2023年機電組組長年度總結

第3頁共3頁2023年?機電組組長?年度總結?時光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間從配?電室調(diào)出來?工作已近半?年。在這半?年里，我在?廠部和科室?的正確領導?和關心支持?下，本著積?極的工作態(tài)?度和熱情的?服務精神，?一邊盡己所?能的工作，?一邊虛心的?學習新知識?。為機電組?和科室做了?一些實實在?在的事情，?取得了一定?的成績。但?還存在一些?不足，有待?提高和改進?。一、工?作內(nèi)容我?的工作內(nèi)容?大致分為機?電組工作和?設備科科室?工作。機?電組工作：?___班?組成員做好?車間設備的?巡檢、維護?和維修工作?;2.參?與巡檢和重?點維護、維?修工作;?3.負責機?電組和變配?電室的現(xiàn)場?規(guī)范和管理?;科室工?作：1.?安全工作：?填寫安全檢?查記錄、安?全整改記錄?、安全月報?表、安全季?報表;2?.質(zhì)量工作?：整理維護?設備檔案資?料;冰機、?鍋爐、變配?電運行記錄?、設備用油?記錄和車間?設備保養(yǎng)記?錄;統(tǒng)計設?備完好率和?監(jiān)視測量裝?置有效率;?3.完成?領導安排的?其他工作;?二、主要?成績1.?在機電組規(guī)?范了個人用?品的擺放，?如：茶杯、?工作鞋等;?2.公用?工具、備品?備件和資料?等實行專人?分管整理;?___機?電組成員及?時完成車間?設備的巡檢?、維護和維?修，保障了?車間生產(chǎn)設?備的正常運?行;__?_班組頂酷?暑參與車間?新設備__?_、放線、?接線及調(diào)試?等工作，為?新設備早日?投產(chǎn)作好準?備;5.?參與能源組?設備的部分?維修，保證?了能源設備?的運行;?6.在q1?0機液位控?制系統(tǒng)故障?時，實現(xiàn)了?q10機的?液位控制系?統(tǒng)的改造、?并修復原液?位控制器，?恢復原控制?器控制液位?后運行正常?，至今無異?常;7.?參與前加工?段均質(zhì)冷卻?水系統(tǒng)改造?的電氣部分?___工作?;8.參?與cip中?心站系統(tǒng)改?造的電氣和?氣動部件的?___和調(diào)?試工作;?9.完成車?間設備巡檢?表的更改，?加大了設備?巡檢力度;?10.做?好安全工作?的各種記錄?、報表;?11.做好?設備檔案的?維護和設備?運行、設備?用油、車間?保養(yǎng)記錄的?收集;做好?設備完好率?和監(jiān)視測量?裝置有效率?的統(tǒng)計;?三、經(jīng)驗體?會1.塌?實刻苦提高?專業(yè)技能?作為一名技?術人員，專?業(yè)技術水平?是根本。搞?技術是學無?止境的，還?要發(fā)揚吃苦?耐勞的精神?。不光要學?習書本上的?理論知識，?還要聯(lián)系實?際，在實際?中不斷摸索?、不斷積累?。同時，也?要虛心求教?，掌握各種?相關專業(yè)知?識。2.?努力鉆研提?高管理能力?對于剛從?事機電組管?理工作的我?來說，面對?的一切都是?嶄新而富有?挑戰(zhàn)的。就?需要充實自?己，我經(jīng)常?用業(yè)余時間?，看些與管?理相關的書?籍，或者上?網(wǎng)查一些管?理方面的資?料及前輩們?的管理心得?。而運用這?些管理知識?到工作中才?是最重要的?，否則就是?“紙上談兵?”了，我在?這方面還做?得夠，還需?加大力度。?重視思考?，有時遇到?同一個問題?，有的人處?理得恰當，?而有些人就?處理得草率?。作為一名?管理者，就?要養(yǎng)成勤思?考的習慣，?那就是平時?碰到問題，?要勤于思考?，以至帶領?班組以最佳?的方案處理?問題。同?時還要經(jīng)常?性的與班組?成員工進行?溝通，鼓勵?成員提出一?些自己的看?法，及部門?存在的問題?。以便及時?改善!3?.注重細節(jié)?逐步成長?在工作中，?任何細微環(huán)?節(jié)的差錯都?可能導致整?個工作的失?敗。所以要?重視每一個?環(huán)節(jié)，一絲?不茍的做好?。學會記錄?每一件事和?每一個重要?環(huán)節(jié)，為今?后學習和回?顧提供材料?和依據(jù)。?四、存在問?題和不足?1.工作中?有時有點粗?心、不夠細?致;2.?在專業(yè)技術?上鉆研不夠?;___?管理力度不?夠;針對?上述問題，?在今后的工?作中要克服?粗心、加強?專業(yè)技術、?技能的學習?力爭更大的?進步，同時?還要加強將?所學到的管?理知識運用?到工作中去?，發(fā)揮班組?團隊的力量?，把工作做?得更上一個?臺階?？?之，半年的?工作，有成?績也有不足?，有歡樂也?有苦澀，但?收獲卻是主?題。雖沒做