全科醫(yī)師基層實(shí)踐基地規(guī)章制度

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全文案大全全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基層實(shí)踐基地制度職責(zé)文案大全文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全文案大全目錄1、基地培訓(xùn)管理制度2、培訓(xùn)考核制度3、獎(jiǎng)懲管理制度4、教學(xué)管理制度5、師資管理制度6、教師備課制度7、學(xué)員管理制度8、例會(huì)制度9、費(fèi)經(jīng)管理制度10、檔案管理制度11、辦公室負(fù)責(zé)人工作職責(zé)12、教學(xué)管理人員工作職責(zé)13、教學(xué)組工作職責(zé)14、帶教老師崗位職責(zé)實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔

基地培訓(xùn)管理制度為加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)基地建設(shè)，做好全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，成立以院長為組長，醫(yī)療組、辦公室、財(cái)會(huì)科負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理工作。成立教學(xué)小組，由各臨床專業(yè)的骨干為成員，負(fù)責(zé)學(xué)員的教學(xué)和帶教工作。此項(xiàng)工作將納為院績(jī)效考核內(nèi)容，由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各職能部門進(jìn)行考核。一、辦公室：1．在分管教學(xué)院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)教學(xué)工作管理與實(shí)施。2．按照下達(dá)的教學(xué)任務(wù)，擬定、實(shí)施有關(guān)教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)常督促、檢查、指導(dǎo)各臨床科室或教研組的教學(xué)、帶教，保證臨床教學(xué)質(zhì)量和效果。3．要有專人負(fù)責(zé)臨床教學(xué)安排，確保有計(jì)劃、有要求、有病例、有項(xiàng)目、有考核、有考勤，有專人帶教。4．負(fù)責(zé)教學(xué)材料的收集、整理和歸納。二、教學(xué)組：1．根據(jù)辦公室（醫(yī)務(wù)科）安排的計(jì)劃、教學(xué)指導(dǎo)的內(nèi)容與要求,制訂帶教計(jì)劃，并有計(jì)劃有步驟地實(shí)施帶教內(nèi)容。2．安排專人帶教，做好備課與遴選病人等準(zhǔn)備工作。3．合理安排查房、示教、病例討論、教學(xué)小講課、參觀手術(shù)及操作等，結(jié)合理論教學(xué)，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。4．定期召開教學(xué)組會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改正，提高教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)考核制度1、日?？己?。培訓(xùn)醫(yī)師應(yīng)將完成的培訓(xùn)內(nèi)容如實(shí)填寫轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)手冊(cè)，帶教老師定期審核后簽字，作為培訓(xùn)醫(yī)師出科及參加結(jié)業(yè)綜合考核的依據(jù)。2、出科考核：培訓(xùn)醫(yī)師按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，完成每一科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)后，由本院相應(yīng)學(xué)科的培訓(xùn)小組，按照培訓(xùn)考核要求組織考核，并在學(xué)員手冊(cè)中記錄考核結(jié)果。3、實(shí)踐技能考核，由市衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一組織進(jìn)生。4、理論結(jié)業(yè)考核，由省衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一組織進(jìn)行文案大全文案大全文案大全文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔

獎(jiǎng)懲管理制度1、考核結(jié)果分為合格不合格。考核合格者，將成績(jī)記錄在學(xué)員檔案中，并做為發(fā)給全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格證書的必備條件。2、出科考核不合格者，將延長輪轉(zhuǎn)、培訓(xùn)時(shí)間。3、醫(yī)院將嚴(yán)格按照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)組織考核，并接受市衛(wèi)計(jì)委對(duì)培訓(xùn)醫(yī)院及學(xué)員出科考核情況進(jìn)行檢查。4、對(duì)在全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)中認(rèn)真帶教和規(guī)范管理人員年終給予表揚(yáng)。對(duì)不認(rèn)真帶教老師，予以通報(bào)批評(píng)實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔

教學(xué)管理制度1．布置教學(xué)任務(wù)：按辦公室（醫(yī)務(wù)科）下達(dá)的教學(xué)任務(wù)布置教學(xué)任務(wù)，審定開課教師名單，督促教學(xué)組新開課教師的試講工作。督促檢查教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)和教師工作規(guī)范執(zhí)行情況，確保教學(xué)任務(wù)的完成。2．組織研究教學(xué)輔導(dǎo)工作,主持教研組教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。3．組織、督促、檢查各類教材填寫工作任務(wù)的落實(shí)。4．做好教師工作量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等工作。5．教學(xué)檢查：定期對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行檢查，采取課堂聽課，隨堂實(shí)驗(yàn)，了解課堂授課及實(shí)驗(yàn)教學(xué)的情況，提出改進(jìn)意見，保證教學(xué)質(zhì)量，不斷提高教學(xué)水平。6、制定教研學(xué)組工作人員教學(xué)工作手冊(cè)。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔

師資管理制度1、帶教醫(yī)師應(yīng)具備?？埔陨蠈W(xué)歷，中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱，具有扎實(shí)的臨床技能和良好地醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法，為人師表，以身作則，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)。2、帶教醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》的要求和醫(yī)院制定的培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)和考核，不得隨意調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)內(nèi)容。3、帶教老師應(yīng)及時(shí)檢查培訓(xùn)學(xué)員的醫(yī)療文件書寫情況，定期審核學(xué)員的培訓(xùn)記錄，指導(dǎo)學(xué)員嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)療值班等制度，指導(dǎo)和督促學(xué)員參加各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)、疑難病例討論及相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)，并注重培訓(xùn)學(xué)員的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。4、對(duì)按照規(guī)定完成帶教任務(wù)的老師，成績(jī)突出的，醫(yī)院在評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、職稱晉升等方面給予優(yōu)先考慮。5、對(duì)指導(dǎo)態(tài)度不瑞正、帶教不認(rèn)真的帶教老師，醫(yī)院將取消其帶教資格。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全文案大全教師備課制度1、任課教師要認(rèn)真研究教學(xué)計(jì)劃，明確本課程在教學(xué)計(jì)劃中的地位和作用，以及與其他課程的關(guān)系。2、任課教師必須熟悉本課程的教學(xué)大綱和教學(xué)基本要求，根據(jù)教學(xué)大綱的要求，深入鉆研教材，準(zhǔn)確理解和掌握有關(guān)概念、理論和技能，明確重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛閱讀有關(guān)文獻(xiàn)和教學(xué)參考資料，做到教學(xué)內(nèi)容具有先進(jìn)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和邏輯性。3、任課教師應(yīng)按教學(xué)大綱的內(nèi)容編制教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，合理分配課程講授、實(shí)驗(yàn)、見習(xí)、討論等學(xué)時(shí)。4、實(shí)驗(yàn)性課程，任課教師上課前必須做好技術(shù)操作設(shè)備、教具、器械等各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作，使教學(xué)用具處于完好備用狀態(tài)。5、備課強(qiáng)調(diào)教師個(gè)人鉆研，同時(shí)加強(qiáng)教研組的集體研究。教師應(yīng)積極參加教研活動(dòng)，集思廣益，取長補(bǔ)短，共同提高，并在此基礎(chǔ)上編修教案。學(xué)員管理制度1、學(xué)員必須自覺完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的各門課程及其他教學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)。2、學(xué)員參加各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)都要實(shí)行考勤，出勤情況記入本人學(xué)習(xí)檔案。因故不能參加者必須請(qǐng)假，未經(jīng)請(qǐng)假或超假者一律按曠課處理。3、學(xué)員因病需請(qǐng)假，必須持醫(yī)院有關(guān)證明，病假超過教學(xué)計(jì)劃課時(shí)的30％不能參加培訓(xùn)考核。4、學(xué)員一律不準(zhǔn)請(qǐng)事假，如遇特殊情況必須經(jīng)本人所在單位許可，校方酌情準(zhǔn)假。5、請(qǐng)假者必須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，不許口頭請(qǐng)假和代請(qǐng)。6、病、事假一天以內(nèi)由教學(xué)管理人員批準(zhǔn)，一天以上由辦公室審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。7、不經(jīng)準(zhǔn)假擅自離開基地者，按考核不合格處理。8、學(xué)員應(yīng)遵守基地的各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止酗灑、賭博、打架斗毆。例會(huì)制度教學(xué)組例會(huì)是貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神、研究制度和部署、總結(jié)、檢查教研組教學(xué)、科研和其他日常工作的集體會(huì)議，是調(diào)整教研室工作正常運(yùn)行的重要會(huì)議。因此，制訂制度如下：1．由教學(xué)組組長或分管教學(xué)工作的其他負(fù)責(zé)人主持，定期召開。2．每次例會(huì)召開時(shí)，教學(xué)組教師都要按時(shí)參加．無特殊情況不得請(qǐng)假。3．內(nèi)容①教學(xué)組組長或分管教學(xué)工作的其他負(fù)責(zé)人及時(shí)向科室傳達(dá)貫徹上級(jí)主管部門的近期工作精神、內(nèi)容。②教學(xué)組組長結(jié)合實(shí)際情況，提出階段性或長遠(yuǎn)性工作計(jì)劃草案，使大家討論執(zhí)行，同時(shí)對(duì)前段工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)與檢查。③各位教師均可向例會(huì)提交一些有利于科室發(fā)展與建設(shè)及日常工作的一些合理化建議。④教學(xué)組管理員負(fù)責(zé)記錄。經(jīng)費(fèi)管理制度1、管理組織。為保證培訓(xùn)工作質(zhì)量，順利完成培訓(xùn)工作，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用，做到?？顚Ｓ?，成立了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理小組，組長由院長擔(dān)任，副組長由財(cái)會(huì)科科長擔(dān)任，成員由辦公室、醫(yī)療組人員組成。2、經(jīng)費(fèi)管理。對(duì)統(tǒng)一撥付的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立財(cái)務(wù)專戶，設(shè)專人負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ谩?、經(jīng)費(fèi)使用。根據(jù)考核結(jié)果及承擔(dān)培訓(xùn)工作開展情況，按標(biāo)準(zhǔn)支付培訓(xùn)費(fèi)；4、經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)紀(jì)律，不弄虛做假。文案大全文案大全文案大全文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔

檔案管理制度1、全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的檔案管理指定專人，負(fù)責(zé)收集、整理、保管工作，并保證原始資料各種票據(jù)齊全完整。2、全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員檔案實(shí)行一人一檔管理制度。3、全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的工作計(jì)劃、總結(jié)及學(xué)員的考勤、考核評(píng)價(jià)等記錄要及時(shí)整理、歸檔，并實(shí)行電子化管理。4、檔案保管要注意防火、防潮、防蟲、防盜，確保檔案安全。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔

辦公室負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1．在分管教學(xué)院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)教學(xué)工作管理與實(shí)施。2．按照下達(dá)的教學(xué)任務(wù)，擬定、實(shí)施有關(guān)教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)常督促、檢查、指導(dǎo)各臨床科室或教學(xué)組的教學(xué)，保證臨床教學(xué)質(zhì)量和效果。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔

教學(xué)管理人員工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)組織擬定和修訂教學(xué)計(jì)劃與考核辦法，根據(jù)實(shí)際提出教學(xué)改進(jìn)方案，確保臨床教學(xué)質(zhì)量。2．根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求，組織相關(guān)教研組（任課教師）編寫教學(xué)指導(dǎo)。教學(xué)指導(dǎo)要充分考慮科室、內(nèi)容和病種等情況，做到課堂教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)內(nèi)容的一致。3．根據(jù)辦公室下達(dá)的《教學(xué)計(jì)劃安排表》，做好見習(xí)安排，保證教學(xué)任務(wù)的落實(shí)。4．組織、督促、檢查教研組課任教師參與臨床帶教工作，了解教學(xué)情況。5．負(fù)責(zé)學(xué)員注冊(cè)管理、考勤登記、考試考核和結(jié)業(yè)登記；考卷存檔保留。6、負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)檔案收集、催報(bào)、核查、匯總、整理、歸檔及上報(bào)工作。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全文案大全教學(xué)組工作職責(zé)1、組織本教學(xué)組教師的政治學(xué)習(xí)，做好教師的思想政治工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和學(xué)校教學(xué)改革的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)制定本教研組的教學(xué)計(jì)劃，各課程的教學(xué)大綱，實(shí)習(xí)計(jì)劃。3、按教學(xué)大綱要求，選定合適教材，討論教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及刪增內(nèi)容。組織教師編寫教材、講義和教學(xué)參考資料。4、深入教學(xué)實(shí)際，了解教學(xué)、實(shí)習(xí)情況，加強(qiáng)任課教師的考勤制度，定期組織任課教師分析教學(xué)情況，研究改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。5、加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)考核，經(jīng)常深入課堂掌握教學(xué)進(jìn)程和教師講課情況，聽取學(xué)生對(duì)教學(xué)的反映和意見。6、組織教研組學(xué)習(xí)教學(xué)理論，制訂教研活動(dòng)計(jì)劃，組織教師相互聽課等教學(xué)活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)教學(xué)組教師的工作安排和工作量的檢查核定工作，做好教師綜合測(cè)評(píng)工一作。8、負(fù)責(zé)教授科課程的考試、考查工作，組織好出卷，評(píng)卷及質(zhì)量分析等工作。帶教老師崗位職責(zé)1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、忠誠人民的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)合作，樂于奉獻(xiàn)。2、認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)課