,制定出《縣農(nóng)村信譽(yù)社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)操作統(tǒng)一了操作口徑;進(jìn)步員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),進(jìn)步了內(nèi)勤員工的自律性二、搞好信譽(yù)社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信譽(yù)社各項(xiàng)常規(guī)檢查1、科學(xué)核定信譽(yù)社財(cái)務(wù)費(fèi)用信譽(yù)社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信譽(yù)社全年目的方案的完成。今年,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為根底,認(rèn)真分析^p上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。(2)組織信譽(yù)社進(jìn)展一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制XX年度財(cái)務(wù)收支方案,特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按方案執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信譽(yù)社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定根據(jù),以此為信譽(yù)社的全年財(cái)務(wù)方案的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下根底。2、搞好信譽(yù)社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信譽(yù)社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信譽(yù)社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)展不定期的檢查,并還將在XX年試行把信譽(yù)社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)展異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信譽(yù)社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信譽(yù)社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,為XX年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下根底。部門工作方案模板2023(一)充分深化地理解公司情況。理解公司的信息主要包括:公司的開展遠(yuǎn)景、管理理念、企業(yè)文化等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論