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文檔簡介
第年度計劃合集
最新年度計劃篇1
一、進一步落實殘疾人醫(yī)療保障政策、完善扶貧機制我們將努力讓家庭特別困難的殘疾人住院可享受大病醫(yī)療救助。積極探索新形勢下,適合殘疾人特點的扶貧方式,把幫助和解決貧困殘疾人的基本生活和生產需要作為扶貧工作的出發(fā)點和落腳點,建立多渠道的殘疾人扶貧資金投入方式,落實殘疾人扶貧開發(fā)的各項優(yōu)惠政策和扶貧措施,建立殘疾人扶貧基地1處以上。
積極開展貧困殘疾人的技能、實用技術培訓。結合完善社會保障體系等一系列改革舉措,將符合條件的貧困殘疾人納入各項保障領域;動員社會力量,深入開展幫、包、帶、扶活動,建立社會幫扶機制;對無勞動能力、無法定撫養(yǎng)人、無生活來源的殘疾人,積極配合民政部門幫助落實“低?!薄拔灞!钡壬鐣葷胧?,解決他們的溫飽問題。
同時,對重度殘疾人、一戶多殘、大病醫(yī)療難、子女入學難等殘疾人家庭實行臨時救助。使城鄉(xiāng)特困殘疾人的基本生活保障得以落實。
二、進一步落實康復救助項目,促使殘疾人康復
按照省、市殘聯(lián)康復任務的要求,圍繞殘疾人“康復一人,幸福全家,奉獻社會”的目標,建立“民族新村社區(qū)殘疾人康復指導中心”和“殘疾人康復指導站”,開展爭創(chuàng)白內障無障礙區(qū)活動,為社區(qū)所有白內障患者免費手術。大力推動社區(qū)康復工作,做好基層康復技術人員的培訓工作,推動“康復進社區(qū)、服務到家庭”,抓住建立新型農村合作醫(yī)療及醫(yī)療救助制度的契機,研究貧困殘疾人醫(yī)療保障和康復救助問題的解決辦法,積極促使符合條件的貧困殘疾人納入醫(yī)療救助范圍。使我社區(qū)的部分貧困精神病患者得到醫(yī)療救助;繼續(xù)開展肢體康復訓練、低視力助配、聾兒語訓康復、用品用具供應和麻風病治療等工作;用品用具服務應進一步增加服務項目,擴大服務范圍,為有需求的殘疾人提供用品用具供應服務。加強殘疾預防和康復知識的宣傳,提高社會殘疾預防意識。
三、做好殘疾人教育和文體工作,促進殘疾人全面參與社會生活
繼續(xù)配合縣殘聯(lián)教育部門進一步鞏固殘疾兒童少年九年義務教育,完善特殊教育,使殘疾適齡兒童入學率穩(wěn)步提高。建立健全貧困殘疾學生助學制度,為激勵殘疾學生努力學習,自強不息,幫助貧困失學殘疾兒童少年接受義務教育,保障殘疾人受教育權利。組織協(xié)調新聞媒體力量,圍繞發(fā)展殘疾人事業(yè)這個主題,針對殘疾人就業(yè)、康復、教育和生活保障等熱點、難點問題,進行深入宣傳報道,培育殘疾人事業(yè)發(fā)展文明進步的社會環(huán)境;組織好“全國助殘日”活動;做好“兩刊”征訂宣傳工作。組織開展各種形式的殘疾人文化、體育活動,豐富殘疾人的文體生活。做好優(yōu)秀殘疾人運動員的訓練和推薦工作。
四,充分發(fā)揮基礎設施作用,開展康復訓練、就業(yè)服務、用品用具服務及文體娛樂活動,重視和發(fā)揮專門協(xié)會作用,使殘疾人工作有人負責,把殘疾人工作延伸到每家每戶。進一步加強民族新村社區(qū)殘疾人幫扶工作,規(guī)范管理,增強服務能力。做好殘疾人事業(yè)對外交流和統(tǒng)計工作。
五、進一步做好殘疾人就業(yè)服務工作
不斷擴大社區(qū)殘疾人就業(yè)援助范圍度,利用“全國助殘日”和其他殘疾人節(jié)日,廣泛宣傳關心幫助殘疾人的典型事例,繼續(xù)利用民族新村社區(qū)“救助愛心超市”救濟貧困殘疾人。
最新年度計劃篇2
一、安全生產工作指導思想
認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產法律、法規(guī)、政策和工作要求,切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產相關工作,完善和落實醫(yī)院安全生產責任制,強化監(jiān)督管理,開展隱患排查治理工作,嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)范,加強對員工安全知識的培訓,全面提高全院職工的安全素質,規(guī)范安全管理,完成院、科兩級安全生產工作目標責任。
二、安全生產工作目標
通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產工作要求和任務,進一步加強安全生產基礎工作,健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行,有效解決重點難點問題,有效預防和控制各類安全事故,確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員安全。努力做到:
1、無火災、爆炸事故;
2、無環(huán)境污染事故;
3、無大型設備運行安全事故;
4、無安全責任事故。
最新年度計劃篇3
今年的生產任務始終保持了滿負荷生產。機臺的開臺率始終保持在95%以上,特別是今年在卷筒產品上,上半年分切工序較為緊張,自從四月份購置了一臺新分切機后,分切得到正常運轉。今年總體上卷筒產品多于前兩年,平均每月的分切成品產量在噸左右,這使公司的綜合合格率明顯上升,但在產品質量上給我們提出了更高的要求。
__年產品質量上,從總體看,與以往相比,穩(wěn)中有升。長度計量合格率從去年的%上升到%。如海南海富、哈藥總廠等用戶的開發(fā)已基本一次性成功。在批量生產海南海富產品的過程中,采取了六英寸紙管,使每月的復合消耗比以前有了明顯的降低。在卷筒產品上,在充分了解客戶、確保卷料符合標準的前提下,盡可能減少接頭,并針對不同的客戶制訂不同的卷料摩擦系數。
__年在消耗上比去年明顯有所下降,但整體的消耗與理想還不夠,公司內部認真進行了總結,認為公司職工對消耗的心態(tài)不強,主人翁精神不夠。而重要的原因之一是輔助材料的使用與職工、車間主任的工資未掛鉤,對消耗的考核不嚴,使每月的油墨,特別是五金的費用居高不下。
__年車間現(xiàn)場管理在公司領導的重視下,下半年實行天天進步工程,優(yōu)化車間內部環(huán)境,并順利通過了北京納貝斯克公司的驗廠、ISO14000-2000版。員工的上崗標準也更加規(guī)范化。
__年各車間的工作都不錯,但還存在一些問題:
1、ISO9001工作執(zhí)行不夠全面、完善。
2、領導的指示不能隨時貫徹,如班前會上車間主任組織能力不夠。
3、員工的違紀現(xiàn)象還時有發(fā)生。
4、車間的質量問題內外部時有反饋。
針對以上問題,__年有以下措施:
1、完全滿足營銷的事先需要,做好營銷的后臺服務工作。
2、全面檢查各車間的產品質量,特別是醫(yī)包產品的新要求、新工藝。充分利用產前分析會分析到位。預防質量事故的發(fā)生。
3、消耗的下降是一項重要工作。在__年輔助材料的使用要與車間工資掛勾,不能只在月底考核產品質量。
4、對車間的巡檢要加強,現(xiàn)場管理要常抓不懈,始終保持整潔、整齊的現(xiàn)場。
5、在__年,生產工藝單一定要起到作用,車間要按工藝單進行操作,這是下一年的重要工作。
最新年度計劃篇4
一、做好旺季與淡季的營銷轉換
別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就天天唱空城計。由于中國傳統(tǒng)習俗的使然,一臨近春節(jié),全社會的消費力在短期內有一個噴發(fā)行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出色。真正考驗營銷的成效,還在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經營,在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度,在同行企業(yè)中是不是屬于方陣的。
成功酒樓營銷的目標都是非常明確的,策略都是很清晰的,且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換。
“旺季取利,淡季取勢”,這應該是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取的銷量,獲取的收益;取勢,則是獲取制高點,爭取有價值的東西,包括經營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關系是截然不可分開的,沒有淡季的“勢”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。
淡季里,營銷工作重點可歸納為三個方面:
1、老客戶的維護;
2、新客源的開發(fā);
3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經營成本。這個階段應相對輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標。
二、認清市場變化,從容應對
這需要根據酒樓的市場定位,從客源構成、消費動機,以及節(jié)后餐飲市場的調整趨勢等方面作出正確的判斷和分析,然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。
對于中、高檔酒樓來說,春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務以及其他社會團體的集團消費,這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時期,餐飲市場的客源結構就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費,節(jié)后集團消費的熱情會降低,消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季里會顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場,比如象會展、旅游團隊等,在春節(jié)期間幾乎停頓,但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
三、把握淡季中的小高潮
在春節(jié)后的餐飲淡季里,也有一些小的消費熱點,比如3.8婦女節(jié),很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝,很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機,比如3月份的20__春季糖酒會就在成都舉行,屆時數十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城,且一定會安排很多迎送往來的招待宴會,短期內會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應及早制定營銷預案,有條不紊地開展營銷促進工作,力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。
最新年度計劃篇5
一,指導思想:
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實黨的__大精神,遵循省民族教育工作會議和市基礎教育工作會議精神,以"行為養(yǎng)成教育"為核心,以弘揚和培育民族精神為重點,切實加強學校思想道德建設.堅持"鞏固,深化,提高,發(fā)展"的方針,認真貫徹《守則》和《規(guī)范》,切實增強對學生思想品德教育和日常行為規(guī)范教育的針對性和時效性,協(xié)調社會各方面力量協(xié)助學校抓好對學生的教育.努力辦好讓人民滿意的民族特色教育,努力開創(chuàng)學校工作新局面.
二,工作目標及要求:
學生違法犯罪率為0;重大安全事故發(fā)案率為0;學生操行評定合格率為98%;優(yōu)秀班集體為50%;學額鞏固率為100%(正常轉,入學除外).
1,加強德育工作常規(guī)管理,促進德育常規(guī)管理制度化,規(guī)范化和有序化.
2,大力加強德育隊伍建設,開展德育科研活動,規(guī)范德育檔案.
3,繼續(xù)認真學習和宣傳,《綱要》基本內容.
4,強化值周工作.
5,開展家長教育活動.
6,開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化生活,陶冶學生情操.
7,繼續(xù)開展法制教育,安全教育,心里健康教育,感恩教育,生命教育,愛國主義教育和民族教育.
8,組織德育工作經驗交流活動.
9,全面實施和諧教育.
10,認真落實學校對特困生救助的《陽光行動》活動.
三,具體措施:
(一),加強德育隊伍建設,全面提高德育隊伍素質.
1,每學期組織班主任經驗交流會,邀請有關專家或優(yōu)秀德育工作者來我校指導班主任工作.去年通過一年的嘗試,班主任的班級管理水平有了很大提高.今年,要在去年基礎上,繼續(xù)落實好市德育部20__1方案,使班主任隊伍理論水平得到進一步提高.
2,大力開展班主任培訓活動.以《全國中小學班主任培訓計劃》為指導,對我校班主任進行為期30學時的培訓,使我校班主任全部持證上崗.
3,指導班主任將工作中積累的寶貴經驗,形成理論材料,提升自己的班主任理論水平,并擇優(yōu)推薦到省市進行交流,并進行整理成冊.
4,開展好班主任師幫徒活動.讓有經驗的班主任對年輕班主任進行指導和幫助,讓青年教師學習班主任工作經驗與技能,勝任班主任工作
5,對班主任實行目標量化管理,推行班主任月考核和學期考核制度,將班主任的月考核和學期考核,年的考核相結合,班主任月考核結果作為年度優(yōu)秀班
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