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文檔簡介

封層施工組織設(shè)計(jì)XX高速公路XX至XX段改擴(kuò)建工程二〇一一年十月目錄HYPERLINK\l"_Toc308708632"1、編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc308708633"2、工程概況及工程數(shù)量1HYPERLINK\l"_Toc308708634"3、施工管理組織機(jī)構(gòu)及人員分工1HYPERLINK\l"_Toc308708635"3.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1HYPERLINK\l"_Toc308708636"3.2管理人員安排及職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc308708637"4、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場安排4HYPERLINK\l"_Toc308708638"4.1材料進(jìn)場安排4HYPERLINK\l"_Toc308708639"4.2設(shè)備進(jìn)場安排4HYPERLINK\l"_Toc308708640"4.3人員進(jìn)場計(jì)劃5HYPERLINK\l"_Toc308708641"5、施工進(jìn)度安排5HYPERLINK\l"_Toc308708642"6施工技術(shù)方案5HYPERLINK\l"_Toc308708643"6.1施工準(zhǔn)備5HYPERLINK\l"_Toc308708644"6.2灑布6HYPERLINK\l"_Toc308708645"6.3注意事項(xiàng)6HYPERLINK\l"_Toc308708646"7、質(zhì)量保證6HYPERLINK\l"_Toc308708647"7.1建立健全工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系6HYPERLINK\l"_Toc308708648"7.1.1測量體系7HYPERLINK\l"_Toc308708649"7.1.2試驗(yàn)檢測體系8HYPERLINK\l"_Toc308708650"7.1.3技術(shù)、質(zhì)檢體系8HYPERLINK\l"_Toc308708651"7.1.4完善質(zhì)量保證體系9HYPERLINK\l"_Toc308708652"7.2質(zhì)量保證措施10HYPERLINK\l"_Toc308708653"7.2.1實(shí)行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制10HYPERLINK\l"_Toc308708654"7.2.2全員質(zhì)量意識的教育10HYPERLINK\l"_Toc308708655"7.3其他保證措施11HYPERLINK\l"_Toc308708656"8、安全施工、環(huán)境保護(hù)及文明施工11HYPERLINK\l"_Toc308708657"8.1安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度11HYPERLINK\l"_Toc308708658"8.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系13HYPERLINK\l"_Toc308708659"8.3安全生產(chǎn)管理措施13HYPERLINK\l"_Toc308708660"8.4環(huán)境保護(hù)14HYPERLINK\l"_Toc308708661"8.5文明施工管理14封層施工組織設(shè)計(jì)1、編制依據(jù)1、XX高速公路XX至XX段改擴(kuò)建工程兩階段施工圖設(shè)計(jì)(二審稿);2、XX高速公路XX至XX段改擴(kuò)建工程施工招標(biāo)文件、工程招標(biāo)參考資料和補(bǔ)遺書;3、施工工期(26個月);4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》;5、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);6、公路工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn);7、現(xiàn)場調(diào)查所得相關(guān)資料;8、公司現(xiàn)有技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備能力和同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。2、工程概況及工程數(shù)量本合同段主線路面全長37901m(不包含大中小橋、通道及互通區(qū)),路基設(shè)計(jì)寬度42m,基層和面層之間設(shè)置封層。封層油采用SBS灑布型改性熱瀝青。采用專用瀝青碎石同步封層車進(jìn)行撒鋪。瀝青灑布量按根據(jù)業(yè)主下發(fā)的《瀝青路面施工指南》為0.8~1.2kg/m2。碎石規(guī)格采用4.75-9.5mm碎石。集料覆蓋面積約70%。全線透層面積約1463383.2m2。3、施工管理組織機(jī)構(gòu)及人員分工3.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,項(xiàng)目部制訂了“以技術(shù)為先導(dǎo),以質(zhì)量為主線”的工作方針,以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”為施工指導(dǎo)思想,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為管理目標(biāo),貫徹執(zhí)行GB/T1900~I(xiàn)SO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》等一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮科技先導(dǎo)作用。實(shí)行項(xiàng)目法管理,對人員、機(jī)械設(shè)備、材料實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,確保本標(biāo)段工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)行“兩層分離”管理模式,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)管理層和操作層,對進(jìn)場的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理、指揮、調(diào)動。項(xiàng)目經(jīng)理部管理層設(shè)八部二室,即合約部、物資機(jī)械部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、總經(jīng)理辦公室、地方事務(wù)部、工程技術(shù)部、中心試驗(yàn)室、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部。部室以下設(shè)施工操作層。具體設(shè)置見下圖:項(xiàng)目施工組織框架圖。項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.2管理人員安排及職責(zé)本項(xiàng)目由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理,項(xiàng)目經(jīng)理部擬配備管理人員共約196人。其中高級工程師8人,工程師35人,其它各類管理人員154人。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門的主要職責(zé)工作分配表部門主要職責(zé)工作部門主要職責(zé)工作生產(chǎn)部負(fù)責(zé)年度、月度生生產(chǎn)計(jì)劃編制制和監(jiān)督實(shí)施施;負(fù)責(zé)每天的施工生生產(chǎn)安排,協(xié)協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)之間的相互互關(guān)系;負(fù)責(zé)各作業(yè)隊(duì)的月月度、季度、年年度生產(chǎn)進(jìn)度度和安全生產(chǎn)產(chǎn)情況考核;;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)、治治安保衛(wèi)及文文明施工管理理工作。配備生產(chǎn)管理人員員15人。安全環(huán)保部制定工程總體的安安全環(huán)保責(zé)任任制、管理方方案、事故處處理方案及有有關(guān)的安全措措施;負(fù)責(zé)各作業(yè)隊(duì)的月月度、季度、年年度安全生產(chǎn)產(chǎn)情況考核;;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)、治治安保衛(wèi)、環(huán)環(huán)保、水保工工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)環(huán)保管理,定定期組織各作作業(yè)隊(duì)安全環(huán)環(huán)保檢查評比比。配備安全環(huán)保人員員12人。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工圖紙會審審及編制實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì);制定施工方案及施施工技術(shù)交底底;深入施工現(xiàn)場,指指導(dǎo)施工及時時解決現(xiàn)場施施工難題;積極推廣新技術(shù)、新新工藝,以確確保施工質(zhì)量量、提高工效效、節(jié)約成本本;負(fù)責(zé)從業(yè)主單位接接受各種控制制點(diǎn)資料并進(jìn)進(jìn)行復(fù)核及作作好保護(hù)。配備技術(shù)人員422人。質(zhì)檢部深入施工現(xiàn)場了解解掌握工程質(zhì)質(zhì)量動態(tài),協(xié)協(xié)助處理施工工中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)過程中各道工工序的自檢和和報(bào)驗(yàn)工作,對對各種原材料料、成品、半半成品的質(zhì)量量檢查、檢驗(yàn)驗(yàn)與驗(yàn)收;各個分項(xiàng)工程砼等等配合比設(shè)計(jì)計(jì),并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行施工現(xiàn)場場配合比使用用情況及砼檢檢驗(yàn);負(fù)責(zé)日常施工測量量放樣及模架架現(xiàn)澆梁的尺尺寸、標(biāo)高控控制工作。配備質(zhì)檢人員355人。合約人力部負(fù)責(zé)工程的計(jì)量支支付、結(jié)算工工作;負(fù)責(zé)本標(biāo)段的合同同管理工作;;負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計(jì)上上報(bào)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的的人員檔案管管理,工資待待遇結(jié)算工作作;負(fù)責(zé)各作業(yè)隊(duì)人員員的身份證明明、操作證書書等登記、管管理工作。配置合同及計(jì)量人人員26人。物資機(jī)械部負(fù)責(zé)本標(biāo)段的材料料、物資和機(jī)機(jī)械、配件的的訂購供應(yīng)工工作;負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往往來和結(jié)算工工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工機(jī)械械的采購、調(diào)調(diào)集、調(diào)度安安排工作;制定項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備備維修保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃,定期對對機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行維修保養(yǎng)養(yǎng)。機(jī)械管理人員122人、物資管理理人員14人。財(cái)務(wù)部按照國家、地方的的政策法規(guī)和和上級機(jī)關(guān)的的規(guī)定,管好好、用好工程程資金,做到到專款專用;;做好成本預(yù)測、編編制成本計(jì)劃劃,加強(qiáng)成本本核算,搞好好成本控制、分分析工作;負(fù)責(zé)對各作業(yè)隊(duì)工工人工資的發(fā)發(fā)放工作落實(shí)實(shí)到位,及時時將工資發(fā)放放。配置財(cái)務(wù)人員122人。辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)理部的后勤勤保障和對外外接待工作;;負(fù)責(zé)外部工作環(huán)境境的協(xié)調(diào)工作作;負(fù)責(zé)與業(yè)主辦公室室和公司總部部聯(lián)系、協(xié)調(diào)調(diào)及與之相關(guān)關(guān)的工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文文明施工、廣廣告宣傳工作作,搞好文明明工地、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工地建設(shè)。配置人員22人。合計(jì)200人(含項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)班子110人)4、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場安排4.1材料進(jìn)場安排1、瀝青:封油瀝青屬于甲供材料,根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃,瀝青在封層施工前提前進(jìn)場,統(tǒng)一在拌合場地用瀝青罐儲存。儲存溫度130-170℃。拌合站設(shè)置2個瀝青罐,始終保持瀝青罐滿罐。每批瀝青進(jìn)場后試驗(yàn)人員必須取樣抽檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。封層用乳化瀝青技術(shù)要求項(xiàng)目技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)粘度C25,3SS10-25儲存穩(wěn)定性(1dd)%≤1儲存穩(wěn)定性(5dd)%≤5篩上剩余量(1..18mm篩篩)%≤0.1電荷陽離子帶正電荷破乳速度慢裂蒸發(fā)殘留物含量%≥53蒸發(fā)殘留物性質(zhì)針入度(25℃,100g,55s)mmm80-130延度(5℃,5Cm/min)Cm≥30軟化點(diǎn)℃≥50溶解度%≥97.52、集料:封層集料采用堅(jiān)硬、清潔、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)、并有適當(dāng)級配的顆粒組成的人工軋制的碎石,不得采用石場的下腳料,小于0.6mm的粉料含量不超過5%。4.75-9.5mm碎石含量不小于85%。封層用集料在拌合場地集中堆放,同其他規(guī)格集料分開。場地經(jīng)過須經(jīng)過硬化,排水通暢。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,始終保持集料儲備。4.2設(shè)備進(jìn)場安排針對采用的工藝特點(diǎn)及施工現(xiàn)場實(shí)際情況,配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,具體配置如下:透層施工主要機(jī)械設(shè)備表設(shè)備名稱數(shù)量產(chǎn)地型號備注同步碎石封層車1臺徐州專用鼓風(fēng)機(jī)3個自制發(fā)電機(jī)、油罐、油油泵若干天平1臺感量0.1g烘箱1臺上海101-3A濾篩1個1.18mm針入度儀1臺南京DF-4低溫延度儀1臺軟化點(diǎn)試驗(yàn)儀1臺南京DF-5標(biāo)準(zhǔn)篩1套施工前對瀝青同步碎石封層車進(jìn)行徹底的檢查和保養(yǎng),著重檢查噴油嘴和集料撒布器,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.3人員進(jìn)場計(jì)劃作業(yè)隊(duì)計(jì)劃投入總施工人員15人,根據(jù)施工需要,分班連續(xù)施工。施工人員已經(jīng)全部進(jìn)場,滿足施工所需人數(shù),施工過程中根據(jù)工程進(jìn)度如臨時需增加人員,機(jī)械設(shè)備可及時進(jìn)行補(bǔ)充。5、施工進(jìn)度安排封層宜緊接在透層灑布完成養(yǎng)生達(dá)到要求后灑布。根據(jù)項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃,右幅部分計(jì)劃2011年10月-2012年5月完成,左幅部分計(jì)劃2012年5月-2013年4月(包括冬休期)。項(xiàng)目部將合理調(diào)配資源,精心組織、精心施工,保證按合同工期要求,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。6施工技術(shù)方案6.1施工準(zhǔn)備A、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、施工規(guī)范;2、組織人員進(jìn)行圖紙會審;3、編寫特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。B、施工場地準(zhǔn)備1、在封層施工前需要對施工路段封閉交通,確保工作面干凈、整潔、無雜物。對基層表面不平整,或者表面有坑洼的情況,應(yīng)防止在低洼處乳化瀝青用量過大,形成軟層。2、在驗(yàn)收合格的下承層上,根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放樣。每隔10m(曲線段每隔5m)放樣出施工路段的設(shè)計(jì)中樁及邊樁;3、由測量人員在施工路段使用白灰線放樣出封層的施工邊線。6.2施工工藝(1)噴灑乳化瀝青及集料撒布。用同步瀝青碎石車在晾干的基層表面上噴灑乳化瀝青,撒布集料,瀝青噴灑數(shù)量按㎏/m2控制。集料撒布量按9-10kg/m2,約撒布70%面積。(2)碾壓。用輪胎壓路機(jī)碾壓一遍。2、注意事項(xiàng)(1)基層表面浮灰一定要清除干凈,一般需要經(jīng)過清掃—?dú)獯挡拍芡瓿桑够鶎禹斆娴募项w粒上表面部分外露;(2)乳化瀝青和集料的質(zhì)量必須符合規(guī)定。根據(jù)實(shí)測瀝青含量決定乳化瀝青噴灑數(shù)量,集料中的小于0.6mm部分含量不得超過規(guī)定;(3)乳化瀝青做到噴灑均勻,數(shù)量符合規(guī)定。施工時應(yīng)該根據(jù)周圍的環(huán)境溫度,經(jīng)過試噴后確定乳液的噴灑溫度。噴灑起步、終止采取措施,避免局部噴量過多。縱向和橫向搭接處做好乳化瀝青既不噴灑過多也不漏灑。對于局部噴量過多的乳化瀝青應(yīng)刮除,對于漏灑處用手工補(bǔ)灑;(4)集料撒布應(yīng)均勻。集料撒布車退向行駛,撒布的米砂確保不露黑,局部不均勻處人工修補(bǔ)。(5)集料灑布完成后,采用膠輪壓路機(jī)碾壓。試鋪前檢修壓實(shí)設(shè)備,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),集料撒完后進(jìn)行碾壓,碾壓速度2.0~2.5km/h。碾壓時不急剎、不調(diào)頭,碾壓遍數(shù)3遍,每次碾壓重疊1/3輪寬,碾壓順序由路肩側(cè)到中分帶側(cè)依次碾壓,兩側(cè)碾壓到邊,確保有效壓實(shí)寬度。局部露黑處發(fā)生粘輪時,應(yīng)再補(bǔ)撒少量集料;(6)碾壓完畢后應(yīng)封閉交通,養(yǎng)生等破乳后方可開放交通;(7)對于水泥穩(wěn)定碎石基層表面不平整,或者表面有坑洼的地方,在灑布乳化瀝青的時候需要防止乳化瀝青用量過大,形成軟層。(8)如遇大風(fēng)或氣溫低于10℃不得進(jìn)行封層施工。噴灑乳化瀝青清掃基層封閉交通下封層工藝流程圖如下:噴灑乳化瀝青清掃基層封閉交通撒布石料碾壓開放交通撒布石料碾壓開放交通7、質(zhì)量保證7.1建立健全工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的工程技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量監(jiān)控四位一體的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制;同時為質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量體系配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)半月組織一次質(zhì)量檢查和評比活動,每月召開一次質(zhì)量分析會;作業(yè)班組實(shí)行上、下工序交接檢查制度,并對關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查,做到預(yù)防為主,把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖7.1.1測量體系A(chǔ)、施工控制網(wǎng)是施工測量的重要依據(jù),本標(biāo)段的施工控制網(wǎng)布設(shè)方案在開工前提交,并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下對控制網(wǎng)進(jìn)行全面復(fù)測,保證施工要求和施工精度。B、現(xiàn)場操作人員熟悉施工圖紙、相關(guān)文件、規(guī)范進(jìn)行計(jì)算,采用最優(yōu)的測量方法進(jìn)行施工放樣,關(guān)鍵部位放樣要采取一種方法放樣,多種方法復(fù)核。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)文件、規(guī)范進(jìn)行進(jìn)行計(jì)算、精確放樣,確保測量結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求?,F(xiàn)場施工進(jìn)行檢驗(yàn)。對測試成果、精度進(jìn)行正確分析,采取相應(yīng)措施,確保測量精度。C、施工測量嚴(yán)格按照規(guī)范操作,定期檢校儀器,保證儀器良好,作好施工觀測記錄,填好相應(yīng)的測量成果資料,確保施工測量程序有效進(jìn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量。測量工作控制流程圖7.1.2試驗(yàn)檢測體系A(chǔ)、項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室,配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備,保證滿足于工程試驗(yàn)和監(jiān)理檢驗(yàn)的需要。試驗(yàn)室嚴(yán)把施工材料進(jìn)場關(guān),任何結(jié)構(gòu)用材,進(jìn)場前必須攜帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,在施工現(xiàn)場抽檢合格并取得監(jiān)理工程師簽證批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)進(jìn)場。檢驗(yàn)進(jìn)場后進(jìn)行掛牌標(biāo)識嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程,使每項(xiàng)工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)數(shù)據(jù),以指導(dǎo)和控制施工。B、對砼質(zhì)量的控制砼拌和站采用自動配料器進(jìn)行計(jì)量,確保配合比準(zhǔn)確,水量采用時間繼電器控制。對混合料塌落度、和易性等指標(biāo)隨時監(jiān)控,確保砼質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。C、試驗(yàn)儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計(jì)量部門管理規(guī)定,按期進(jìn)行校驗(yàn)并保留記錄和證書,確保試驗(yàn)儀器的精度的試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠。7.1.3技術(shù)、質(zhì)檢體系施工過程中每完成一道工序,現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須填寫相關(guān)記錄表格,并和項(xiàng)目質(zhì)檢人員一起進(jìn)行自檢,自檢合格之后請監(jiān)理工程師一起進(jìn)行檢查,檢查合格后對相關(guān)記錄進(jìn)行簽證。每完成一個工程部位,現(xiàn)場技術(shù)員和項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行自檢并填寫好相關(guān)記錄表格,自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢查成品,檢查成品合格之后及時檢查該項(xiàng)工程的各項(xiàng)資料是否齊全,內(nèi)容是否正確,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,簽證手續(xù)是否完備等。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。做到預(yù)防為主,把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。質(zhì)量檢查程序7.1.4完善質(zhì)量保證體系在本工程施工中,我們將嚴(yán)格貫徹GB/T19001-IS09000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全質(zhì)量保證體系,制定與本工程相適應(yīng)的《質(zhì)量手冊》,進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,開展日常質(zhì)量活動,并通過內(nèi)部質(zhì)量體系審核,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。質(zhì)量管理體系框圖7.2質(zhì)量保證措施7.2.1實(shí)行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制A、提高全員素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識,調(diào)動人的積極性,人人做好本職工作,用全員的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量,確立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。B、明確每個員工自己工作范圍內(nèi)在工程質(zhì)量方面的責(zé)任、權(quán)力和利益;實(shí)行獎優(yōu)罰劣,以員工的工作質(zhì)量,來保證工程質(zhì)量。7.2.2全員質(zhì)量意識的教育A、貫徹質(zhì)量宣傳教育,項(xiàng)目總工程師組織工程、質(zhì)檢部門協(xié)同各專業(yè)工程師,對施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理意識教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉掌握招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、施工工藝,使每個施工人員做到心中有數(shù)。B、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作和技術(shù)考核工作,實(shí)行關(guān)鍵技術(shù)工種持證上崗,并選派經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、技術(shù)水平高的工人技師任班組長。7.3其他保證措施1、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的配合與聯(lián)系工作。整個施工全過程必須嚴(yán)格置于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、簽證認(rèn)可之下進(jìn)行,堅(jiān)決做到按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求組織施工。2、實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)“一票否決”制,各施工工序和操作方法必須符合《技術(shù)規(guī)范》的要求。3、實(shí)施科學(xué)管理,周密組織,嚴(yán)格控制,確保優(yōu)質(zhì)工程。4、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度與質(zhì)量責(zé)任制度。5、完善技術(shù)資料管理,嚴(yán)格按照《技術(shù)資料管理辦法》要求進(jìn)行技術(shù)資料的收集、整理、存檔、做到及時、準(zhǔn)確完整。8、安全施工、環(huán)境保護(hù)及文明施工8.1安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度1、施工建立包括項(xiàng)目正、副經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)長(班組長)和專職安全員在內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)。見下圖:項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖2、項(xiàng)目正、副經(jīng)理、專職安全員對施工的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。作業(yè)隊(duì)長(班組長)、對所負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢查本作業(yè)隊(duì)(班組)的安全生產(chǎn)情況,督促工作人員遵守勞動紀(jì)律,負(fù)責(zé)分析處理一般性工程事故,發(fā)生重傷以上重大事故時立即上報(bào)。作業(yè)隊(duì)長(班組長)、專職安全員要以身作則,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促工作人員恪守安全勞動紀(jì)律,配戴

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