行政主管演講稿(七)

行政主管演講稿(七)各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位同事?：大家好?。我叫_?__，今年?___歲，?大專學(xué)歷，?現(xiàn)在___?公司___?部做___?崗位工作。?首先，感?謝公司給我?一個(gè)展示自?我的平臺(tái)，?給我一次學(xué)?習(xí)、鍛煉自?己的好機(jī)會(huì)?。在這里?，我將自己?的工作經(jīng)歷?做一個(gè)簡(jiǎn)要?回顧。__?_年___?月，我畢業(yè)?于___學(xué)?校，分配到?___公司?，從事__?_崗位工作?。___年?___月，?到___公?司綜合管理?部，先后從?事內(nèi)勤、外?勤工作。_?__年__?_月，我到?公司綜合管?理部負(fù)責(zé)行?政專員工作?。___年?___月，?到下屬分公?司做綜合管?理部任主管?。___年?___月，?到公司總部?綜合管理部?做行政主管?工作至今。?多年的行?政工作，培?養(yǎng)了我勤于?學(xué)習(xí)、不懂?就問的好習(xí)?慣，養(yǎng)成了?吃苦耐勞、?踏實(shí)肯干的?好作風(fēng)。這?讓我在之后?的工作崗位?上，始終能?夠保持平和?端正的心態(tài)?，尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同事?，注重積累?，能夠虛心?學(xué)習(xí)他人的?長(zhǎng)處，吸納?他人處理工?作事務(wù)的好?方法、好經(jīng)?驗(yàn)。能夠積?極主動(dòng)履行?工作職責(zé)，?能夠及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)。我?參加綜合管?理部負(fù)責(zé)人?競(jìng)聘的理由?很簡(jiǎn)單。展?現(xiàn)自我，挑?戰(zhàn)自我，超?越自我。?不想當(dāng)將軍?的士兵不是?好士兵，不?思進(jìn)取的員?工不是好員?工。愿意追?求進(jìn)步的員?工越多，企?業(yè)才會(huì)有更?多的活力和?動(dòng)力。可以?這樣說。?一個(gè)企業(yè)生?存的根本是?良好的運(yùn)作?機(jī)制，一個(gè)?企業(yè)發(fā)展壯?大的根本是?人才的培養(yǎng)?、儲(chǔ)備和充?分使用。?如果這次競(jìng)?聘能夠成功?，我將懷著?“勤于學(xué)習(xí)?、善于創(chuàng)造?、樂于奉獻(xiàn)?”的思想，?本著“維護(hù)?企業(yè)利益、?維護(hù)企業(yè)聲?譽(yù)、維護(hù)企?業(yè)形象”的?原則，積極?主動(dòng)地開展?綜合管理部?工作：一?、堅(jiān)持嚴(yán)以?律己，努力?做好表率?1、加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，盡快熟悉?、熟練綜合?管理部事務(wù)?，增強(qiáng)自身?工作能力，?努力提高自?身綜合素質(zhì)?。加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)，推動(dòng)?綜合管理部?人員業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)、技能培?訓(xùn)工作，充?分激發(fā)員工?活力，調(diào)動(dòng)?員工工作積?極性，提高?行政服務(wù)整?體素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。?2、正確認(rèn)?識(shí)自身的工?作和價(jià)值，?正確處理苦?與樂、得與?失、個(gè)人利?益與___?利益的關(guān)系?。把“耐得?平淡、舍得?付出”作為?一切工作的?準(zhǔn)則，堅(jiān)持?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?、腳踏實(shí)地?、埋頭苦干?的工作作風(fēng)?。堅(jiān)持因人?安崗，因崗?定責(zé)，人盡?其才，在工?作上放心放?手，讓大家?在實(shí)踐中歷?練成長(zhǎng)，共?同進(jìn)步。?二、認(rèn)真履?行職責(zé)，努?力做好行政?管理工作?綜合管理部?是綜合部門?，工作紛繁?復(fù)雜，只有?抓住關(guān)鍵，?把握重點(diǎn)，?才能取得事?半功倍的效?果。1、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做?好行政管理?。認(rèn)真做好?公司各項(xiàng)會(huì)?議的___?、準(zhǔn)備和記?錄工作。?2、認(rèn)真做?好材料的撰?寫、打印、?信息上報(bào)和?檔案管理工?作，確保及?時(shí)撰寫和上?報(bào)。做好各?種文件的收?發(fā)、復(fù)印工?作，及時(shí)請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)閱辦?，規(guī)范文件?傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)?程序。3?、本著嚴(yán)格?、周密、可?操作的原則?，在原有各?項(xiàng)制度的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步修訂完善?綜合管理部?工作規(guī)范、?考核制度、?保密制度、?文件管理制?度。明確各?崗位工作職?責(zé)和工作責(zé)?任。明確程?序和質(zhì)量要?求。4、?協(xié)調(diào)綜合管?理部?jī)?nèi)部工?作，合理調(diào)?配人員，及?時(shí)、保質(zhì)保?量完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?任務(wù)。認(rèn)真?做好員工考?勤、考核工?作。認(rèn)真做?好電腦、印?刷設(shè)備的維?護(hù)和耗材管?理工作。?三、強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，把?握服務(wù)重心?，充分發(fā)揮?行政服務(wù)職?能作用綜?合管理部所?處的地位和?所屬的工作?性質(zhì)，決定?著綜合管理?部的實(shí)質(zhì)就?是一個(gè)單位?的服務(wù)中樞?，綜合管理?部工作的核?心就是服務(wù)?。1、從?抓學(xué)習(xí)教育?，提高思想?認(rèn)識(shí)著手，?帶領(lǐng)綜合管?理部同事找?準(zhǔn)工作位置?，明確工作?性質(zhì)，樹立?行政服務(wù)的?良好形象。?2、拓寬?視野，廣泛?收集情報(bào)信?息，及時(shí)上?報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)好參?謀和助手。?3、高效?辦事，當(dāng)好?“服務(wù)員”?。各位領(lǐng)?導(dǎo)，各位同?事，我作為?公司普通一?員，在公司?學(xué)習(xí)、工作?將近___?年時(shí)間了，?對(duì)公司有著?深厚的情感?，不管我這?次競(jìng)聘的結(jié)?果如何，不?管今后處在?哪個(gè)崗位，?我都將一如?既往地認(rèn)真?履行工作職?責(zé)，并為之?奉獻(xiàn)自己的?最大力量。?在此，