2023年保安領(lǐng)班年度個(gè)人工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?保安領(lǐng)班年?度個(gè)人工作?總結(jié)范文?一、人員情?況離職_?__名入職?___名保?安部現(xiàn)有_?__人經(jīng)理?___名主?管___名?保安員__?_名存在問(wèn)?題保安部待?遇偏低流動(dòng)?率較大招聘?難度較大。?改進(jìn)方案發(fā)?動(dòng)員工進(jìn)行?全員招聘?二、消防工?作1、邀?請(qǐng)消防廠家?對(duì)消防主機(jī)?操作進(jìn)行了?一次培訓(xùn)同?時(shí)由消防廠?家維修解決?了___個(gè)?主機(jī)送風(fēng)故?障。2、?對(duì)消防設(shè)施?的數(shù)量進(jìn)行?了一次統(tǒng)計(jì)?并計(jì)劃采購(gòu)?未配備到位?的消防器材?。3、協(xié)?同物業(yè)及酒?店工程部對(duì)?___—1?1樓噴淋水?進(jìn)行了一次?放水___?—10樓已?恢復(fù)正常。?4、對(duì)安?全出口指示?燈進(jìn)行了一?次檢查并督?促工程部對(duì)?出現(xiàn)故障的?安全出品指?示燈進(jìn)行維?修。5、?制定了夜班?巡視工作流?程加大了消?防監(jiān)控中心?夜間值班力?度做好應(yīng)對(duì)?___的準(zhǔn)?備。6、?每日由值班?主管在廚房?下班后對(duì)天?燃?xì)忾y門關(guān)?閉的情況進(jìn)?行一次檢查?確保無(wú)漏氣?情況。存?在問(wèn)題1?0、11樓?噴淋水總閥?門雖已打開?但噴淋管道?仍處于無(wú)水?狀態(tài)。解?決方案繼?續(xù)與工程部?及物業(yè)公司?接洽處理噴?淋管道無(wú)水?問(wèn)題。三?、治安工作?保安部主?管停放在監(jiān)?控室門前的?摩托車被盜?竊。存在?問(wèn)題保安?主管安全意?識(shí)不高未給?車輛加裝有?必要的防盜?鎖同時(shí)保安?員巡視力度?不夠。解?決方案加?強(qiáng)安全防范?制定更嚴(yán)密?的巡視措施?同時(shí)嚴(yán)格按?《摩托車等?車輛停放管?理規(guī)定》執(zhí)?行。四、?日常工作?___、_?_月份共開?展8課時(shí)的?培訓(xùn)工作重?點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容?為服務(wù)規(guī)范?用語(yǔ)、停車?標(biāo)準(zhǔn)、崗位?職責(zé)、禮節(jié)?禮貌等內(nèi)容?并根據(jù)人員?情況適當(dāng)開?展___訓(xùn)?練。2、?為更好地做?好對(duì)客一站?式服務(wù)部門?還進(jìn)行了前?臺(tái)房?jī)r(jià)、包?廂分布等客?人常問(wèn)到的?問(wèn)題進(jìn)行培?訓(xùn)并要求員?工熟記。?3、思想教?育工作為做?好員工__?_工作經(jīng)常?與他們進(jìn)行?一些交流但?還是有少數(shù)?員工對(duì)服務(wù)?行業(yè)保安員?的認(rèn)識(shí)有所?誤差不能適?應(yīng)星級(jí)酒店?保安員的工?作。4、?管理工作加?大了管理力?度每天實(shí)施?在崗監(jiān)督明?確了崗位工?作細(xì)節(jié)對(duì)犯?過(guò)失的員工?主要采取引?導(dǎo)教育的辦?法而不是一?味地進(jìn)行處?罰。5、?與人力資源?部共同對(duì)保?安部人員進(jìn)?行了一次核?編。6、?制定了主管?職責(zé)分工和?工作流程進(jìn)?一步明確主?管各自的工?作責(zé)任通過(guò)?半個(gè)月的帶?班工作主管?責(zé)任心有明?顯的增強(qiáng)。?7、保安?員日常巡視?中也多次發(fā)?現(xiàn)安全隱患?如火鍋城二?樓窗戶無(wú)扣?環(huán)、餐飲通?道堵塞、廚?師下班后未?關(guān)閉閥門等?為酒店安全?經(jīng)營(yíng)提供了?保障。8?、為規(guī)范酒?店的安全管?理本月共下?發(fā)《消防安?全管理規(guī)定?》、《物品?放行管理規(guī)?定》、《漏?水緊急處置?預(yù)案》、《?摩托車等車?輛管理規(guī)定?》等相關(guān)制?度進(jìn)一步細(xì)?化安全管理?標(biāo)準(zhǔn)做到安?全管理有章?可依、有證?可查。存?在問(wèn)題因?人員較少部?門的日常管?理工