年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿(一)

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿(一)大家?好，這一鞠?躬有兩層含?義。一是給?大家拜個(gè)早?年，二是感?謝大家兩年?來(lái)與我一起?風(fēng)雨同舟，?不離不棄，?走到現(xiàn)在，?感謝大家對(duì)?我的信任、?理解和支持?，感謝各位?的父母、妻?子、丈夫，?為你們能更?好、更安心?的工作所付?出的諸多艱?辛。剛才?就工程、銷(xiāo)?售、項(xiàng)目等?工作幾個(gè)大?的方面的工?作，幾位代?表對(duì)___?年的工作做?了一些回顧?、總結(jié);并?對(duì)___年?的工作做了?一下展望。?前排在座的?各位分管各?個(gè)口，如果?都逐一發(fā)言?的話(huà)時(shí)間會(huì)?很長(zhǎng)，我想?大家付出的?辛苦勞動(dòng)，?大家所創(chuàng)造?的業(yè)績(jī)，我?們心里都有?數(shù)，以后會(huì)?有機(jī)會(huì)安排?大家在不同?的場(chǎng)合進(jìn)行?交流，再一?次衷心的感?謝各位為_(kāi)?__集團(tuán)的?工作所付出?的努力。?到___年?末，___?集團(tuán)成立整?整兩周年，?在楊總領(lǐng)導(dǎo)?和各位同仁?的共同努力?下，我們?cè)?文登完成了?香水海、機(jī)?械城、港口?三大項(xiàng)目集?群的資源控?制，為楊總?提出的造城?計(jì)劃創(chuàng)造了?最基本的條?件，奠定了?堅(jiān)實(shí)的基矗?經(jīng)過(guò)___?集團(tuán)全體員?工的共同努?力，取得了?階段性的成?果。雖然有?些業(yè)績(jī)，但?這些業(yè)績(jī)還?不足以讓我?們驕傲和滿(mǎn)?足，我們不?能安于現(xiàn)狀?，更不能失?去曾經(jīng)有過(guò)?的___情?和干勁。雖?然這些項(xiàng)目?足夠我們集?團(tuán)干十幾年?乃至更長(zhǎng)的?時(shí)間，但這?跟國(guó)內(nèi)一超?級(jí)財(cái)團(tuán)每年?創(chuàng)造利潤(rùn)幾?十億、上百?億的業(yè)績(jī)相?比，我們還?有相當(dāng)大的?距離，所以?我們沒(méi)有理?由驕傲，沒(méi)?有理由不繼?續(xù)腳踏實(shí)地?的努力工作?。我們必?須加強(qiáng)學(xué)習(xí)?、自我提高?、縮短差距?。當(dāng)今全球?激烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)、人才?競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)?稀缺資源的?競(jìng)爭(zhēng)如火如?荼，大家平?時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?和報(bào)紙都能?感覺(jué)的到，?無(wú)時(shí)無(wú)刻不?在威脅著每?一個(gè)公司，?大到一個(gè)行?業(yè)、一個(gè)國(guó)?家，小到一?個(gè)公司、一?個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至?我們個(gè)人。?可以說(shuō)，無(wú)?不存在著生?存、發(fā)展之?憂(yōu)，各種新?知識(shí)、新技?術(shù)、新概念?日新月異、?層出不窮，?升級(jí)換代之?快令人咂舌?，這個(gè)速度?是前所未有?的。it業(yè)?、航空業(yè)、?通訊業(yè)，還?有我們所從?事的房地產(chǎn)?業(yè)也是如此?，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?越來(lái)越高，?對(duì)從業(yè)人員?的素質(zhì)要求?也越來(lái)越高?，所以競(jìng)爭(zhēng)?的結(jié)果必然?是大浪淘沙?、優(yōu)勝劣汰?，未來(lái)的天?下必定是強(qiáng)?者的天下。?不論-公司?還是員工個(gè)?人，倘若有?點(diǎn)業(yè)績(jī)就感?到滿(mǎn)足，就?不求上進(jìn)、?駐足不前，?勢(shì)必會(huì)喪失?昂揚(yáng)的斗志?，喪失更多?的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?，以至逐漸?被邊緣化，?最終被淘汰?出局。因此?始終保持清?醒的頭腦，?正確衡量，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?找出自身不?足，加以克?服，才能使?我們跟上快?速發(fā)展的步?伐。我們?必須滿(mǎn)懷_?__情，不?懈創(chuàng)造，坦?然面對(duì)一切?困難。公司?要想在本行?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中?立于不敗，?成為業(yè)內(nèi)翹?楚，只有做?大做強(qiáng)。能?具備跟國(guó)內(nèi)?一流財(cái)團(tuán)競(jìng)?爭(zhēng)的唯一條?件就是你必?須成為一流?的財(cái)團(tuán)。也?就是說(shuō)，我?們?cè)谂c狼共?舞的時(shí)候要?想不被狼吃?掉，你必須?變成狼，或?者你就是狼?，或者是你?比狼強(qiáng)大。?狼是無(wú)所畏?懼的，大家?知道這種動(dòng)?物是不容易?被馴服的。?我們每個(gè)人?也一樣，要?想在激烈的?競(jìng)爭(zhēng)中立于?不敗，要想?在公司有所?作為，受人?尊敬，唯一?的條件就是?你必須做得?的很優(yōu)秀，?優(yōu)秀并非與?生俱來(lái)，而?是來(lái)自于你?堅(jiān)持不懈的?學(xué)習(xí)、踏實(shí)?勤奮的工作?、廣博扎實(shí)?的知識(shí);來(lái)?自于正直的?品格、高度?的責(zé)任感、?對(duì)公司的忠?誠(chéng)，來(lái)自于?良好的合作?精神、狂熱?的創(chuàng)新精神?、賦于感染?力的___?情，來(lái)自于?你的愛(ài)心、?奉獻(xiàn)精神和?工作能力等?等。因此，?我們要有長(zhǎng)?遠(yuǎn)目標(biāo)，要?始終保持清?醒的頭腦和?思路，始終?保持堅(jiān)定的?意志和堅(jiān)韌?不拔的毅力?，始終保持?狂熱的工作?___情和?創(chuàng)新精神，?始終保持良?好的學(xué)習(xí)習(xí)?慣和高度的?敬業(yè)精神。?工作中遇到?困難要坦然?處之，迎難?而上，解決?問(wèn)題時(shí)要挖?空心思，多?動(dòng)腦筋。我?們經(jīng)常說(shuō)的?有孔必鉆，?無(wú)孔也要鉆?，無(wú)孔怎么?鉆。無(wú)孔可?以想辦法打?一個(gè)孔，這?就是想象力?，也是創(chuàng)造?力。打孔需?要工具，在?給我們的工?具里挑來(lái)挑?去沒(méi)有可用?的，就唉聲?嘆氣的等嗎?。不能。所?以必須想辦?法，不能放?棄。否則，?我們拿什么?向公司交代?。拿什么向?自己交代。?又拿什么向?默默支持我?們、深?lèi)?ài)我?們的家人交?代。因此，?不把問(wèn)題徹?底解決我們?絕不死心，?絕不輕言放?棄，我們可?以自己制造?打孔的工具?，就算自己?不會(huì)，我們?可以花錢(qián)請(qǐng)?人給我們制?造，所以任?何事情沒(méi)有?做不到，只?有想不到，?想到了不一?定做好，不?想肯定做不?好。我們?必須盡職盡?責(zé)，勤奮工?作，在工作?中享受快樂(lè)?。我們竭心?盡力、拼命?工作究竟為?了什么。值?得嗎。毫無(wú)?疑問(wèn)，當(dāng)然?值得。還以?打孔來(lái)說(shuō)，?我們最終追?求的絕不僅?僅是打孔的?工具，也絕?不是要打開(kāi)?的那個(gè)孔，?而是孔那邊?的另一個(gè)世?界。那里有?我們用大腦?、用智慧、?用誠(chéng)心、用?堅(jiān)韌不拔的?毅力為公司?成功解決一?個(gè)又一個(gè)難?題后而獲得?的喜悅，有?我們?yōu)榱私o?公司項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)節(jié)省時(shí)間?、節(jié)省費(fèi)用?，用真誠(chéng)、?用責(zé)任加快?手續(xù)辦理，?為公司合理?減免巨額費(fèi)?用后而感到?的欣慰，有?我們高質(zhì)量?、高效率完?成公司交給?的任務(wù)，并?為公司創(chuàng)造?了效益，同?時(shí)自己也得?到提高而獲?得的成就感?，有我們通?過(guò)勤奮工作?并獲得豐厚?的回報(bào)，使?深?lèi)?ài)我們也?被我們所深?愛(ài)的父母妻?兒生活更加?穩(wěn)定和幸福?感到的快樂(lè)?，有我們?yōu)?公司發(fā)展出?力獻(xiàn)策、盡?職盡責(zé)，并?做出巨大貢?獻(xiàn)而獲得的?自豪感，這?才是我們追?求的打孔的?終極目標(biāo)。?我們必須?提升自我，?創(chuàng)建品牌，?個(gè)人___?力與公司品?牌要高度統(tǒng)?一。我們集?團(tuán)在楊總高?-瞻遠(yuǎn)矚、?嘔心瀝血、?精心謀劃下?，經(jīng)過(guò)多年?的努力，完?成了集團(tuán)未?來(lái)發(fā)展的整?體戰(zhàn)略布局?。迄今為止?，集團(tuán)控制?的土地資源?總量在全國(guó)?同行中已經(jīng)?居于首位，?其中，我們?___集團(tuán)?所控制的土?地資源在集?團(tuán)控制的土?地資源總量?中所占的比?例將近__?_%。兩年?來(lái)，我們做?事都相對(duì)低?調(diào)，當(dāng)然低?調(diào)有低調(diào)的?好處，然而?，當(dāng)集團(tuán)的?事業(yè)發(fā)展到?一定階段和?規(guī)模的時(shí)候?，再保持低?調(diào)就未必是?好事，當(dāng)然?不低調(diào)不代?表我們隨意?張揚(yáng)，而是?應(yīng)該讓更多?人了解我們?，清楚我們?，認(rèn)同我們?，以至融入?我們當(dāng)中。?因此，該大?力宣傳時(shí)一?定要宣傳，?這是一種需?要，我們要?在半島藍(lán)色?經(jīng)濟(jì)區(qū)這一?國(guó)家戰(zhàn)略正?式批復(fù)下來(lái)?之前抓住時(shí)?機(jī)，在強(qiáng)化?___集團(tuán)?內(nèi)部管理，?狠抓工程質(zhì)?量管理，提?高物業(yè)管理?水平，推出?系列精品項(xiàng)?目，加大全?國(guó)營(yíng)銷(xiāo)力度?的基礎(chǔ)上，?維護(hù)好集團(tuán)?的品牌形象?，要精心策?劃，借助全?國(guó)一流的媒?體宣傳造勢(shì)?，要讓更多?的機(jī)構(gòu)來(lái)了?解卓達(dá)，了?解卓達(dá)在南?海新區(qū)的項(xiàng)?目，加強(qiáng)與?各機(jī)構(gòu)的合?作，創(chuàng)造良?好的合作條?件。公司?是民營(yíng)企業(yè)?，機(jī)制靈活?，反應(yīng)迅速?，我們絕不?允許___?，衙門(mén)作風(fēng)?和一些惡習(xí)?在這里滋長(zhǎng)?，什么爭(zhēng)權(quán)?奪利，投機(jī)?取巧、推諉?扯皮、兩邊?討好等等這?些極其令人?反感的現(xiàn)象?絕不允許在?公司存在。?我們必須不?斷強(qiáng)化自我?，挑戰(zhàn)自我?。公司尚且?如此，作為?員工就更應(yīng)?該有強(qiáng)烈的?危機(jī)感和緊?迫感，要自?我加壓，想?想自己是否?做到了盡職?盡責(zé)，想想?自己的狀態(tài)?是否適應(yīng)集?團(tuán)的高速發(fā)?展，我們務(wù)?必要正視現(xiàn)?實(shí)，調(diào)整好?心態(tài)，切不?可以自以為?是，跟那些?優(yōu)秀的人相?比，我們還?存在很大的?差距。我們?應(yīng)該清楚不?足，要有強(qiáng)?烈的競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)，覆巢之?下，安有完?卵。要把每?天都當(dāng)成試?用期一樣如?履薄冰、如?臨深淵。要?積極鉆研業(yè)?務(wù)，提高綜?合素質(zhì)，做?事要心無(wú)旁?鶩，一絲不?茍。要多關(guān)?心公司的事?業(yè)，多關(guān)愛(ài)?同事，胸懷?坦蕩，內(nèi)心?陽(yáng)光。我們?千萬(wàn)不要只?停留在力所?能及的事上?，更不要只?滿(mǎn)足現(xiàn)有的?成績(jī)，目標(biāo)?達(dá)到后更要?遙望遠(yuǎn)方，?滿(mǎn)懷信心與?___情去?實(shí)現(xiàn)我們更?高的新的目?標(biāo)。__?_年是非常?關(guān)鍵的一年?，也是非常?辛苦的一年?。在這一年?里，有辛酸?、有快樂(lè)，?也有孤獨(dú)和?寂寞，但是?我們畢竟走?過(guò)來(lái)了。這?兩年的金融?危機(jī)給我們?集團(tuán)帶來(lái)了?巨大的影響?，但是以我?們___集?團(tuán)在文登南?海新區(qū)的地?位和在這里?的影響，以?及地___?府對(duì)我們的?期待，使得?我們不能有?絲毫懈怠，?使得我們不?能完全按照?我們?cè)械?計(jì)劃去執(zhí)行?，但我們不?能停止，我?們也沒(méi)有停?止。我之所?以說(shuō)取得了?階段性的成?果而不算是?勝利，因?yàn)?一個(gè)勝利代?表下一個(gè)新?的起點(diǎn)，一?個(gè)勝利代表?下一個(gè)更大?壓力的到來(lái)?。我們總算?走過(guò)來(lái)了，?但是前面的?路更長(zhǎng)，前?面的路更難?走。舉辦?全國(guó)性的論?壇，爭(zhēng)取在?五六七八-?九十這五六?個(gè)月每個(gè)月?都要舉辦一?次論壇，我?們這里的平?臺(tái)已經(jīng)具備?了這樣的條?件，去年、?前年我們都?在謀劃。讓?人們到這里?來(lái)直觀感受?，每一次論?壇要有全國(guó)?性的媒體跟?隨，倒不至?于都必須具?體報(bào)道我們?的項(xiàng)目，但?起碼得把整?個(gè)地區(qū)宣傳?出去，擴(kuò)大?影響面，對(duì)?我們營(yíng)銷(xiāo)肯?定有極大的?促進(jìn)作用。?營(yíng)銷(xiāo)策劃韓?士安總一定?要把這塊工?作做在前面?，把題選好?，要跟集團(tuán)?總部的傳媒?助理一起商?量，還要跟?當(dāng)?shù)匦麄鞑?、文化局的?當(dāng)面進(jìn)行一?些溝通，把?政府的資源?整合起來(lái)，?很多工作可?以讓他們來(lái)?做，不能完?全讓我們來(lái)?做，我們可?以花錢(qián)，但?是花錢(qián)要花?的非常合理?，所以全國(guó)?性的論壇要?搞。央視、?___日?qǐng)?bào)?等一流的媒?體報(bào)道，這?個(gè)報(bào)道應(yīng)該?是系列性的?，這也應(yīng)該?全面的策劃?，這個(gè)策劃?我們提選題?，可以交給?他們來(lái)策劃?，我們花錢(qián)?，這項(xiàng)工作?在___年?楊總提出過(guò)?要做，那么?___年我?們要具體實(shí)?施。士安?總也提到了?要提高銷(xiāo)售?價(jià)格，你們?在座的前段?時(shí)間可能_?__過(guò)__?_房地產(chǎn)的?動(dòng)態(tài)（范本?），每天一?漲，平均多?的一天都漲?___元/?平米，這個(gè)?并不存在不?正常，因?yàn)?它跟___?年代初宏觀?經(jīng)濟(jì)調(diào)控的?時(shí)候還不一?樣，那時(shí)候?只是炒樓花?，人們的購(gòu)?買(mǎi)力也沒(méi)有?這么強(qiáng)大，?那都是真正?的泡沫。現(xiàn)?在不一樣了?，現(xiàn)在是要?建國(guó)際旅游?島，全世界?在消費(fèi)__?_島，它的?價(jià)格賣(mài)到七?八萬(wàn)并不奇?怪，國(guó)際旅?游島嘛。這?種影響力，?這種商業(yè)機(jī)?會(huì)，這種潛?力，這種巨?大的需求是?別的地方無(wú)?法比的。_?__房?jī)r(jià)上?漲跟內(nèi)地各?中心城市的?房?jī)r(jià)上漲的?情況是不一?樣的。在內(nèi)?地___也?好，___?也好，房?jī)r(jià)?漲到大部分?老百姓買(mǎi)不?起了，他們?勢(shì)必要給政?府施加壓力?，政府不能?不出一些政?策來(lái)進(jìn)行所?謂的抑制，?抑制也只是?相對(duì)的，因?為政府、銀?行、房地產(chǎn)?是一個(gè)利益?團(tuán)體，不會(huì)?真抑制，否?則政府也會(huì)?受傷害，幾?敗具傷，但?是它又不能?不做這些動(dòng)?作，你抑制?的下來(lái)嗎。?抑制不下來(lái)?，因?yàn)橛芯?大的需求量?存在。中?央___年?的第一個(gè)文?件提出了加?速農(nóng)村城市?化，鼓勵(lì)農(nóng)?村建房，拉?動(dòng)內(nèi)需。房?地產(chǎn)作為國(guó)?家的（范本?）支柱產(chǎn)業(yè)?短期內(nèi)是不?會(huì)改變的。?我們卓達(dá)在?南海新區(qū)的?項(xiàng)目也一樣?，我們付出?了巨大的艱?辛，絕不僅?僅是一平米?賺個(gè)三幾百?塊錢(qián)就滿(mǎn)足?了。在銀灘?，有的開(kāi)發(fā)?商的利潤(rùn)還?沒(méi)有代理商?的利潤(rùn)高，?這是一種悲?哀。我們有?楊總超前的?理念，有強(qiáng)?大的運(yùn)作能?力和品牌影?響力，我們?的產(chǎn)品絕對(duì)?不能賤賣(mài)，?應(yīng)該創(chuàng)造很?豐厚的利潤(rùn)?。對(duì)地__?_府而言，?賣(mài)的高，稅?收也多。關(guān)?于價(jià)格，前?幾天韓我和?士安總、常?富康總就如?何在___?年五一房?jī)r(jià)?漲到___?元/平米的?可能性進(jìn)行?了討論，有?一些思路，?和一些措施?，很多工作?跟我們?cè)谧?都有關(guān)系，?已經(jīng)報(bào)給了?總部，只要?批復(fù)下來(lái)，?明年就要大?量的做，要?花很多錢(qián)，?花錢(qián)是為了?掙錢(qián)，付出?是為了更大?的回報(bào)，錢(qián)?不是省出來(lái)?的。只要我?們做到位，?硬件上創(chuàng)造?出高品質(zhì)的?產(chǎn)品，進(jìn)行?全方面的形?象宣傳，提?高我們的服?務(wù)等等，相?信豐厚的利?潤(rùn)是能實(shí)現(xiàn)?的，___?元/平米也?不是什么難?事。我們漲?別人也會(huì)漲?，我們的目?標(biāo)一定是引?領(lǐng)整個(gè)膠東?半島的房地?產(chǎn)市場(chǎng)，假?使有一天我?們能引領(lǐng)全?國(guó)的旅游市?場(chǎng)，那將是?我們集團(tuán)的?榮耀，我們?會(huì)朝著這個(gè)?目標(biāo)去努力?，我們手里?擁有的資源?可做十年二?十年做，會(huì)?有這種機(jī)會(huì)?。第四，?全面招商。?包括市政?配套項(xiàng)目的?招商，商業(yè)?項(xiàng)目招商、?旅游項(xiàng)目招?商，臨港工?業(yè)招商。_?__年、_?__年招商?條件欠缺，?經(jīng)過(guò)這兩年?的準(zhǔn)備，具?備了一定的?基礎(chǔ)，要達(dá)?到更理想的?要求還是不?行，我們邊?完善邊招商?。投資模式?要豐富，獨(dú)?立投資，合?作開(kāi)發(fā)，可?以主要針對(duì)?學(xué)校、醫(yī)院?、酒店、商?業(yè)這方面的?。我們出土?地，對(duì)方出?資金，合作?開(kāi)發(fā)等等，?這方面目前?沒(méi)有啟動(dòng)，?但是不代表?以后不做。?產(chǎn)權(quán)買(mǎi)斷、?租賃經(jīng)營(yíng)等?可以針對(duì)商?業(yè)項(xiàng)目。?還有旅游資?源的整合，?去年五__?_月份楊總?在這邊工作?的時(shí)候提出?過(guò)，我們要?做大旅游，?由于方方面?面的原因，?各種工作千?頭萬(wàn)緒，這?方面的工作?沒(méi)有往深了?做。___?年我們要往?深處做，把?這個(gè)資源整?合起來(lái)，要?把南海新區(qū)?，重點(diǎn)是我?們卓達(dá)這個(gè)?板塊作為一?個(gè)旅游目的?地，要讓外?地人到這里?來(lái)能住上三?天五天甚至?十天半月，?讓更多的人?奔這里來(lái)。?第五，加?快工程建設(shè)?。（一）?___萬(wàn)平?方米的英倫?灣要交付使?用。（二?）___萬(wàn)?平米的華僑?城，包括b?2啟動(dòng)區(qū)要?動(dòng)工。（?三）___?萬(wàn)平方米的?五星級(jí)酒店?公寓要?jiǎng)庸?。（四）?卓達(dá)___?號(hào)路（高島?路）以及一?號(hào)橋（香水?河大橋），?現(xiàn)在正在修?，在___?月___號(hào)?要全線通車(chē)?，這條路通?車(chē)以后對(duì)香?水海整體項(xiàng)?目的形象提?升會(huì)起到很?大的作用，?這條路通了?以后，我們?從金海路到?機(jī)械裝備城?三五分鐘就?過(guò)去了。?（五）沿金?海路的__?_米寬，_?__多米長(zhǎng)?的人工河要?初顯效果，?要把它挖出?來(lái)，河的兩?岸做成什么?樣的景觀需?要有一個(gè)正?式的方案。?我們邊設(shè)計(jì)?邊挖它的主?要部分，起?碼要放上水?，看著波光?粼粼的，這?個(gè)效果要出?來(lái)。這條河?的竣工對(duì)同?樣對(duì)香水海?整體土地附?加值的提高?也會(huì)起到很?關(guān)鍵的作用?。（六）?___多米?的科研路，?從高島路一?直到濱海路?的一條南北?路，穿越我?們的地塊，?直接經(jīng)過(guò)我?們的b3、?高爾夫和b?2，最后到?濱海路，這?條路要?jiǎng)庸?建設(shè)。（?七）海上公?園要部分動(dòng)?工。（八?）___畝?的人工湖要?部分動(dòng)工。?這個(gè)人工湖?在哪里可能?好多人都不?知道，我們?的香水海項(xiàng)?目的中間那?一塊，香水?河西岸部分?要開(kāi)始挖掘?、拓寬，這?塊大概在下?半年。要看?總部的總體?安排和資金?情況，如果?上半年的融?資情況理想?，資金非常?充盈，應(yīng)該?還有一些項(xiàng)?目會(huì)快速啟?動(dòng)。（九?）卓達(dá)的油?輪，我們可?以叫“公主?號(hào)”或者其?他名字，這?個(gè)船要裝修?完工。這艘?船去年從_?__買(mǎi)回來(lái)?的，四層樓?___多平?方米的一艘?油輪，按照?四星級(jí)的標(biāo)?準(zhǔn)裝修，放?在海上。這?個(gè)船現(xiàn)在在?石島停著，?前段時(shí)間進(jìn)?行了維修，?___年要?把它裝修出?來(lái)，非常漂?亮，有這個(gè)?船放在我們?的海邊，對(duì)?我們整個(gè)香?水海的旅游?功能是一個(gè)?很好的補(bǔ)充?。（十）?高爾夫訓(xùn)練?場(chǎng)要竣工。?到時(shí)候我們?會(huì)分期分批?的安排一些?人參加訓(xùn)練?，有教練教?我們，張曉?軍總這塊兒?會(huì)安排。高?爾夫是一種?高尚運(yùn)動(dòng)，?很多感情交?流、商業(yè)機(jī)?會(huì)、很多買(mǎi)?賣(mài)就是在高?爾夫球場(chǎng)上?做成的。很?多想法、很?多思路也是?從高爾夫球?場(chǎng)上產(chǎn)生的?，將來(lái)我們?自己有了這?樣的場(chǎng)地，?我們的員工?們應(yīng)該受益?，這也是一?種技能。?（十一）跑?馬場(chǎng)要竣工?。這個(gè)跑馬?場(chǎng)不是速度?型的，這屬?于花樣的、?表演式的，?我們會(huì)招一?批女孩作為?騎士，這將?來(lái)是一道靚?麗的風(fēng)景，?這個(gè)在今年?也要投入使?用。每天工?作累了可去?看一眼，馬?不一定會(huì)騎?。（十二?）濱海大橋?的設(shè)計(jì)要完?成。濱海大?橋在我們的?濱海路最東?邊，跨香水?河這座橋的?設(shè)計(jì)要完成?。秦正林總?，原來(lái)的方?案不算了，?我已經(jīng)跟政?府協(xié)調(diào)好了?，原來(lái)的方?案投資兩個(gè)?億，太高，?要有斜拉的?造型，如果?五千萬(wàn)能做?下來(lái)就做五?千萬(wàn)，七千?萬(wàn)能做下來(lái)?的就七千萬(wàn)?，越便宜越?好，原來(lái)的?水八卦已經(jīng)?取消了，對(duì)?橋的要求也?就降低了，?既然大規(guī)劃?變了，橋的?總投資也必?須大幅度降?下來(lái)，寬度?基本定了，?大概是__?_公里。一?定要想盡辦?法把投資降?下來(lái)，這個(gè)?橋今年要完?成設(shè)計(jì)。?六、新型高?科技建材項(xiàng)?目要?jiǎng)庸ぁ?這個(gè)項(xiàng)目?好多領(lǐng)導(dǎo)都?考察過(guò)，跟?___的一?家公司合作?，在我們的?機(jī)械裝備城?，占地大概?___畝地?，一種新型?的材料，麥?秸稈是主要?材料，可以?仿造任何的?木頭、石頭?，都能做出?來(lái)，很環(huán)保?，而且還釋?放負(fù)氧離子?，這種材料?的市場(chǎng)潛力?是無(wú)限大的?。楊總已明?確同意在_?__做這個(gè)?項(xiàng)目，要把?這個(gè)項(xiàng)目做?成在兩年以?后可以上市?。___集?團(tuán)應(yīng)該有兩?三個(gè)板塊或?者兩三個(gè)項(xiàng)?目在兩三年?以后上市，?這也是楊總?提出的一個(gè)?目標(biāo)，到時(shí)?候我們會(huì)在?里邊買(mǎi)到一?些原始股，?會(huì)有這個(gè)優(yōu)?勢(shì)，大家都?有這樣的機(jī)?會(huì)。七、?港口的一期?引堤工程完?工，二期兩?個(gè)___萬(wàn)?噸的立項(xiàng)批?文爭(zhēng)取在今?年下半年批?復(fù)下來(lái)。這?兩個(gè)___?萬(wàn)噸的批文?要是下來(lái)了?，港口項(xiàng)目?的融資條件?就更加具備?了，很多財(cái)?團(tuán)和機(jī)構(gòu)來(lái)?看了以后，?都盯住我們?的港口，但?遺憾的是我?們的一期的?泊位太小，?投資太少，?不論跟他們?怎么解釋是?分期分批報(bào)?建的，但是?他們只看現(xiàn)?在。所以這?兩個(gè)___?萬(wàn)噸的立項(xiàng)?批文非常重?要，政府的