2023年生產(chǎn)部年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃

第13頁共13頁2023年?生產(chǎn)部年終?工作總結(jié)及?工作計(jì)劃?一、一年工?作回顧1?、產(chǎn)品產(chǎn)量?方面從_?_月__日?開業(yè)以來，?共生產(chǎn)產(chǎn)品?__噸，己?發(fā)貨產(chǎn)品_?_噸，庫存?__噸，消?耗廢鋼__?噸，石英砂?__噸，水?玻璃__噸?。目前共有?__種產(chǎn)品?，在批量小?、技術(shù)不穩(wěn)?定和不完善?的情況下，?進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和?摸索。為達(dá)?到客戶產(chǎn)量?和質(zhì)量的要?求，生產(chǎn)部?合理的調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)劃，?和利用有限?的資源，及?時(shí)滿足客戶?的交貨期，?為公司今后?產(chǎn)品的多元?化打下了基?礎(chǔ)。2、?產(chǎn)品品質(zhì)方?面今年工?作中，在確?保生產(chǎn)任務(wù)?的情況下合?格產(chǎn)品入庫?率達(dá)到__?%，離公司?的目標(biāo)有一?定的距離。?只要每個(gè)員?工在提高產(chǎn)?品質(zhì)量意識(shí)?情況下，全?力的投入到?生產(chǎn)每個(gè)環(huán)?節(jié)中，產(chǎn)品?質(zhì)量一定會(huì)?穩(wěn)步提高。?3、設(shè)備?管理方面?在過去的一?年里，各設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)良好?，并沒有因?為設(shè)備的問?題影響到較?大的工作，?在定期的檢?修和保養(yǎng)下?保證了設(shè)備?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，進(jìn)而確保?了生產(chǎn)的穩(wěn)?定。4、?人員管理方?面今年是?我公司剛起?步的一年，?在員工對(duì)產(chǎn)?品的工藝不?太熟悉，人?員不太穩(wěn)定?的情況下，?這無疑給生?產(chǎn)管理帶來?了極大的壓?力，但在這?壓力的推動(dòng)?下本部門堅(jiān)?持對(duì)新進(jìn)員?工由老師傅?代為培訓(xùn)，?確保新進(jìn)員?工的順利進(jìn)?入崗位角色?，做到基本?能勝任本崗?位工作，在?這我要感謝?老師傅們對(duì)?新員工的教?育和技術(shù)培?訓(xùn)，正因?yàn)?有他們的支?持生產(chǎn)部才?有了今天的?良好局面。?5、安全?生產(chǎn)方面?在過去的一?年里，我部?門將安全生?產(chǎn)納入生產(chǎn)?日常管理工?作之中，隨?時(shí)做到各車?間員工的安?全知識(shí)教育?，監(jiān)督和排?除各工段存?在的安全隱?患。確保了?生產(chǎn)的有序?運(yùn)行。全年?度未發(fā)生較?大的人體傷?害和設(shè)備損?壞事故。?二、存在的?不足和對(duì)策?生產(chǎn)部在?過去的一年?里雖然做了?很多的工作?，也取得了?一定的成績?，但也存在?較多的問題?，主要有以?___面的?不足。1?、質(zhì)量管理?方面1)?員工質(zhì)量意?識(shí)淡泊，目?前在一部分?員工身上還?存在事不關(guān)?己，漠然置?之的態(tài)度。?這與培養(yǎng)員?工質(zhì)量意識(shí)?，樹立質(zhì)量?危機(jī)感，落?實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量?責(zé)任制做得?不夠好，不?到位有很大?的關(guān)系。?2)缺乏全?員參與質(zhì)量?管理理念，?我們現(xiàn)在缺?乏的就是全?員參與質(zhì)量?意識(shí)，而且?有的時(shí)候在?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存?在執(zhí)行力不?到位的現(xiàn)象?。3)缺?乏生產(chǎn)質(zhì)量?記錄意識(shí)，?由于我部門?追求生產(chǎn)產(chǎn)?量，忽略了?產(chǎn)品生產(chǎn)過?程質(zhì)量的記?錄。產(chǎn)品在?整個(gè)制造過?程中，如何?完整記錄生?產(chǎn)過程質(zhì)量?狀態(tài)尤為重?要。雖然這?方面在逐步?的改善，但?離我們質(zhì)量?管理所要求?做的還差很?遠(yuǎn)!2、?人員管理方?面員工的?精神面貌和?緊迫感缺乏?，在這方面?我們?cè)诓邉?，整頓，制?定完善的規(guī)?章制度和培?訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)?施有效的激?勵(lì)措施，不?斷的提高員?工的綜合素?質(zhì)，以適應(yīng)?企業(yè)以后發(fā)?展的需要。?3、物料?消耗管理方?面由于我?們沒有對(duì)物?料消耗及成?本進(jìn)行考核?，在非正常?成本增加時(shí)?，如工具損?耗率高，物?料使用質(zhì)量?過剩，工人?生產(chǎn)不當(dāng)引?起的浪費(fèi)。?導(dǎo)致這樣的?現(xiàn)象存在，?主要是員工?節(jié)約意識(shí)不?強(qiáng)。本部門?將根據(jù)實(shí)際?情況實(shí)施相?應(yīng)的獎(jiǎng)罰措?施和節(jié)約能?源降低成本?的思想教育?，使員工的?節(jié)約意思和?主人翁精神?逐步的提高?。4、模?具檢驗(yàn)方面?由于模具?的原因使我?們的產(chǎn)品加?工余量不夠?，造成了次?品。生產(chǎn)部?將由專人對(duì)?模具進(jìn)行檢?測(cè)、檢驗(yàn)。?5、理化?管理方面?理化分析是?產(chǎn)品的重要?保障，做好?理化分析尤?為重要，今?后的工作中?對(duì)化驗(yàn)員加?強(qiáng)崗位培訓(xùn)?，提高化驗(yàn)?員思想覺悟?。三、從?公司整體方?面，我有幾?點(diǎn)建議1?、建立健全?員工工作職?責(zé)制度。對(duì)?車間各工段?和員工都明?確規(guī)定在工?作中的具體?任務(wù)、責(zé)任?和權(quán)利，以?便做到質(zhì)量?工作事事有?人管，層層?、人人有專?責(zé)，辦事有?標(biāo)準(zhǔn)，工作?有檢查，這?樣才可以把?質(zhì)量有關(guān)的?工作和廣大?員工的積極?性結(jié)合起來?形成一個(gè)嚴(yán)?密的控制體?系。2、?因公司員工?的自身素質(zhì)?，車間團(tuán)隊(duì)?凝聚力和歸?屬感不強(qiáng)，?長期以來必?將影響產(chǎn)品?質(zhì)量、工作?效率，因此?建議公司在?企業(yè)文化和?員工歸屬感?和團(tuán)隊(duì)的凝?聚力方面加?強(qiáng)樹立與培?訓(xùn)。四、?自身總結(jié)?__年即將?結(jié)束，__?年的工作也?即將告一段?落，在這一?年里，我經(jīng)?過自身努力?，克服各種?困難，特別?是在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?，這一年是?有意義的、?有價(jià)值的、?有收獲的。?基本上完成?了本年度的?工作，經(jīng)歷?這一年來的?生產(chǎn)管理工?作。通過這?些項(xiàng)目的管?理，熟悉了?公司的運(yùn)作?流程，掌握?了公司系統(tǒng)?的操作過程?，這為今后?的工作打下?了一定的經(jīng)?驗(yàn)基礎(chǔ)。?雖然__年?有所收獲，?但是自身的?不足之處也?暴露無疑:?1.雖然?充滿干勁，?但是經(jīng)驗(yàn)缺?乏，在處理?___和一?些新問題上?存在著較大?的欠缺。?2.跟不上?工藝流程和?技術(shù)的需求?，還缺乏主?動(dòng)溝通和交?流的積極性?，不善于有?效的表達(dá)。?這些個(gè)人因?素直接影響?到了工作的?效果。3?..生產(chǎn)進(jìn)?度狀況不能?完全掌控，?造成拖期、?延期現(xiàn)象。?五、__?年度工作規(guī)?劃和工作計(jì)?劃1.加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)?踐，繼續(xù)提?高本職工作?。針對(duì)自己?的崗位，重?點(diǎn)是深入學(xué)?習(xí)各工序的?工藝流程及?研發(fā)相關(guān)知?識(shí)，提高解?決問題的能?力。2.?竭盡全力完?成生產(chǎn)任務(wù)?。在生產(chǎn)過?程中充分溝?通，過程受?控，在生產(chǎn)?上下更大的?力度，牢記?速度、__?_的執(zhí)行，?以健康愉快?的心態(tài)積極?主動(dòng)地完成?生產(chǎn)任務(wù)。?3.完善?自身素質(zhì)。?新的一年，?要毫不動(dòng)搖?地成為一個(gè)?品德好、素?質(zhì)高、技術(shù)?強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)?、善思考、?會(huì)辦事的聰?明人而努力?。工作保持?長久的熱情?和積極性，?更需要有“?不待揚(yáng)鞭自?奮蹄”的精?神。所以今?年來我一直?堅(jiān)持做好本?職工作，一?直做積累，?一步一個(gè)腳?印堅(jiān)定的向?著我的目標(biāo)?前行。4?、加強(qiáng)本職?工作，技能?學(xué)習(xí)使自己?本職工作以?及工藝流程?能力得進(jìn)一?步提高與加?強(qiáng)。5、?樹立終身學(xué)?習(xí)的觀念，?加強(qiáng)自身文?化素質(zhì)學(xué)習(xí)?，不斷提高?自身素質(zhì)。?6、工作?中做到積極?主動(dòng)，團(tuán)結(jié)?同事，結(jié)合?不同的工作?環(huán)境及個(gè)人?脾氣、性格?，做好一線?配合工作，?使各種人際?關(guān)系更加融?洽和諧。?最后，我想?說不管在哪?里工作，做?什么工作，?態(tài)度和心態(tài)?很重要，遇?事把心放寬?，才能更好?的處理和解?決面對(duì)的問?題，從容的?面對(duì)挑戰(zhàn)，?不斷的去豐?富充實(shí)自己?，客觀的面?對(duì)自己的不?足，更好的?去改進(jìn)，每?個(gè)人都會(huì)有?美好的明天?!在公司?不斷的發(fā)展?中，我的工?作能力和個(gè)?人能力都得?到了很大的?提高，這些?和公司的領(lǐng)?導(dǎo)，同事幫?助是分不開?的，相信自?己在以后的?工作中一定?會(huì)做到最好?。公司的發(fā)?展和自己的?發(fā)展息息相?關(guān)，這一點(diǎn)?覺悟我還是?有的，所以?我會(huì)一直堅(jiān)?持努力的工?作下去，我?相信一定能?夠順利的完?成公司交給?我的工作。?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。?路漫漫其修?遠(yuǎn)兮，吾將?上下而求索?，在來年中?，我將加強(qiáng)?自主管理的?意識(shí)，勇于?開拓創(chuàng)新，?加強(qiáng)理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?。也將會(huì)遇?到很多困難?，我相信，?在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?培養(yǎng)下、同?事的幫助下?、自己的努?力下，我將?不斷提升自?己的工作技?能水平和個(gè)?人文化素質(zhì)?，為公司建?設(shè)作應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。生?產(chǎn)部年終工?作總結(jié)及工?作計(jì)劃【二?】__年?，在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各兄弟?部門的支持?下，我根據(jù)?公司的工作?精神與工作?部署，結(jié)合?生產(chǎn)部經(jīng)理?的崗位職責(zé)?與工作實(shí)際?，創(chuàng)新工作?思路、轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?認(rèn)真踏實(shí)努?力工作，較?好地完成了?各項(xiàng)生產(chǎn)工?作任務(wù)，取?得一定成績??，F(xiàn)將__?年工作情況?具體總結(jié)如?下:一、?生產(chǎn)任務(wù)完?成情況_?_年，我?guī)?領(lǐng)生產(chǎn)部干?部員工團(tuán)結(jié)?協(xié)作，齊心?協(xié)力，認(rèn)真?努力工作，?較好地完成?了生產(chǎn)任務(wù)?，生產(chǎn)運(yùn)行?正常，無生?產(chǎn)安全事故?，全年完成?__臺(tái)柴油?發(fā)電機(jī)組生?產(chǎn)任務(wù)。?二、全年采?取的主要工?作措施(?一)加強(qiáng)思?想教育，提?高員工凝聚?力__年?，我切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)員工的?思想工作，?開展國情、?廠情教育，?培養(yǎng)員工的?感恩心。通?過開展思想?教育工作，?使生產(chǎn)部每?個(gè)員工樹立?正確的世界?觀、人生觀?和價(jià)值觀，?提高思想政?治覺悟，熱?愛企業(yè)，熱?愛工作崗位?，做到心往?一處想，勁?往一處使，?增強(qiáng)執(zhí)行力?，提高工作?效率，確保?完成公司下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù)。(二?)加強(qiáng)設(shè)備?管理，確保?生產(chǎn)正常進(jìn)?行設(shè)備是?重要的生產(chǎn)?工具，對(duì)于?完成生產(chǎn)任?務(wù)，提高柴?油發(fā)電機(jī)組?質(zhì)量具有極?其重要作用?。我切實(shí)加?強(qiáng)設(shè)備管理?，一是教育?員工要愛惜?設(shè)備，按操?作要領(lǐng)使用?設(shè)備，精心?維護(hù)設(shè)備，?保持設(shè)備的?完好率和正?常運(yùn)行。二?是開展設(shè)備?使用、保養(yǎng)?輔導(dǎo)，利用?晨會(huì)、班會(huì)?等方式對(duì)員?工進(jìn)行輔導(dǎo)?，使他們懂?設(shè)備結(jié)構(gòu)，?懂設(shè)備檢查?的作用及方?法，懂設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?，懂設(shè)備操?作規(guī)程。在?工作中，使?用好設(shè)備，?保養(yǎng)好設(shè)備?，穩(wěn)定設(shè)備?功能，確保?設(shè)備正常運(yùn)?行，滿足生?產(chǎn)需要。?(三)加強(qiáng)?質(zhì)量管理，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量合格我?知道我們企?業(yè)技術(shù)力量?比較薄弱，?產(chǎn)品質(zhì)量上?不去，返工?較多。所以?，我作為生?產(chǎn)部經(jīng)理，?特別注重質(zhì)?量，為此把?產(chǎn)品質(zhì)量放?在工作的首?位，提高每?個(gè)員工質(zhì)量?意識(shí)，認(rèn)識(shí)?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量的重要?性以及對(duì)企?業(yè)的影響。?我從抓質(zhì)量?的基礎(chǔ)性工?作做起，在?生產(chǎn)過程中?牢記“質(zhì)量?是生命，生?產(chǎn)保質(zhì)量”?的思想，堅(jiān)?決杜絕質(zhì)量?事故。開?展質(zhì)量問題?“大反思、?大排查、大?整治”活動(dòng)?，制定質(zhì)量?問題排查整?治和督促檢?查方案，針?對(duì)柴油發(fā)電?機(jī)組的質(zhì)量?特點(diǎn)，明確?質(zhì)量工作責(zé)?任、目標(biāo)、?任務(wù)、內(nèi)容?和監(jiān)督檢查?措施，落實(shí)?質(zhì)量排查、?登記、整治?、督辦、驗(yàn)?收等每個(gè)環(huán)?節(jié)的工作要?求，切實(shí)做?到質(zhì)量排查?徹底、督促?檢查到位、?整治責(zé)任明?確、跟蹤督?辦有力。?通過這些措?施，達(dá)到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患，及時(shí)?整治質(zhì)量問?題，防止出?現(xiàn)質(zhì)量事故?，確保柴油?發(fā)電機(jī)組質(zhì)?量合格，增?強(qiáng)柴油發(fā)電?機(jī)組的質(zhì)量?信譽(yù)，從而?促進(jìn)企業(yè)的?發(fā)展，也給?員工帶來實(shí)?在的利益。?(四)加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作，確保?生產(chǎn)安全?__年，我?切實(shí)加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工作?，樹立“安?全為了生產(chǎn)?，生產(chǎn)必須?安全”的思?想，杜絕一?切安全事故?，確保生產(chǎn)?安全。具體?抓好四項(xiàng)工?作:一是?在生產(chǎn)過程?中，要求全?體干部員工?時(shí)刻保持清?醒的頭腦，?充分認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)的?重要性，時(shí)?刻保持高度?的警覺性。?形成“人人?講安全，事?事為安全，?時(shí)時(shí)想安全?，處處保安?全”的思想?氛圍，消除?一切安全隱?患。二是?制定和完善?規(guī)章制度并?確保有效執(zhí)?行。我制定?安全生產(chǎn)管?理制度，建?立安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任制?，做到責(zé)任?到人，明確?分工。把安?全貫串于生?產(chǎn)全過程，?加強(qiáng)安全隱?患排查，消?除一切安全?隱患。三?是加強(qiáng)安全?培訓(xùn)工作。?我加強(qiáng)對(duì)員?工的技術(shù)培?訓(xùn)，定期對(duì)?員工進(jìn)行培?訓(xùn)，對(duì)新工?藝、新設(shè)備?的操作使用?以及近期柴?油發(fā)電機(jī)組?生產(chǎn)中的技?術(shù)難點(diǎn)、安?全隱患進(jìn)行?深入細(xì)致的?分析講解，?提高員工的?整體技術(shù)水?平，確保生?產(chǎn)安全。?四是齊心協(xié)?力，共同維?護(hù)安全生產(chǎn)?。在生產(chǎn)過?程中，要求?每個(gè)員工嚴(yán)?格按照制度?要求，認(rèn)真?排查安全隱?患，做好安?全生產(chǎn)工作?，把安全時(shí)?刻銘記于心?，做到“不?傷害自己，?不傷害他人?，不被他人?傷害”，共?同維護(hù)安全?生產(chǎn)，促進(jìn)?企業(yè)發(fā)展。?(五)加?強(qiáng)降本增效?，提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?__年，我?加強(qiáng)能源、?原材料等方?面的管理，?切實(shí)提高能?源利用率。?教育員工要?珍惜水電資?源，珍惜生?產(chǎn)材料，做?到用水節(jié)約?，杜絕“跑?、冒、滴、?漏”，不開?長明燈、無?人扇。對(duì)生?產(chǎn)材料，不?亂丟亂放，?做到精打細(xì)?算、充分利?用。通過實(shí)?際具體工作?，樹立節(jié)約?意識(shí)，為企?業(yè)降本增效?、提高經(jīng)濟(jì)?效益做出實(shí)?實(shí)在在的努?力與貢獻(xiàn)。?三、存在?的不足問題?__年，?我在取得一?定成績的同?時(shí)也存在一?些不足，一?是部分崗位?員工的操作?水平和理論?知識(shí)不夠，?管理人員的?拓展思維欠?缺，成本節(jié)?約觀念淡薄?，存在浪費(fèi)?和跑冒滴漏?現(xiàn)象;二是?質(zhì)量意識(shí)和?安全意識(shí)還?不夠強(qiáng)，提?高產(chǎn)品質(zhì)量?上措施不夠?，遵守安全?制度和安全?操作方面有?欠缺，需要?繼續(xù)加強(qiáng)。?四、明年?工作計(jì)劃?(一)堅(jiān)定?信心，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?__年，我?要堅(jiān)定信心?，重點(diǎn)抓好?產(chǎn)品質(zhì)量，?認(rèn)真檢查分?析，找出薄?弱環(huán)節(jié)，落?實(shí)整改措施?，加強(qiáng)質(zhì)量?管理，努力?提高柴油發(fā)?電機(jī)組的質(zhì)?量。(二?)加強(qiáng)培訓(xùn)?，提高員工?綜合素質(zhì)?我要加強(qiáng)對(duì)?員工工作業(yè)?務(wù)技能與安?全生產(chǎn)知識(shí)?培訓(xùn)，提高?員工的專業(yè)?知識(shí)水平和?安全生產(chǎn)知?識(shí)，提高員?工的戰(zhàn)斗力?和工作執(zhí)行?力，使工作?效率得到有?效提高。?(三)注重?安全，確保?安全生產(chǎn)不?出事故我?要進(jìn)一步加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?力度，加強(qiáng)?對(duì)設(shè)備的使?用、保養(yǎng)管?理，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)制度?的落實(shí)與檢?查，消除一?切安全隱患?，力爭實(shí)現(xiàn)?無安全事故?。(四)?加強(qiáng)管理，?繼續(xù)做好降?本增效工作?我要進(jìn)一?步加強(qiáng)能源?管理，加強(qiáng)?原材料管理?，樹立勤儉?辦廠方針，?節(jié)約水電，?愛護(hù)、珍惜?企業(yè)財(cái)產(chǎn)，?繼續(xù)做好降?本增效工作?，為公司增?加經(jīng)濟(jì)效益?而努力。?__年，我?認(rèn)真努力工?作，雖然取?得了一定的?工作成績，?但是與公司?的要求和員?工的希望相?比，還是需?要繼續(xù)努力?和提高。今?后，我要繼?續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，深化管理?，按公司的?要求，做好?自己的本職?工作，為公?司健康持續(xù)?發(fā)展做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?生產(chǎn)部年?終工作總結(jié)?及工作計(jì)劃?【三】在?這繁忙的工?作中不知不?覺又迎來了?新的一年，?__年是有?意義、有價(jià)?值、有收獲?的一年。在?這一年中，?我們__電?氣猶如一顆?冉冉升起的?明珠，在不?斷創(chuàng)新、極?力改革產(chǎn)業(yè)?效益再創(chuàng)新?高。在這令?人欣慰的季?節(jié)，辭舊迎?新的日子里?我也盤點(diǎn)一?下過去一年?的收成，在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的幫助?下，兢兢業(yè)?業(yè)，克盡職?守，圓滿地?完成了領(lǐng)導(dǎo)?布置的各項(xiàng)?任務(wù)?，F(xiàn)將?自己的工作?總結(jié)如下:?一、一年?來的工作表?現(xiàn)(一)?強(qiáng)化形象，?提高自身素?質(zhì)。為做好?本職工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)格?要求，注重?以身作則，?以誠待人，?一是愛崗敬?業(yè)講奉獻(xiàn)。?班長的工作?大多是協(xié)調(diào)?小事搞好保?障，因此，?我正確認(rèn)識(shí)?自身的工作?和價(jià)值，正?確處理苦與?樂，得與失?、個(gè)人利益?和___利?益的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于奉?獻(xiàn)、誠實(shí)敬?業(yè)，二是錘?煉自身努力?提高本職業(yè)?務(wù)水平。經(jīng)?過半年的學(xué)?習(xí)和鍛煉，?我在工作上?取得一定的?進(jìn)步，利用?積極工作汲?取經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí)，細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長處?，改掉自己?不足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請(qǐng)教，?在不斷學(xué)習(xí)?和探索中使?自身在班組?長管理水平?上有所提高?。(二)?嚴(yán)于律已，?不斷加強(qiáng)作?風(fēng)。一年來?我對(duì)自身嚴(yán)?格要求，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無?聞作為自己?的準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦干?上。在工作?中，以制度?、紀(jì)律規(guī)范?自己的一切?言行，嚴(yán)格?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)接受?來自各方面?的意見，不?斷改進(jìn)工作?方式方法。?(三)強(qiáng)?化職能，做?好服務(wù)工作?。工作中，?我注重把握?__根本，?努力提高服?務(wù)水平。組?里人員多，?工作量大，?這就需要我?們團(tuán)結(jié)協(xié)作?。在這一年?里，不管遇?到上的困難?，我都積極?配合做好工?作，同事們?的心都能往?一處想，勁?都往一處使?，不計(jì)得失?，只希望把?工作圓滿完?成。二、?工作中的不?足(一)?情感觀念過?重。在工作?過程中，有?好多操作沒?有嚴(yán)格按照?操作規(guī)程操?作，但是當(dāng)?時(shí)并未造成?直接經(jīng)濟(jì)損?失也沒有發(fā)?生安全事故?，以至礙于?情面大多只?是口頭批評(píng)?，而沒有采?取嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度。現(xiàn)?在想來，安?全隱患和違?規(guī)操作是重?中之重;如?前段時(shí)間發(fā)?生的人員受?傷、機(jī)臺(tái)故?障、模具受?損皆是因違?章操作引起?。因此在今?后的工作中?，凡是出現(xiàn)?的任何違章?操作的，定?要嚴(yán)肅處理?。(二)?立足現(xiàn)有條?件創(chuàng)新觀念?有待提高。?以往工作中?一旦遇到困?難總是先想?著要上級(jí)幫?助解決，未?能意識(shí)到去?體諒公司和?領(lǐng)導(dǎo)的難處?。現(xiàn)如今工?作的環(huán)境和?條件已相當(dāng)?優(yōu)越，公司?也是在逐步?的成長壯大?完善過程中?，今后定要?立足現(xiàn)有優(yōu)?勢(shì)，發(fā)揮_?__智慧力?量，協(xié)助做?好工作。?(三)傳達(dá)?和落實(shí)公司?精神任務(wù)，?態(tài)度不夠堅(jiān)?決?？偸强?慮到個(gè)人利?益和自己的?小算盤，對(duì)?公司和上級(jí)?賦予的任務(wù)?未能貫徹到?底。在以后?的工作中堅(jiān)?決提高執(zhí)行?力，提升思?想觀念認(rèn)識(shí)?水平。三?、今后的努?力方向(?一)深入精?細(xì)化。從小?事著手，引?導(dǎo)班組人員?嚴(yán)格執(zhí)行、?堅(jiān)決落實(shí)，?以點(diǎn)帶面帶?動(dòng)班組全面?工作;當(dāng)好?車間主任助?手，配合搞?好生產(chǎn)一部?工作。(?二)以"5?S"標(biāo)準(zhǔn)為?建設(shè)基矗車?間主任曾多?次在會(huì)議中?提倡并強(qiáng)調(diào)?的"5S"?標(biāo)準(zhǔn)，是一?項(xiàng)長期而艱?巨的任務(wù)，?也是公司建?立健全的基?礎(chǔ)文化，我?們將力爭以?此導(dǎo)向狠抓?落實(shí)，逐條?實(shí)施，循序?完善。(?三)以人為?本理性管理?。班組成員?多，年齡距?離大，性格?差異尤為明?顯;以后定?要結(jié)合班前?、后會(huì)議，?引導(dǎo)班組成?員思維認(rèn)識(shí)?，提高思想?覺悟;以端?正的工作態(tài)?度為中心線?，以多元化?性格特點(diǎn)為?創(chuàng)新思路，?達(dá)到共同努?力、共同提?高，攜手建?立美好的家?園。(四?)以__量?化工具為參?照。將現(xiàn)行?工作法案，?參照量化工?具擬定出可?行性管理制?度和方案，?形成強(qiáng)有力?、標(biāo)準(zhǔn)化的?章程;做到?軟性管理有?據(jù)可查、有?條可依。?(五)以節(jié)?流為導(dǎo)向。?作為__人?，有必要竭?力為公司的?成長發(fā)展做?出貢獻(xiàn)，樹?立"以公司?為家"的思?想觀念，竭?盡所能為大?家庭節(jié)約成?本，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)努力提高?產(chǎn)能效益。?在以后的?工作中我還?需再接再厲?發(fā)揚(yáng)了諾盡?職守，不怕?苦累，不計(jì)?得失，緊密?配合，積極?進(jìn)取，為我?們一部的建?設(shè)貢獻(xiàn)自己?微薄的力量?。生產(chǎn)部?年終工作總?結(jié)及工作計(jì)?劃【四】?回顧一年來?的工作，感?受很多，收?獲很多，這?其中包涵了?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)、教育?，同志們的?幫助、關(guān)心?，也包涵了?自己辛勤耕?耘、不懈努?力的辛酸。?一年來，自?己始終堅(jiān)持?老老實(shí)實(shí)做?人，實(shí)實(shí)在?在做事這一?宗旨，做到?做事不貪大?，做人不計(jì)?小，認(rèn)真履?行自己的本?職工作。在?此，將一年?來的工作情?況總結(jié)如下?:一、立?足本職，實(shí)?實(shí)在在做事?一年來，?自己圍繞本?級(jí)職責(zé)，無?論做什么，?從不敢有半?點(diǎn)馬虎，也?不敢有半點(diǎn)?偷懶，更不?敢對(duì)付應(yīng)付?，盡了自己?的職責(zé)，盡?量完成自己?的工作義務(wù)?。二、與