2019年光模塊企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

光模塊企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 人事行政部 42、 財務(wù)部 43、 研發(fā)部 44、 軟件部 45、 中試部 46、 研發(fā)管理部 57、 測試部 58、 新產(chǎn)品導(dǎo)入部 59、 模塊產(chǎn)線PE部 510、 組件工程部 511、 軟件及自動化測試部 512、 品質(zhì)部 613、 采購部 614、 模塊（組件）生產(chǎn)部 615、 國外（國內(nèi)）銷售部 616、 商務(wù)部 617、 法律事務(wù)部 6

光模塊企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)人事行政部負(fù)責(zé)制定人力資源管理制度，負(fù)責(zé)勞動合同管理；負(fù)責(zé)公司文件、資料的起草、發(fā)放和保管，及時做好重要會議的組織工作等；負(fù)責(zé)公司外聯(lián)工作和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)績效管理體系的建立、實施、完善。財務(wù)部負(fù)責(zé)制定、實施財務(wù)管理制度及會計核算制度；編制會計報表，負(fù)責(zé)財務(wù)分析；負(fù)責(zé)公司制造成本、產(chǎn)品成本的核算和費用控制；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、存貨等資產(chǎn)的管理；負(fù)責(zé)公司資金繳、撥、按時上交稅款；負(fù)責(zé)資金管理。研發(fā)部包括研發(fā)一、二部：負(fù)責(zé)開發(fā)技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品；負(fù)責(zé)收集與產(chǎn)品有關(guān)的最新標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施工作；負(fù)責(zé)新材料、新工藝的試制。軟件部負(fù)責(zé)生產(chǎn)線和新產(chǎn)品相關(guān)配套軟件的設(shè)計、開發(fā)、實施和維護；負(fù)責(zé)公司OA系統(tǒng)平臺的設(shè)計、開發(fā)、實施和維護；負(fù)責(zé)對公司數(shù)據(jù)庫的日常維護。中試部負(fù)責(zé)驗證產(chǎn)品設(shè)計，包括新產(chǎn)品試制、新產(chǎn)品測試、新物料品質(zhì)驗證三方面工作；驗證采購導(dǎo)入物料的品質(zhì)；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部的指導(dǎo)。研發(fā)管理部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的獲得、使用、保護,政府獎勵及日常管理工作；負(fù)責(zé)對公司的新技術(shù)、新產(chǎn)品根據(jù)創(chuàng)新程度組織申請各級科技成果鑒定。測試部負(fù)責(zé)實施產(chǎn)品的可靠性等各種測試驗證及測試文檔的編寫；根據(jù)客戶要求，制定測試計劃，實施測試方案；負(fù)責(zé)測試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并提出改進(jìn)建議。新產(chǎn)品導(dǎo)入部負(fù)責(zé)組織和完成研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的樣品試制和小批量試制；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入培訓(xùn)，完成新產(chǎn)品導(dǎo)入工作；編寫新產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)工藝文件。模塊產(chǎn)線PE部負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問題的及時分析和解決；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善，協(xié)助提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和合格率；負(fù)責(zé)生產(chǎn)線不合格品的鑒定，并協(xié)同生產(chǎn)部和品質(zhì)部對不合格產(chǎn)品進(jìn)行分析。組件工程部負(fù)責(zé)公司組件方面的新產(chǎn)品導(dǎo)入、樣品評估及可靠性測試、組件產(chǎn)線工藝問題診斷及解決、相關(guān)設(shè)備維護等。軟件及自動化測試部負(fù)責(zé)自動化生產(chǎn)線相關(guān)系列軟件的設(shè)計、開發(fā)、實施和維護；負(fù)責(zé)對公司的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行日常維護和優(yōu)化；負(fù)責(zé)對公司新產(chǎn)品所需配套的軟件設(shè)計、開發(fā)、實施和維護。品質(zhì)部負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理制度的制定與實施，負(fù)責(zé)來料、制程、成品的品質(zhì)檢驗、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種記錄表單的制訂與執(zhí)行；負(fù)責(zé)下達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量考核指標(biāo)；負(fù)責(zé)不合格品的處理；負(fù)責(zé)組織外委檢測。采購部負(fù)責(zé)建立采購制度；負(fù)責(zé)采購控制的歸口管理；負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理；負(fù)責(zé)對供貨情況的統(tǒng)計和外包過程的評價；負(fù)責(zé)驗收物料；負(fù)責(zé)庫房管理。模塊（組件）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項管理制度；負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃；負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能設(shè)計與人員配置；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、工藝紀(jì)律、消防管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。國外（國內(nèi)）銷售部負(fù)責(zé)制定年度營銷計劃；實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；建立和完善營銷信息收集、處理及保密系統(tǒng)；負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作；制定產(chǎn)品企劃策略；合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。商務(wù)部負(fù)