實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正考核方案

實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正考核方案1、目的：為了保證公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生甄選的質(zhì)量，有效激勵(lì)實(shí)習(xí)生的工作積極性，明確實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正后的工作目的和方向，實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)生和企業(yè)的雙贏。2、考核范圍：本考核方案針對(duì)在大方軟件和大成軟件實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生3、考核原那么：基于“技術(shù)能力+業(yè)務(wù)知識(shí)+綜合素質(zhì)+實(shí)習(xí)期總結(jié)”原那么4、考核流程及內(nèi)容1）用人部門提前一周組織實(shí)習(xí)生進(jìn)行技能和業(yè)務(wù)知識(shí)考試，考試資料交由人力資源部備案；同時(shí)到人力資源部門領(lǐng)取《實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正考核表》；2）人力資源部通知實(shí)習(xí)生準(zhǔn)備實(shí)習(xí)期總結(jié)報(bào)告（PPT）并在3個(gè)工作日內(nèi)遞交給人資；3）人力資源在收到《實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正考核表》和實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告后將在2個(gè)工作日內(nèi)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行考核和面談，并結(jié)合部門考核結(jié)果做出最終評(píng)價(jià)；4）由部門主管/經(jīng)理、人力資源部填寫轉(zhuǎn)正意見，送交二級(jí)主管審批；5）相關(guān)考評(píng)資料最終留人力資源備案。6）考評(píng)內(nèi)容分為技術(shù)能力、業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合素質(zhì)、實(shí)習(xí)期總結(jié),權(quán)重分別為30%、20%、30%.20%o6、轉(zhuǎn)正分類:（1）技術(shù)崗實(shí)習(xí)生入職達(dá)3個(gè)月（含）以上者，可由個(gè)人或部門提出申請(qǐng)參與轉(zhuǎn)正考核，通過考核綜合得分〉二85分，且畢業(yè)后愿意留司開展者，可直接轉(zhuǎn)為正式員工。（2）銷售崗實(shí)習(xí)生入職達(dá)3個(gè)月（含）以上者，假設(shè)能獨(dú)立做工程,那么可直接轉(zhuǎn)為試用期，否那么通過以上考核綜合得分》=85分，且畢業(yè)后愿意留司開展者，可直接轉(zhuǎn)為試用期。需在市場(chǎng)部經(jīng)過1個(gè)月的試用期，試用期結(jié)束后根據(jù)員工轉(zhuǎn)正規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)正。（3）實(shí)習(xí)生入職達(dá)6個(gè)月（含）以上者，通過考核合格可直接轉(zhuǎn)為正式員工。

實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正考核表員工姓名王浩部門DF研發(fā)部崗位軟件開發(fā)工程師入職時(shí)間畢業(yè)院校鄭州工商學(xué)院學(xué)歷本科專業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程考核工程參考標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分技術(shù)能力通過筆試考評(píng)30業(yè)務(wù)知識(shí)通過筆試考評(píng)20孑于口系質(zhì)工作態(tài)度積極性工作積極主動(dòng)，不被動(dòng)，不推諉15%30責(zé)任心主動(dòng)承當(dāng)工作，勇于承當(dāng)責(zé)任15%團(tuán)結(jié)協(xié)作主動(dòng)配合同事工作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，顧大局15%工作能力學(xué)習(xí)能力接受新知識(shí)能力較強(qiáng)，學(xué)習(xí)速度較快15%工作效率根據(jù)任務(wù)按期完成率評(píng)價(jià)20%工作質(zhì)量代碼質(zhì)量，根據(jù)jira缺陷數(shù)量進(jìn)行評(píng)價(jià)20%實(shí)習(xí)期工作總結(jié)PPT匯報(bào)形式，5-10分20考核得分總分考核等級(jí)□優(yōu)秀（85分及以上）□良好（75-84分）□合格（60-74分）□較差（60以下辭退）部門領(lǐng)導(dǎo)意見□提前轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正日期：年月日月薪：□轉(zhuǎn)為試用期試用日期：年月日月薪：□延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期口按期轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正日期：年月日月薪：□辭退員工簽字確認(rèn)：日期：部門主管/經(jīng)理簽字：日期：人力資源部簽字：日期：備注：本表由部門負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)主管填寫，適用于應(yīng)屆實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正前使用，考核評(píng)分由部門負(fù)責(zé)人結(jié)合員工在崗的表現(xiàn)進(jìn)行打分，交人事部備案留檔。

部門：姓名：部門：姓名：PPT述職評(píng)分表工程具體內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總分值得分備注展示形式PPT制作PPT制作精美，內(nèi)容清晰4述職PPT內(nèi)容包含：自我介紹、試用期總結(jié)、工作中的問題、計(jì)劃和展望內(nèi)容工作總結(jié)總結(jié)要求全面透徹，數(shù)據(jù)量化4工作中的問題發(fā)現(xiàn)問題所在，對(duì)問題分析準(zhǔn)確3工作計(jì)劃和