創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

寫作指導(dǎo)

四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院蔡文春一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概述1、創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2023/1/253（一）什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（businessplan)是由創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備的一份書面計(jì)劃，用以描述創(chuàng)辦一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。2023/1/254（二）、制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的意義把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給自己。把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家。為此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明：創(chuàng)辦企業(yè)的目的：為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金：為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？2023/1/255（三）、撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前的準(zhǔn)備工作

由誰來撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃最合適創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的范圍和價(jià)值

需要搜集的信息

準(zhǔn)備一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做參考

2023/1/256（四）、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1、關(guān)注產(chǎn)品產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？產(chǎn)品的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷商品的方法是什么？誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少？售價(jià)又是多少？企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？2023/1/2572、敢于競爭競爭對手是誰？他們的產(chǎn)品是如何制作的？和競爭對手相比，自己的產(chǎn)品有何相同及不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營銷策略是什么？顧客偏好本企業(yè)產(chǎn)品的原因是什么？競爭中可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？應(yīng)采取哪些對策？2023/1/2583、了解市場分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品的影響。企業(yè)使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)提供何種類型的培訓(xùn)？2023/1/2594、表明行動(dòng)的方針企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線？如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？2023/1/25105、展示你的管理隊(duì)伍描述整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣每位管理者可能對公司所做的貢獻(xiàn)2023/1/6116、出出色的的計(jì)劃劃摘要要公司內(nèi)內(nèi)部的的基本本情況況公司的的能力力及其其局限限性公司的的競爭爭對手手營銷和和財(cái)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略略公司的的管理理隊(duì)伍伍2023/1/612（五））、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書書擬寫寫的原原則1、循序漸漸進(jìn)2、開門見見山3、清晰明明了4、觀點(diǎn)客客觀（可操操作性性）5、通俗易易懂6、前后一一致7、突出優(yōu)優(yōu)勢（經(jīng)營營能力力、競競爭優(yōu)優(yōu)勢））8、市場導(dǎo)導(dǎo)向二、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書書寫作作格式式1、文文字與與版式式作品一一律采采用A4幅面。。主標(biāo)標(biāo)題用用小二二號楷楷體，，小標(biāo)標(biāo)題用用四號號黑體體，正正文用用五號號宋體體，例例證加加斜體體。注：目目錄用用四號號黑體體2、標(biāo)題題（封封面））1）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目名名稱如：（（××公司或或××項(xiàng)目））創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃劃書2）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)者3）系系別、、班級級3、目錄錄2023/1/6161、摘摘要用3～～4頁頁的篇篇幅對對企業(yè)業(yè)的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃作作全面面的概概述，，目的的在于于激起起潛在在投資資者的的興趣趣。這這部分分內(nèi)容容應(yīng)該該以簡簡潔的的和可可信的的方式式強(qiáng)調(diào)調(diào)企業(yè)業(yè)經(jīng)營營計(jì)劃劃的要要點(diǎn)。。2023/1/617創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書書的內(nèi)內(nèi)容1、摘摘要摘要一一般包包括以以下內(nèi)內(nèi)容：：公司司介紹紹；主主要產(chǎn)產(chǎn)品和和業(yè)務(wù)務(wù)范圍圍；市市場概概貌；；營銷銷策略略；銷銷售計(jì)計(jì)劃；；生產(chǎn)產(chǎn)管理理計(jì)劃劃；管管理者者及其其組織織；財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃；；資金金需求求狀況況等。。2023/1/618首先要要說明明創(chuàng)辦辦新企企業(yè)的的思路路，新新思想想的形形成過過程以以及企企業(yè)的的目標(biāo)標(biāo)和發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略。。其次次，介介紹一一下風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)企企業(yè)家家自己己的背背景、、經(jīng)歷歷、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和和特長長等。。2023/1/619必須要回回答下列列問題：：（1））企業(yè)業(yè)所處的的行業(yè)，，企業(yè)經(jīng)經(jīng)營的性性質(zhì)和范范圍；（2））企業(yè)業(yè)主要產(chǎn)產(chǎn)品的內(nèi)內(nèi)容；（3））企業(yè)業(yè)的市場場在哪些些，誰是是企業(yè)的的顧客，，他們有有哪些需需求；（4）企企業(yè)的競競爭對手手是誰，，競爭對對手對企企業(yè)的發(fā)發(fā)展有何何影響。。2023/1/620產(chǎn)品介紹紹應(yīng)包括括以下內(nèi)內(nèi)容：產(chǎn)產(chǎn)品的概概念、性性能及特特性；主主要產(chǎn)品品介紹；；產(chǎn)品的的市場競競爭力；；產(chǎn)品的的研究和和開發(fā)過過程；發(fā)發(fā)展新產(chǎn)產(chǎn)品的計(jì)計(jì)劃和成成本分析析；產(chǎn)品品的市場場前景預(yù)預(yù)測；產(chǎn)產(chǎn)品的品品牌和專專利等。。2、產(chǎn)品品（服務(wù)務(wù)）介紹紹2023/1/621一般地，，產(chǎn)品介介紹必須須要回答答以下問問題：（1））顧顧客希望望企業(yè)的的產(chǎn)品能能解決什什么問題題，顧客客能從企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品中獲獲得什么么好處？？（2））企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品與競爭爭對手的的產(chǎn)品相相比有哪哪些優(yōu)缺缺點(diǎn)，顧顧客為什什么會(huì)選選擇本企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品？（3））企業(yè)業(yè)為自己己的產(chǎn)品品應(yīng)采取取何種保保護(hù)措施施，企業(yè)業(yè)擁有那那些專利利、許可可證。（4））為什什么企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品定價(jià)可可以使企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)足夠的的利潤，，為什么么用戶會(huì)會(huì)大批量量地購買買企業(yè)的的產(chǎn)品？？項(xiàng)目名稱稱：“貝貝貝”兒兒童托管管服務(wù)公公司經(jīng)營范圍圍：兒童童托管、、課后輔輔導(dǎo)、營營養(yǎng)配餐餐服務(wù)的的提供項(xiàng)目投資資：20萬人民民幣場地選擇擇：西華華路靠人人民路段段項(xiàng)目概述述：創(chuàng)辦辦“貝貝”兒童托管管服務(wù)公公司，將將父母母親無法法照顧的的兒童組組織起來來，管吃吃、管睡睡、管學(xué)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)導(dǎo)，解決決家長與與兒童雙雙方面困困難，而而且利用用系統(tǒng)的的管理教教育，培培養(yǎng)兒童童的自我我約束、、獨(dú)立管管理能力力和團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作精精神，造造福下一一代。2023/1/6233、人員員及組織織結(jié)構(gòu)企業(yè)管理理的好壞壞，直接接決定了了企業(yè)經(jīng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的大小小。而高高素質(zhì)的的管理人人員和良良好的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)則是管管理好企企業(yè)的重重要保證證。企業(yè)的管管理人員員是互補(bǔ)補(bǔ)型的，，而且要要具有團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神。2023/1/624對公司結(jié)構(gòu)構(gòu)做一簡要要介紹，包包括：公司司的組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖；各各部門的功功能與責(zé)任任；各部門門的負(fù)責(zé)人人及主要成成員；公司司的報(bào)酬體體系；公司司的股東名名單，包括括認(rèn)股權(quán)、、比例和特特權(quán)；公司司的董事會(huì)會(huì)成員；各各位董事的的背景資料料。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心IT部網(wǎng)絡(luò)推廣部股東大會(huì)董事會(huì)董事長總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)法務(wù)部財(cái)務(wù)中心商品企劃中心商品配送部商品設(shè)計(jì)部商品企劃中心商品采購部品牌運(yùn)營中心策劃部SI部外聯(lián)部行政部人力資源部后勤部行政運(yùn)營中心市場銷售中心客戶服務(wù)部直營事業(yè)部加盟事業(yè)部電子客服部2023/1/6264、市場預(yù)測測對需求進(jìn)行行預(yù)測:市場是否存存在對這種種產(chǎn)品的需需求？需求的程度度是否可以以給企業(yè)帶帶來所期待待的利益？？新的市場規(guī)規(guī)模有多大大？需求發(fā)展的的未來趨向向及其狀態(tài)態(tài)如何？影響需求都都有哪些因因素？1/6/202327對市市場場競競爭爭的的情情況況進(jìn)進(jìn)行行分分析析：：市場場中中主主要要的的競競爭爭者者有有哪哪些些？？（（包包括括最最成成功功的的競競爭爭者者和和最最不不成成功功的的競競爭爭者者））是否否存存在在有有利利于于本本企企業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品品的的市市場場空空擋擋？？本企企業(yè)業(yè)預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)的的市市場場占占有有率率是是多多少少？？本企企業(yè)業(yè)進(jìn)進(jìn)入入市市場場回回引引起起競競爭爭者者怎怎樣樣的的反反應(yīng)應(yīng)，，這這些些反反應(yīng)應(yīng)對對企企業(yè)業(yè)會(huì)會(huì)有有什什么么影影響響？？2023/1/628市場預(yù)測應(yīng)包包括以下內(nèi)容容：市場現(xiàn)狀綜述述；競爭廠商概覽覽；目標(biāo)顧客與目目標(biāo)市場；本企業(yè)的市場場地位；市場區(qū)格和特特征等等市場分析目前，廣州市市的兒童托管管已成為市民民日常生活中中一個(gè)老大難難的問題，這這是我及身邊邊熟人常談及及孩子讀書后后，因上班遠(yuǎn)遠(yuǎn)而不能及時(shí)時(shí)帶小孩，也也有談到小孩孩讀書后，因因吃不好午飯飯變瘦了。談?wù)務(wù)摳嗟氖鞘?，父母文化化程度低輔導(dǎo)導(dǎo)孩子做作業(yè)業(yè)成問題，代代溝問題等，，由此產(chǎn)生一一種想法，如如果能把這些些小孩組織起起來，保證孩孩子們吃得香香、睡得好，，同時(shí)輔導(dǎo)他他們做作業(yè)，，難道不是一一個(gè)很好商機(jī)機(jī)嗎?1．市場需求求分析據(jù)悉，現(xiàn)在廣廣州市有小學(xué)學(xué)幾百所，各各小學(xué)都不同同程度出現(xiàn)托托管難的問題題，據(jù)不完全全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)學(xué)平均有900名學(xué)生，，新生入學(xué)需需要托管服務(wù)務(wù)約60％，，需要輔導(dǎo)各各科作業(yè)約45％，需要要美術(shù)、音樂樂、英語等輔輔導(dǎo)約30％％，需要單科科作業(yè)輔導(dǎo)約約20％。從上述數(shù)據(jù)分分析：①當(dāng)今人們對對教育的重視視程度較以前前大有提高；；②當(dāng)今的孩子子競爭性強(qiáng)、、壓力大；③父母投入社社會(huì)工作多，，難以照顧好好孩子；④教育社會(huì)化化的程度需不不斷提高。2．市場競爭爭與前景社會(huì)進(jìn)步必然然存在競爭，，在創(chuàng)業(yè)階段段必須重視行行業(yè)競爭，據(jù)據(jù)有關(guān)報(bào)道，，目前，廣州州在開發(fā)家教教、托管服務(wù)務(wù)市場的時(shí)間間不算很長，，但普遍存在在著質(zhì)量不高高的問題，如如：貨不對板板、師資不合合格、服務(wù)質(zhì)質(zhì)量差等。只只要揚(yáng)長避短短，制定自己己的競爭優(yōu)勢勢，突出優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展展，才能不斷斷滿足社會(huì)的的需求。發(fā)展展?jié)摿κ鞘址志薮蟮模瑥膹膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來來講，只要重重視競爭對手手，采取“全全方位發(fā)展，，服務(wù)多元化化，以優(yōu)質(zhì)服服務(wù)取勝”的的經(jīng)營方針，，一定能成功功。2023/1/6305、營銷策策略影響營銷策略略的主要因素素有：（1）消消費(fèi)者的特點(diǎn)點(diǎn)；（2）產(chǎn)產(chǎn)品的特性；；（3）企企業(yè)的自身狀狀況；（4）市市場環(huán)境方面面的因素。2023/1/631營銷策略應(yīng)包包括以下內(nèi)容容：（1）市市場機(jī)構(gòu)和營營銷渠道的選選擇；（2）營營銷隊(duì)伍和管管理；（3）促促銷計(jì)劃和廣廣告策略；（4））價(jià)格格決策策。市場營營銷策策略1．服服務(wù)說說明與與定價(jià)價(jià)(1)午托托：接接送小小孩、、午餐餐、輔輔導(dǎo)作作業(yè)、、午睡睡250元元／月月(2)午晚晚托：：接送送小孩孩、午午餐、、輔導(dǎo)導(dǎo)作業(yè)業(yè)、午午睡、、晚餐餐、淋淋浴輔輔導(dǎo)作作業(yè)、、晚上上9點(diǎn)點(diǎn)家長長接回回家550元／／月(3)代請請各科科家教教老師師：20元元／每每次(4)單科科課程程輔導(dǎo)導(dǎo)：語語文、、數(shù)學(xué)學(xué)、自自然、、歷史史、地地理、、英語語、美美術(shù)音音樂等等300元元／月月(5)課外外知識識輔導(dǎo)導(dǎo)：道道德教教育、、情緒緒控制制教育育、理理財(cái)教教育等等300元元／月月(6)特殊殊服務(wù)務(wù)：孩孩子遇遇病不不能回回校上上課或或白天天在校校發(fā)生生事情情，提提供及及時(shí)協(xié)協(xié)助30元／／次說明：：①托管管服務(wù)務(wù)(午午托、、午晚晚托)以4～5個(gè)月月為一一個(gè)學(xué)學(xué)期計(jì)計(jì)算。。家教教、輔輔導(dǎo)課課按每每月為為一期期計(jì)算算。②托管管服務(wù)務(wù)招收收四個(gè)個(gè)班，，每個(gè)個(gè)班45名名學(xué)生生，寒寒暑假假照常常服務(wù)務(wù)。③輔導(dǎo)班班，每每12名學(xué)生生一個(gè)個(gè)班。。經(jīng)營策策劃(1)場所所定位位：①選擇擇交通通方便便的場場所。。②場所所周邊邊學(xué)校校不少少于4個(gè)。。③選擇擇的場場所在在老城城區(qū)。。④場所所的面面積不不少于于500m。。(2)設(shè)定定經(jīng)營營場所所：①營銷銷策略略：加強(qiáng)聯(lián)聯(lián)系、、不斷斷了解解、推推陳出出新、、滿足足需求求。②營銷銷手段段：1)熟熟人推推薦：：利用用熟人人介紹紹。2)公公關(guān)促促銷：：利用用學(xué)校校關(guān)系系，由由學(xué)校校推廣廣促銷銷。3)宣宣傳推推廣：：到各各學(xué)校校設(shè)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行行宣傳傳推廣廣工作作，特特別是是中午午、下下午放放學(xué)時(shí)時(shí)的宣宣傳。。4)單單位宣宣傳：：到學(xué)學(xué)校門門口和和深入入學(xué)校校周邊邊的居居民區(qū)區(qū)派發(fā)發(fā)單張張。5)電電話熱熱線：：接受受家長長的咨咨詢、、推廣廣、投投訴。。6)人人員推推銷：：直接接推銷銷。7)街道設(shè)設(shè)點(diǎn)：：深入入各街街道居居委設(shè)設(shè)招生生站，，進(jìn)行行宣傳傳推廣廣。2023/1/6346、、制造造計(jì)劃劃產(chǎn)品制制造和和技術(shù)術(shù)設(shè)備備現(xiàn)狀狀；新產(chǎn)品品投產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃；技術(shù)提提升和和設(shè)備備更新新的要要求；；質(zhì)量控控制和和質(zhì)量量改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃劃。2023/1/6357、財(cái)務(wù)務(wù)規(guī)劃現(xiàn)金流量表表、資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表以及及損益表現(xiàn)金流量是是企業(yè)的生生命線。損益表反映映的是企業(yè)業(yè)的贏利狀狀況。資產(chǎn)負(fù)債表表則反映在在某一時(shí)刻刻的企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)狀況。。2023/1/636要完成財(cái)務(wù)務(wù)規(guī)劃，必必須明確下下列問題：：（1））產(chǎn)品在每每一個(gè)期間間的發(fā)出量量有多大？？（2））什么時(shí)候候開始產(chǎn)品品線擴(kuò)張？？（3））每件產(chǎn)品品的生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用是多少少？（4））每件產(chǎn)品品的定價(jià)是是多少？（5））使用什么么分銷渠道道，所預(yù)期期的成本和和利潤是多多少？（6））需要雇傭傭哪幾種類類型的人？？（7））雇傭何時(shí)時(shí)開始，工工資預(yù)算時(shí)時(shí)多少？投資預(yù)算經(jīng)營成本預(yù)預(yù)算經(jīng)營目標(biāo)(1)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)招生目標(biāo)標(biāo)：全年l920人人次，即每每月160名學(xué)生。。①l920人次，實(shí)實(shí)際是每月月160名名學(xué)生的重重復(fù)。即即：160×12個(gè)個(gè)月＝l920人次次。②160名名學(xué)生是以以4個(gè)小學(xué)學(xué)計(jì)算，平平均每個(gè)小小學(xué)錄取40名學(xué)生生，則：4×40＝＝160名名。③每個(gè)小學(xué)學(xué)平均900名學(xué)生生，按錄取取40名計(jì)計(jì)算，則只只是每個(gè)學(xué)學(xué)校的4.4％的學(xué)學(xué)生。(2)主營營業(yè)額目標(biāo)標(biāo)：全年?duì)I營業(yè)額：768000元(托托管服務(wù))。①月營業(yè)收收入：160名×平平均單價(jià)400元＝＝64000元。全年收入：：64000元×12個(gè)月＝＝768000元。。②平均單價(jià)價(jià)是以(午午托、午晚晚托)算術(shù)術(shù)平均法計(jì)計(jì)算所得：：400元。(3)輔導(dǎo)導(dǎo)營業(yè)目標(biāo)標(biāo)：全年?duì)I營業(yè)額：10200元(家教教、輔導(dǎo))。①全年招生生34名，，每科收費(fèi)費(fèi)300元元。34名×300元＝10200元②每周二晚晚輔導(dǎo)課，，每班11一12名名學(xué)生。③每班每月月營業(yè)收入入3300元，輔導(dǎo)導(dǎo)老師按每每晚50～～100元元提成，平平均為75元。3300－－(75××8晚輔導(dǎo)導(dǎo)課)＝2700元元④第二年?duì)I業(yè)業(yè)額增加10％，第三年年?duì)I業(yè)額20％。投資收益預(yù)預(yù)算主營業(yè)利潤潤＝年?duì)I業(yè)業(yè)額一總成成本稅金＝768000－(43840×12個(gè)月)－－(2000×12個(gè)月)＝217920元輔營業(yè)利潤潤＝年總營營業(yè)額－提提成總額一一其他費(fèi)用用＝10200元－l800－－400＝8000元總利潤潤＝主主營業(yè)利潤潤+輔營業(yè)業(yè)利潤＝217920+8000＝225920元盈虧預(yù)測(1)如果果全年招收收1315個(gè)次學(xué)生生，即每月月為109個(gè)學(xué)生就就為保本經(jīng)經(jīng)營。(2)如果果全年超過過l315個(gè)次學(xué)生生，即每月月超過計(jì)劃劃109個(gè)個(gè)學(xué)生就有有盈利。(3)如果果全年不到到l315個(gè)次學(xué)生生，即每月月不到109個(gè)學(xué)生生就出現(xiàn)虧虧損。(4)如果果按計(jì)劃完完成全年招招收l920人次次學(xué)生，即即每月招收收160個(gè)個(gè)學(xué)生則實(shí)實(shí)現(xiàn)利潤21．4萬萬元(每月月招收160個(gè)學(xué)生生：實(shí)際是是每個(gè)月報(bào)報(bào)60名學(xué)學(xué)生的重復(fù)復(fù))。2023/1/6428、機(jī)遇遇與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測測(1)選選擇經(jīng)營營場地的的地理位位置是否否合理：：(2)場場所與學(xué)學(xué)校的地地理位置置是否合合理；(3)對對競爭對對手的了了解不足足；(4)實(shí)實(shí)際投資資超出預(yù)預(yù)算；(5)管管理制度度不完善善；(6)師資質(zhì)質(zhì)量問題?？刂妻k法：①選擇經(jīng)營場場所必須進(jìn)行行實(shí)地考察，，多選幾個(gè)點(diǎn)點(diǎn)，多提幾個(gè)個(gè)方案，請專專家評價(jià)選最最佳方案。在在有條件下可可在經(jīng)營場所所周邊的居民民進(jìn)行一次民民意調(diào)查，為為決策提供有有利的依據(jù)。。②學(xué)校與場所所間要充分考考慮所需的接接送時(shí)間、交交通工具等，，避免遲到現(xiàn)現(xiàn)象。③加深對競競爭對手的的了解：避避實(shí)就虛，，做到他有有我有、他他無我有，，并且定價(jià)價(jià)合理。④對每次投投資要進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)核算算，在預(yù)算算時(shí)要寬松松或上下互互補(bǔ)。⑤教師要進(jìn)行行嚴(yán)格考核核，質(zhì)量要要嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。9、附件件團(tuán)隊(duì)的人員員簡歷公司的宣傳傳品市場調(diào)查分分析報(bào)告相關(guān)關(guān)的的企企業(yè)業(yè)、、產(chǎn)產(chǎn)品品和和市市場場資資料料完整整案案例例學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。13:56:3113:56:3113:561/6/20231:56:31PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2313:56:3113:56Jan-2306-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。13:56:3113:56:3113:56Friday,January6,202313、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。1月-231月-2313:56:3113:56:31January6,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。06一月月20231:56:31下下午13:56:311月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月231:56下下午1月-2313:56January6,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/613:56:3113:56:3106January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。1:56:31下下午1:56下下午午13:56:311月-239、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。13:56:3113:56:3113:561/6/20231:56:31PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2313:56:3113:56Jan-2306-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。13:56:3113:56:3113:56Friday,January6,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2313:56:3113:56:31January6,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。06一月20231:56: