2023年開展招聘會(huì)的活動(dòng)總結(jié)三

第3頁共3頁2023年?開展招聘會(huì)?的活動(dòng)總結(jié)?三人力資?源開發(fā)有限?公司在經(jīng)理?的正確指導(dǎo)?下，在所有?員工的大力?協(xié)作下，借?助青洽會(huì)的?東風(fēng)，成功?舉辦了本公?司第一次人?才招聘大會(huì)?，現(xiàn)將本次?現(xiàn)場招聘會(huì)?總結(jié)如下：?一、成功?的經(jīng)驗(yàn)1?.招聘會(huì)主?題明確。在?招聘會(huì)籌備?階段，經(jīng)理?就明確要求?：我們這次?招聘會(huì)的目?的是推出我?們公司，使?用人單位和?應(yīng)聘人員了?解山水公司?，便于就業(yè)?部工作的開?展；是我公?司的第二條?腿邁起來。?我們緊緊圍?繞這個(gè)主題?開展工作，?使招聘會(huì)主?題明確，既?不脫離公司?業(yè)務(wù)的實(shí)際?，又符合公?司就業(yè)部的?現(xiàn)狀。2?.媒體宣傳?及時(shí)有力。?我們借助媒?體的功效，?把招聘信息?及時(shí)發(fā)布；?現(xiàn)場懸掛了?巨幅橫幅，?門前矗立了?兩塊招聘牌?，這使得招?聘現(xiàn)場隆重?而熱烈，極?大的吸引了?人們的眼球?。3.資?料搜集及時(shí)?豐富。在陳?助理、祁老?師、___?和小鵬的齊?心協(xié)力下，?克服資料不?全，又沒有?可借鑒經(jīng)驗(yàn)?的情況下，?積極搜集用?工信息，并?積極與用人?單位溝通，?已取得他們?的授權(quán)和認(rèn)?可。使招聘?信息豐富而?又符合求職?者的期望。?4.資料?錄入規(guī)范準(zhǔn)?確。在陳助?理耐心細(xì)致?的工作下，?我們公司的?用工信息和?宣傳資料及?時(shí)準(zhǔn)確的展?示在招聘人?員的面前，?這和陳助理?辛勤的工作?是分不開的?。5.會(huì)?場布置新穎?科學(xué)。按照?三個(gè)區(qū)，分?門別類的將?招聘信息布?置在相應(yīng)的?區(qū)域，使招?聘者一目了?然。各個(gè)招?聘區(qū)域懸掛?相應(yīng)的標(biāo)語?，在張?zhí)?傳標(biāo)語時(shí)，?小鵬助理一?絲不茍，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求?，使標(biāo)語美?觀且有效的?烘托了現(xiàn)場?的氛圍。?6.現(xiàn)場工?作忙而不亂?。在招聘現(xiàn)?場，大家按?照分工，積?極解答應(yīng)聘?者的問題，?具有良好的?職業(yè)素養(yǎng)；?現(xiàn)場忙而不?亂不亂，特?別是陳老師?耐心細(xì)致的?工作，得到?應(yīng)聘者的好?評(píng)。7.?應(yīng)聘信息歸?類及時(shí)準(zhǔn)確?。在招聘結(jié)?束后，大家?及時(shí)準(zhǔn)確的?把應(yīng)聘信息?分類歸檔，?為就業(yè)招聘?業(yè)務(wù)的開展?打下了良好?的基礎(chǔ)。取?得了良好的?開端。二?、存在的問?題主要查?找自己存在?的問題有以?下三點(diǎn)：?1.業(yè)務(wù)不?熟悉，對(duì)應(yīng)?聘者的解答?不專業(yè)。由?于對(duì)就業(yè)工?作了解不深?，加之一直?把精力放在?對(duì)學(xué)員的授?課上，所以?對(duì)應(yīng)聘者的?解答不規(guī)范?不專業(yè)。譬?如應(yīng)聘者問?所求職的公?司狀況，自?己就回答不?上來。2?.高瞻遠(yuǎn)矚?不夠，看問?題膚淺。由?于自己覺得?本次招聘會(huì)?沒有經(jīng)濟(jì)效?益，所以覺?得最多就是?公司的形象?展示，所以?就不是很重?視。譬如在?第二天就有?打瞌睡的現(xiàn)?象。3.?工作不積極?，主人翁意?識(shí)差。在本?次招聘會(huì)上?，由于總認(rèn)?為自己不是?主管本次招?聘會(huì)的人員?，所以在工?作上就有被?動(dòng)應(yīng)付的思?想。譬如第?二天抬桌子?就是在齊經(jīng)?理的催促下?才去做的。?三、對(duì)公?司招聘的建?議1.招?聘應(yīng)加大媒?體宣傳的力?度。本人感?覺要讓受眾?和用人單位?知道公司的?業(yè)務(wù)和活動(dòng)?，就要加大?媒體的投入?力度。2?.加大對(duì)用?人單位的推?介和公關(guān)。?其實(shí)我們公?司現(xiàn)在產(chǎn)生?效益的就是?培訓(xùn)這一塊?，如果我們?能把公司的?第二條腿邁?出來，我們?公司才能體?現(xiàn)人力資源?公司的本原?來。那么邁?出這條腿的?根本之所在?是在向用人?單位大力推?介我們公司?，使他們覺?得我們公司?是可依賴和?信任的公司?，是值得付?出經(jīng)濟(jì)代價(jià)?來與我公司?合作的，那?么我們公司?就業(yè)部的業(yè)?務(wù)才能開展?起來，我們?公司才能邁?開雙腿，走?向更美好的?未來！3?.招聘會(huì)籌?備要有時(shí)效?性。本人覺?得招聘會(huì)的?重點(diǎn)在前期?的準(zhǔn)備工作?，一要把應(yīng)?聘者的用工?意向做為搜?集用工信息?的首要條件?來把握。二?要熟悉用工?單位的詳細(xì)?資料，便于?給應(yīng)聘者解?答。三是會(huì)?場的布置要?有提前量，?要符合人們?的視覺習(xí)慣?和公司的文?化。四是要?善始善終，?不能虎頭蛇?尾，不能沒?有下文，要?有全過程。?4.就業(yè)?招聘要有實(shí)?效性。我公?司就業(yè)部的?工作正在啟?動(dòng)的時(shí)候，?任重而道遠(yuǎn)?，不要經(jīng)濟(jì)?效益是暫時(shí)?的，而且