2022年行業(yè)分析建材行業(yè)面臨轉型抓住機遇

建材行業(yè)面臨轉型，抓住機遇品牌的培育是一個漫長的過程，但品牌形象的倒掉瞬間就會發(fā)生。日前召開的中國首屆木門產業(yè)鏈大會上，住房和城鄉(xiāng)建設部住宅產業(yè)化促進中心副主任文林峰表示，建材部品德業(yè)消失的部分負面新聞，也從側面折射出行業(yè)面臨的一些逆境。如當前面臨的國際經濟金融形勢，國內房地產市場調控帶來的市場波動，品牌營銷模式的轉變，甚至標準化、模數化等都需要深刻思索。

而中國建筑材料流通協會副會長秦占學的觀點是：在房地產政策未見松動的大環(huán)境下，2022年的全國建材家居業(yè)面臨著更加嚴峻的考驗，各企業(yè)應及早做好御寒預備。

面臨轉型

由中國建筑材料流通協會發(fā)布的全國建材家居景氣指數顯示，2022年1月該數據為85.74，同比下降了15.13%，環(huán)比下降了18.90%。

我國建材家居市場與房地產的剛性需求是息息相關的。秦占學表示，去年國房景氣指數7月份消失一個小高點，其它時間幾乎一路下跌，12月份滑至全年最低點。受房地產市場調控影響，進入2022年，BHI連續(xù)去年年底的下行趨勢，持續(xù)走低。

秦占學認為，2022年建材行業(yè)困難較大，國家調控房地產的力度不會放松，在降價的預期下，剛性需求很難較大釋放，使建材家居賣場競爭日趨激烈。拼價格，使商戶利潤減薄，拼服務，使賣家成本增高。

中國林產工業(yè)協會副會長錢小瑜認為，建材行業(yè)將普遍面對三大風險：一是全球經濟下行，國際貿易伙伴的經濟惡化可能導致出口需求減弱;二是房地產市場的調控深化，銷售價格下降;三是物價的上漲，成本掌握更難。

詳細細分到行業(yè)來看，木門行業(yè)處于旺盛的進展期，但是產品的標準化工作還剛剛起步，行業(yè)還是以中小企業(yè)為主，整體存在企業(yè)規(guī)模偏小，生產效率不夠高，設計缺乏創(chuàng)新，產品同質化嚴峻，質量還不穩(wěn)定等等問題。錢小瑜說。

業(yè)內專家指出，對企業(yè)來說，和房地產業(yè)一樣，建材業(yè)靠廉價的勞動力和土地資源進行低成本擴張的時代已經終結。下一個時代要面臨的經濟進展期是全球化資源整合，同時面臨信息時代，整個企業(yè)的管理方式要發(fā)生革命性的變化。過去我們做實體經濟的企業(yè)主要是通過猜測來制訂生產方案，接下來企業(yè)面臨的將是精細的智能化管理、簡單的精細活動。

文林峰則表示，在經濟轉型的大背景下，建材業(yè)需以產業(yè)化進展為引導，加快企業(yè)的轉型升級，讓企業(yè)形成新的經濟增長點，確定不能固守原來的傳統(tǒng)的產品模式。而安信大事給建材業(yè)和主管部門的啟示則是，質量是產品的根本，需盡快建立建材的終身責任制。

重心下移

追隨房地產業(yè)向二三線甚至四線城市轉移，是建材業(yè)目前進展的趨勢之一。

中國城鄉(xiāng)建設經濟討論所所長陳淮介紹說，進入21世紀以后，沿海各大城市是經濟進展主戰(zhàn)場，隨后的其次、第三個10年主戰(zhàn)場將在二、三線城市。

他推想，到2022年，中國的城鎮(zhèn)人口中應當有35%~40%住在二、三線城市，包括副省級城市在內的這些城市大有進展前景。假如中國具備了500座到600座80到100萬人口的城市，把4.5億到5億人裝到這里，中國的城市化才有一個基本合理的城市結構，才有一個和農村協調進展的相互連接的城鎮(zhèn)化體制。陳淮說。

錢小瑜也表示，中國的城鎮(zhèn)化建設正在給上下游產業(yè)不斷地制造需求，接下來二三十年內，二、三線城市和縣級小城鎮(zhèn)將成為建材業(yè)的最主要市場。另外，2022年銷售的11億平方米住房中，中西部地區(qū)占到約6成，增速最快的是中部地區(qū)，價格同比增長最快也是中部地區(qū)，因此中部和西部將是將來開發(fā)的新的戰(zhàn)場。錢小瑜說：二、三線城市現在需求還是比較強勁的，建材企業(yè)的銷售渠道要整體下移。一線城市市場擴張的步伐可能要逐步放緩，同時區(qū)域經濟開發(fā)會刺激建材的需求。

而以木門產業(yè)為例，錢小瑜分析說，二三線城市房地產市場處于上升時期，同時銷售市場需求比較分散，所以中低檔的產品可能進展空間比較大。此外，農村市場的潛力巨大，我國的農村人口也許在2億戶左右，而建材下鄉(xiāng)的相關調查顯示，10%的農村住戶需要興建住房。從去年的人均收入比較來看，城市人口平均收入超過2萬元，農村人口平均收入不到7000元，但農村人口收入的增長速度是快過城鎮(zhèn)的，將來富有家庭的增長速度也是快過城鎮(zhèn)的，農村市場將會給建材企業(yè)帶來更大的增長空間。錢小瑜說。

保障房機遇

2022年大力增加商品房供應，擴大有效供應。增加說的是速度，擴大說的是規(guī)模。所以2022年是實際住房需求的供應以及建設對包括門、水泥、玻璃、鋼材等建材需求的大年，不是小年。陳淮說，所以就要看企業(yè)是不是能抓住這樣的機遇。

保障房的進展規(guī)模日益壯大，其中2022年新開工590萬套，2022年則是1000萬套，2022年也有700萬套。這個數字是什么概念?最近幾年，商品住宅每年的竣工面積也許在600萬套到800萬套，也就是說這一兩年來保障房的建設規(guī)模要超過過去全社會全部的資金、人力、物力建設的商品房的量，市場的商機也是特別大的。文林峰補充到。

事實上，抓住保障房進展契機，企業(yè)需要樂觀轉變結構和營銷戰(zhàn)略，尋求新的進展機遇。文林峰指出：保障房對建材產品要求不一樣，和商品房還是有肯定差距的，最關鍵的幾個方面要求，即經濟性、適用性、平安性、耐久性、舒適性。對企業(yè)來說就是要延長產品鏈，從產品結構上進行結構的調整，高端的商品房受到調控向中低端類的產品轉移消化。營銷方式也是從B2C向B2B轉變。

在保障房建設的大潮中，已經有一些企業(yè)嘗到甜頭。據文林峰介紹，以山東力諾瑞特為例，其生產的太陽能相關產品全面轉向保障房領域，一年內銷售額從1億元快速擴展到28億元。雖屬個例，但反映出保障房領域的巨大市場吸引力。而通過和施工企業(yè)的緊密結合，專供保障房的生產線的設立，上述企業(yè)轉變了產品的結構，在品質保證的前提下，價格微調，即受到合作商的歡迎。而據了解，以中高端產品為主的博洛尼也在與萬科進行接觸，試圖進入保障房領域。

而去年設立的保障性住房建設材料部品選購信息平臺，也為建材部品企業(yè)供應了一種新的選擇，全國的保障性住房建設單位優(yōu)先從選購平臺里選購他們需要的建材產品。

文林峰指出，平臺供應了公開透亮?????的選材機制，產品要求也不簡單，只