實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定第一章總則第一條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（以下簡稱“施組”）是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。是指導(dǎo)現(xiàn)場施工，對施工過程進(jìn)行科學(xué)管理的綱領(lǐng)性文件。第二條它的作用是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作，全面布置施工活動(dòng)、控制施工進(jìn)度、進(jìn)行資源調(diào)配。同時(shí)對施工活動(dòng)內(nèi)容各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系與外部聯(lián)系，確保正常施工秩序起著有效的協(xié)調(diào)作用。第三條施組是在工程項(xiàng)目施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及合同文件的要求，以及主、客觀條件，對工程項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行籌劃和安排。第四條本公司各工程處、各二級公司、以公司名義承攬的工程，施組必須遵守本規(guī)定。第二章編制依據(jù)第五條施組應(yīng)依據(jù)下列資料編制：1．合同文件（包括設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議記要）2．現(xiàn)場調(diào)查資料或報(bào)告3．國家各現(xiàn)行的行業(yè)相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。4．現(xiàn)行相關(guān)的專業(yè)預(yù)算定額、施工定額。5．項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)第三章編制內(nèi)容第六條工程概況應(yīng)包括下列內(nèi)容：1．工程名稱及特點(diǎn)2．建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征（地理位置、地形地貌、水文、氣候、降雨量、雨季）施工條件（交通運(yùn)輸、水電、材料供應(yīng)等情況）4.業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)名稱、合同開工日期和施工日期等；5.項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求；工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模、主要工程數(shù)量表；7.合同特殊：如業(yè)主提供結(jié)構(gòu)材料、指定分包商等。第七條施工部署應(yīng)包括下列內(nèi)容：1．項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)。2.施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能部門之間的關(guān)系、職責(zé)、權(quán)限的確定；3.擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)。4.分包計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。5.施工程序。6.項(xiàng)目管理總體安排。第八條施工方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：1．施工流向和施工順序。2.施工階段劃分。3．施工方法和施工機(jī)械選擇。4．安全施工設(shè)計(jì)。5．環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。第九條施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。第十條資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1．勞動(dòng)力需求計(jì)劃。2．主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃。3．機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。4．資金需求計(jì)劃。第十一條施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排。1.技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量保證措施文件。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備。物資準(zhǔn)備。資金準(zhǔn)備。第十二條施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：1．簡要說明可供使用的土地、設(shè)施、周圍環(huán)境、環(huán)保要求、附近房屋、農(nóng)田、魚塘、需要保護(hù)或注意的情況。2．施工總平面布置必須用平面布置圖表示，并應(yīng)標(biāo)明：擬建工程平面位置、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、預(yù)制場、材料場、爆破器材庫等設(shè)施的具體平面位置。3．施工總平面布置可用一張圖，也可用多張相關(guān)的圖紙表示；圖上無法表示的，應(yīng)用文字簡單敘述。第十三條．技術(shù)組織措施計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1.保證進(jìn)度目標(biāo)的措施。保證質(zhì)量目標(biāo)的措施。保證安全目標(biāo)的措施。保證成本目標(biāo)的措施。保證季節(jié)施工的措施。保護(hù)環(huán)境的措施。文明施工的措施。各項(xiàng)措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。第十四條項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：1．風(fēng)險(xiǎn)因素識別一覽表。2．風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)。3．風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)。4．風(fēng)險(xiǎn)防范對策。5．風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。第十五條信息管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）與項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)。（2）信息中心的建立規(guī)劃。（3）項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃。（4）信息管理實(shí)施規(guī)劃。第十六條技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析應(yīng)包括下列內(nèi)容：1．規(guī)劃的指標(biāo)。2．規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價(jià)。3．實(shí)施難點(diǎn)的對策。第四章編制要求與程序第十七條施組應(yīng)從工程施工全局出發(fā)，根據(jù)工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙和合同文件，按照工程項(xiàng)目的客觀規(guī)律及項(xiàng)目所在地的具體施工條件和工期要求，統(tǒng)籌考慮施工活動(dòng)中人工、材料、機(jī)械、資金和施工方法等五大要素，對全部工程的施工工藝、施工進(jìn)度和相應(yīng)的資源消耗等作出科學(xué)合理的安排，為施工生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性提供最優(yōu)方案，以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。第十八條施組編制應(yīng)由項(xiàng)目總工主持，工程技術(shù)部門具體組織，項(xiàng)目全體管理與技術(shù)人員參與，集思廣益，進(jìn)行策劃。第十九條施組必須做到有針對性，合理性和可操作性。第二十條施組按以下程序進(jìn)行編制：1．對施工合同和施工條件進(jìn)行分析2．對項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分析3．編寫目錄及框架4．分工編寫5．匯總協(xié)調(diào)6．統(tǒng)一審查7．修改定稿8．會(huì)審9．報(bào)批第五章施組的發(fā)放與執(zhí)行第二十一條審批后的施組作為受控的技術(shù)文件，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織印發(fā)，并發(fā)至下列有關(guān)部門和人員1．項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工區(qū)長（技術(shù)主管）、項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員、資料員。2．公司：上報(bào)工程部。3．業(yè)主和監(jiān)理：當(dāng)要求保留施組，則按其要求發(fā)放。4．所有施組的發(fā)放均應(yīng)做好發(fā)放記錄。第二十二條施組應(yīng)按專業(yè)和子項(xiàng)目進(jìn)行交底，落實(shí)執(zhí)行責(zé)任。施工過程中嚴(yán)格按照施組的規(guī)定進(jìn)行施工。第二十三條執(zhí)行施組過程中應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)整。第二十四條施組在實(shí)施過程中要維護(hù)其嚴(yán)肅性，有重大變更時(shí)，須履行報(bào)批手續(xù)；有局部更改的，應(yīng)制作《更改通知單》分發(fā)至相關(guān)人員手上。第二十五條項(xiàng)目結(jié)束后，必須對施組的編制、執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)和問題進(jìn)行總結(jié)分析，以指導(dǎo)下一項(xiàng)目的施組工作。并歸檔保存。第六章獎(jiǎng)懲第二十六條施組編寫規(guī)范，采取的技術(shù)措施先進(jìn)合理，可操作性強(qiáng)，對工程施工指導(dǎo)作用強(qiáng)大，工程施工效果好。由總公司對項(xiàng)目部及有功人員給