案例模板項(xiàng)目事后檢查演示文稿

[項(xiàng)目名稱]

事后檢查

[名稱]目標(biāo)：陳述項(xiàng)目的原始目標(biāo)列出主要規(guī)格（用于度量成功的項(xiàng)目）實(shí)際：概述在與目標(biāo)的關(guān)系中實(shí)際發(fā)生的情況針對規(guī)格列出進(jìn)度針對目標(biāo)的業(yè)績針對日程表的業(yè)績計劃：概述項(xiàng)目的原始日程表列出關(guān)鍵的里程碑實(shí)際：概述在與計劃的關(guān)系中實(shí)際發(fā)生的情況列出原始日期（晚x周，早x個月等）方面的差別在質(zhì)量方面的業(yè)績質(zhì)量目標(biāo)：陳述項(xiàng)目的原始質(zhì)量目標(biāo)列出主要規(guī)格（用于度量成功的項(xiàng)目）實(shí)際：概述在與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系中實(shí)際發(fā)生的情況針對規(guī)格列出進(jìn)度在預(yù)算方面的業(yè)績預(yù)算：陳述項(xiàng)目的原始質(zhì)量目標(biāo)列出主要的成本目標(biāo)、支出限額實(shí)際成本/支出：概述在與預(yù)算的關(guān)系中實(shí)際發(fā)生的情況列出目標(biāo)和限額方面的進(jìn)度事后檢查

按部門

項(xiàng)目規(guī)劃

如何規(guī)劃項(xiàng)目？誰負(fù)責(zé)原始計劃？原始規(guī)劃如何起作用？是否指派了正確的人員？項(xiàng)目是否從最初進(jìn)行了良好定義？是否有實(shí)際的書面計劃？如何交流項(xiàng)目計劃？計劃的執(zhí)行情況如何？該計劃是否為一個優(yōu)秀計劃？哪些方面較優(yōu)秀？還缺少哪些內(nèi)容？該計劃是否具有實(shí)際意義？如何隨時間完善該計劃？更改是好還是壞？更改是如何影響項(xiàng)目的？主要改進(jìn)方面：提供針對性較強(qiáng)的建議。項(xiàng)目規(guī)劃

計劃是否合適？研究與開發(fā)

如何管理研究與開發(fā)？如何通過研發(fā)部門管理項(xiàng)目？團(tuán)隊數(shù)量、人員數(shù)量、報表結(jié)構(gòu)等。效果如何？是否有改進(jìn)？研究與開發(fā)小組如何交流采用哪些方法、日程安排等它的效果如何？研究與開發(fā)

研發(fā)部門的效率如何？確定與解決技術(shù)問題是否很早就確定了問題？是否很好地解決了問題？哪些措施起作用？不起作用？能否更好？估計與執(zhí)行估計是否與實(shí)際情況緊密相連？哪些內(nèi)容有助于用戶進(jìn)行有效地估計？

哪些內(nèi)容導(dǎo)致用戶進(jìn)行錯誤地估計？項(xiàng)目管理理

如何何管理項(xiàng)項(xiàng)目？會議：人員/時間/頻率會議的效效果如何何？交流：人員/時間/頻率交流的效效果如何何？更改：如何跟蹤蹤、交流流更改的效效果如何何？其他方法法：電子郵件件、日程程表、數(shù)數(shù)據(jù)庫、、報報表等。。制造是否為接接收產(chǎn)品品而適當(dāng)當(dāng)?shù)販?zhǔn)備備了團(tuán)隊隊？BOM與文書工工作是否否完備并并且準(zhǔn)確確？是否預(yù)訂訂并準(zhǔn)備備了資料料？產(chǎn)品是否否符合制制造目標(biāo)標(biāo)？是否存在在意外的的延遲或或問題？？質(zhì)量保證證與支持持如何度量量產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量？這是否有有效？如何將最最終產(chǎn)品品與質(zhì)量量目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行比較較？如何解決決質(zhì)量問問題？是否適當(dāng)當(dāng)?shù)販?zhǔn)備備了支持持團(tuán)隊？？產(chǎn)品質(zhì)量量是否與與支持資資源一致致？營銷定位是否否符合最最終的產(chǎn)產(chǎn)品？定位是否否成功？？適當(dāng)？？有效？？產(chǎn)品上市市是否有有效？是否高效效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了營銷銷計劃？？產(chǎn)品與上上市是否否符合營營銷目標(biāo)標(biāo)？銷售渠道與銷銷售人員員是否對對產(chǎn)品有有正確地地了解？？產(chǎn)品和消消息是否否符合客客戶需要要？日程安排排是否正正確？成成本是多多少？初始銷售售如何與與目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行比較較？如何接收收產(chǎn)品的的？重要經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)哪些措施施正確用快速項(xiàng)項(xiàng)目符號號總結(jié)效效果良好好的特定定事物使用特定定示例：：“每天天15分鐘的上上午狀態(tài)態(tài)會議效效果良好好”而不不是“團(tuán)團(tuán)隊交流流良好””。分發(fā)或列列出特別別有用的的窗體、、過程、、報表等等的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)位置。。哪些措施施錯誤用快速項(xiàng)項(xiàng)目符號號總結(jié)導(dǎo)導(dǎo)致問題題的特定定事物嘗試隔離離導(dǎo)致問問題的特特定態(tài)度度、過程程、方法法日程表表等問題題團(tuán)隊如何何響應(yīng)問問題？建議按照部門門或管理理級別，，為未來來的此類類產(chǎn)品記記錄重要要的建議議分發(fā)此演演示文稿稿的更詳詳細(xì)摘要要的文檔檔或網(wǎng)絡(luò)絡(luò)位置問題與與注釋9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。22:10:5222:10:5222:101/4/202310:10:52PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。1月-2322:10:5222:10Jan-2304-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。22:10:5222:10:5222:10Wednesday,January4,202313、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。1月-231月-2322:10:5222:10:52January4,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。04一一月月202310:10:52下午午22:10:521月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月2310:10下下午1月-2322:10January4,202316、行動出出成果，，工作出出財富。。。2023/1/422:10:5222:10:5204January202317、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。10:10:52下下午10:10下午22:10:521月-239、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。22:10:5222:10:5222:101/4/202310:10:52PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2322:10:5222:10Jan-2304-Jan-2312、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。22:10:5222:10:5222:10Wednesday,January4,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2322:10:5222:10:52January4,202314、意志堅堅強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。04一一月202310:10:52下下午22:10:521月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。。一月月2310:10下下午午1月月-2322:10January4,202316、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2023/1/422:10:5222:10:5204January202317、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。10:10:52下下午午10:10下下午22:10:521月-239、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。22:10:5222:10:5222:101/4/202310:10:52PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。1月-2322:10:5222:10Jan-2304-Jan-2312、越是無能能的人，越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。22:10:5222:10:5222:10Wednesday,January4,202313、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強(qiáng)。。1月-231月-2322:10:5222:10:52January4,202314、意志志堅強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。04一一月月202310:10:52下下午午22:10:521月-2315、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。一月2310:10下下午1月-2322:10January4,202316、業(yè)余生生活要有有意義，，不要越越軌。2023/1/422:10:5222:10:5204January202317、一個人即使使已登上頂峰峰，也仍要自自強(qiáng)不息。10:10:52下午午1