企業(yè)部門主任就職演講稿(二)

企業(yè)部門主任就職演講稿(二)?大家好。?此次___?公司的機(jī)構(gòu)?改革及人事?調(diào)整過程中?，公司人力?資源部通過?了對(duì)我的_?__，就任?辦公室主任?，這是公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們對(duì)我的信?任、支持和?厚愛，對(duì)我?個(gè)人來講，?更是一個(gè)難?得的展示自?己、鍛煉自?己的機(jī)會(huì)。?在此我向大?家表示衷心?的感謝。我?希望通過這?次的就職演?說，展示自?我，接受評(píng)?判，靠自身?的能力贏得?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的信?任。我出?生于___?年，現(xiàn)年_?__歲，專?科學(xué)歷，_?__黨員，?___年參?加工作，_?__年進(jìn)入?___公司?工作，__?_年調(diào)入_?__公司。?___年的?辦公室工作?經(jīng)驗(yàn)，我體?會(huì)到了從事?這份工作的?責(zé)任和光榮?，也體會(huì)到?了其中的艱?辛和不易，?更為能夠在?這個(gè)環(huán)境中?一天天成長?起來、成熟?起來而倍感?到自豪。?首先，我想?說的是我個(gè)?人對(duì)辦公室?主任這個(gè)崗?位的認(rèn)識(shí)。?辦公室的?工作事關(guān)全?局，十分重?要，可以用?六個(gè)字概括?：參謀、協(xié)?調(diào)、服務(wù)。?總之，這?是個(gè)助手的?崗位，既要?有全局的胸?懷，又要有?服從的意識(shí)?。要想干好?這份工作，?擺正好自己?的位置是相?當(dāng)重要的。?我個(gè)人對(duì)于?辦公室工作?的目標(biāo)是：?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?自我強(qiáng)化工?作意識(shí)，加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?辦理各項(xiàng)事?務(wù)，力求周?全、準(zhǔn)確、?適度，避免?疏漏和差錯(cuò)?，做到事事?有著落。?其次，再談?談我就任這?個(gè)崗位的一?些自身優(yōu)勢(shì)?。我從_?__年起擔(dān)?任___公?司辦公室主?任至今，經(jīng)?過了___?年實(shí)際工作?的磨練，已?走過了從不?熟悉、不適?應(yīng)，到得心?應(yīng)手、游刃?有余的過程?。___年?多寶貴的工?作實(shí)踐中，?我學(xué)習(xí)了大?量的專業(yè)理?論知識(shí)，積?累了豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)，?并具備了較?強(qiáng)的___?管理和協(xié)調(diào)?能力。我?曾經(jīng)在國營?廠礦工作過?___年，?廠礦企業(yè)的?生涯培養(yǎng)了?我吃苦耐勞?的品質(zhì)。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的工?作，總是想?盡一切辦法?按質(zhì)按量的?完成，并始?終保持飽滿?的熱情和充?足的干勁。?多年來人事?勞資工作的?經(jīng)歷，培養(yǎng)?了我堅(jiān)持原?則、秉公辦?事、求真務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)，養(yǎng)成了?遇事不含糊?，辦事不拖?拉的工作習(xí)?慣，造就了?我不唯書、?不唯上、只?唯真、只唯?實(shí)的工作態(tài)?度。我的?第三個(gè)自身?優(yōu)勢(shì)是：?為人真誠，?有較好的群?眾基礎(chǔ)。俗?話說百人百?姓，辦公室?的工作有一?個(gè)特點(diǎn)就是?費(fèi)力不討好?，容易受到?群眾的誤解?或引起不滿?情緒。多來?的工作實(shí)踐?，我自認(rèn)為?在這些方面?我處理得還?不錯(cuò)。我個(gè)?人的密訣就?是始終堅(jiān)持?真誠待人，?并把握“適?度”原則，?這樣，就一?定會(huì)得到領(lǐng)?導(dǎo)的贊賞和?員工的信認(rèn)?、擁護(hù)。這?是我從事這?個(gè)崗位的人?格基礎(chǔ)。?以下是我在?辦公室工作?方面的一些?措施和想法?，算不上是?一套完整的?施政方略，?只是明確了?辦公室工作?努力的方向?，希望能以?工作實(shí)績相?報(bào)，不辜負(fù)?各位的厚望?。1、辦?公室工作質(zhì)?量方面。辦?公室工作具?有紛繁復(fù)雜?，缺少連貫?性、隨機(jī)性?大的特點(diǎn);?再加上我們?人員少，工?作量相對(duì)比?較大。如果?沒有規(guī)范的?工作程序和?較高的工作?效率，圓滿?完成任務(wù)是?難以辦到的?。為此，首?先我要規(guī)范?辦公室的工?作原則，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，提高工作?的前瞻性、?主動(dòng)性和創(chuàng)?造性，提高?協(xié)調(diào)服務(wù)能?力，做到“?懂規(guī)矩”、?“講程序”?，建立辦事?高效、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行為?規(guī)范的管理?體系，對(duì)辦?公室的各項(xiàng)?工作和制度?進(jìn)行新的定?位，確保日?常工作正常?有序，上情?下達(dá)、左右?聯(lián)絡(luò)通暢，?為圓滿完成?各項(xiàng)任務(wù)提?供可靠的保?障。2、?信息工作方?面：把抓好?信息服務(wù)當(dāng)?作頭等大事?來抓，公司?信息與員工?信息并重，?并建立信息?收集和信息?反饋機(jī)制，?及時(shí)全面、?準(zhǔn)確地收集?、編發(fā)、上?報(bào)企業(yè)內(nèi)部?信息，溝通?橫向信息，?了解傳遞社?會(huì)信息.?3、公文管?理方面。設(shè)?立專職文秘?，負(fù)責(zé)公文?的收發(fā)、傳?遞、文印、?督辦及所有?文書檔案資?料的歸檔工?作，對(duì)起草?的公文做到?準(zhǔn)確、規(guī)范?、高效、優(yōu)?質(zhì)、針對(duì)性?強(qiáng)、傳遞迅?速，提高公?司公文管理?水平。4?、事務(wù)管理?方面：如：?固定資產(chǎn)管?理、低耗品?管理、通訊?費(fèi)管理、辦?公用品管理?等等，突出?制度管理，?嚴(yán)格照章辦?事，抓好節(jié)?支降耗工作?，防止出現(xiàn)?漏洞。在提?高工作質(zhì)量?和效率上下?功夫，加強(qiáng)?對(duì)重要活動(dòng)?、重要文件?、重要會(huì)議?、重大事項(xiàng)?以及上下左?右、內(nèi)外工?作關(guān)系的協(xié)?調(diào);對(duì)會(huì)議?材料、議案?、議題、會(huì)?議秩序等項(xiàng)?工作做到科?學(xué)而又精簡(jiǎn)?的結(jié)構(gòu)安排?。6、勞?資管理方面?。妥善處理?好勞動(dòng)、人?事、薪資、?福利等后勤?保障工作，?完善員工的?勞動(dòng)用工手?續(xù)，尤其要?做好一線員?工的后勤服?務(wù)，體現(xiàn)公?司的規(guī)范性?，解決員工?的后顧之憂?。7、_?__建設(shè)方?面。多向基?層群眾宣傳?黨的知識(shí)，?配合黨支部?搞好支部建?設(shè)，吸納更?多的優(yōu)秀員?工向黨靠攏?。以創(chuàng)新?為動(dòng)力，以?服務(wù)為根本?，盡心當(dāng)參?謀，盡職抓?協(xié)調(diào)，盡力?強(qiáng)保障，緊?緊圍繞管理?、服務(wù)、教?育等工作重?點(diǎn)，充分發(fā)?