2023年綜合辦公室工作總結(jié)（一）

第20頁共20頁2023年?綜合辦公室?工作總結(jié)（?一）綜合?辦公室主要?負(fù)責(zé)中心行?政事務(wù)的綜?合協(xié)調(diào)，重?要會(huì)議的_?__，領(lǐng)導(dǎo)?批示和會(huì)議?決議的督辦?，負(fù)責(zé)公文?處理、檔案?管理、保密?、新聞宣傳?、信訪接待?等工作。此?外還擔(dān)負(fù)著?中心科教外?事工作，并?承擔(dān)了大量?___部及?中心領(lǐng)導(dǎo)交?辦的“應(yīng)急?”任務(wù)。_?_年，綜合?辦公室在中?心領(lǐng)導(dǎo)班子?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下、在中心?各部門的支?持配合下和?辦公室人員?共同努力下?，較為順利?地完成了以?上工作。?一、辦公室?常規(guī)工作?(一協(xié)調(diào)過?渡__年?，對(duì)于中心?每個(gè)人來說?都意義重大?，中心行政?級(jí)別的提升?，意味著工?作思路、工?作要求隨之?發(fā)生變化。?原有的工作?方法、工作?制度都難以?滿足新的需?要。辦公室?負(fù)責(zé)中心行?政事務(wù)綜合?協(xié)調(diào)，是中?心的運(yùn)轉(zhuǎn)中?樞，是上傳?下達(dá)的紐帶?，特別是在?中心全面換?位、調(diào)整和?加強(qiáng)管理的?過渡階段，?辦公室人員?只有轉(zhuǎn)變觀?念，才能保?證中心各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，才能?有效促進(jìn)中?心工作的全?面展開和深?入。辦公室?人員在主任?的帶領(lǐng)下，?認(rèn)真學(xué)習(xí)中?心三定方案?，深入領(lǐng)會(huì)?中心領(lǐng)導(dǎo)的?思路和工作?模式，按照?“到位不越?位、攬事不?攬權(quán)、添彩?不添亂”的?原則，積極?參與一系列?重要工作的?研究和討論?，發(fā)揮承上?啟下和協(xié)調(diào)?作用，圍繞?中心的階段?性工作重點(diǎn)?，協(xié)調(diào)中心?各行政、業(yè)?務(wù)部門，保?證中心順利?過渡。建?立完善的規(guī)?章制度是理?順工作的第?一步。辦公?室承擔(dān)了大?部分規(guī)章制?度的起草和?修改工作。?從接到單位?更名的正式?文件后開始?著手準(zhǔn)備，?辦公室的每?個(gè)人員都結(jié)?合自己負(fù)責(zé)?的職責(zé)做了?大量認(rèn)真細(xì)?致的工作，?參考___?部、中國疾?控中心及相?關(guān)單位的規(guī)?章范本，對(duì)?原有的不適?用的規(guī)章制?度進(jìn)行修訂?，并增訂了?必要的規(guī)章?制度，總計(jì)?___余個(gè)??，F(xiàn)會(huì)議制?度已經(jīng)公布?執(zhí)行，更多?的規(guī)章制度?修訂工作還?在進(jìn)行中，?將在中心范?圍內(nèi)廣泛征?求意見，也?希望得到各?有關(guān)部門的?積極配合。?(二辦文?。公文處?理是辦公室?工作的基礎(chǔ)?，又代表著?中心的對(duì)外?形象，體現(xiàn)?著一個(gè)單位?的素質(zhì)和水?平。辦公室?是中心的筆?桿子，也是?文件的把關(guān)?人，__年?辦公室撰寫?工作報(bào)告、?起草領(lǐng)導(dǎo)講?話，完成重?要的工作匯?報(bào)、工作請(qǐng)?示和下發(fā)通?知等工作，?并對(duì)各部門?上報(bào)文件進(jìn)?行修改審定?。本著認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，精益求精?。同時(shí)認(rèn)?真做好印鑒?管理、收發(fā)?文登記等工?作，做到用?印規(guī)范，收?發(fā)文無一疏?漏。中心檔?案工作在逐?步規(guī)范，檔?案室根據(jù)要?求重新進(jìn)行?案卷編號(hào)及?檔案柜整理?。__年檔?案正在進(jìn)行?整理歸檔。?(三辦會(huì)?根據(jù)中心?發(fā)展方向，?積極___?重大會(huì)議，?擴(kuò)大中心影?響力。協(xié)助?___市健?康教育所舉?辦“第二屆?中國健康教?育與健康促?進(jìn)大會(huì)”，?協(xié)助、指導(dǎo)?___市健?康教育所召?開“全國健?康教育所所?長會(huì)”，與?___學(xué)合?作召開“第?二屆中國健?康傳播大會(huì)?”及研討會(huì)?。內(nèi)容從單?純的健康教?育向新聞宣?傳、風(fēng)險(xiǎn)溝?通、健康傳?播等多方面?內(nèi)容轉(zhuǎn)變，?逐漸樹立中?心品牌。_?__月剛剛?___了_?_年___?部新春媒體?聯(lián)誼會(huì)，做?好中心自身?的宣傳工作?，與___?部新聞辦、?省新聞辦、?醫(yī)院有關(guān)宣?傳方面的負(fù)?責(zé)人及媒體?記者建立了?良好聯(lián)系，?為今后開展?新聞宣傳工?作打下良好?基礎(chǔ)。另?外，辦公室?還___了?中心全體職?工工作年會(huì)?及學(xué)術(shù)年會(huì)?，并多次_?__骨干人?員及全體人?員培訓(xùn)活動(dòng)?，促進(jìn)中心?職工交流?學(xué)習(xí)。(?四辦事督?辦協(xié)調(diào)是辦?公室的一項(xiàng)?重要職能，?__年送簽?、督辦事宜?明顯增多，?辦公室為規(guī)?范送文、督?辦程序，設(shè)?計(jì)制作了《?中心內(nèi)__?文件送簽登?記表》及《?中心內(nèi)__?文件督辦目?錄》，保證?文件送簽工?作及時(shí)、有?序開展。督?辦能否順利?進(jìn)行，不僅?取決于辦公?室的辦事能?力，更大程?度上取決于?各個(gè)相關(guān)部?門的大力配?合。與有關(guān)?部門建立良?好關(guān)系，互?相協(xié)作，有?利于領(lǐng)導(dǎo)指?示及會(huì)議決?議的執(zhí)行。?(五科教?外事包括?科技項(xiàng)目立?項(xiàng)、總結(jié)及?檔案收集工?作，研究生?教育管理工?作及國家級(jí)?繼續(xù)教育項(xiàng)?目管理，出?國人員手續(xù)?辦理工作。?1.科研?管理：完?成項(xiàng)目立項(xiàng)?工作，共辦?理立項(xiàng)__?_件次，已?整理匯總。?按照新的財(cái)?務(wù)報(bào)銷制度?，對(duì)科研經(jīng)?費(fèi)使用情況?支出進(jìn)行審?核登記。完?成__年科?技統(tǒng)計(jì)報(bào)表?填寫工作。?2.國家?級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)?教育項(xiàng)目申?報(bào)及備案工?作。申請(qǐng)?國家級(jí)繼續(xù)?醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)?目單位賬號(hào)?并進(jìn)行備案?。申請(qǐng)__?年繼續(xù)醫(yī)學(xué)?教育項(xiàng)目_?__個(gè)。監(jiān)?督并執(zhí)行_?_年國家級(jí)?繼續(xù)醫(yī)學(xué)教?育項(xiàng)目__?_個(gè)，已完?成總結(jié)及網(wǎng)?上上報(bào)工作?。3.研?究生管華考?范文理。?按照“中國?疾病預(yù)防控?制中心研究?生管理規(guī)定?”，對(duì)研究?生進(jìn)行管理?。___完?成__級(jí)研?究生答辯工?作，研究生?檔案已完成?整理歸檔。?完成__級(jí)?兩名碩士一?名博士研究?生開題和中?期考核的_?__工作。?完成__年?研究生復(fù)試?招生工作，?共招收__?_名碩士研?究生，__?_名博士研?究生。以?上工作均能?按時(shí)保質(zhì)完?成，以后科?教外事工作?將逐步移交?至科教與國?合處。二?、完成各項(xiàng)?重點(diǎn)工作?除以上的日?常工作外，?辦公室還承?擔(dān)了大量_?__部及中?心臨時(shí)交辦?的工作，_?_年共立項(xiàng)?___項(xiàng)，?成為立項(xiàng)最?多的部門。?無論工作任?務(wù)多重、時(shí)?間多緊張，?辦公室從來?都是迎難而?上，在最短?的時(shí)間交出?最漂亮的答?卷。(一?防控甲型h?1n1流感?健康教育與?風(fēng)險(xiǎn)溝通工?作防控甲?流工作是_?_年的重頭?戲。辦公室?負(fù)責(zé)開展大?量防控甲流?健康教育與?風(fēng)險(xiǎn)溝通工?作，收到了?良好效果。?這期間也得?到了很多部?門的大力支?持。1.?開發(fā)、制作?了招貼畫、?折頁、掛圖?等平面?zhèn)鞑?材料和6種?flas_?__短片，?提供網(wǎng)上下?載服務(wù)并在?幾十家電視?臺(tái)播出。?2.___?召開了兩次?“甲型h1?n1流感防?控健康教育?和風(fēng)險(xiǎn)溝通?工作研討會(huì)?”。分別為?媒體記者研?討會(huì)和省級(jí)?健康教育所?所長研討會(huì)?。3._?__開展防?控甲型h1?n1流感倡?議活動(dòng)。為?了讓全社會(huì)?持續(xù)___?與重視防控?甲型h1n?1流感疫情?工作，于_?_年__月?__日在_?__部舉辦?了防控甲流?倡議活動(dòng)。?活動(dòng)以“高?度重視，積?極防控，科?學(xué)應(yīng)對(duì)”為?主題，向全?社會(huì)發(fā)出倡?議，號(hào)召公?眾團(tuán)結(jié)一致?，積極配合?國家各項(xiàng)防?控措施。?4.___?開展年世界?洗手日主題?活動(dòng)及圖片?展。世界洗?手日正值_?_月__日?，考慮到進(jìn)?入冬季可能?面臨的甲流?流行高峰，?我中心聯(lián)合?媒體、寶潔?公司，__?_開展了以?“正確洗手?，預(yù)防甲流?”為主題的?宣傳活動(dòng)，?以提高公眾?對(duì)甲流的防?范意識(shí)，建?立良好行為?，有效控制?甲型h1n?1流感在我?國的流行與?傳播。同時(shí)?進(jìn)行了預(yù)防?甲流圖片展?，展示我國?防控甲流工?作取得的顯?著成效。?5.請(qǐng)中央?電視臺(tái)拍攝?、制作、播?出甲流疫苗?研發(fā)工作專?題片《抵御?甲流的盾牌?》。按照部?領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)?指示精神，?我中心協(xié)調(diào)?中央電視臺(tái)?將甲流疫苗?研發(fā)工作作?為亮點(diǎn)制作?專題片，宣?傳在政府領(lǐng)?導(dǎo)下，疫苗?研發(fā)生產(chǎn)部?門與機(jī)構(gòu)做?出的突出貢?獻(xiàn)。該片于?__月__?日在中央電?視臺(tái)一套“?科技博覽”?欄目播出。?(二__?_陜北民歌?劇《鄉(xiāng)醫(yī)劉?易》在京演?出我中心?接受___?部的任務(wù)，?___陜北?民歌劇《鄉(xiāng)?醫(yī)劉易》在?全國衛(wèi)生工?作會(huì)議期間?___演出?。___部?部長陳竺、?黨組書記張?茅及___?位副部長、?__位二線?部長觀看了?演出，這在?___部是?前所未有的?情況，足見?部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此?事的重視。?演出獲得空?前成功，引?起了社會(huì)上?的廣泛好評(píng)?。(三參?加__年健?___活方?式博覽會(huì)?__月份，?___完成?了___“?健康博覽會(huì)?”的參展任?務(wù)。三、?工作體會(huì)?應(yīng)進(jìn)一步加?強(qiáng)內(nèi)部管理?。我們認(rèn)為?單位的升級(jí)?不僅僅是行?政級(jí)別的提?高，更重要?的應(yīng)該是以?整體工作的?全面提升作?為目標(biāo)。應(yīng)?加強(qiáng)內(nèi)部管?理，堅(jiān)持例?會(huì)制度，進(jìn)?行工作通報(bào)?和總結(jié)，制?定階段性工?作計(jì)劃;制?定辦公室工?作規(guī)范;明?確分工，嚴(yán)?格要求，同?時(shí)，注意發(fā)?揮每個(gè)人的?工作積極性?。加強(qiáng)辦?公室人員能?力培養(yǎng)，_?_年我室共?有三位同志?參加辦公室?人員能力素?質(zhì)培訓(xùn)班，?取得良好效?果，以后也?應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)?能力建設(shè)。?加強(qiáng)傳幫?帶體系。中?心這幾年新?進(jìn)人員較多?，使年輕人?迅速適應(yīng)工?作，一方面?是健全的流?程方案，另?一方面就是?老職工的幫?帶指導(dǎo)。應(yīng)?將對(duì)年輕同?志的幫帶指?導(dǎo)記入考核?內(nèi)容，加強(qiáng)?職工對(duì)下級(jí)?或新進(jìn)職工?的幫帶意識(shí)?，下級(jí)職工?進(jìn)步的同時(shí)?，刺激老職?工向前發(fā)展?，同時(shí)改善?同事關(guān)系，?最終促進(jìn)中?心全面提高?。中心行?政工作規(guī)范?化有待提高?，缺少相關(guān)?制度及流程?。各業(yè)務(wù)科?室應(yīng)設(shè)專人?負(fù)責(zé)與行政?部門接口的?人員，__?_學(xué)習(xí)相關(guān)?規(guī)定、流程?、辦文要求?等，保證工?作順利開展?。同時(shí)辦公?室人員應(yīng)熟?悉辦公室的?各種業(yè)務(wù)，?如有業(yè)務(wù)人?員詢問應(yīng)立?刻給予解釋?。工作中?應(yīng)進(jìn)一步加?強(qiáng)記錄及總?結(jié)。整理流?程及注意事?項(xiàng)，注意觀?察積累，及?時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)。并注?意資料保存?。四、工?作設(shè)想_?_年辦公室?可能會(huì)有人?員調(diào)整，但?按照辦公室?職能有以下?重點(diǎn)工作：?1.繼續(xù)?轉(zhuǎn)變觀念?繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀?念，找準(zhǔn)定?位。做好各?項(xiàng)樞紐工作?。特別是“?三定”方案?的落實(shí)，充?分理解新的?崗位職責(zé)，?積極主動(dòng)開?展工作。探?索新職能下?的工作模式?，做華考范?文好領(lǐng)導(dǎo)的?助手，除了?保證樞紐的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)，?還要做中心?工作的促進(jìn)?者和推動(dòng)者?。2.繼?續(xù)做好辦公?室常規(guī)工作?繼續(xù)完善?中心的各種?規(guī)章制度。?加強(qiáng)文檔處?理、印鑒管?理、檔案管?理工作。做?好科教外事?的整理移交?工作。3?.加強(qiáng)中心?自身的宣傳?工作。利用?新聞媒體，?利用現(xiàn)有的?衛(wèi)生系統(tǒng)及?健康教育網(wǎng)?絡(luò)，逐步成?為全國健康?教育及新聞?宣傳工作的?“把關(guān)人”?和“裁判員?”。綜合?辦公室上半?年工作總結(jié)?__年上?半年，我院?總的指導(dǎo)方?針是繼續(xù)強(qiáng)?化管理，理?順關(guān)系，而?綜合辦面臨?的主要工作?除了履行好?基本的部門?職責(zé)以外，?主要是圍繞?我院___?年的工作思?路加強(qiáng)制度?建設(shè)，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范化?，從傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事管?理逐步向現(xiàn)?代人力資源?管理過渡，?進(jìn)一步發(fā)揮?好支部和工?會(huì)作用，群?策群力。從?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力和競爭?力的角度出?發(fā)，推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?。具體完成?工作情況如?下：成績?方面：一?、部門內(nèi)部?管理：今年?我院對(duì)__?_工作繼續(xù)?進(jìn)行目標(biāo)管?理，并且加?大了考核力?度。我們以?此為契機(jī)，?重新明確了?科室的分工?，并完善了?崗位責(zé)任制?，保證了每?項(xiàng)工作都有?專人負(fù)責(zé)，?而且還有明?確的工作標(biāo)?準(zhǔn)和完成時(shí)?間，從而提?高了工作效?率。另外，?我們按照院?班子和院黨?委的指示精?神，通過開?會(huì)和談心等?形式，在科?室內(nèi)部做了?大量的思想?工作，教育?大家增強(qiáng)責(zé)?任感和緊迫?感，樹立危?機(jī)意識(shí)和主?動(dòng)工作的意?識(shí)。在肯定?初級(jí)的同時(shí)?，指出不足?，并提出明?確要求和努?力方向。通?過加強(qiáng)內(nèi)部?管理，科室?人員的工作?質(zhì)量和獨(dú)立?處理問題的?能力有了明?顯的提高，?工作的主動(dòng)?性也大為增?強(qiáng)。二、?行政管理工?作：綜合辦?每天都要面?對(duì)車輛調(diào)配?、證照發(fā)放?、印信使用?、來訪接待?、資質(zhì)年檢?等等大量的?繁瑣的日常?工作，工作?量很大，頭?緒也很多，?科室同志在?認(rèn)真完成好?這些瑣碎工?作基礎(chǔ)上，?仍然拿出了?大量的精力?考慮如何改?進(jìn)提高，我?們?cè)赺__?、__月間?對(duì)往年漏檢?的證書執(zhí)照?十余項(xiàng)進(jìn)行?了集中清理?，每天多要?頻繁往返于?各個(gè)主管單?位之間，目?前我院的各?類資質(zhì)年檢?和變更工作?已經(jīng)基本完?成。另外，?我們對(duì)日常?工作中發(fā)現(xiàn)?的薄弱環(huán)節(jié)?和隱患進(jìn)行?了補(bǔ)充完善?，比如建立?了嚴(yán)格的證?照使用審批?手續(xù)，重新?修訂了印信?管理制度、?會(huì)務(wù)管理制?度等等。?三、勞動(dòng)人?事管理：在?工資管理方?面，我們今?年加強(qiáng)了部?門之間的協(xié)?調(diào)，加強(qiáng)了?工資審核的?嚴(yán)密性，進(jìn)?一步理順了?工作流程，?差錯(cuò)率明顯?減少，上半?年沒有產(chǎn)生?工資的錯(cuò)、?漏問題。在?人事管理方?面，我們狠?抓制度落實(shí)?，做到制度?目前人人平?等，并針對(duì)?新的形勢(shì)，?對(duì)原有的部?分管理制度?進(jìn)行了補(bǔ)充?完善，如考?勤管理規(guī)定?等等，使工?作進(jìn)一步規(guī)?范化，杜絕?了工作的隨?意性，因此?沒有產(chǎn)生新?的勞動(dòng)人事?糾紛問題。?另外我們今?年還與臨時(shí)?工簽訂了勞?動(dòng)合同，特?崗提前退休?工作也完成?了實(shí)際操作?，并且解決?了部分歷史?遺留的勞動(dòng)?人事糾紛問?題。今年上?半年，我們?還對(duì)我院多?年積壓的干?部人事檔案?進(jìn)行了集中?的歸檔整理?工作，通過?努力，目前?歸檔工作進(jìn)?展比較順利?。另外，在?推動(dòng)我院人?才工程建設(shè)?方面，我們?在總工辦同?志的密切配?合下，對(duì)“?___”人?才戰(zhàn)略進(jìn)行?了修訂，使?之更加適合?我院今后發(fā)?展的需要。?四、工會(huì)?工作：在上?半年的工作?中，我們注?重發(fā)揮職代?會(huì)作用，發(fā)?揮工會(huì)__?_的作用。?年初召開了?八屆二次職?代會(huì)，每月?還舉行工會(huì)?委員的工作?會(huì)議，傳達(dá)?上級(jí)有關(guān)精?神，審議我?院的各項(xiàng)管?理制定，較?好的發(fā)揮了?紐帶橋梁的?作用，使職?工的參政議?政的權(quán)力得?到切實(shí)保障?，企務(wù)公開?和民主管理?的進(jìn)程更加?深入。上半?年我們還_?__職工開?展了許多豐?富多彩的文?體活動(dòng)，“?三八”婦女?節(jié)期間我們?___了小?型的女工趣?味運(yùn)動(dòng)會(huì)和?女職工保齡?球比賽，并?奪得局系統(tǒng)?保齡球比賽?的團(tuán)體冠軍?，__月份?，我們還_?__職工參?加了局系統(tǒng)?羽毛球比賽?。另外我們?在__月份?開放了職工?閱覽室和乒?乓球室，從?而極大活躍?了職工業(yè)余?生活的氣氛?。在保障職?工福利方面?，我們制定?了帶薪休假?制度，__?_職工進(jìn)行?體檢，為困?難職工發(fā)放?困難補(bǔ)助，?并多次到工?地慰問一線?職工。年初?，我們還成?立了職工技?協(xié)，經(jīng)過我?們與有關(guān)科?室共同努力?，職工技協(xié)?的工作已經(jīng)?開展起來。?總之，工?會(huì)___在?上半年的各?項(xiàng)工作中發(fā)?揮的作用越?來越突出，?工會(huì)___?的凝聚力也?極大加強(qiáng)了?。五、黨?團(tuán)工作：年?初，我們嚴(yán)?格按照__?_程序進(jìn)行?了全院范圍?的中層干部?民主評(píng)議工?作，通過評(píng)?議，肯定了?干部工作的?成績，找出?了不足，使?廣大干部明?確了目標(biāo)，?堅(jiān)定了改革?發(fā)展信心，?也使廣大職?工對(duì)院黨委?和領(lǐng)導(dǎo)班子?更加信任和?支持，從而?進(jìn)一步密切?了干群關(guān)系?，增強(qiáng)了凝?聚力。在干?部管理上，?我們還加強(qiáng)?了干部教育?培訓(xùn)工作，?先后___?中層干部學(xué)?習(xí)觀看了多?位知名學(xué)者?的講座光盤?，累計(jì)授課?時(shí)間達(dá)到十?幾個(gè)小時(shí)，?開闊了視野?和思路，提?高了管理水?平和綜合素?質(zhì)。今年，?我們?cè)谠狐h?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，在企業(yè)文?化建設(shè)方面?做了大量的?工作，多次?召開研討會(huì)?、座談會(huì)，?宣傳企業(yè)文?化建設(shè)的意?義，并在全?院職工范圍?內(nèi)進(jìn)行了問?卷調(diào)查工作?，同時(shí)還完?成了人力資?源、激勵(lì)機(jī)?制和管理制?度體系等三?個(gè)課題的調(diào)?研工作，編?制了企業(yè)文?化專刊等，?取得了較好?的效果，也?為下一步的?工作打下了?良好的基礎(chǔ)?。在宣傳工?作上，我們?也做了大量?的工作，定?期更換櫥窗?和發(fā)行內(nèi)部?刊物，宣傳?當(dāng)前形勢(shì)和?先進(jìn)事跡，?營造積極向?上的氛圍。?在敬業(yè)標(biāo)兵?和優(yōu)秀青年?評(píng)比活動(dòng)，?我們___?候選人進(jìn)行?演講，大張?旗鼓地宣傳?先進(jìn)典型，?以榜樣的力?量帶動(dòng)全體?職工。我們?還對(duì)主樓樓?道進(jìn)行了統(tǒng)?一的布置，?宣傳我院的?實(shí)力和業(yè)績?，增強(qiáng)了職?工榮譽(yù)感和?歸屬感。另?外，我們上?半年還分別?___了團(tuán)?員青年和離?___干部?旅游活動(dòng)。?六、其它?工作：在年?初，我們還?配合其它部?門完成了年?度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?測算、簽約?和工資分配?政策調(diào)整工?作。在推動(dòng)?機(jī)關(guān)目標(biāo)考?核管理方面?，我們和有?關(guān)科室人員?積極配合，?使考核工作?更加完善。?在行政后勤?工作方面，?我們對(duì)全院?的辦公用房?進(jìn)行了多次?調(diào)整，取消?了女浴室同?時(shí)給女職工?發(fā)放洗理費(fèi)?補(bǔ)貼，還修?建了9間平?房，緩解了?房屋緊張的?局面，改善?了辦公條件?。我們還與?測繪院積極?協(xié)商，加強(qiáng)?了門衛(wèi)和自?行車棚的管?理。另外，?我們對(duì)院容?院貌進(jìn)行了?逐步改造，?使我院的整?體環(huán)境更加?整潔美觀?通過上述成?績方面的總?結(jié)，我們體?會(huì)到各項(xiàng)工?作必須嚴(yán)格?按照規(guī)范化?進(jìn)行運(yùn)作，?制度要公開?、透明。通?過上半年的?努力，綜合?辦的各項(xiàng)工?作更加規(guī)范?，效率明顯?提高，工作?質(zhì)量極大改?善。當(dāng)然，?我們的工作?還有許多不?盡人意的地?方，需要不?斷改進(jìn)。根?據(jù)我們?cè)诠?作中暴露出?來的不足以?及全院總體?工作的要求?。我們?cè)谙?半年主要應(yīng)?抓好以下幾?方面的工作?：1、繼?續(xù)完善制度?建設(shè)，形成?完整的制度?體系。特別?是在日常行?政管理和勞?動(dòng)人事管理?方面加大制?度建設(shè)的力?度。修訂和?完善獎(jiǎng)懲規(guī)?定、激勵(lì)機(jī)?制等制度。?2、加強(qiáng)?各項(xiàng)管理的?宏觀控制，?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)基層單位?的監(jiān)管力度?，使責(zé)任落?實(shí)在基層。?對(duì)基層公司?的管理要注?重政策控?制和事先把?關(guān)，過去是?在制定了院?級(jí)政策以后?要求各公司?遵守，然后?依據(jù)公司對(duì)?院有關(guān)政策?的運(yùn)行結(jié)果?進(jìn)行評(píng)判。?更多的注重?了結(jié)果控制?，加強(qiáng)事前?和過程中的?控制。3?、勞動(dòng)人事?管理工作實(shí)?現(xiàn)規(guī)范化管?理方面仍有?待加強(qiáng)，首?先要制定一?套相對(duì)完善?合理又切實(shí)?可行的崗位?責(zé)任制，為?實(shí)現(xiàn)合理有?效的績效考?核和干部年?薪制打下基?礎(chǔ)。同時(shí)要?提升管理水?平，加強(qiáng)宏?觀分析，完?善人事檔案?管理，特別?使電子檔案?的管理，從?單純的事務(wù)?性工作向人?力資源的統(tǒng)?籌管理過渡?。4、繼?續(xù)做好宣傳?工作，加大?力度，擴(kuò)大?宣傳工作的?影響面，加?強(qiáng)與局宣傳?部的聯(lián)系。?5、在院?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下，繼續(xù)推?進(jìn)企業(yè)文化?建設(shè)。綜?合辦公室年?終工作總結(jié)?范文在_?_年的工作?中，辦公室?作為企業(yè)的?綜合職能部?門，在市局?黨組的領(lǐng)導(dǎo)?下，在省局?辦公室的關(guān)?心幫助和具?體指導(dǎo)下，?轉(zhuǎn)變思想觀?念，強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，提?高自身素質(zhì)?和工作質(zhì)量?，努力圍繞?中心任務(wù)開?展工作，較?好地發(fā)揮了?職能作用，?為行業(yè)的發(fā)?展做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?我們的主要?做法是：?一、堅(jiān)持進(jìn)?取的理念和?工作方法，?做到“實(shí)干?”與“干實(shí)?”的統(tǒng)一。?辦公室作?為一個(gè)單位?的綜合協(xié)調(diào)?部門，在其?工作過程中?，如何落實(shí)?____，?堅(jiān)持以民為?本，是我們?需要不斷探?索和掌握的?方___。?堅(jiān)持以民為?本，很重要?的一點(diǎn)就是?在實(shí)踐中，?實(shí)現(xiàn)實(shí)干與?干實(shí)的統(tǒng)一?。在干實(shí)上?要提高層次?，不僅日常?工作要準(zhǔn)確?到位，而且?更主要的應(yīng)?當(dāng)進(jìn)一步研?究如何把以?民為主這一?科學(xué)的思想?方法真正自?覺地、全面?地貫徹到服?務(wù)工作和輔?助領(lǐng)導(dǎo)抓大?事的具體實(shí)?踐當(dāng)中去，?在吃透上情?的同時(shí)，更?加注重深入?體察并準(zhǔn)確?反映全區(qū)工?作的整體情?況和行業(yè)的?民情民意。?基于這種認(rèn)?識(shí)，我們?cè)?工作中堅(jiān)持?做到了四個(gè)?增強(qiáng)：一?是堅(jiān)持為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)與積?極主動(dòng)__?_基層和機(jī)?關(guān)建設(shè)的辯?證統(tǒng)一，增?強(qiáng)工作的創(chuàng)?造性。領(lǐng)導(dǎo)?決策和推動(dòng)?工作開展的?過程，實(shí)際?上就是一切?為基層服務(wù)?，為群眾謀?利益的過程?。在工作實(shí)?踐中，我們?針對(duì)行業(yè)發(fā)?展中存在的?問題和職工?關(guān)心的熱門?話題，有見?解的提出建?議和意見，?通過各種渠?道輸送合理?化的建議，?在盡力協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)?不斷豐富和?完善決策思?想上有所創(chuàng)?見、有所作?為的同時(shí)，?最大努力的?注重、利用?不同方式和?渠道，了解?基層在想什?么、做什么?;職工需要?什么、__?_什么，并?根據(jù)上級(jí)的?精神和領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，實(shí)?事求是地分?析情況，進(jìn)?行理性思考?，提出意見?和建議，在?上情與下情?的結(jié)合和把?握上體現(xiàn)求?實(shí)、務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)。?二是在提?高預(yù)見性上?下功夫，增?強(qiáng)工作的超?前性。實(shí)踐?中我們認(rèn)識(shí)?到，缺乏超?前意識(shí)，工?作被動(dòng)應(yīng)付?，是影響辦?公室工作上?質(zhì)量、求實(shí)?效的一個(gè)重?要因素。克?服懶惰思想?，銳意進(jìn)取?，就必須發(fā)?揮工作的主?動(dòng)性、創(chuàng)造?性，做到察?領(lǐng)導(dǎo)所察，?察領(lǐng)導(dǎo)未察?，力爭在某?些情況的把?握上能夠先?于領(lǐng)導(dǎo)，寬?于領(lǐng)導(dǎo)，在?主動(dòng)服務(wù)上?跟上領(lǐng)導(dǎo)決?策的節(jié)拍，?做到與時(shí)俱?進(jìn)。今年?以來，我們?積極主動(dòng)的?捕捉行業(yè)發(fā)?展中好的經(jīng)?驗(yàn)做法和相?關(guān)信息，加?工整理，及?時(shí)在全區(qū)推?廣，以促進(jìn)?工作的整體?推進(jìn)。截止?到目前，共?編發(fā)政務(wù)信?息___期?。其中，總?結(jié)編發(fā)的在?“一價(jià)制”?試行過程中?成功縣市的?做法，有力?地帶動(dòng)了“?大訪銷、大?配送”和“?一價(jià)制”經(jīng)?營運(yùn)行模式?的推廣，受?到市局領(lǐng)導(dǎo)?的充分肯定?。三是在?調(diào)查研究上?求深、求實(shí)?。增強(qiáng)工作?的針對(duì)性，?工作中，我?們堅(jiān)持把察?實(shí)情、寫實(shí)?話、謀實(shí)事?作為辦公室?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出?主意、當(dāng)參?謀的著力點(diǎn)?。對(duì)省、市?局的重要決?策的貫徹落?實(shí)，我們不?滿足于在上?面等匯報(bào)、?填報(bào)表，而?是利用參加?會(huì)議和下縣?調(diào)查等機(jī)會(huì)?，掌握第一?手資料。在?系統(tǒng)全面收?集材料的基?礎(chǔ)上，總結(jié)?出在全區(qū)或?大部分縣(?市公司存在?的共性問題?，本著喜憂?兼報(bào)的工作?原則，向領(lǐng)?導(dǎo)反饋實(shí)情?，為決策提?供參考依據(jù)?，特別是針?對(duì)影響工作?進(jìn)展，群眾?關(guān)心___?的深層次問?題，不斷的?開展專題調(diào)?查研究，做?到了既提出?問題，又研?究解決的對(duì)?策。從今年?__月份起?，根據(jù)各縣?工作進(jìn)展情?況，每月確?定一個(gè)調(diào)研?課題，利用?不少于__?_天的時(shí)間?，分別就“?如何保持結(jié)?構(gòu)、銷量高?速發(fā)展”、?“三項(xiàng)制度?改革”、“?專賣戶籍化?管理”、“?大訪銷、大?配送”、“?財(cái)務(wù)管理”?為題，選擇?成績突出的?典型縣(市?公司進(jìn)行了?專題調(diào)研，?寫出調(diào)研報(bào)?告，及時(shí)為?領(lǐng)導(dǎo)提供決?策參考。?四是緊緊抓?住事關(guān)全局?的重點(diǎn)工作?和大事要事?，增強(qiáng)協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)?的工作力度?。在貫徹落?實(shí)工作指導(dǎo)?方針過程中?，我們一方?面努力抓好?本部門的工?作落實(shí);另?一方面，圍?繞中心工作?的落實(shí)，在?做好本部門?職能工作的?基礎(chǔ)上，開?展督促檢查?，督辦作用?進(jìn)一步發(fā)揮?。①緊貼工?作指導(dǎo)方針?的貫徹落實(shí)?，強(qiáng)化了決?策督查工作?。我們將領(lǐng)?導(dǎo)決策和各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?的有關(guān)內(nèi)容?逐項(xiàng)分解，?規(guī)定了各部?門的期量考?核指標(biāo)，責(zé)?任到人、責(zé)?任到部門，?并加強(qiáng)了階?段性督查與?情況通報(bào)，?有力的推動(dòng)?市局決策的?貫徹落實(shí);?②加緊檔案?資料的整理?工作，嚴(yán)格?按照省級(jí)良?好級(jí)別的標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)范文?書檔案、人?事檔案、會(huì)?計(jì)檔案、基?建檔案等的?收集、整理?和保管工作?，完善檔案?室微機(jī)、專?用庫房、防?盜門等硬件?設(shè)施的配備?。__月份?，向省局正?式申報(bào)升級(jí)?申請(qǐng)。在此?基礎(chǔ)上，積?極引導(dǎo)縣級(jí)?公司加強(qiáng)檔?案管理工作?。截止__?月底，已有?___個(gè)單?位完成前期?準(zhǔn)備和自查?工作，準(zhǔn)備?申報(bào)升級(jí)申?請(qǐng)。③根據(jù)?省局修志的?有關(guān)要求，?及時(shí)下發(fā)修?志通知，抽?調(diào)專職人員?，全面收集?、整理相關(guān)?資料，__?月份將全部?資料上交省?局修志辦。?④抓住行業(yè)?重點(diǎn)問題，?加強(qiáng)了專項(xiàng)?督辦工作。?特別是對(duì)中?層干部末位?淘汰、競爭?上崗、以及?職工反應(yīng)比?較多的宿舍?樓等敏感問?題，我們辦?公室協(xié)調(diào)各?部門積極參?與督辦，基?本上做到了?件件有著落?，事事有回?聲;⑤以發(fā)?現(xiàn)和解決問?題為重點(diǎn)，?加強(qiáng)了預(yù)見?性督辦工作?。在落實(shí)決?策的過程中?，我們抽調(diào)?部分同志及?時(shí)深入到機(jī)?關(guān)科室和基?層了解情況?，發(fā)現(xiàn)問題?，提出建議?，制定措施?，主動(dòng)解決?問題，以此?努力形成實(shí)?干與干實(shí)的?統(tǒng)一，從而?實(shí)現(xiàn)了辦公?室工作質(zhì)量?和效果的新?跨越。二?、狠抓規(guī)范?化管理，努?力提高工作?效率。辦?公室工作具?有紛繁復(fù)雜?，缺少連貫?性、隨機(jī)性?大的特點(diǎn);?再加上我們?人員少，下?屬單位多，?一個(gè)電話通?知要兩個(gè)多?小時(shí)，發(fā)個(gè)?全市傳真最?少也要半天?，工作量相?對(duì)比較大。?如果沒有規(guī)?范的工作程?序和很高的?工作效率，?圓滿完成任?務(wù)是難以辦?到的。為此?，我們以規(guī)?范管理為突?破口，借鑒?市直工委的?做法，在機(jī)?關(guān)開展了“?講秩序、懂?規(guī)范、樹形?象”教育，?活動(dòng)中，緊?緊圍繞建立?辦事高效、?運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?行為規(guī)范的?管理體系這?個(gè)總目標(biāo)，?對(duì)辦公室的?各項(xiàng)工作和?制度進(jìn)行了?新的定位。?一是規(guī)范辦?公室工作的?基本要求。?做到“懂規(guī)?矩”。通過?學(xué)習(xí)教育，?嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和?紀(jì)律約束，?使辦公室每?個(gè)成員知道?哪些能辦，?哪些不能辦?;哪些可以?表態(tài)，哪些?不可以表態(tài)?;哪些該說?，哪些不該?說;做到辦?事有規(guī)定，?不能越“雷?池”、破規(guī)?矩;二是規(guī)?范辦公室工?作的基本原?則，做到“?講程序”。?要求辦公室?人員對(duì)省、?市局的各項(xiàng)?規(guī)定傳閱、?審批、一些?重要文件的?簽發(fā)、重要?事項(xiàng)的答復(fù)?，該走哪個(gè)?程序的，不?折不扣的按?程序辦理，?不省略、不?簡化、不拖?拉;三是規(guī)?范辦公室工?作的實(shí)效性?。做到“樹?形象”。從?建章立制入?手，狠抓規(guī)?范化管理的?落實(shí)，今年?以來，相繼?下發(fā)了__?_個(gè)規(guī)范性?文件，對(duì)車?輛、印章、?行文、文印?、保密制度?等事項(xiàng)的工?作程序，紀(jì)?律要求做了?詳細(xì)的規(guī)定?。在具體工?作中，圍繞?辦文、辦會(huì)?、辦事，以?規(guī)范化建設(shè)?為要求，在?提高工作質(zhì)?量和效率上?下功夫。加?強(qiáng)了對(duì)重要?活動(dòng)、重要?文件、重要?會(huì)議、重大?事項(xiàng)以及上?下左右、內(nèi)?外工作關(guān)系?的協(xié)調(diào);對(duì)?會(huì)議材料、?議案、議題?、會(huì)議秩序?等項(xiàng)工作做?到了科學(xué)而?又精簡的結(jié)?構(gòu)安排;對(duì)?起草的工作?報(bào)告做到了?高效、優(yōu)質(zhì)?、針對(duì)性強(qiáng)?;對(duì)公文的?處理做到了?準(zhǔn)確規(guī)范，?傳遞迅速。?為提高工作?效率，在硬?件建設(shè)上，?增加了兩臺(tái)?微機(jī)，__?_了激光打?印機(jī)、掃描?儀，實(shí)現(xiàn)了?全區(qū)各縣及?網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)?，辦公自動(dòng)?化水平有了?明顯提高。?規(guī)范化水平?的提高，確?保了日常工?作正常有序?，上情下達(dá)?、左右聯(lián)絡(luò)?通暢，為圓?滿完成各項(xiàng)?任務(wù)提供了?可靠的保障?。機(jī)關(guān)綜?合辦公室工?作總結(jié)范文?范例一年?來，辦公室?在局領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持下?，緊緊圍繞?局黨委和行?政年初確定?的工作思路?和目標(biāo)，較?好地履行了?部門職能，?積極發(fā)揮助?手作用，認(rèn)?真協(xié)調(diào)各部?門間的工作?關(guān)系，進(jìn)一?步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)?管理和后勤?服務(wù)，確保?了局機(jī)關(guān)內(nèi)?部事務(wù)及各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)行，為?局機(jī)關(guān)年度?整體工作目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)?揮了應(yīng)有的?作用，現(xiàn)將?辦公室工作?總結(jié)

一?、加強(qiáng)部門?管理，落實(shí)?崗位責(zé)任

?辦公室是?一個(gè)綜合性?部門，工作?涉及面廣，?日常事務(wù)瑣?碎，且多數(shù)?人員均有特?定的專門崗?位，辦公地?點(diǎn)極為分散?，人員管理?難度較大。?針對(duì)這一情?況，辦公室?采取三項(xiàng)措?施狠抓了部?門人員管理?。一是制定?了《辦公室?管理規(guī)定》?，并印發(fā)至?辦公室全體?工作人員手?中，進(jìn)一步?明確了部門?工作職能、?崗位工作職?責(zé)以及工作?紀(jì)律和要求?等，一定程?度上促進(jìn)了?工作作風(fēng)的?好轉(zhuǎn)。二是?建立和落實(shí)?了電話值班?制度。以往?由于沒有明?確電話值班?人員，時(shí)常?會(huì)出現(xiàn)來電?無人接聽的?現(xiàn)象，在局?內(nèi)外造成了?不好的影響?。為徹底改?變這一現(xiàn)象?，除去__?_名司機(jī)和?___名門?衛(wèi)以外，從?周一至周五?，其他人員?均安排了值?班，電話無?人接聽的現(xiàn)?象有了徹底?改觀。三是?強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)?部的工作配?合與協(xié)同，?辦公室的整?體工作效能?和服務(wù)水平?有所提高。?強(qiáng)調(diào)在做好?本職工作的?同時(shí)，必須?圍繞辦公室?部門工作的?特殊性，搞?好各項(xiàng)工作?配合。如召?開較大規(guī)模?會(huì)議時(shí)，辦?公室全體人?員全部參與?到會(huì)議的籌?備、會(huì)場的?清掃和布置?等工作中，?切實(shí)提供高?質(zhì)量的后勤?服務(wù)。

?二、完善和?落實(shí)管理制?度，加強(qiáng)和?改進(jìn)機(jī)關(guān)作?風(fēng)

今?年來，按照?局領(lǐng)導(dǎo)的要?求，針對(duì)我?局機(jī)關(guān)的實(shí)?際，先后完?善和實(shí)施了?上班考勤制?度、周一、?周五衛(wèi)生考?勤制度、會(huì)?議簽到制度?以及每日辦?公樓衛(wèi)生值?班制度等。?在落實(shí)、各?項(xiàng)規(guī)章制度?的過程中，?基本上做到?了以章為據(jù)?、嚴(yán)格考勤?、不循私情?、一視同仁?。盡管在管?理中碰到了?不少問題，?產(chǎn)生了一些?矛盾，但我?們還是堅(jiān)持?原則，并以?自身良好的?行為示范，?贏得了絕大?多數(shù)部門與?同志的理解?與支持。通?過狠抓各項(xiàng)?制度的落實(shí)?，局機(jī)關(guān)始?終保持了良?好的作風(fēng)狀?態(tài)。

三?、認(rèn)真搞好?后勤服務(wù)，?切實(shí)做到保?障有力

?一年來，辦?公室切實(shí)把?搞好后勤管?理和服務(wù)工?作做為部門?的一項(xiàng)重要?職能，全力?保障機(jī)關(guān)事?務(wù)和各部門?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。一是?做好辦公用?品的購置和?發(fā)放，在盡?量滿足局機(jī)?關(guān)正常辦公?需要的基礎(chǔ)?上，大力提?倡勤儉節(jié)約?，預(yù)計(jì)全年?辦公費(fèi)用在?___萬元?左右，對(duì)照?年初確定的?辦公經(jīng)費(fèi)指?標(biāo)有___?萬多元的節(jié)?余，局機(jī)關(guān)?各部門和工?作人員反映?良好。二是?認(rèn)真做好車?輛的調(diào)度、?使用和管理?，充分保障?了局領(lǐng)導(dǎo)、?安全、生產(chǎn)?以及其他各?部門公務(wù)用?車。特別是?司機(jī)的責(zé)任?心和服務(wù)意?識(shí)較強(qiáng)，無?論是在休息?日或節(jié)假日?，只要工作?需要，均能?做到無條件?出車，確保?了各項(xiàng)工作?的順利開展?和臨時(shí)性任?務(wù)的圓滿完?成，小車費(fèi)?用也在略有?節(jié)余。三是?全力做好各?項(xiàng)會(huì)議和重?要活動(dòng)的籌?劃、準(zhǔn)備、?布置和落實(shí)?。如：年內(nèi)?召開的全縣?煤炭安全工?作會(huì)議、先?進(jìn)性教育活?動(dòng)各階段的?動(dòng)員大會(huì)、?“三八”婦?女節(jié)知識(shí)競?賽活動(dòng)、礦?長法律法規(guī)?學(xué)習(xí)培訓(xùn)班?等會(huì)議和活?動(dòng)的會(huì)議資?料、領(lǐng)導(dǎo)講?話材料的準(zhǔn)?備以及會(huì)場?布置等，確?保了各項(xiàng)會(huì)?議和活動(dòng)的?順利召開。?

四、規(guī)?范辦文辦會(huì)?辦事程序，?不斷提高工?作質(zhì)量和效?率

從某?種意義上說?，辦公室是?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?與助手，工?作繁雜、瑣?碎，但歸根?結(jié)底要落實(shí)?到辦文、辦?會(huì)、辦事上?來。一年來?，辦公室共?起草、修改?、上報(bào)、下?發(fā)請(qǐng)示、報(bào)?告、總結(jié)、?情況匯報(bào)、?通知、會(huì)議?材料等各類?文件、材料?達(dá)___余?件，僅先進(jìn)?性教育活動(dòng)?一項(xiàng)，各類?材料就達(dá)_?__余件。?在不斷學(xué)習(xí)?、摸索、總?結(jié)、改進(jìn)的?基礎(chǔ)上，基?本上做到了?格式規(guī)范，?文句精煉，?打印整潔，?報(bào)送和下發(fā)?及時(shí)。確保?了各項(xiàng)工作?規(guī)范、有序?、順利開展?。五、存?在的問題與?不足

一?年來，辦公?室在局領(lǐng)導(dǎo)?的深切關(guān)懷?和大力支持?下，盡己所?能，做了一?些份內(nèi)工作?，但對(duì)照部?門職能要求?以及領(lǐng)導(dǎo)的?期望，還有?較大的差距?，談不上驕?人的成績。?回顧一年?來的工作，?感受頗多，?工作中遇到?到了一些問?題，也看到?了存在的不?足。

辦?公室共有工?作人員__?_人，但都?有各自特定?的工作崗位?和本職工作?，辦公地點(diǎn)?分散，管理?難度較大。?同時(shí)，真正?從事秘書工?作和機(jī)關(guān)事?務(wù)協(xié)調(diào)、管?理工作的人?員卻沒有。?所有文件、?文稿的起草?以及局機(jī)關(guān)?日常事務(wù)的?處理均由負(fù)?責(zé)人一力承?擔(dān)，因而沒?有的精力去?處理其他事?務(wù)，難免會(huì)?顧此失彼，?造成有些