預制梁場物資管理制度

中鐵二十局集團第四工程有限公司錫林浩特預制梁場【梁場物資管理制度】中鐵二十局集團第四工程有限公司錫林浩特預制梁場【梁場物資管理制度】PAGEPAGE8預制梁場物資管理制度現(xiàn)以集團公司、分公司物資管理規(guī)章制度、標準工作程序文件為基礎(chǔ)，以質(zhì)量控制、成本控制為主線，結(jié)合預制梁場實際情況，制定本辦法。第一章機構(gòu)設(shè)置及職責分工預制梁場設(shè)物資設(shè)備部（以下簡稱保障部，負責預制梁場所需的A類物資（鋼材、水泥、B類物資（焊接材料、砂石料、油料）及所有C類物資的統(tǒng)一供應管理。物資設(shè)備部設(shè)部長一名，負責預制梁場材料設(shè)備的全面管理工對攪拌站進出的地材、水泥、外加劑、油料等材料的結(jié)超負有直接責任；負責攪拌站各種材料標識及現(xiàn)場規(guī)范布置第二章 物資管理工作制一、計劃的編制預制梁場工程部依據(jù)施工圖紙，提供制梁物資《主要原材料料質(zhì)量控制的依據(jù)。物質(zhì)設(shè)備部依據(jù)工程部提供的清單編制《物15日前根據(jù)施工計劃編報下月的《物資計劃》組織物資采購，由顧客或上級管理機構(gòu)供應的原材料要按顧客或上級管理機構(gòu)的有關(guān)要求上報。二、物資采購1、對分供方的評價預制梁場依據(jù)物資采購計劃及有關(guān)規(guī)定開展市場調(diào)研，將預ABCAC經(jīng)預制梁場行政主管批準后，填制《合格分供方名單》在本梁場范圍內(nèi)發(fā)布。必要時，評價/驗證單位應派人到分供方貨源處進行實地考察。對分供方評價的內(nèi)容應包括：/經(jīng)營資格（/營業(yè)執(zhí)照。社會信譽、企業(yè)的業(yè)績（/省部級的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎。產(chǎn)品的質(zhì)量水平（/產(chǎn)品質(zhì)量證書。產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的符合性。分供方的資信情況。分供方的生產(chǎn)、儲備、運輸資源能力產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)支持資料。相關(guān)方對其產(chǎn)品的鑒定結(jié)果。/試驗結(jié)果。對顧客或上級管理機構(gòu)統(tǒng)一組織招標供應的物資，預制梁場不再對生產(chǎn)、供貨廠家進行評價，但要索取、驗證生產(chǎn)供貨廠家的資質(zhì)證書。并要每年進行定期質(zhì)量評定。2、合同的簽定自采物資應根據(jù)行政、技術(shù)主管批準的《物資采購計劃以作為對采購的原材料質(zhì)量控制標準。3、對分供方的監(jiān)控對已發(fā)布的合格分供方的監(jiān)控，主要采用兩種形式：銷合同》的約束條款來控制供方履行對物資質(zhì)量及供貨服務質(zhì)量的承諾。二是施行跟蹤審核制度。一般情況下，預制梁場每年組織物質(zhì)設(shè)備部、技術(shù)、試驗、計財部門對分供方審核一次，物資設(shè)備部應及時填寫《分供方跟蹤審核反饋表A格分供方不能履行合同，如：分供方不按相關(guān)要求供貨或違反合同要約，要及時將情況反饋到顧客或上級管理機構(gòu)，顧客或上級管理機構(gòu)收件后兩日內(nèi)復審完并將復審結(jié)果反饋預制梁場并及時BC方不能履行合同，預制梁場評審小組可直接取消原合格分供方的資質(zhì)，并發(fā)布更新《合格分供方名單4、采購產(chǎn)品的驗證對采購產(chǎn)品的驗證，即：按采購訂單，對產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及配套、價格、外觀、相關(guān)證明和技術(shù)文件進行驗證。應組織有關(guān)人員到分供方貨源處進行驗證，驗證合格后產(chǎn)品方能交付或提運。物資在施工現(xiàn)場交貨時，由預制梁場材料員報試驗室及時按合同約定的驗收標準對進場物資進行驗收。三、物資進場檢驗制度物資在進入現(xiàn)場第一時間，預制梁場保管員、攪拌站材料員接收物資，要進行外觀質(zhì)量、數(shù)量、尺寸的檢驗，要進行材料的標牌、合格證、出廠檢驗報告的比對，看各項是否相符。如外觀質(zhì)量、數(shù)量、尺寸達不到質(zhì)量規(guī)范要求，或發(fā)現(xiàn)出廠質(zhì)量證明資料有差異，不得接收。并立即電話通知物資設(shè)備部與梁場試驗室人員趕到現(xiàn)場與供貨方聯(lián)系按公司程序文件中“不合格品”控制程序進行處理。發(fā)現(xiàn)外觀有明顯質(zhì)量問題，必需拒收并立即清退出場。如經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題模糊，攪拌站材料員要在第一時間通知試驗室取樣檢驗，待試驗室的試驗結(jié)果出來后，根據(jù)合格與否，確定處理方案。外觀檢驗通過，各種材質(zhì)資料、標牌標簽核對無誤后，按檢驗標準規(guī)定的各種原材料檢驗頻次填寫《實驗任務委托單》報試驗室，由試驗室派人到現(xiàn)場抽樣做試驗。預制梁場保管員、攪拌站材料員要即時向試驗室索取原材料的檢驗結(jié)果，并根據(jù)材料批次的不同進行內(nèi)容的及時改寫。材料員、保管員要以《原材料進并對進場材料進行標識。標識牌中要明確標明廠家、批號、復檢驗試驗狀態(tài)等有關(guān)內(nèi)容。四、定額發(fā)料制度現(xiàn)場實施限（定）料工作及時、齊備。提高班組經(jīng)濟核算意識，促進班組用料精打細算，從而降低物資消耗。根據(jù)工程施工計劃，明確工程全部內(nèi)容和工程量（作量，計算出這一工程任務所需主要材料的品種及數(shù)量。根據(jù)工程所列物資品種、數(shù)量、按工程項目填寫限（定）送主管領(lǐng)導批準后一份交料庫作為控制發(fā)料的依據(jù)，另一份連同施工任務單交施工班組作為領(lǐng)料憑證。對超額領(lǐng)料的，須查明原因經(jīng)審批后方可發(fā)放。算，編制材料節(jié)約、超耗核算表。五、防止物資變質(zhì)制度保養(yǎng)工作。衛(wèi)生，庫房有無漏雨、場地有無積水、雜草等。做好季節(jié)性預防，如防汛、防高溫，防凍等。防塵、防震、防壓、防損壞、防霉變。對化工制品要放自然、防爆炸、防揮發(fā)、防滲漏、防分化、防干燥、防潮解溶化等。物資堆碼必須下墊防止地面潮氣侵蝕，料場墊垛要高出地面300-500mm，庫房的料垛，一般墊高為200－300mm。存放在料場的物資為防雨、雪、露、水、日光侵蝕的照射。保養(yǎng)辦法進行處理，并應檢查原因，定出改進措施?；驓堉担⒚髟?，按規(guī)定由領(lǐng)導批準予以列銷。六、安全防火制度倉庫安全消防工作要貫徹“以防為主，以銷為輔”的方針。倉庫作業(yè)必須使用電焊、氣焊時，應嚴格隔離。而可能發(fā)生的火災因素，下班離開前要鎖閉門窗，關(guān)斷電源。撞擊和倒置，所用工具必須是不發(fā)生火星的工具（鋼制品或木制品）禁止使用電器工具，以及一切可能發(fā)生電火花的電器工具，不準穿著帶有鐵釘靴鞋的人進入庫房。箱、砂袋等。七、工具、勞保用品管理制度1、工具發(fā)放標準對各工段使用的各種工具（包括扳手、鐵錘、螺絲刀、鋼筋剪刀、焊槍、各種機加工工具、電工工具等）實行一次性發(fā)放，配備齊全，不再重發(fā)，實行個人保管，對在使用過程中，由于客觀原因損壞的，核實無誤，經(jīng)場長批準后方可再發(fā)使用。對丟失2、勞保用品發(fā)放標準、手套發(fā)放標準：對制作工段