建筑工程-工程創(chuàng)優(yōu)方案參考

目錄一、工程概況.............................錯誤!未定義書簽。、1工程概況.........................、2......................錯誤未定義書簽。錯誤未定義書簽。錯誤未定義書簽。三、工程質(zhì)量保證體系錯誤未定義書簽。。1質(zhì)量保證體系...................... 錯誤!未定義書簽。。2質(zhì)量管理制度...................................... 63.3創(chuàng)優(yōu)組織與實施..................... 錯誤!未定義書簽。四、主要質(zhì)量控制措施 ..................... 錯誤!未定義書簽。1事前預(yù)控錯誤!未定義書簽。4.2錯誤!未定義書簽。、3錯誤未定義書簽。４、4模板工程........................ 錯誤!未定義書簽４。5混凝土工程錯誤!未定義書簽。、6錯誤未定義書簽。、7無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力工程.................. 錯誤!未定義書簽。。8材料檢驗......................... 錯誤!未定義書簽五、資料管理措施錯誤!未定義書簽。。１技術(shù)資料管理 ..................... 錯誤!未定義書簽５、3單位工程觀感質(zhì)量目標。4單位工程質(zhì)量保證資料錯誤未定義書簽。六、成品保護措施 ......................... 錯誤!未定義書簽。。1成品保護得責任錯誤未定義書簽。、2成品保護措施得制定與實施 .......... 錯誤!未定義書簽６。3成品保護工作得懲罰辦法 錯誤!未定義書簽。、4半成品及成品得保護................ 錯誤!未定義書簽。。5結(jié)構(gòu)工程成品保護.................. 錯誤!未定義書簽。6.6電氣配管、接線盒得成品保護 錯誤!未定義書簽、7砌體工程成品保護措施錯誤!未定義書簽。6.８屋面工程成品保護措施 錯誤!未定義書簽。、９門窗工程成品保護措施 錯誤!未定義書簽。６、10裝飾工程成品保護措施 ............ 錯誤!未定義書簽七、質(zhì)量通病防治措施錯誤!未定義書簽。7.1 錯誤!未定義書簽。錯誤未定義書簽。。3錯誤未定義書簽。、４混凝土工程 ....................... 錯誤!未定義書簽。錯誤未定義書簽。。6樓地面工程....................... 錯誤!未定義書簽。７。７裝飾工程 ........................ 錯誤!未定義書簽。八、節(jié)能專項創(chuàng)優(yōu)措施 ..................... 錯誤!未定義書簽。九、安全文明施工 ......................... 錯誤!未定義書簽。1安全施工要求錯誤!未定義書簽。９.2 未定義書簽。一、工程概況工程位置位于澄城縣城新區(qū) ,就是一個集車間生產(chǎn)、臨時儲藏輔助辦公為一體得大型丙類綜合性工業(yè)建筑、１、１工程概況陜西省澄城縣城新區(qū)開工時間:20１5年11 月１

結(jié)構(gòu)封頂時間: ２016年5月31日陜西中煙工業(yè)有限公司澄城煙廠勘鄭州中興工程監(jiān)理有限公司施工總承包單位:陜西建工集團總公司施工圖審查單位:西安鴻發(fā)施工圖設(shè)計審查有限責任公司工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu):澄城縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建筑

工 程 結(jié) 構(gòu) 概 況地上 地下 總高２

２17７。

層數(shù) １～3層面積

2 8m7ｍ地下管地下管剪廊:筏板力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)類型聯(lián)合工地上總高23、8m框架、排架結(jié)構(gòu)房:承臺基礎(chǔ)輔房:三級抗震等級抗震烈度7度就是否超限高否其它:二級、2工程創(chuàng)優(yōu)目標陜二、編制依據(jù)1、澄城卷煙廠易地技術(shù)改造工程聯(lián)合工房施工圖紙設(shè)計、２、工程地質(zhì)資料書面文件。3、現(xiàn)行得施工驗收規(guī)范、規(guī)程與標準 ,有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、全與文明施工得規(guī)定:①《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50００－1及１3②《建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 0２０2-20０２③、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 50204-2002 ２011年版④、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50０2０⑤、《工程測量規(guī)范》 5０026-2007⑥、《混凝土質(zhì)量控制標準》 164-2011⑦、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》Ｇ 011⑧、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50０-２０１2⑨、《建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5021—⑩、《建筑施工安全檢查標準》 三、工程質(zhì)量保證體系１質(zhì)量保證體系建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) ,項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人中間控制 專業(yè)責任工長檢查得三級管理系統(tǒng) ,形成項目經(jīng)理到各專業(yè)得質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立以公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)得項目創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)優(yōu)計劃,及時指導(dǎo)解決有關(guān)問題以達到整體精品工程建立健全項目質(zhì)量組織機構(gòu) :項目部成立以項目經(jīng)理為組長得質(zhì)量管理體系。加強過程控制 ,確保道道工序達到精品要求。本公司施工過程控制以控制系統(tǒng)為維系手段 ,對于一個具體工得控制主要體現(xiàn)在“人、機、料、法、環(huán) "五方面?；疽刭|(zhì)量方案 經(jīng)審核方可實施人員 培訓(xùn)考核持證上材料 原料、半成品檢操作 按工藝標準要求機具 檢驗合格方可使

實施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責任制技術(shù)資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)

工作質(zhì)量方案保證人員素質(zhì)保證原料質(zhì)量保證操作過程保證機具保證

產(chǎn)品質(zhì)量保證本項目工程將建立健全項目質(zhì)保體系 ,明確各職能部門負責得量體系要素,嚴格按照質(zhì)量體系程序文件運行。。2質(zhì)量管理制度質(zhì)量控制得對象就是全過程 ,包括采購過程、生產(chǎn)過程等?？刂频媒Y(jié)果應(yīng)使被控制得對象達到規(guī)定得要求 ;為了使被控制得對象達到規(guī)定得要求,就要積極采用科學(xué)得質(zhì)量管理方法 ,建立健全全面有效得質(zhì)量管理制度。通過對該工程得管理、運用 ,建立一整套質(zhì)量管模式,配以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化與程序化得管理方法。主要質(zhì)量管理制度制度如下:３.2。1 質(zhì)量責任制建立健全質(zhì)量責任制 ,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員得責任 ,確定每個部得職責,最后落實到項目每個管理人員 ,并簽定相應(yīng)得質(zhì)量崗位責任狀,形成一個由項目經(jīng)理為主負責 ,項目技術(shù)負責人與項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控,項目部及項目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督 ,施工班組嚴格實施得網(wǎng)絡(luò)化項目組織體系、3。、２技術(shù)責任制建立健全各級技術(shù)責任制 ,正確劃分各級技術(shù)管理工作得權(quán)限 使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事 ,有職、有權(quán)、有責。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、省、市得各項技術(shù)政策 ,科學(xué)地組織開展各項技術(shù)工作,把技術(shù)管理工作得重點集中為實現(xiàn)工程質(zhì)量與工期目標上。3.2. ３圖紙會審、圖紙交底制度實行圖紙會審、圖紙交底制度,在正式施工前,項目經(jīng)理部組織人員核對圖紙,與設(shè)計單位聯(lián)系,進一步了解業(yè)主要求與設(shè)計意圖 ,參施工圖會審,接受各部門提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容、在施工前 ,對全體施工管理人員進行圖紙交底、3。。4 施工組織設(shè)計、施工方案得編制與審批制度開工前,根據(jù)工程特點,制定需編制施工組織設(shè)計、施工方案得清單,明確時間與責任人。每個施工組織設(shè)計或施工方案得實施均要通過提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進行。3、、５技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底制度建立健全技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底制度 ,施工前應(yīng)認真組織進行圖紙初審與會審,編制施工方案,在做好三級技術(shù)交底工作得基礎(chǔ)上 ,強對關(guān)鍵部位與影響工程全局得技術(shù)復(fù)核工作 ,以減少與避免施工誤差。３、２.6 工程質(zhì)量檢驗驗收制度建立嚴格得工程質(zhì)量檢驗驗收制度。 每一項分項工程或檢驗批工完成后,首先由施工班組自檢、再由項目部或分包單位技術(shù)負責人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、班組長進行互檢與交接檢 ,最后由項目與監(jiān)理工程師組織驗收。同時 ,公司、分公司、項目經(jīng)理部對工程項目實施三級檢查,對質(zhì)量進行層層把關(guān)。特別就是建立工程質(zhì)量驗收制度 ,可加強工程施工質(zhì)量 ,保證每道工序均達到合格以上 ,以最終達到工程優(yōu)質(zhì)目標 ,可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位、項目經(jīng)理部四方得工程報驗工作 ,提報驗得效率及質(zhì)量,也保證工程施工進度得順利進行。分項工程驗收管理規(guī)定 :1凡項目部施工班組或分包單位需報驗收得工程 ,必須先由項部專業(yè)工長或分包單位技術(shù)負責人組織技術(shù)交底人員對該工序進行內(nèi)部聯(lián)合檢查,合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報驗資料上報項目質(zhì)量部門。2、實行工程項目得計劃報驗制,質(zhì)量部門根據(jù)項目部各施工班組或分包單位得報驗計劃進行統(tǒng)籌安排,有計劃得約請監(jiān)理組織四方現(xiàn)場驗收。一些特殊情況下急需驗收得質(zhì)量部門具體安排。3、項目部各施工班組或分包單位驗收人員根據(jù)驗收計劃安排按時到指定地點等待驗收 ,并攜帶報驗項目得自檢記錄單 ,無自檢記單者項目部質(zhì)檢人員拒絕驗收 ,并認定驗收該項目一次不合格。4、為了加強現(xiàn)場驗收得嚴肅性 ,驗收項目第一次不合格 ,質(zhì)量部門將填寫存在問題通知單 ,并要求整改后進行二次報驗。凡第二次報驗不合格項目,其中仍存在第一次報驗時質(zhì)量問題未落實整改得 ,給予一定金額得罰款處理 ,同時對該項目施工負責人罰款 ,并召開現(xiàn)場質(zhì)量會。5、報驗資料與自檢記錄單必須真實反映實際 ,經(jīng)驗收,實際情與自檢記錄單出入過大 ,驗收認定不合格,將給予罰款處理、6對重要工序或業(yè)主要求參加驗收得工序 ,由監(jiān)理約請其參加驗收;對需要設(shè)計部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗收得項目 ,由目經(jīng)理部提前約請參加 ,并辦理簽認手續(xù)。7工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后 ,由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中取,并返還質(zhì)檢員與資料員存檔。3。２、7 工程質(zhì)量獎罰制度建立嚴格得工程質(zhì)量獎罰制度 ,項目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù) ,根據(jù)項目部制定得規(guī)定負責簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單” ;并相應(yīng)建立質(zhì)量專用臺帳 ,建立質(zhì)量基金,款專用。1、工程質(zhì)量獎罰制度就是認真貫徹國家與省市關(guān)于質(zhì)量工作得方針、政策、法令與標準以及業(yè)主得相關(guān)規(guī)定 ,堅決執(zhí)行本企業(yè)有質(zhì)量管理得獎罰規(guī)定,以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范 ,質(zhì)量評定為依據(jù),對在施工工程進行獎罰。2、工程質(zhì)量獎罰途徑就是由質(zhì)量部門以項目部各施工班組或分包單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù) ,根據(jù)規(guī)定建議項目經(jīng)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單” ;質(zhì)量部門及財務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺帳,建立質(zhì)量基金,?？顚Ｓ谩?、工程質(zhì)量獎罰制度主要獎勵規(guī)定1)、堅持“樣板引路"。質(zhì)量部門對同一分項工程得樣板質(zhì)量進行總結(jié)評比,獲得第一名得班組發(fā)給獎金。２)、對有要求得地下室、屋面、廁浴間項目 ,在進行蓄水試驗后第二次試驗均無滲漏得 ,對班組或分包單位給予一次性獎勵、3)每月進行一次資料評比,對分項工程質(zhì)量報表,工程報驗資準確及時無差錯得施工班組或分包單位 ,給予一次性獎勵。、8 工程樣板引路制度建立嚴格得工程樣板引路制度。在主體結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝分項工程中推行樣板制,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認后再全面推開、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性 ,功能設(shè)施盡量齊全,可根據(jù)實際情況分期分階段進行樣板得施工驗收。 在施工過程中驗收得質(zhì)量標準只能高于樣板而不能低于樣板 ,樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準 ,該項工程不得進行大面積施工。須通過“樣板引路這一模式再全面鋪開,對嚴肅工程質(zhì)量成優(yōu)起到關(guān)鍵得作用。針對工程施工材料品種繁多、 施工工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點,在結(jié)構(gòu)主體、裝修、機電安裝分項工程中推行樣板制 ,經(jīng)監(jiān)理、計、業(yè)主驗收確認后再全面推開。樣板驗收得程序、規(guī)定如下 :1、所有分項工程必須先做樣板。2、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性 ,功能設(shè)施盡量齊全,根據(jù)實際情況分階段進行樣板得施工驗收。3、驗收程序(分三種情況):１)針對項目部施工班組或分包單位做得分項施工樣板 ,應(yīng)由專業(yè)工長或技術(shù)負責人組織先行自檢 ,并按細化設(shè)計,施工方案所要求得標準進行評定 ,在符合要求得基礎(chǔ)上 ,填寫樣板驗收記錄上報質(zhì)量部門,由質(zhì)量部門邀請監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位組織進行核驗及辦理樣板驗收會簽手續(xù),重要得樣板工序可請政府監(jiān)督部門參加。、由質(zhì)量部門依據(jù)各項目分部或分包單位情況、技術(shù)水平 ,定單位、地點來做 ,其她單位共同參加樣板會簽 ,待其通過后參照執(zhí)行。、精裝修階段中對于沒有定型得材料設(shè)計沒有最后確定得)及新材料、新工藝,即通過樣板選材造型得前期分項樣板 ,由質(zhì)量部指定單位、地點來做,并組織邀請監(jiān)理、設(shè)計及建設(shè)單位共同進行驗收,確定其最后做法、4、在施工過程中驗收得質(zhì)量標準只能高于樣板而不能低于樣板、5、在裝修施工階段中,樣板通過后,需掛牌標識。6樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準 ,該分項工程不得進行大面積施工。3。、9 質(zhì)量分析會制度建立質(zhì)量分析會制度 ,將工程質(zhì)量推向深入 ,對工程缺陷有目得有預(yù)見得采取有效措施 ,把施工中常見得質(zhì)量通病與質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量分析會由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人主持召開 ,各部門關(guān)人員及班組長參加,每月或每分區(qū)不少于一次、質(zhì)量分析會針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題,制定出相應(yīng)得預(yù)防、糾正措施。1、由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人主持召開 ,各部門有關(guān)人員及班長、分包單位負責人參加 ,每月或每分區(qū)不少于一次。2各班組或分包單位內(nèi)部要開展質(zhì)量分析會 ,由其班組長或技負責人主持召開,各部門及有關(guān)人員參加 ,對一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)得質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因調(diào)查報告。3、質(zhì)量分析會主要內(nèi)容:、對工程實施質(zhì)量預(yù)控,施工有標準。2)、對工程質(zhì)量趨勢進行分析、３)、分析已經(jīng)出現(xiàn)得質(zhì)量問題 (含不合格物資、不合格過程 )可能造成質(zhì)量問題得潛在因素、４)、針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題 ,制定出相應(yīng)得預(yù)防、糾正措施４、對質(zhì)量有廣泛影響得質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等,以通報、紀要形式及時發(fā)布３。。１0 持證上崗制度實行持證上崗制度 ,主要專業(yè)工種均應(yīng)有操作上崗證書 ,特殊工種操作人員必須持證上崗、按工程需要對操作工人進行培訓(xùn) ,特殊工種確保 0０持證上崗。對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備得操作方法 ,由技術(shù)部施工員交底,由施工員向班組長交底 ,班組長向班組工人對操作方法進行交底并作記錄。５、工程質(zhì)量獎罰制度具體處罰細則為便于實施處罰,項目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝等不同階段得施工特點及具體操作 ,分別編制具體得獎罰細則。在施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者 ,將對其負責人與操作責任人處以罰款 ,財務(wù)實施。實行罰款得同時對專業(yè)工長或分包單位負責人處以罰款總額得罰金,交財務(wù)實施。3、２、１1 現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度建立健全現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 ,現(xiàn)場材料設(shè)備嚴格按施工總平面布置圖存放,材料設(shè)備存放場地須掛牌標識 ,應(yīng)指明材料設(shè)備名稱規(guī)格、進貨日期、檢驗狀態(tài)與供貨廠家。露天堆碼得材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放,底墊木高度不小于 , 放整齊,鋼材、設(shè)備必須有防雨措施,上蓋下墊、需入庫保存得材料布局合理 ,庫容整潔,便于收發(fā)化工油漆等危險品材料 ,單獨設(shè)庫存放,庫房遠離火源,不得將庫房設(shè)在建筑物內(nèi)。3、２。12 計量管理制度建立健全計量管理制度 ,按１Ｓ標準要求建立計量管理體系,提高施工質(zhì)量,降低物耗、能耗。為保證計量器具得精度 ,在得計量器具必須按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定得制度進行定期檢定。 特別加強對鋼筋、混凝土施工過程得計量管理、3、２、13 總承包質(zhì)量管理制度１總承包項目部在本項目中實行 IS090０1質(zhì)量管理體系,各業(yè)分包單位應(yīng)建立相應(yīng)質(zhì)量管理架構(gòu)與制度 ,總承包項目部將定期對各專業(yè)分包單位進行檢查、２、將質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)分包單位 ,在分包合同中明確量要求;3、總承包對專業(yè)分包單位提供得分包工程質(zhì)量實施計劃進行審核,主要內(nèi)容包括:、質(zhì)量計劃與目標、圖紙會審情況及技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書工序控制點、過程參數(shù)與產(chǎn)品特性得監(jiān)控、對人、機、料、法、環(huán)五大因素得控制、產(chǎn)品得驗收交付。４、在現(xiàn)場施工中,總承包對分包施工過程得質(zhì)量監(jiān)控要點有 :１)、對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底 ,并做好交底記２)、實施有關(guān)質(zhì)量檢驗得規(guī)定 ,并做好質(zhì)量檢驗記錄、對工序間技術(shù)接口實行交接手續(xù)、復(fù)驗原材料、半成品、成品得產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書、加強成品保護與施工現(xiàn)場工作、接受總承包方與監(jiān)理單位得指導(dǎo)、認真做好本分包工程得驗收交付、按合同規(guī)定做好本分包工程得回訪保修工作5加強對隱蔽驗收及中間驗收得監(jiān)控 ,要求分包單位自檢合格后上報總承包部,總承包質(zhì)安部進行復(fù)檢合格后才上報工程監(jiān)理單位驗收。6、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告,總承包負責處理,查明事故原因,并做出事故分析調(diào)查及善后處理事宜,呈報監(jiān)理與甲方。7、總承包項目部除了每天質(zhì)量員進行檢查外,每個月進行質(zhì)量安全聯(lián)合檢查,各個分包單位派人參加,對檢查結(jié)果進行通報,并向監(jiān)理、業(yè)主提供質(zhì)量月報、對于施工成品達不到質(zhì)量標準得,總承包單位將根據(jù)情況要求分包單位采取拆除重新實施或采取加固等措施,保證達到質(zhì)量標準。8、總承包項目部負責組織各項目驗收,在提請監(jiān)理正式驗收前,總承包項目部應(yīng)對驗收項目實體與資料進行核查,達到驗收要求才上報監(jiān)理,否則責令改正。９、抓技術(shù)交底與質(zhì)量預(yù)控。在工程施工前,要求分包單位對全體施工管理人員進行施工組織設(shè)計得技術(shù)交底 ,在每個分部分項工程施工前,對有關(guān)得工程技術(shù)管理人員進行詳細得施工技術(shù)交底。施工班組進場時,由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)安員、專業(yè)工長對班組進行施工工藝標準操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施與有關(guān)注意事項,施工安全及文明施工得技術(shù)交底、 在重要分部分項工程施工前 ,先做樣板,然后組織施工班組進行現(xiàn)場講評 ,起到良好得示范作用。施工過程中不斷跟蹤檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時制定糾正與預(yù)防措施并進行整改。10、抓施工過程得質(zhì)量控制,嚴把驗收關(guān)、在質(zhì)量管理方面,強化總承包、分包單位、施工班組得三級質(zhì)量自控、項目部成立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查小組,制定明確得質(zhì)量指標,加強質(zhì)量監(jiān)督力度,明確管理員與質(zhì)安人員得質(zhì)檢權(quán)限 ,落實質(zhì)檢職責、對工程質(zhì)量做到施工人員對工序跟蹤檢查。質(zhì)安員日檢、分包單位周檢、總承包月檢、在工程驗收方面堅持“三檢制 ",不允許例外轉(zhuǎn)序,對未達到優(yōu)良要求得堅決返工整改,特別對隱蔽工程執(zhí)行嚴格得驗收制度。本工程將通過嚴格執(zhí)行質(zhì)檢程序,做到工程質(zhì)量責任到人 ,質(zhì)量層層把關(guān),嚴格按設(shè)計圖紙及建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工 ,保證工程施工質(zhì)量。１、總承包將嚴杷材料質(zhì)量關(guān) ,做好原材料、半成品、成品得檢驗,混凝土與砂漿配合比得設(shè)計 ,以及混凝土結(jié)構(gòu)試件得檢測工作。查現(xiàn)場材料,成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等得質(zhì)量情況與質(zhì)量主控資料,定期與不定期地進行質(zhì)量抽檢與試驗。嚴把材料采購關(guān)、材料進場檢驗關(guān)、材料正確使用關(guān)、創(chuàng)優(yōu)組織與實施3.３、1組織措施a、項目部將本工程作為重點工程組織施工 ,實施全面保證,全以赴,確保項目所需施工設(shè)備、人力及材料資源得及時到位、b、項目經(jīng)理部與施工隊,施工隊與作業(yè)層,層層簽訂保工期合同,并根據(jù)情況撤換責任人或作業(yè)隊伍。c、組織專業(yè)化作業(yè)隊 ,采取分段分區(qū)大流水作業(yè)務(wù)法 ,組織建、安裝及裝飾裝修各專業(yè)進行立體交叉施工作業(yè)、d 、實行作業(yè)隊長責任制 ,在項目經(jīng)理部得統(tǒng)一指揮下 ,樹立土建保安裝、安裝保裝修,確保工程得連續(xù)進行。e及時貯存大量材料及構(gòu)件 ,項目部材料采購科安排專人負責場與生產(chǎn)生活基地得聯(lián)絡(luò) ,確保施工物資及時供給。3、３、２技術(shù)措施a、采取分區(qū)流水,以加速模板周轉(zhuǎn),盡快騰出作業(yè)面。柱、梁板模實施定型設(shè)計,現(xiàn)場組裝,以提高模板支設(shè)工效b、混凝土入模采用泵送技術(shù) ,混凝土養(yǎng)護采用塑料薄膜 ,最大度減少施工現(xiàn)場濕作業(yè)程序 ,為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件、c、垂直、水平運送采用塔機、吊車、物料提升機 ,減少人力搬時間。ｄ、配備專業(yè)設(shè)備檢修人員,定期對設(shè)備進行維修、保養(yǎng),保證設(shè)備能充分發(fā)揮其工作效率、ｅ、應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù) ,發(fā)揮驗證過程能力與產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,及時發(fā)現(xiàn)潛在得不合格因素并分析原因 ,制定與采取防措施,避免不保格產(chǎn)品得出現(xiàn)、３。3.３管理措施ａ、本項目進行 全面質(zhì)量管理,工作責任到人,確保工程全過得到有效控制,以質(zhì)量保工期。b、應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法 ,以科技保質(zhì)量進度。c、編制施工進度計劃時 ,充分考慮本工程得建筑結(jié)構(gòu)特點 ,施工條件,氣候環(huán)境,成品保護及業(yè)主得要求 ,并結(jié)合公承包方得具體情況 統(tǒng)籌安排,合理組織流水施工與立體交叉作業(yè)。ｄ以業(yè)主確認得施工 總進度計劃為目標,結(jié)合實際情況編編制月周、日計劃,以控制關(guān)鍵線路得節(jié)點日期裝點到達為主干 ,以滾計劃為鏈條,確保計劃得銜接,穩(wěn)定與均衡、e建立每周例會制度及加強季節(jié)性施工管理 ,及時消除工程施中出現(xiàn)得阻滯進度得各種因素 ,為確保工期創(chuàng)造條件。f制定獎罰制度得具體標準 ,促使各分承包方與作業(yè)隊伍從根本上重視施工進度計劃。.3、4施工質(zhì)量保證措施建立質(zhì)檢制度保證體系a、建立以項目經(jīng)理為首得技術(shù)負責人、項目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成得內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外 ,由公司科技質(zhì)量部對項目工程量實行強制得內(nèi)部監(jiān)督制度。b、實行質(zhì)量認證制,每道工序完工后,由項目部質(zhì)檢員及時驗收與評定等級,未經(jīng)驗收不得進入下道工序 ,不得結(jié)算,驗收不合格堅返工,其質(zhì)量等級,作為工作結(jié)算得依據(jù)。c、實行質(zhì)量工資制,項目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤 ,定期進行考核。(２)建立各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施以公司編制得質(zhì)量手冊與程序文件為依據(jù) ,把好五道關(guān):人員質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工藝關(guān)、預(yù)檢復(fù)驗關(guān)、信息管理關(guān)、ａ、人員素質(zhì)關(guān),通過業(yè)績、能力與技術(shù)水平考核擇優(yōu)先用項目班子,建立一支高水平得項管理隊伍 ,把好操作工人素質(zhì)關(guān) ,對進行技術(shù)、新工藝、新材料操作人員應(yīng)先培訓(xùn)上崗 ,外墻裝飾裝修工程安裝工程、分包嚴格總包管理 ,要求管理人員與特種工種人員均必須持證上崗,嚴禁無證上崗。b、材料驗收關(guān):把好采購、運輸、儲存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)。所有材料除符合規(guī)范要求外 ,要有出廠合格證,應(yīng)用登記證,做到先檢后使用,嚴禁不合格材料進場。c操作工藝關(guān):嚴格按設(shè)計與施工規(guī)范要求施工 ,尤其就是對滲漏、堵、蜂窩、麻面、脹模、鋼筋偏位、接縫等質(zhì)量通病 ,建立工序控制標準與技術(shù)復(fù)核制度 ,實行施工全過程中得監(jiān)控 ,積極采用新技術(shù)提高工程質(zhì)量、d、預(yù)檢復(fù)驗關(guān):每道工序前,施工負責人須對工人進行詳細得技術(shù)交底,施工過程中把好質(zhì)量管理關(guān) ,嚴格執(zhí)行“三檢制度”實行層把關(guān),并做到工程檔案資料與工程同步。e信息管理關(guān):項目部按公司質(zhì)量體系程序文件得要求負責項目質(zhì)量信息得收集、整理、反饋,項目總工程師就是質(zhì)量得具體負責人 應(yīng)根收集到得質(zhì)量信息作好全過各得質(zhì)量預(yù)控 ,及時下達質(zhì)量整改意見書,指導(dǎo)項質(zhì)量管理全面工作。成品保護措施a、在編制作業(yè)計劃時,既要考慮工期得需要,又要考慮相互交叉作業(yè)得工序之間不致于產(chǎn)生較大得干擾。合理安排工序,防止盲目施工與不合理趕工期以及不采取成品保護措施造成相互損壞、反復(fù)污染得現(xiàn)象、b、成立項目成品保護小組 ,根據(jù)分部分項特點,建立相應(yīng)得成保護得技術(shù)措施、ｃ、過程產(chǎn)品在檢驗前 ,由該工程得作業(yè)隊伍負責人組織保護 ,并負責做好交接手續(xù)季節(jié)性施工措施a、做好現(xiàn)場排水系統(tǒng),將地面雨水沉淀后排至城市排水系統(tǒng)。b、地下施工時,現(xiàn)場設(shè)排水溝及集水井、備用水泵 ,及時排除水與上層滲水。c、施工時應(yīng)做好防雷設(shè)施。d、暑期施工梁板混凝土?xí)r ,宜采用低水化熱水泥,以防混凝土現(xiàn)溫度裂縫。e、冬期混凝土施工時,應(yīng)摻防凍性外加劑,以提高早期混凝土強度。四、主要質(zhì)量控制措施。1事前預(yù)控質(zhì)量預(yù)控及檢測就是保證工程質(zhì)量得一個重要手段 ,項目部從施工圖紙到手開始,經(jīng)圖紙會審,編制施工組織設(shè)計;分項分部工程質(zhì)量評定;單位工程質(zhì)量評定 ;竣工驗收,直至竣工后服務(wù),每一道環(huán)節(jié)都由專人負責,專人檢查,專人評定,層層把關(guān),嚴格執(zhí)行。同時接受建設(shè)、監(jiān)理及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) (工程質(zhì)量監(jiān)督站)得指導(dǎo)與監(jiān)督,實工程質(zhì)量一次成優(yōu)得目標。4。２質(zhì)量控制要點1、工序控制即為 、、001標中得過程控制,要經(jīng)濟合理得使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求得優(yōu)質(zhì)工程與優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)鍵在于抓住構(gòu)成質(zhì)量活動基本單位得工序質(zhì)量管理。2、為確保工程質(zhì)量目標得實現(xiàn) ,保證工序處于受控狀態(tài) ,對在本工程施工過程中需重點控制得質(zhì)量特性 ,關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置量管理點。３我們通過工序質(zhì)量管理,對工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底 ;落實預(yù)控措施,施工過程質(zhì)量跟蹤控制 ;質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”全過檢查、做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量 ,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格實行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收得“三級 "管理驗收制度、先由施工班組自行檢查,再由專職質(zhì)量員復(fù)檢合格 ,最終報請監(jiān)理驗收,通過后才能進行下一道工序施工、嚴格執(zhí)行材料驗收制度與原材料 “取樣封存”管理方法及“計量 "管理制度。4、我們通過對工程關(guān)鍵部位與重要因素設(shè)置質(zhì)量管理點,有效得控制工程質(zhì)量,防止出現(xiàn)不合格點,以及有效得實施糾正措施,同時還可以收集大量有用得數(shù)據(jù)、信息,為質(zhì)量改進提供依據(jù)。5、質(zhì)量管理點設(shè)置施工測量質(zhì)量管理點設(shè)置表工工班組分管規(guī)范、對策措施檢查工具程目標項理標準項項點目目設(shè)置水水準點應(yīng)選在土質(zhì)堅硬 ,便于長高期保存與使用方便得地點用混滿足程準凝土保護好,校核水準基準點得精密水準基工業(yè)控工程準確度采用精密制水準儀往返儀與民制準測量測量,一個測區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有 3個測點量工程用建筑工平平面軸規(guī)范基準點。長軸線上得定位點不能少于 3個,控制網(wǎng)點位布設(shè)宜選擇在通紅外測距范要面線007視良好,易于長期保存得地方。儀控控制網(wǎng)上得點位應(yīng)埋設(shè)混凝土激光經(jīng)緯求制控固定標樁,四周設(shè)置保護欄桿 ,儀制嚴禁擾動。網(wǎng)機械挖土工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程 班項目 目

分項 管理項目 設(shè)置

自控標準(ｍ

對策措施

檢查工具及檢查方法槽底 槽不超 標挖、機尺寸 基械準 尺挖確、土邊坡邊坡符合要求

司機與測工配合測設(shè)

+0－5—0+10不允許偏陡

白灰點測設(shè)及時,間距適中司機要按要求預(yù)留厚度,清槽工及時跟上測工及時將軸線投測到槽底選擇有利于開挖邊坡得行車路線

水準儀經(jīng)緯儀坡度尺人工挖土工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程 班組項目 標

分項項目

管理點設(shè)置

規(guī)范標準

對策措施

檢查工具及檢查方法基槽尺人工

基槽尺寸

測設(shè) －０

檢查白灰線及時測設(shè),寬、過窄及時測設(shè)距槽底

經(jīng)緯儀及鋼尺寸、標高挖土準確

標高 測設(shè)平整 測設(shè)

50小于

50cｍ水平線好控制樁與引樁

水平儀鋼筋綁扎工程質(zhì)量管理點控制工程班組分項管理點規(guī)范標實施措施檢查方法名目標項目設(shè)置準稱加強對施工人員得技鋼筋規(guī)鋼筋出必須符術(shù)培訓(xùn),使其熟悉施工鋼筋格、形廠合格合設(shè)計規(guī)范要求與基本常識。狀、尺得品化驗單要求與認真執(zhí)行工藝標準 ,嚴觀察鋼寸、數(shù)種與質(zhì)量及復(fù)試有關(guān)標格按技術(shù)交底施工 ,嚴筋量、間報告準規(guī)定格按照圖紙與配料單綁距、錨施工。扎固長度搭接均不小施工前檢查基層與上工接頭設(shè)長度于定值道工序質(zhì)量對使用工尺量程置符合嚴格按具經(jīng)常檢測與調(diào)整。設(shè)計及下料單施工前應(yīng)預(yù)先彈線 ,施彎鉤朝向應(yīng)尺量施工規(guī)角度下料正確工過程中采取加固與觀察范定位措施加強工序間得自檢與交接檢。鋼筋直螺紋接頭施工質(zhì)量點設(shè)置工程 班組項目 目標

分項項目

管理點設(shè)置

控制標準

對策措施

檢查工具及方法鋼筋 絲扣 牙形規(guī)格 套絲加 牙形與 檢查套絲機得 光面軸用量直螺合格,工 牙形規(guī)性能, 提高工 規(guī)紋接連接完整牙數(shù) 吻合人操作熟練程 通端螺紋環(huán)頭工滿足度。 規(guī)程要求,擰完后,接 連接套檢查管鉗扳手接頭頭外露絲扣 鋼筋連 得規(guī)格得性能,督工 塞規(guī)與游標強度不得超過一 接 與鋼筋人嚴格按工藝 卡尺滿足個完整絲扣 相匹配操作。要求抗拉強度 f≥ftk有代表性抽樣標準值(ｆ 且fmst≥試驗, 檢查套tk) 、9fSt桶與鋼筋就是抗拉強度實為Ａ級否合格、(fｍst)接頭拉接頭f實行”三檢制”屈服強度實伸試驗ｍｓt≥試驗機拉伸測值１.７屈服強度標5fyk為準值ｆｙｋ)B級接均滿足頭膠合板模板安裝與拆除質(zhì)量管理點設(shè)置表工程 班組 分項目 目標 項

管理點設(shè)置

工藝標準允許偏差

對策措施

檢查工具及檢查方法軸線模板底口偏單層、多層施工前檢查上道用盒尺引測位移移５工序質(zhì)量,柱鋼檢查截面板面變形,＋４筋位置及放線位盒尺測量檢尺寸支撐不牢-5置就是否準確。查底模標高不及時更換有缺陷標高準,支撐不±５得模板,并予以線或用尺量表面牢修復(fù)、檢查膠合平整模板上口偏加強工序自檢。板模板工垂直良好垂直度移,支撐不穩(wěn)５加強材料進出場管理及現(xiàn)場保用線墜盒尺檢查程安截面小板板面平養(yǎng)。裝與 準確拆除 標無

整度,平整度 組裝大面整度

2聯(lián)結(jié)件扣緊不松動。5 靠、

2用塞尺檢查梁起 跨度拱 中部

1-3‰

水平儀及盒尺強度計算穩(wěn)定 無變形 檢查觀排架性普通混凝土工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工班 分管理程組 項 自點設(shè)項目 項 標置目標 目

規(guī)范標準 對策措施

檢查工具及檢查方法無 梁柱上一蜂 處不大2窩 100ｃｍ,2

混凝土攪拌時 ,嚴格控制合比;混凝土自由傾落高度一般不、麻 普面 通、混料凝根土露工盤程、

配合 小于比振 規(guī)范搗 標準

于20cm;2

得超過 2m,應(yīng)分層搗固,握每點得振搗時間;2在鋼筋密集處 ,應(yīng)選配適得石子;2預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料,采用正確得振搗方法防漏振;澆筑混凝土前 ,應(yīng)檢查鋼位置與保護層厚度就是否準

尺量外露石子面積及深度鑿去孔洞周圍夾 下孔渣 料,洞振搗

無 無孔

確,注意固定墊塊,墊塊放置必須合理,分布均勻;為防止鋼筋移位 ,嚴禁振搗棒撞擊鋼筋,操作時不得踩踏鋼筋;

松動石子,尺量孔洞面積及深度保護露 層厚筋 度,振搗

無 無露

在模板上沿施工縫位置通條開口,以便清理雜物與沖洗模板拼縫必須嚴密 ,節(jié)點必須處理妥善。

尺量鋼筋外露長度縫隙振搗 夾渣

無縫隙夾渣層

鑿去夾渣層,尺量縫隙長度與深度混凝位 土移 澆振平 標

允許偏差５mｍ間框架允許偏差值為

模板固定要牢固;位置線要彈準確 ,認真將線找直,及時調(diào)整誤差;模板應(yīng)穩(wěn)定牢固,,無松動,螺栓緊固可靠,并應(yīng)檢查核對,以防施工過程中

尺量檢查靠尺整 線

3mm

８,

;

或楔形度 模

ｍm

門洞口模板及各種預(yù)埋件位置應(yīng)符合設(shè)計要求 ,做到置準確,定位牢固;

尺檢查防止混凝土澆筑時沖擊門口防止混凝土澆筑時沖擊門口托線模板模板與預(yù)埋件 ,堅持門洞口板或經(jīng)垂及下允許偏差兩側(cè)混凝土對稱均勻進行澆緯儀或直 ３mm料力 值為5mm 筑與振搗得方法; 吊線與度度 振搗混凝土?xí)r ,不得振動鋼 尺量檢,以免模板查截模板+４允許偏差變形或預(yù)埋件位移與脫落 ;面及振mm最小值為澆筑混凝土板時 ,應(yīng)采用平尺量檢尺搗力—1m－2～+５板式振動器振搗;查寸度ｍmm混凝土澆筑后 12ｈ內(nèi),應(yīng)進行覆蓋澆水養(yǎng)護 ,在混凝土強度達到 a 后,方在已澆筑得結(jié)構(gòu)上走動 ;模板應(yīng)有足夠得強度、剛度與穩(wěn)定性;柱模板外面應(yīng)設(shè)置柱箍;模板 允許偏標及標 值為高高線 0mm

混凝土澆筑前 ,應(yīng)仔細檢查模板尺寸與位置就是否正確,支撐就是否牢固,發(fā)現(xiàn)題及時處理;混凝土一次下料不得過多;不用重物沖擊模板,保護模板得牢固與嚴密;減小放線誤差,及時校正調(diào)整;加強支撐

豎向尺量標高線檢查砌體砌筑工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程 班項目 目

分項規(guī)范標準項目

管理點設(shè)置

實施措施 檢查方法水平縫不砂漿底灰 低于9飽滿飽滿 ０％,灰縫度 縫不低均勻60％

保證砂漿飽滿

,保證良好與易性寸計算排數(shù),好皮數(shù)

用百格網(wǎng)檢查底灰飽滿度灰縫與皮數(shù)桿比較,用尺檢查掛線砌筑,拉表面砌筑 墻面平整工程 平整度

8mm

保證墻面平整

誤檢查糾正

塞尺檢查墻面 垂垂直 度

±

保證墻面垂直

好基層檢查糾正

用２ｍ托線靠尺板與直尺檢查符合 拉規(guī)范 筋

保證間距長度

符合規(guī)范設(shè)計

500 尺量門窗窗位上下洞口偏移20,位置準確

1墻面剛度2筋

或拉結(jié)筋作好穩(wěn)定處理

用尺檢查地面混凝土墊層工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程班組分項管理點自控標檢查工具規(guī)范標準對策措施項目目標項目設(shè)置準及檢查方法嚴格執(zhí)行表面混凝土用2m靠尺與表面平整配比與8ｍm１０ｍm施工中得楔形塞尺檢自檢與質(zhì)平度標高查整,量專檢地面不大于房標控制坡墊層高、設(shè)計坡間相對尺度、標高,用坡度尺混凝土澆坡坡度度與實施寸2/10０0,且不大嚴把操作檢查筑度、于30mm關(guān)厚度在個別地符合墊層基設(shè)計厚度層標高方不大于固定實測用水準儀設(shè)計厚度標記檢查準確1/0標高 ±m(xù)找平層質(zhì)量管理點設(shè)置表工程 班組項目 標

分項項目

管理點 自設(shè)置 標

規(guī)范標準

對策措施

檢查方法及檢查工具屋面 表面找平 實無層 砂、分格縫作法、間距符合要求

整實坡度分格縫

標高線 抹壓程 三序 成放線

允許偏差5mｍ無蜂砂規(guī)定

原材料符合質(zhì)確;及時;塌落度;位認真清掃干凈;細部操作要認真,不漏壓;沖筋時按泛水找坡;鋪灰時按沖筋坡度刮平順;

用2m靠尺與鍥形塞尺檢查擊米尺檢查樓地面質(zhì)量管理點設(shè)置工程 班組 分項 管理點 規(guī) 自控 對策措施 檢查方法項目 目標 項目 設(shè)置 范標準

標準 及檢查工具表面 平整平整 控制保證樓地

4㎜ ３無

用3m長大杠刮平隨鋪砂漿隨刮平基層清掃干凈

用2m與塞尺面平整、樓地 不表面面 空、不不空、裂、不裂

基層與面層結(jié)合牢固

積42

提前灑水濕潤、道水泥漿結(jié)合層隨刷隨鋪漿 ,杠刮平掌握壓光火候 ,壓實壓光

擊查不起 小 ㎝砂 于4 僅一0 處２㎝２

對面積大得樓地面增加分格縫及時養(yǎng)護壓光火候恰到好處一抹跟一抹,表面 不脫 不起 皮、不 砂 起砂

漏壓不允許護,3d后才能上人及時養(yǎng)護 ,不于15d

用目視檢查門窗安裝工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程班組分項項管理點 自控檢查方法規(guī)范標準對策措施及檢查工項目標目設(shè)置 標準具目門門窗門窗框用鋼尺 ２ｍ ≤２時門框安用鋼卷尺窗開關(guān)兩對角量里角 m ≤00裝前按規(guī)量里角得安靈線長度3mm范標準檢對角線裝活,差查,不合格工安裝門窗框用托線 2mm ≤２時得不使用用1ｍ托程牢得正面板吊靠≤2ｍ加強支撐,線板檢查固,側(cè)面垂門窗框00mm時≤保證尺寸安裝后得正直度垂直２.5mｍ安裝時正面、側(cè)面、注意牢固,面垂直度側(cè)面門窗框安裝用<1520時及正面、側(cè)用1ｍ水垂直水平度水平尺ｍm≤1５; 〉面垂直度平尺鍥形2時隨時用塞尺檢查≤2mm關(guān)閉嚴安裝牢對,檢查手試及觀密縫隙固,開按施工察均勻,五關(guān)靈活金齊全位置正求執(zhí)行確坡度放線符合設(shè)計要求用長杠、分格縫與規(guī)范規(guī)定泛水找坡;米尺檢查刮平順內(nèi)墻飾面磚鑲貼工程質(zhì)量管理點控制工程班組分項管理點自控規(guī)范項目目標項目設(shè)置標準標準實施措施檢查方法表面平整、立面垂直、陽角方正接縫室內(nèi) 垂塊材 直鑲貼 墻上口平整、接縫高低一致、無空鼓脫

表面 平直平整 方立面 垂直垂直 方陽角 垂直方正 正接縫 磚縫平直 直踢腳上口 平平直

2 ｍ１。5mm１。５m1.5mm

３mm2ｍm３ ｍ2mm２mm

施工前檢查上道工序質(zhì)量;操作工具隨時檢查;塊材挑選大小一致;加強工序自檢施工前檢查上道工序質(zhì)量操作工具隨時檢查加強工序自檢加強工序自檢加強工序自檢加強工序自檢

０尺檢查檢查０檢查０m尺檢查檢查線檢查用鋼盒尺１、拉ｍｍ2、用鋼盒尺落接縫 ０平直高低 5mm

5mm

塊材挑選大小一致加強工序自檢

用鋼卷尺檢查無空與基層鼓脫 0 粘貼落

提前澆水濕潤磚面打灰均勻配合比準確塊材浸泡

墻面無浮土撒水均勻適量建筑膠內(nèi)、外墻刷涂料工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程班組分項管理點規(guī)范檢查工具對策措施項目目標項目設(shè)置標準及方法施工前檢查上道工脫皮基層序質(zhì)量嚴禁脫不允許觀察檢查反銹處理加強工序自檢皮、反修補基層銹接墻面槎透保證涂料稠度刷涂底裝接槎操作不允許注意涂刷順序及方觀察檢查料飾線、透底法注意不漏刷分色線裝飾線拉5Ｍ線檢查平直加強工序自檢分色線操作±1mm操作工具隨時自檢不足 5M時拉平直通線檢查室內(nèi)排水管道安裝工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程 班組項目 目標

分項管理點設(shè)置 規(guī)范標準項目

自控標準

檢查對策措施方法鋼 盒起止點、坡度 高、坡度勻排水管道安裝

嚴格測量起止點標高, 嚴倒坡

坡度均勻、適宜,倒坡

對照圖紙按實際核 尺對起止點標高 ,拉 長 線量尺寸下料 ,預(yù) 平尺制吊棍 龍 絲線長 使用性能良好

支、安裝牢固托架不危及結(jié)構(gòu)牢固得安全

位 置 確, 與道接觸嚴密, 固牢固

牢固、正確

按圖紙與工藝標準施工各種卡件符合規(guī)范要求安裝正確無遺漏

平尺,用手搖動無動感,無不牢不實先檢查單管管道得允許彎曲垂直度3mm

mm

不超偏差

管道捻接后輕拿輕放洞,栽卡子

磁力線墜、鋼板尺堵 好 管隱 蔽捻口處、接口, 滿水仔細檢查,規(guī)定時處、接至管口,閉水頭處無滲無滲、間內(nèi)液面下降符合口 處試驗漏,規(guī)定時間無漏要求,無滲漏為合要 仔內(nèi)液面下降不超標準降不超標格細 觀察準觀 察水 質(zhì)無 渾系統(tǒng)管道暢通,水 質(zhì) 清無 堵安裝前清除管內(nèi)雜濁、無亮, 無雜塞、管物,操作完畢或間沖洗無堵塞雜物、物道暢通斷時加好臨時堵無 不暢 現(xiàn)象安裝前除銹, 刷防表面無管 道刷丹無遺漏,無銹 漆 二污物、清理已安裝得管道整齊、油銀粉裹漿、無銹蝕道,管道、無 銹蝕、無表面,無污染及附著物,刷油無遺漏,無 漏管件無銹漏刷油刷油蝕管內(nèi)穿線質(zhì)量管理點設(shè)置工程 班組項目 目標

分項項目

管理點設(shè)置導(dǎo)

電壓等級線500Ｖ線芯直徑絕緣檢電壓等級線500Ｖ線芯直徑絕緣檢執(zhí)行國家,部頒厚度驗標準格廠家合

檢查方法1。用線背最小截面2扣、2

銅線 1、銅軟 1、

規(guī)、千分擰管 花,內(nèi) 連接

(㎜)

鋁線 2、5管 １～6m33%徑 ｍ2

明. 導(dǎo)線檢驗

穿 正線 牢固,包扎嚴密絕緣良好,

管內(nèi)容線面積不應(yīng)超過管內(nèi)孔徑面積得百分率

檢查配管工程綜合

１50mm2７0~1５２50ｍm2以下7０～

27、5%22%3０m

3核圖紙,不符合規(guī)范者及時辦理管線變更洽商手續(xù)

導(dǎo)線并書(卡)2、觀測檢查不傷 時,應(yīng)在管

規(guī)劃 ２0ｍ95ｍm2線 處或接線盒中 120～芯, 加以固箱盒

２

1８m清潔 交直流護口 不同回齊全 不同電

分管路單獨穿官銜線,一管一穿一檢查回路纏繞緊密,導(dǎo)線連接

銅接頭 檢查 鋁線

焊錫飽滿界限鈕牢固,線芯不外露,套管適宜,壓接平、緊密絕緣搖測

500V

≥0.Ω燈具安裝質(zhì)量管理點設(shè)置工程班組分項管理點檢查規(guī)范標準實施措施項目目標項目設(shè)置方法安裝燈具確定燈直徑15０1。以施工用卷燈具安裝位置木位坐ｍ及以 固定點≥2點水平線為尺、尺準確(塑)標、材下基準確定桿、線牢固臺固料檢直徑1５標高,以墜、水美觀定驗、選０mm以上固定點≥３點吊頂分格平尺接地定、安民用0。4mm2確定燈隨時保護燈具裝位。檢查用線無遺 室外 1、0mm2漏, 一般固定≥２點維修 點便利 螺栓吊鉤直3kg以上≥６mm燈具嵌入燈具 專設(shè)框架固定

嚴格施工,如成排燈具出線盒應(yīng)拉線施工。３。加強材料檢

燈位坐標、高度、垂直度、水平度花燈平燈口、吊盒法蘭燈具 盤等安裝吊鏈燈具誤差

徑,但不得小于6mm允許偏差木(塑)臺中心≤５mm吊鏈垂直、雙鏈平行

驗。序自檢、吊桿燈具

吊鏈垂直、雙桿平行成排燈具

5mm接地燈具低于2、4m保護避雷裝置質(zhì)量管理點設(shè)置工程班組分項管理點設(shè)檢查規(guī)范標準實施措施項目目標項目置方法位置支架 水平安裝間距不大于1。嚴格按觀察準確支架平直 １m,垂直間距不大于設(shè)計圖紙外觀,固定安裝牢固 。5ｍ平正、牢固施工盒尺避牢固2.施工前測量雷電阻螺栓直徑不得小于檢查施工裝值符防雷設(shè)置若干 , 接卡子螺栓及現(xiàn)場,已置合設(shè)引下個檢查點 墊圈,必須采用鍍鋅產(chǎn)具備了安觀察線安計規(guī)品裝得各項裝范要平直度每2m允許偏差條件用盒腐良避雷網(wǎng)平、正、3/100彎曲半徑大牢固3種工具正尺、水平尺好于１0倍得D確、得當檢查44用地序合理,阻儀接地電阻值符符合設(shè)計及規(guī)范要求無倒插工測量體合要求序電阻5值工班組得觀察,焊接面扁鋼不小于寬自檢互檢用小度得二倍,焊三面,園與質(zhì)檢員焊接無缺 錘敲焊接 得焊接面不小于直徑 得專檢陷,防腐 掉藥防腐 得六倍,焊二面,焊縫 6.焊工必無遺漏 皮瞧飽滿,無焊接缺陷,防 須有合格焊縫腐無遺漏 證方可進外觀行焊接4.3鋼筋工程本工程地上為現(xiàn)澆框架、排架結(jié)構(gòu),地下為剪力墻結(jié)構(gòu),鋼筋得程量較大,設(shè)專人負責,特設(shè)專職鋼筋翻樣員一名 ,負責鋼筋翻樣工作。在鋼筋加工場地設(shè)負責人 3名,負責審核鋼筋翻樣以及鋼筋加工完得驗收工作。為加強鋼筋錨固、搭接接頭長度以及接頭質(zhì)量得控制 ,在現(xiàn)場專職質(zhì)檢員一名,負責綁扎完得鋼筋驗收工作、對綁扎不合格得鋼筋實行掛牌制度,標明此處不合格,不能進行下道工序施工。對于常見鋼筋位移現(xiàn)象,本工程從放線開始控制 ,首先由放線工在圖紙上將每一詳細尺寸作具體得標明,不能錯放。其次加強定位措施,在澆筑砼前檢查鋼筋位置就是否正確,并用柱筋定位箍固定鋼筋間距,然后用臨時鋼筋綁扎牢固,澆筑完混凝土后立即修整鋼筋得位置。對保護層過小漏筋等問題,首先墊塊得制作要進場檢查 ,確保墊塊得強度與厚度 ,不合格得嚴禁使用。增加鋼筋得限位措施 ,保證鋼筋得施工質(zhì)量。為保證鋼筋與砼得有效粘結(jié) ,防止鋼筋污染,在砼澆筑后要求人立即清理鋼筋上得砼漿 ,避免其凝固后難以清除為有效控制鋼筋得綁扎間距、 排距,頂板劃線、彈線綁扎;墻鋼水平向設(shè)置定位卡筋,豎向設(shè)梯子筋;柱采用掛尺及定位箍。工人在澆筑砼前,板面鋪設(shè)馬道,確保澆筑砼后鋼筋不偏移。通過墊塊保證鋼筋保護層厚度 ;鋼筋卡具控制鋼筋排距與縱橫間距、鋼筋綁扎后,只有在土建與安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后 ,再過監(jiān)理檢驗合格后方可進行下道工序得施工。４。4模板工程模板工程在本工程施工中 ,頂板模板采用扣件式鋼管支撐、木方竹膠板模板體系。柱、梁與頂板一體 ,用竹膠板模板、圓柱使用竹膠板預(yù)制,鋼帶加固。要求技術(shù)人員在編寫模板方案時對每一不同支撐處作詳細得計算,不跑位需要重點檢查口、角、垂直、施工縫、脫模劑、并且要特別注意梁、柱節(jié)點部位,上下層梁、板、柱得錯臺問題。對于不合格得部位立即掛牌禁止下步工序得施工、對于施工縫必須清理干凈并潤濕后方可施工了、 本工程得脫模劑必須用水性脫模劑 ,對于模板得拆除問題 ,必須以同條件試塊強度報告為依據(jù),頂板拆模必須由技術(shù)部門下發(fā)拆模通知單后方可拆模、并遵循先裝后拆,后裝先拆得原則。質(zhì)檢員對于梁板模板驗收工作必須拉通線檢查,柱雙面掛線錘檢查 ,并且線驗完后不要拆 ,隨打砼,隨察模板有無變形走位 ,好及時調(diào)整模板。為保證模板最終支設(shè)效果 ,模板支設(shè)前均要求測量定位 ,確定好模板得位置。４.5 混凝土工程為了確保商砼得質(zhì)量 ,保證均衡供應(yīng)與連續(xù)澆筑要求 ,工地指定專人負責與商品砼站聯(lián)絡(luò) ,按工地要求及時準確地提供商品砼、 同時,在澆筑前要做好委托工作 ,在委托中要明確澆筑部位、強度等級、坍落度、初凝、終凝時間、澆筑量等要求 ,在澆筑現(xiàn)場建立對商品砼質(zhì)量與數(shù)量得交接手續(xù),檢驗配合比、原材料合格證、坍落度試驗等。砼運至現(xiàn)場出現(xiàn)離析或其它質(zhì)量問題堅決予以退回 ,以確保質(zhì)量。同時為了有效地預(yù)防工程堿集料反應(yīng) ,延長與保持砼工程得正常壽命 ,保障工程安全,增進社會效益;地下結(jié)構(gòu)砼做配合比時 ,在施工前,砼攪拌站必須向項目技術(shù)部提交有關(guān)水泥、砂、石、外加劑、摻與料等原材料中得得檢測報告 ,供施工、設(shè)計、監(jiān)理單位得審核并經(jīng)同意后方可使用、試驗員每次打砼時都必須在現(xiàn)場 ,及時檢查坍落度,做好記錄。試驗員在做砼試塊時 ,必須在入模處取砼。養(yǎng)護室應(yīng)嚴格按標養(yǎng)室得要求做。技術(shù)員每次澆筑砼前必須寫好技術(shù)交底 ,認真計算砼用量及分層厚度。砼厚度得控制采用標桿尺、由專人負責對砼得養(yǎng)護。每次澆筑砼前,施工人員應(yīng)詳細標出每個振搗工負責得區(qū)域 ,做到位責任明確。澆筑砼時為了保證砼得分層厚度 ,制作有刻度得尺桿 當晚間施工時還應(yīng)配備足夠得照明 ,以便給操作人員全面得質(zhì)量控制工具。砼澆筑后做出明顯得標識 ,以避免砼強度上升期間得損壞、為保證砼拆模強度,從下料口取砼制作同條件試塊 ,并用鋼筋籠子保護好,與該處砼同條件進行養(yǎng)護 ,拆模前先試驗同條件試塊強度。裝修工程認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標,按規(guī)范要求依據(jù)施工方案與施工指導(dǎo)書做好文字性得安全及技術(shù)交底,到合格標準。、“樣板制”、“掛牌制”、“責任制”等制度,獎優(yōu)罰劣。特別就是堅持“樣板間”引入制,對于各工種施工班組、分包項目施工隊,都要堅持先施工樣板,技術(shù)不過關(guān)得隊伍不用;對于裝修材料先施工樣板,經(jīng)相關(guān)單位確認后方可大面積施工,堅持不用不合格材料。保證項目部得質(zhì)量體系、各級專業(yè)人員行使質(zhì)量職責認真按照規(guī)范、標準要求