高壓燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)專項(xiàng)方案(正本清源)

高壓燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)專項(xiàng)方案（正本清）誠(chéng)信責(zé)任效益和諧龍華區(qū)觀瀾街道正本清查漏補(bǔ)缺工程龍華區(qū)觀瀾街道正本清查漏補(bǔ)缺工程高壓燃?xì)獗Ｗo(hù)專項(xiàng)方案編制：審核：審批：施工單位：深圳市粵通建設(shè)工程有限公司編制日期：二O—九年四月目錄TOC\o“1-3”\h\u15364第一章編制依據(jù) 185061.1文件依據(jù)172251.2規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)121187第二章工程概況及燃?xì)夤艿狼闆r25782.1參建各方單位名稱2239062.2工程簡(jiǎn)介298222.3涉及高壓燃?xì)夤艿婪秶?140212.4確保管線安全的保護(hù)措施35163第三章施工總體部署、施工總平面布置圖及相關(guān)說(shuō)明377063.1施工總目標(biāo)3TOC\o"1-5"\h\z287013.2施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 4266423.3施工標(biāo)段劃分及平面布置規(guī)劃4158493.4勞動(dòng)力需要量準(zhǔn)備 611314第四章施工進(jìn)度計(jì)劃 7222984.1工期目標(biāo)7TOC\o"1-5"\h\z259974.2 工期保證綜合措施 731583第五章管線保護(hù)方案 827221第六章監(jiān)控量測(cè)信息處理及預(yù)警判定 9287696.1 監(jiān)控量測(cè)信息處理 9309496.2 燃?xì)夤芫€預(yù)警判定 105399第七章應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1220__7.1應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)12115137.2職責(zé)126351第八章應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序 1424288.1緊急情況處置流程圖 14299148.2應(yīng)急響應(yīng)1411453第九章預(yù)防保證措施16165309.1通信與信息保障1657069.2應(yīng)急支援與保障16221219.3救援的具體措施和辦法1713159第十章應(yīng)急救援及搶險(xiǎn)人員培訓(xùn)演練1811第一章編制依據(jù)文件依據(jù)1、工程招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。2、施工承包合同。3、第一批60個(gè)工業(yè)區(qū)的施工圖紙。4、第一批60個(gè)工業(yè)區(qū)的地下勘察報(bào)告。補(bǔ)充說(shuō)明：由于部分勘察工作離施工圖設(shè)計(jì)及施工的周期較長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)情況可能發(fā)生變化，現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀地下管線復(fù)雜管線物探資料可能不完全準(zhǔn)確。勘探鉆孔點(diǎn)位和設(shè)計(jì)管線位置可能不是完全重合，在施工過(guò)程中，如地下管線、地質(zhì)條件等與設(shè)計(jì)圖紙不符之處，應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理甲方設(shè)計(jì)院聯(lián)系，共同確定解決方案。第二批開(kāi)始圖紙多為勘察、設(shè)計(jì)、施工同時(shí)進(jìn)行。1.2規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》\t“/blank”GB50494-2021；《城鎮(zhèn)高壓、超高壓天然氣管道工程技術(shù)規(guī)程》；(DGJ/08-102-203)；《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-2021)；《中空壁塑鋼纏繞聚乙烯管道》(DB44/T1293-20)；《建筑排水塑料管道安裝》(10S406)《埋地塑料排水管道施工》(04S520)；《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50069-20)；《城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范》(GB50788-20)；《國(guó)家電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范》(GB19517-2021)；《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》(GB50494-2021)；《深圳市中低壓燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)技術(shù)規(guī)程》(SJG20-20)；《巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告》；國(guó)家和深圳市地方的其它相關(guān)規(guī)范規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。第二章工程概況及燃?xì)夤艿狼闆r2.1參建各方單位名稱建設(shè)單位：深圳市龍華區(qū)建筑工務(wù)署代建單位：深圳市天健地產(chǎn)集團(tuán)有限公司施工單位：深圳市粵通建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位：深圳市合創(chuàng)建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司勘察/設(shè)計(jì)單位：中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司2.2工程簡(jiǎn)介本工程覆蓋觀瀾街道約500個(gè)小區(qū)及市政排水系統(tǒng)改造，涉及君子布、牛湖、廣培、大水田、新瀾、桂花、桂香、黎光、庫(kù)坑、大富社區(qū)，共計(jì)10個(gè)社區(qū)工作站?，F(xiàn)從頭上對(duì)雨污錯(cuò)接、倒坡、破損、下沉、管徑偏小、堵塞等問(wèn)題的排水管道進(jìn)行梳理改造，新建部分雨水或污水管道等；對(duì)小區(qū)樓棟建筑立管改造及完善。主要施工內(nèi)容包括土石方工程、管網(wǎng)及配套設(shè)施工程、道路工程、電力管線遷改工程、電信管線遷改工程、給水管線遷改工程、燃?xì)夤芫€遷改工程、交通疏解工程、路燈工程等內(nèi)容。合同工期為297天，計(jì)劃開(kāi)工日期為20年3月10日（以監(jiān)理下達(dá)的開(kāi)工令日期為準(zhǔn)），計(jì)劃竣工日期為20年12月31日；部分涉及管線遷改需求的，該部位開(kāi)工日期將以實(shí)際遷改完成日期進(jìn)行順延工期；由于正式圖紙未及時(shí)提供的，則根據(jù)正式圖紙實(shí)際出具時(shí)間順延工期。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。合同造價(jià)為140963.82475萬(wàn)元。由于工期緊迫，且圖紙尚未出全，為確保各行政部門節(jié)點(diǎn)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)，本項(xiàng)目只能根據(jù)圖紙出具情況逐步安排現(xiàn)場(chǎng)施工。按照目前已出的第一批圖紙（60個(gè)工業(yè)區(qū)）進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，管道埋深普遍在0.5米至4.0米范圍內(nèi)，且每個(gè)工業(yè)區(qū)內(nèi)主管鋪設(shè)長(zhǎng)度均小于1公里，工程量較少，因此每個(gè)工業(yè)區(qū)均設(shè)置1至2個(gè)工點(diǎn)，施工工期為1個(gè)月內(nèi)完成。2.3涉及高壓燃?xì)夤艿婪秶壳吧婕案邏喝細(xì)夤艿腊ㄓ校?、中詩(shī)展覽、集潤(rùn)玩具、松記紐扣、欣鵬口腔診所、儀興富達(dá)、諾峰光電設(shè)備有限公司、譽(yù)善電池設(shè)備、愛(ài)孚實(shí)驗(yàn)小學(xué)東側(cè)工業(yè)園、創(chuàng)景車料有限公司、浩宇工業(yè)園屬環(huán)觀南路DN800高壓燃?xì)狻?、深圳市諾威科技有限公司、安華車輛性能綜合檢測(cè)站、寶時(shí)美塑膠、大中華紅木廣場(chǎng)、鼎創(chuàng)、廣培學(xué)校東側(cè)小區(qū)、美聯(lián)紅木廣場(chǎng)、深圳市業(yè)誠(chéng)有限公司、小星星幼兒園及駿藝藝術(shù)學(xué)校屬高爾夫大道DN500高壓燃?xì)狻?、銀星智能科技有限公司W(wǎng)6-W14要穿過(guò)園區(qū)主電纜W9-W11要經(jīng)過(guò)燃?xì)夤?、天成大廈Y2-Y3點(diǎn)需經(jīng)過(guò)燃?xì)夤艿馈旃怆娪邢薰網(wǎng)36-W37與高壓燃?xì)夤艿澜徊妗?.4確保管線安全的保護(hù)措施1、 建立組織體系，運(yùn)用科學(xué)的管理手段、方法、做好管線保護(hù)工作，處理施工中管線事故。2、 建立管線教育制度，加強(qiáng)施工人員對(duì)管線認(rèn)識(shí)。3、 實(shí)施管線交底制度。4、 制定管線保護(hù)措施。第三章施工總體部署、施工總平面布置圖及相關(guān)說(shuō)明施工總目標(biāo)1、工期目標(biāo)：按照合同要求及政府相關(guān)文件要求，計(jì)劃20年12月31日完工。2、質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為合格，質(zhì)量評(píng)定得分90分以上；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為合格。3、安全目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行深圳市地下管線保護(hù)管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)廣東省“五無(wú)”目標(biāo)（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌），輕傷事故年頻率控制在2%。以內(nèi)。4、文明施工及環(huán)保目標(biāo)：按照省“雙優(yōu)”管理的要求，落實(shí)7個(gè)100揚(yáng)塵防治相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行深圳市文明施工及環(huán)保的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)管理辦法。施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程項(xiàng)目將按項(xiàng)目法組織施工，對(duì)工程的質(zhì)量和工期將制訂出詳細(xì)嚴(yán)格的管理制度，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)資的配置，我公司將為本項(xiàng)目部提供一流的設(shè)備和各方面的精英組成項(xiàng)目班子。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)該工程實(shí)行全面的管理，經(jīng)理部下設(shè)施工管理層和作業(yè)層，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下：施工標(biāo)段劃分及平面布置規(guī)劃根據(jù)工程規(guī)模廣、工期短、各工點(diǎn)施工內(nèi)容不大，但點(diǎn)多零散等特點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行合理布置。在保證施工順利進(jìn)行的前提下，盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理；所有臨時(shí)性建設(shè)和運(yùn)輸、水、電等線路的布置不妨礙地面和地下構(gòu)筑物的正常施工；外購(gòu)材料力求直達(dá)工地，減少或避免二次搬運(yùn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)本工程的總平面進(jìn)行合理的安排，將劃分一個(gè)指揮部及五大工區(qū)，各工區(qū)將租賃寫(xiě)字樓/居民樓作為項(xiàng)目部，各工區(qū)生活區(qū)將在同一棟樓或周邊500米范圍內(nèi)租賃房屋作為宿舍，具體布置如下：指揮部：位于環(huán)觀南路（東），尚美創(chuàng)客大廈，主要負(fù)責(zé)本工程整體統(tǒng)籌規(guī)劃。一工區(qū)：以高爾夫球場(chǎng)東側(cè)邊界以東，高爾夫大道以南區(qū)域?yàn)橐还^(qū)，負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)施，涉及君子布及牛湖社區(qū)工作站，工區(qū)項(xiàng)目部設(shè)置在新湖路，新湖花園處。二工區(qū)：以高爾夫球場(chǎng)東側(cè)邊界以東，高爾夫大道以北區(qū)域?yàn)槎^(qū)，負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)施，涉及牛湖、廣培、大水田社區(qū)工作站，工區(qū)項(xiàng)目部設(shè)置在觀瀾三號(hào)路，鴕鳥(niǎo)山莊處。三工區(qū)：以高爾夫球場(chǎng)東側(cè)邊界以西，桂香路以南區(qū)域?yàn)槿^(qū)，負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)施，涉及新瀾及桂花社區(qū)工作站，工區(qū)項(xiàng)目部設(shè)置在桂花路，赤花嶺新村內(nèi)。四工區(qū)：以高爾夫球場(chǎng)東側(cè)邊界以西，桂香路以北區(qū)域?yàn)樗墓^(qū)，負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)施，涉及桂香社區(qū)工作站，工區(qū)項(xiàng)目部設(shè)置在康盛路，桂花村內(nèi)。五工區(qū)：以大外環(huán)高速路以北，泗黎路及西區(qū)域?yàn)槲骞^(qū)，負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)施，涉及黎光、庫(kù)坑、桂香及大富社區(qū)工作站，工區(qū)項(xiàng)目部設(shè)置在龍瀾大道，Yuan創(chuàng)園陸號(hào)內(nèi)。勞動(dòng)力需要量準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理計(jì)劃，所有人員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要適時(shí)調(diào)配。按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況日期工種4月5月6月7月8月9月10月11月12月普工180450450450450450450450180挖掘機(jī)手307575757575757530砼破碎工15505050505050500管道工12015015015015015015015060吊車信號(hào)工153030303030303015混凝土工180360360360360360360360360瀝青工02040404040404040鋼筋工6012012012012012012012060遷改工4512012012012012012012045司機(jī)7515015015015015015015060電工185353535353535333合計(jì)7481578157815781578157815781578883第四章施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期目標(biāo)合同工期為297天，計(jì)劃開(kāi)工日期為20年3月10日（以監(jiān)理下達(dá)的開(kāi)工令日期為準(zhǔn)），計(jì)劃竣工日期為20年12月31日；部分涉及管線遷改需求的，該部位開(kāi)工日期將以實(shí)際遷改完成日期進(jìn)行順延工期；由于正式圖紙未及時(shí)提供的，則根據(jù)正式圖紙實(shí)際出具時(shí)間順延工期。4.2工期保證綜合措施1、組織管理上保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（1）建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（2）盡早形成瀝青路面施工的工作條件。（3）充分協(xié)調(diào)好業(yè)主，監(jiān)理、設(shè)計(jì)等工作關(guān)系，取得相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)工期管理工作的支持。做好與受施工影響區(qū)段內(nèi)的群眾的協(xié)調(diào)與溝通，減少不必要的糾紛。（4）實(shí)施每周例會(huì)制度。（5）工程出現(xiàn)的問(wèn)題及早解決，以免延誤工期。2、人力資投入保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（1）投入優(yōu)秀施工管理人員，嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。（2）配置勞動(dòng)力充足，本工程各主要?jiǎng)趧?dòng)力配置均按兩班施工安排。（3）建立勞務(wù)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、專業(yè)操作工人的培訓(xùn)制度，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。（4）根據(jù)施工進(jìn)度編排進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并按實(shí)際工作進(jìn)度調(diào)整，保證人員配備充足。（5）組織勞動(dòng)競(jìng)賽。3、材料投入保證確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（1）做好前期工作，與已得到業(yè)主、監(jiān)理材料準(zhǔn)入許可的材料生產(chǎn)廠家簽訂年度合同，確保原材料供應(yīng)充足。（2）及時(shí)按計(jì)劃和實(shí)際材料積累組織原材料的進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收。（3）提前做好原材料的預(yù)檢工作和見(jiàn)證取樣送檢工作，做到用時(shí)可用。（4）確保瀝青攪拌站及穩(wěn)定土拌合站產(chǎn)能充足，保證施工順利進(jìn)行。（5）做好交通組織，保證材料進(jìn)場(chǎng)道路暢通。4、機(jī)械投入保證確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（1）使用已得到業(yè)主、監(jiān)理設(shè)備準(zhǔn)入許可的先進(jìn)的機(jī)具，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。（2）配備柴油發(fā)電機(jī)備用，遇到停電情況時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施工。（3）根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)劃要求編制機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保持充足的機(jī)械富余率，滿足工期要求。5、資金管理保障確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（1）備足起動(dòng)資金，保證工程順利進(jìn)行。（2）做好資金管理，確保專款專用。（3）強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保資金按時(shí)到位。（4）加強(qiáng)管理，提高資金使用效率。（5）做好春節(jié)資金保證措施，確保施工順利。（6）做好材料采購(gòu)管理，減輕流動(dòng)資金壓力。第五章管線保護(hù)方案根據(jù)場(chǎng)地使用要求，wtt與燃?xì)夤芫€相交位置均為施工用地。施工區(qū)域內(nèi)燃?xì)夤茌犞饕奢d為施工車輛和運(yùn)輸車碾壓，容易對(duì)地下管線造成破壞，必須對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的地下管線需加以重點(diǎn)保護(hù)。我項(xiàng)目部經(jīng)理為燃?xì)夤芫€保護(hù)第一責(zé)任人。工區(qū)負(fù)責(zé)人為管線保護(hù)直接負(fù)責(zé)人，監(jiān)督各項(xiàng)保護(hù)方案的執(zhí)行。堅(jiān)持按照政府和燃?xì)夤居嘘P(guān)要求辦理相關(guān)手續(xù)和對(duì)燃?xì)夤芫€的監(jiān)護(hù)，要求燃?xì)夤芫€相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底監(jiān)護(hù)工作。施工前，根據(jù)業(yè)主和地下管線相關(guān)單位提供的燃?xì)夤芫€資料采用物探手段對(duì)施工范圍的管線進(jìn)行確認(rèn)，并且開(kāi)挖探溝，摸清管線的位置、深度、直徑，在施工圖上明確標(biāo)明。在施工范圍內(nèi)的燃?xì)夤芫€所在位置設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明管線名稱，并按要求標(biāo)出禁止開(kāi)挖范圍。管理人員要與現(xiàn)場(chǎng)直接操作人員交底到位，一定要將燃?xì)夤芫€保護(hù)的重要性貫穿到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員。并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，如因管理不善，措施不當(dāng)而造成事故的有關(guān)人員，項(xiàng)目部將進(jìn)行嚴(yán)格處理，嚴(yán)防施工機(jī)械破壞管線造成不必要的事故。燃?xì)夤芫€若受到破壞則后果不堪設(shè)想，必須確保燃?xì)夤艿赖陌踩?。涉及管線處施工時(shí)，我方將設(shè)專人針對(duì)管線安全，進(jìn)行組織施工。嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)夤芫€相關(guān)部門對(duì)臨近管線施工的要求。定期召開(kāi)與燃?xì)夤芫€相關(guān)部門的配合會(huì)，隨時(shí)掌握燃?xì)夤芫€的情況，為施工服務(wù)。在施工期間進(jìn)行連續(xù)沉降觀測(cè)，頻率為每周二次，需要時(shí)適當(dāng)加密，如發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)停止施工，在查明原因及采取措施后才能繼續(xù)施工。施工中如發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤芫€有異?，F(xiàn)象或管位有差異，可能對(duì)管線的安全和維修產(chǎn)生影響時(shí)應(yīng)立即停止施工，同時(shí)與燃?xì)夤芫€相關(guān)部門聯(lián)系，落實(shí)保護(hù)管道的措施后方可繼續(xù)施工。燃?xì)夤芫€保護(hù)范圍內(nèi)施工前后拍攝影像資料。重點(diǎn)保護(hù)燃?xì)夤芫€采用人工開(kāi)挖探明溝，直至管線全部暴露，填埋后樹(shù)立標(biāo)識(shí)并對(duì)地表進(jìn)行硬化處理。施工便道下方如有燃?xì)夤芫€，要進(jìn)行地面硬化并鋪設(shè)1cm厚鋼板，防止大型施工車輛對(duì)燃?xì)夤芫€影響，同時(shí)嚴(yán)禁大型機(jī)械在燃?xì)夤苌戏叫凶摺，F(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉燃?xì)夤芫€保護(hù)方案，服從管線產(chǎn)權(quán)單位人員的管理，保證燃?xì)獗Ｗo(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案可以執(zhí)行到位。第六章監(jiān)控量測(cè)信息處理及預(yù)警判定6.1監(jiān)控量測(cè)信息處理取得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)后，及時(shí)進(jìn)行整理和校對(duì)。施工監(jiān)控量測(cè)的各類數(shù)據(jù)均及時(shí)繪制成時(shí)態(tài)曲線，同時(shí)注明開(kāi)挖方法和施工工序及開(kāi)挖面距監(jiān)測(cè)斷面的距離等信息。監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析k 工作中除對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單項(xiàng)分析b 之外，還進(jìn)行多項(xiàng)目的綜合分析b 。當(dāng)監(jiān)測(cè)時(shí)態(tài)曲線呈現(xiàn)收斂趨勢(shì)時(shí)，根據(jù)曲線形態(tài)選擇合適的函數(shù)，對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行回歸分析b ，以預(yù)測(cè)該測(cè)點(diǎn)可能出現(xiàn)的最終位移值，預(yù)測(cè)結(jié)構(gòu)和建（構(gòu)）筑物的安全性，據(jù)此確定施工方法及判定施工方法的適應(yīng)性。對(duì)每一測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)結(jié)果要根據(jù)管理基準(zhǔn)和位移變化速率（mm）/d等綜合判斷基坑和建筑物的安全狀況，并編寫(xiě)日小結(jié)、周報(bào)、月報(bào)表，及時(shí)反饋指導(dǎo)施工，調(diào)整施工參數(shù)，達(dá)到安全、快速、高效施工之目的。6.2燃?xì)夤芫€預(yù)警判定燃?xì)夤芫€允許位移值10mm，位移平均速率控制值連續(xù)3天〉2mm/d，位移最大速率控制值連續(xù)3天〉2mm/d。項(xiàng)目監(jiān)測(cè)按“分區(qū)、分級(jí)、分階段”的原則制定監(jiān)控量測(cè)控制標(biāo)準(zhǔn)，按黃色、橙色和紅色三級(jí)預(yù)警進(jìn)行反饋和控制。表3-1三級(jí)預(yù)警判定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)警級(jí)別預(yù)警狀態(tài)描述黃色預(yù)警“雙控”指標(biāo)（變化量、變化速率）均超過(guò)監(jiān)控量測(cè)控制值（極限值）的70時(shí)，或者雙控指標(biāo)之一超過(guò)監(jiān)控量測(cè)控制值的85時(shí)。橙色預(yù)警雙控”指標(biāo)均超過(guò)監(jiān)控量測(cè)控制值的85時(shí)，或者雙控指標(biāo)之一超過(guò)監(jiān)控量測(cè)控制值時(shí)。紅色預(yù)警“雙控”指標(biāo)均超過(guò)監(jiān)控量測(cè)控制值，實(shí)測(cè)變化速率出現(xiàn)急劇增長(zhǎng)時(shí)表3-2三級(jí)預(yù)警值參考表項(xiàng)目名稱黃色預(yù)警橙色預(yù)警紅色預(yù)警線管70控制值變化速率＞1.4mm/d兩個(gè)全超過(guò)70控制值啟動(dòng)黃色預(yù)警85控制值變化速率＞1.7mm/d兩個(gè)全超85控制值則啟動(dòng)橙色預(yù)警連續(xù)3天變化速率＞2mm/d且變化量超過(guò)10mm啟動(dòng)紅色預(yù)警變化量超過(guò)7mm變化量超過(guò)8.5mm85控制值變化速率＞1.7mm/d有一個(gè)超85控制值則啟動(dòng)黃色預(yù)警監(jiān)控量測(cè)控制值變化速率＞2mm/d有一個(gè)超85控制值則啟動(dòng)橙色預(yù)警變化量超過(guò)8.5mm變化量超過(guò)10mm當(dāng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)任何一種預(yù)警狀態(tài)時(shí)，監(jiān)測(cè)組立即向施工主管、監(jiān)理、建設(shè)和其它相關(guān)單位報(bào)告，獲得確認(rèn)后立即提交預(yù)警報(bào)告。發(fā)出黃色預(yù)警時(shí)，監(jiān)測(cè)人員和施工單位加密監(jiān)測(cè)頻率(由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理開(kāi)專家會(huì)進(jìn)行安全評(píng)估確定監(jiān)測(cè)頻率，并形成會(huì)議紀(jì)要形式)，加強(qiáng)對(duì)地面和建筑物沉降動(dòng)態(tài)的觀察，尤其加強(qiáng)對(duì)預(yù)警點(diǎn)附近的雨污水管和有壓管線的檢查和處理；發(fā)出橙色預(yù)警時(shí)，除繼續(xù)加強(qiáng)上述監(jiān)測(cè)、觀察、檢查和處理外，根據(jù)預(yù)警狀態(tài)的特點(diǎn)進(jìn)一步完善針對(duì)該狀態(tài)的預(yù)警方案，同時(shí)對(duì)施工方案、開(kāi)挖進(jìn)度、支護(hù)參數(shù)、工藝方法等作檢查和完善，在獲得設(shè)計(jì)和建設(shè)單位同意后執(zhí)行；發(fā)出紅色預(yù)警時(shí)，除立即向上述單位報(bào)警外還立即采取補(bǔ)強(qiáng)措施，并經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和建設(shè)單位分析b 和認(rèn)定后，改變施工程序或設(shè)計(jì)參數(shù)，必要時(shí)立即停止開(kāi)挖，進(jìn)行施工處理。在數(shù)據(jù)超過(guò)警戒時(shí)，監(jiān)測(cè)人員在報(bào)表中標(biāo)注出來(lái)，并且向施工單位技術(shù)主管和主管部門進(jìn)行匯報(bào)，由主管部門做安全應(yīng)對(duì)方案。每周將本周的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、匯總，做成成果表進(jìn)行周報(bào)。第七章應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.1應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)7.2職責(zé)總指揮：負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)潛在安全事故和緊急情況，組織制定現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)夤芫€防護(hù)應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，并定期組織進(jìn)行燃?xì)夤芫€應(yīng)急演練；在發(fā)生事故和緊急情況時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全事故和緊急情況的評(píng)估，組織現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況；做好應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；組織做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)及善后處理工作。安全主任：主要任務(wù)是配合總指揮的工作，對(duì)日常保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)生事故時(shí)具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警警戒、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散引導(dǎo)和救護(hù)小組等的工作，盡最大努力搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)理：本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)在日常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的危及燃?xì)夤芫€安全的隱患，及時(shí)消除或通知有關(guān)人員處理。發(fā)生事故時(shí)，具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)小組工作，協(xié)調(diào)各方面的人力、物力，在最短時(shí)間內(nèi)將事故控制在最小損失狀態(tài)。項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)日常的管線監(jiān)控量測(cè)，從技術(shù)角度對(duì)燃?xì)夤芫€的安全情況進(jìn)行評(píng)估，制定合理可行的施工方案，保證方案的正確落實(shí)。發(fā)生事故時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出合理化建議和意見(jiàn)，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的有效性和可行性，杜絕盲目搶險(xiǎn)，造成次生傷害。燃總專家顧問(wèn)組：負(fù)責(zé)對(duì)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案提供技術(shù)支持，協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)制定切實(shí)可行的措施。專家組幫助查找事故原因，提出防止事故擴(kuò)大的技術(shù)建議。應(yīng)急搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故和緊急情況的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，包括查明燃?xì)夤芫€事故現(xiàn)場(chǎng)基本情況，制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方案，明確分工，迅速組織搶險(xiǎn)行動(dòng)，搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，減少傷亡損失。報(bào)警警戒組：負(fù)責(zé)報(bào)警設(shè)備的配備，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)向燃?xì)夤芫€產(chǎn)權(quán)單位和部門報(bào)警聯(lián)絡(luò)，確定警戒范圍，設(shè)置警戒區(qū)域、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、疏通道路，勸說(shuō)圍觀群眾離開(kāi)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)等警戒工作，引導(dǎo)外部救援進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)。疏散引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)疏散逃生路線的確定和標(biāo)志的的設(shè)置，在發(fā)生事故和緊急情況時(shí)，組織引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域人員正確及時(shí)撤離、疏散、逃生。救護(hù)組：準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療器械，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員的的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、送往醫(yī)院救治工作。物資設(shè)備組：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資設(shè)備的配備、租賃、購(gòu)置和維護(hù)保養(yǎng)，在發(fā)生事故和緊急情況時(shí)，及時(shí)提供相應(yīng)物資設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)負(fù)責(zé)人：掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，把險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，參與搶險(xiǎn)措施的制定。組織指揮現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員按領(lǐng)導(dǎo)小組制定措施進(jìn)行搶險(xiǎn)。第八章應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序8.1緊急情況處置流程圖8.2應(yīng)急響應(yīng)指揮和協(xié)調(diào)進(jìn)入響應(yīng)后，應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量實(shí)施應(yīng)急救援。根據(jù)預(yù)警及事故情況開(kāi)展應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作。各應(yīng)急隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下，密切配合，共同實(shí)施搶險(xiǎn)救援和緊急處置行動(dòng)。應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的指揮，事發(fā)工點(diǎn)和先期到達(dá)的應(yīng)急救援隊(duì)伍必須迅速、有效地實(shí)施先期處置，全力控制事故災(zāi)難發(fā)展態(tài)勢(shì)，防止次生、衍生和耦合事故(事件)發(fā)生，果斷控制或切斷事故災(zāi)害鏈。應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)全力調(diào)動(dòng)相關(guān)資，有效開(kāi)展應(yīng)急救援工作。緊急處置現(xiàn)場(chǎng)處置主要依靠項(xiàng)目部和工點(diǎn)的應(yīng)急處置力量。事故災(zāi)難發(fā)生后，發(fā)生事故的工點(diǎn)和燃?xì)夤景凑諔?yīng)急預(yù)案迅速采取措施。根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)在充分考慮專家和有關(guān)方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依法及時(shí)采取緊急處置措施。如燃?xì)夤芫€發(fā)生破壞，要通知有關(guān)部門人員，及時(shí)關(guān)閉閥門，封閉現(xiàn)場(chǎng)，立即通知作業(yè)區(qū)內(nèi)所有作業(yè)人員撤離，防止發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，待有關(guān)人員到場(chǎng)后配合專業(yè)人員進(jìn)行修理，及時(shí)恢復(fù)管線。醫(yī)療衛(wèi)生救助項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)組織開(kāi)展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作。根據(jù)事故情況及時(shí)向有關(guān)專業(yè)醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)和?？漆t(yī)院求救，請(qǐng)求其派出有關(guān)專家、提供特種藥品和特種救治裝備進(jìn)行支援。應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。群眾的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織群眾的安全防護(hù)工作，主要工作內(nèi)容如下：項(xiàng)目部與相關(guān)部門建立應(yīng)急互動(dòng)機(jī)制，確定保護(hù)群眾安全需要采取的防護(hù)措施。決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。負(fù)責(zé)事故發(fā)生地治安管理?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與評(píng)估根據(jù)需要，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鑒定與評(píng)估小組，綜合分析b 和評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù)，查找事故原因，評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)事故后果，為制訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。由應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)宣布應(yīng)急結(jié)束。事故調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議安全生產(chǎn)事故善后處置工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)分析b總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議，完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。第九章預(yù)防保證措施9.1通信與信息保障建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告體系；建立完善救援力量和資信息數(shù)據(jù)庫(kù)；規(guī)范信息獲取、分析“P 、報(bào)送格式和程序，保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息暢通，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。各工點(diǎn)負(fù)責(zé)本工點(diǎn)相關(guān)信息收集、分析k 和處理，定期向應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)信息，報(bào)送要及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)工程預(yù)告牌，公示應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)成員電話。要求應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)成員必須全天24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保信息暢通。應(yīng)急聯(lián)系方式：醫(yī)院：120消防：119深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司輸配分公司24h聯(lián)系電話：2519999施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：梁金純聯(lián)系電話9.2應(yīng)急支援與保障救援裝備保障項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍和燃?xì)夤?/p>