2023年會計(jì)崗位年終總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

第10頁共10頁2023年?會計(jì)崗位年?終總結(jié)一?年過去了,?會計(jì)崗位工?作人員的工?作做得還算?理想嗎?來?為自己一年?的工作做一?份總結(jié)吧。?會計(jì)崗位年?終總結(jié)范文?會計(jì)崗位?年終總結(jié)范?文1__?年,我部認(rèn)?真貫徹和落?實(shí)黨和國家?的(范本)?三農(nóng)方針,?政策,嚴(yán)格?執(zhí)行金融法?律,法規(guī)相?關(guān)規(guī)定,依?法合規(guī)經(jīng)營?,制定和完?善了內(nèi)控制?度建設(shè),強(qiáng)?化成本意識?,積極拓寬?經(jīng)營渠道,?壓縮費(fèi)用開?支,提高了?會計(jì)核算水?平和經(jīng)營效?益.在聯(lián)社?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下,努力完?成聯(lián)社主任?室下達(dá)的工?作任務(wù),密?切配合其他?部門的各項(xiàng)?工作,把主?要工作放在?服務(wù)于基層?上,較好地?完成了本年?度的各項(xiàng)工?作,現(xiàn)將本?年工作總結(jié)?匯報(bào)如下:?一,合理?制定經(jīng)營目?標(biāo),確保全?年各項(xiàng)指標(biāo)?的完成年?初,本著效?益優(yōu)先的原?則,根據(jù)省?聯(lián)社給我社?制定的各項(xiàng)?經(jīng)營目標(biāo)任?務(wù),結(jié)合我?社上年度經(jīng)?營目標(biāo)完成?情況的基礎(chǔ)?上,科學(xué),?合理制定了?各網(wǎng)點(diǎn)__?_資金目標(biāo)?和任務(wù),并?于元月一日?召開首季_?__資金工?作動(dòng)員大會?,進(jìn)一步提?高全員的思?想認(rèn)識,明?確___資?金工作的目?標(biāo)和任務(wù).?___月份?對各營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行?算帳,合理?設(shè)定各項(xiàng)財(cái)?務(wù)指標(biāo),與?各網(wǎng)點(diǎn)主任?簽訂經(jīng)營目?標(biāo)責(zé)任制,?修改和完善?了經(jīng)營管理?綜合考核辦?法,為各網(wǎng)?點(diǎn)明確了經(jīng)?營方向和責(zé)?任目標(biāo)._?__月份,?根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)?經(jīng)營目標(biāo)實(shí)?際完成情況?,結(jié)合本地?市場經(jīng)濟(jì)變?化特點(diǎn),及?時(shí)調(diào)整各網(wǎng)?點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)?,為今年利?潤計(jì)劃的順?利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一?步奠定基矗?截止__月?末,各項(xiàng)存?款余額為_?_萬元,比?年初增加_?_萬元;各?項(xiàng)貸款余額?為__萬元?(含貼現(xiàn)_?_萬元,比?年初增加_?_萬元;不?良貸款余額?為__萬元?(不含抵債?資產(chǎn),比年?初下降__?萬元,不良?貸款占各項(xiàng)?貸款的比例?為__%(?含貼現(xiàn),比?年初的__?%下降了_?_個(gè)百分點(diǎn)?;全轄盈虧?軋差合計(jì)賬?面盈余__?萬元,比去?年同期增盈?__萬元.?預(yù)計(jì)至__?_月末,各?項(xiàng)存款余額?達(dá)到__萬?元,比年初?增加__萬?元;各項(xiàng)貸?款余額為_?_萬元,比?年初增加_?_萬元;不?良貸款余額?為__萬元?,比年初下?降__萬元?,不良貸款?占比為__?,比年初下?降__%;?全轄實(shí)現(xiàn)各?項(xiàng)收入為_?_元,各項(xiàng)?支出__萬?元,賬面盈?余__萬元?.二,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?,規(guī)范財(cái)務(wù)?行為,努力?增收節(jié)支?1,根據(jù)上?年財(cái)務(wù)管理?經(jīng)驗(yàn),結(jié)合?今年改革實(shí)?際情況,以?總量控制,?效益優(yōu)先,?以收定支,?超額審批,?超限停支,?財(cái)務(wù)公開,?民主理財(cái)為?原則,控制?水電費(fèi),公?雜費(fèi),郵電?費(fèi)等費(fèi)用全?年限額,業(yè)?務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)?格按照利息?收入的序時(shí)?列支,其他?費(fèi)用開支必?須報(bào)經(jīng)聯(lián)社?審批,并下?批復(fù)作為年?終考核認(rèn)賬?因素.同時(shí)?綜合考慮各?方面情況,?又給每個(gè)網(wǎng)?點(diǎn)額外增加?了__元費(fèi)?用,從而保?證了各網(wǎng)點(diǎn)?經(jīng)營和管理?所需各項(xiàng)費(fèi)?用的開支.?2,規(guī)范?財(cái)務(wù)行為,?合理控制財(cái)?務(wù)開支.繼?續(xù)執(zhí)行《_?_市農(nóng)村信?用合作社財(cái)?務(wù)管理辦法?》和《費(fèi)用?結(jié)報(bào)制度》?,在聯(lián)社費(fèi)?用管理委員?會管理下,?詳細(xì)規(guī)范了?財(cái)務(wù)開支的?范圍,標(biāo)準(zhǔn)?,審批權(quán)限?,程序等,?不斷完善了?費(fèi)管會的管?理制度,對?于核定費(fèi)用?以外的費(fèi)用?開支,一律?提前上報(bào)費(fèi)?管費(fèi)研究,?審批.截止?__月末,?經(jīng)費(fèi)管會研?究審批通過?的各項(xiàng)費(fèi)用?為__元,?其中:各項(xiàng)?墊支費(fèi)用_?_,購買的?低值易耗品?費(fèi)用為__?元,各種修?理費(fèi)用為_?_元,營業(yè)?外支出為_?_元,其他?各項(xiàng)費(fèi)用為?__元.?3,減少非?生息資金的?占比,加強(qiáng)?應(yīng)收利息的?管理.截止?__月末,?我社應(yīng)收利?息帳面余額?為__萬元?,已超過銀?監(jiān)部門的風(fēng)?險(xiǎn)控制警戒?線,我部根?據(jù)實(shí)際情況?,在主任室?的要求下,?堅(jiān)持誰分片?地區(qū),誰負(fù)?責(zé)清理的原?則,對各網(wǎng)?點(diǎn)進(jìn)行跟蹤?督促,限期?清理.截止?__月末,?應(yīng)收利息余?額為__萬?元,預(yù)計(jì)年?末將全面完?成應(yīng)收利息?的清理工作?.三,及?時(shí)清收違規(guī)?投資,規(guī)范?投資行為?根據(jù)銀監(jiān)部?門和省聯(lián)社?清理違規(guī)投?資的要求,?加大了對違?規(guī)債券和保?險(xiǎn)投資的清?收力度,通?過采取上門?催收洽談,?電話追問和?網(wǎng)上查詢,?委托出售等?方式,及時(shí)?清收了申銀?萬國__萬?元國債和保?險(xiǎn)投資__?萬元.目前?仍有保險(xiǎn)投?資__萬元?未收回,正?繼續(xù)與太平?洋保險(xiǎn)公司?洽談給付;?密切___?南方證券托?管工作,債?權(quán)一經(jīng)確定?,及時(shí)清收?南方證券_?_萬元國債?投資.為規(guī)?范投資行為?,確保資金?安全,高效?運(yùn)營,我部?于今年__?_月制定了?《__市農(nóng)?村信用合作?聯(lián)社投資業(yè)?務(wù)管理辦法?》,規(guī)定了?在銀行間債?券市場進(jìn)行?資金拆借,?債券買賣,?債券回購等?投資業(yè)務(wù)行?為.___?月份以來,?委托省聯(lián)社?在銀行間債?券市場購買?債券__萬?元,同時(shí)與?省聯(lián)社進(jìn)行?短期資金拆?放業(yè)務(wù),提?高了資金使?用效益.?四,申請發(fā)?行專項(xiàng)中央?銀行票據(jù)_?_萬元為?進(jìn)一步深化?農(nóng)村信用社?改革,切實(shí)?用好國家資?金支持政策?,根據(jù)國庫?院《農(nóng)村信?用社改革試?點(diǎn)方案的通?知》(國發(fā)?[__]_?_號和中國?人民銀行《?農(nóng)村信用社?改革試點(diǎn)專?項(xiàng)中央銀行?票據(jù)操作辦?法》(銀發(fā)?[__]_?_號,《農(nóng)?村信用社改?革試點(diǎn)資金?支持方案實(shí)?施與考核指?引》(銀發(fā)?[___]?__文件精?神,一季度?制定了《_?_市農(nóng)村信?用社增資擴(kuò)?股及降低不?良貸款計(jì)劃?書》,在報(bào)?經(jīng)__銀監(jiān)?分局批準(zhǔn)后?,一邊請_?_會計(jì)師事?務(wù)所清產(chǎn)核?資,同時(shí)進(jìn)?行增資擴(kuò)股?充實(shí)資本,?采取措施清?收和降低不?良貸款,在?二季度成功?申請發(fā)行了?中央銀行專?項(xiàng)票據(jù)__?萬元,并在?二季度末達(dá)?到了提前申?請贖回的條?件.五,?充實(shí)資本金?,增強(qiáng)自身?的經(jīng)營實(shí)力?和抗風(fēng)險(xiǎn)能?力.根據(jù)?農(nóng)村信用社?資本自聚,?資金自籌,?經(jīng)營自主,?盈虧自負(fù),?風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的?要求,通過?宣傳發(fā)動(dòng),?募集股金,?完善法__?_理結(jié)構(gòu)等?必備程序,?共增擴(kuò)股金?__萬元,?有力地支持?了地方經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展,加?強(qiáng)了對三農(nóng)?的服務(wù),同?時(shí)自身的經(jīng)?營實(shí)力和抗?風(fēng)險(xiǎn)能力也?得到了加強(qiáng)?.六,加?強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)?,堵塞經(jīng)濟(jì)?案件的發(fā)生?1,為了?進(jìn)一步規(guī)范?農(nóng)村信用社?的業(yè)務(wù)操作?,嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)內(nèi)控制?度,強(qiáng)化內(nèi)?部管理,促?進(jìn)各營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)依法合規(guī)?經(jīng)營,防止?各類案件的?發(fā)生,我們?修改和補(bǔ)充?了《__市?農(nóng)村信用社?違反業(yè)務(wù)管?理規(guī)定和業(yè)?務(wù)操作規(guī)程?處罰辦法》?,把內(nèi)控制?度考核分為?財(cái)務(wù)會計(jì)部?分,信息科?技部分,資?金營運(yùn)部分?,監(jiān)察審計(jì)?部分,安全?保衛(wèi)部分,?人力資源部?分,資產(chǎn)保?全部分共七?個(gè)部分,詳?細(xì),完整地?制定了各項(xiàng)?業(yè)務(wù)操作規(guī)?程的處罰辦?法,以處罰?為手段,有?效地規(guī)范了?各項(xiàng)業(yè)務(wù)操?作規(guī)范,提?高了全體員?工的業(yè)務(wù)素?質(zhì),加強(qiáng)了?風(fēng)險(xiǎn)防范,?防止違章違?法行為的發(fā)?生.2,?__月__?日至__日?,開展了會?計(jì)互審大檢?查活動(dòng),我?部會同監(jiān)察?審計(jì)部選擇?了__等五?個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?,___全?轄__個(gè)網(wǎng)?點(diǎn)的主辦會?計(jì),分五組?對這五個(gè)營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會?計(jì)互審的形?式對會計(jì)出?納業(yè)務(wù)核算?質(zhì)量進(jìn)行了?全面檢查.?互審組全面?調(diào)閱了被檢?查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?的傳票,賬?冊,報(bào)表,?登記簿等會?計(jì)檔案,結(jié)?合日常業(yè)務(wù)?,對會計(jì)出?納業(yè)務(wù)過程?中好的做法?和不是之處?進(jìn)行了總結(jié)?,并形成會?計(jì)互審工作?底稿,就互?審情況進(jìn)行?了交流.活?動(dòng)結(jié)束后,?我部同監(jiān)察?審計(jì)部對一?些操作業(yè)務(wù)?進(jìn)行明確的?規(guī)定,并制?定了以后會?計(jì)輔導(dǎo),檢?查的重點(diǎn)和?方法,此次?活動(dòng)不僅適?應(yīng)了新的業(yè)?務(wù)系統(tǒng)操作?要求,規(guī)范?會計(jì)出納業(yè)?務(wù)的操作行?為,而且進(jìn)?一步完善了?內(nèi)控制度,?杜絕了安全?隱患.七?,加強(qiáng)賬戶?管理,現(xiàn)金?管理及人民?幣管理,防?范金融風(fēng)險(xiǎn)?今年以來?,為加強(qiáng)我?社賬戶管理?和現(xiàn)金管理?,配合銀監(jiān)?部門和人民?銀行業(yè)務(wù)監(jiān)?管的需要,?分別進(jìn)行了?賬戶管理檢?查,大額現(xiàn)?金檢查.檢?查分為三個(gè)?階段進(jìn)行:?第一階段?,對照《人?民幣銀行結(jié)?算賬戶管理?辦法》和《?現(xiàn)金管理辦?法》等相關(guān)?規(guī)定,各基?層網(wǎng)點(diǎn)首先?展開自查,?形成自查報(bào)?告上報(bào)我部?;第二階段?,我部對各?網(wǎng)點(diǎn)自查報(bào)?告進(jìn)行匯總?分析,形成?報(bào)告報(bào)銀監(jiān)?部門和人民?銀行;第三?階段,配合?銀監(jiān)部門和?人民銀行對?各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行?抽查.對檢?查所發(fā)現(xiàn)的?問題如違規(guī)?支取現(xiàn)金,?違規(guī)開設(shè)基?本賬戶等進(jìn)?行通報(bào),結(jié)?合處罰辦法?對相關(guān)人員?進(jìn)行處罰,?并要求限期?整改.檢查?通過現(xiàn)場指?導(dǎo),問題討?論等方式,?促進(jìn)了基層?網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員?工相關(guān)業(yè)務(wù)?理論水平和?操作能力,?規(guī)范了我社?賬戶開立,?變更,撤銷?和人民幣現(xiàn)?金存,取等?業(yè)務(wù)操作行?為,進(jìn)一步?確保了我社?依法合規(guī)經(jīng)?營.月份,?結(jié)合全市開?展反假宣傳?周活動(dòng),積?極開展了_?___宣傳?活動(dòng),在真?州農(nóng)貿(mào)市嘗?新城鎮(zhèn)街道?等地進(jìn)行宣?傳,反假活?動(dòng)的開展不?僅增強(qiáng)了內(nèi)?勤員工防假?,反假的能?力,而且也?提高市民防?假意識和對?__的識別?能力,有效?地預(yù)防了金?融犯罪,防?范了金融風(fēng)?險(xiǎn).八,?加強(qiáng)培訓(xùn),?強(qiáng)化輔導(dǎo),?提高會計(jì)工?作水平1?,利用會計(jì)?例會之機(jī),?___各網(wǎng)?點(diǎn)主辦會計(jì)?學(xué)習(xí)了《代?收行政罰沒?款操作說明?》,《市農(nóng)?村信用合作?聯(lián)社銀行承?兌匯票業(yè)務(wù)?管理辦法》?,《市農(nóng)村?信用合作聯(lián)?社銀行承兌?匯票業(yè)務(wù)操?作規(guī)程》等?文件.在綜?合業(yè)務(wù)上線?后,對全轄?各網(wǎng)點(diǎn)主辦?會計(jì),記賬?員,儲蓄員?分別進(jìn)行了?操作業(yè)務(wù)培?訓(xùn),并進(jìn)行?理論和操作?實(shí)踐考試,?對考試合格?者方允許上?崗.今年以?來,我部下?發(fā)了三期會?計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?資料,分別?是《出納業(yè)?務(wù)培訓(xùn)資料?》,《會計(jì)?憑證編制及?裝訂規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)》和《市?農(nóng)村信用社?報(bào)表填制說?明及相關(guān)要?求》,并根?據(jù)《出納業(yè)?務(wù)培訓(xùn)資料?》的內(nèi)容,?單獨(dú)對出納?員進(jìn)行了一?期培訓(xùn).通?過多次學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),不?斷提高了內(nèi)?勤人員的理?論知識水平?和實(shí)際操作?能力,確保?了內(nèi)勤人員?適應(yīng)上線后?新的業(yè)務(wù)系?統(tǒng)操作要求?.2,會計(jì)?檢查與輔導(dǎo)?.每個(gè)季度?對全轄各營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會?計(jì)出納基本?制度的落實(shí)?,工作質(zhì)量?,財(cái)務(wù)制度?執(zhí)行情況及?重要空白憑?證管理等進(jìn)?行了現(xiàn)場檢?查,對檢查?中存在的問?題,及時(shí)進(jìn)?行了現(xiàn)場糾?正,并針對?存在的違規(guī)?違紀(jì)行為對?有關(guān)責(zé)任人?進(jìn)行罰款和?通報(bào),促進(jìn)?各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度.?九,下一年?度工作目標(biāo)?1,加強(qiáng)?柜面人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)與考?核,___?技術(shù)練兵,?技能評級等?,努力提高?業(yè)務(wù)人員素?質(zhì).2,?開展柜員制?調(diào)研,爭取?盡早實(shí)行柜?員制.3?,健全內(nèi)部?管理制度,?做到依法核?算,合規(guī)經(jīng)?營.4,?強(qiáng)化會計(jì)輔?導(dǎo)與檢查的?力度,杜絕?安全隱患.?會計(jì)崗位?年終總結(jié)范?文2一個(gè)?年度即將過?去,自__?月__日算?來,我來到?__也已經(jīng)?___多天?,到__分?公司也即將?滿一個(gè)季度?。來__?之前,我初?窺施工會計(jì)?門徑,對其?財(cái)務(wù)核算、?成本控制、?資金控制不?甚了解。在?__公司的?10來天,?所謂的熟悉?情況,雖然?對帳務(wù)處理?有了一定了?解,但未曾?實(shí)際操作之?前,總是感?覺飄忽,如?一頁紙,要?有鎮(zhèn)紙壓著?,才能平整?地躺在案桌?上,此所謂?理論必須經(jīng)?由實(shí)踐方能?純熟于心。?到了__?以后,與前?任進(jìn)行了簡?單的交接,?出于種種原?因,交接的?內(nèi)容并不涉?及記帳憑證?、帳本、報(bào)?表等帳務(wù)資?料,而是僅?就一些日常?性事務(wù)如何?辦理進(jìn)行了?說明(類同?:開票須知?、辦理外經(jīng)?證須知等等?。第一次?結(jié)帳做各類?報(bào)表,我看?著前任留下?的上月報(bào)表?,因?yàn)橹?的報(bào)表不是?利用公式做?的,所以我?要自己觀察?它的數(shù)據(jù)的?鉤稽關(guān)系,?不過還算順?利,及時(shí)做?好了報(bào)表并?且上傳給股?份公司財(cái)務(wù)?部。第一?個(gè)___以?往經(jīng)驗(yàn)的是?,只要當(dāng)月?的結(jié)算收入?數(shù)據(jù)確定了?,就可以確?定該結(jié)轉(zhuǎn)的?成本數(shù)據(jù)、?主營業(yè)務(wù)稅?金及附加以?及營業(yè)外支?出,從而編?制損益表,?而損益表中?凈利潤的數(shù)?據(jù)就是上交?股份公司管?理費(fèi)的數(shù)據(jù)?(__分公?司未曾使用?完工百分比?法確認(rèn)收入?,而是以當(dāng)?月開票且收?款的金額確?認(rèn)收入。因?為本人之前?都是從事工?業(yè)會計(jì),從?未曾如此編?制過損益表?。這種收?入確認(rèn)方法?的缺點(diǎn)在于?,主營業(yè)務(wù)?成本是根據(jù)?收入倒推出?來的,和實(shí)?際發(fā)生的工?程施工額肯?定存在差異?,而日積月?累后,差異?會越來越大?;由此我想?到,如果是?采用完工百?分比法確認(rèn)?收入,則成?本和工程施?工是一致的?,而據(jù)此確?認(rèn)的收入和?實(shí)際開票結(jié)?算的金額卻?又是不一致?的,這個(gè)差?異會存在于?所有會計(jì)期?間。當(dāng)然,?在竣工決算?的時(shí)候,這?個(gè)差異將沖?平,相對于?開票結(jié)算確?認(rèn)法而言科?學(xué)得多。?對于成本控?制及分析,?首先要有預(yù)?算書,根據(jù)?預(yù)算書的各?項(xiàng)內(nèi)容以及?工程進(jìn)度控?制材料的采?購、人工費(fèi)?的開支?,F(xiàn)?實(shí)中,工程?進(jìn)度和實(shí)際?收款并不一?致,則按照?實(shí)際收款的?___%控?制人工費(fèi)存?在一定的誤?差。__?分公司歷來?通過項(xiàng)目部?歸總核算一?些往來科目?,比如應(yīng)付?帳款、預(yù)付?帳款,需要?說明的是,?所謂預(yù)付帳?款其實(shí)僅僅?是___未?到,材料實(shí)?際已經(jīng)到場?,由于沒有?和股份公司?、分公司一?條線的工地?倉庫保管員?,根本無法?取得材料收?發(fā)存的數(shù)據(jù)?,想要通過?暫估科目來?核算也是困?難多多。同?時(shí),要把所?有發(fā)生的應(yīng)?付帳款、預(yù)?付帳款還原?到供應(yīng)商核?算,工程量?之大非我一?人之力所能?企及。_?_財(cái)務(wù)缺乏?一種貫穿頂?底的執(zhí)行力?,也缺乏從?底到頂?shù)姆?饋機(jī)制,撇?開領(lǐng)導(dǎo)的重?視程度、會?計(jì)人員的負(fù)?責(zé)程度,還?有一個(gè)原因?就是無法進(jìn)?行即時(shí)溝通?,在網(wǎng)絡(luò)科?技如此發(fā)達(dá)?的今天,我?們公司還通?過電話和傳?真來保持聯(lián)?絡(luò)、傳遞資?料,而網(wǎng)絡(luò)?則用得很少?,這就導(dǎo)致?有很多事情?無法立即聯(lián)?系。另外,?通過電話只?能是一對一?的溝通,只?能是發(fā)現(xiàn)一?個(gè)問題解決?一個(gè)問題,?如何把效應(yīng)?擴(kuò)大化,解?決一個(gè)問題?,而立刻在?全體會計(jì)人?員中進(jìn)行傳?播,這樣也?許就是解決?了N個(gè)問題?(N個(gè)人的?同一個(gè)問題?,我認(rèn)為公?司可以組建?一個(gè)__財(cái)?務(wù)平臺(類?銀行的NO?TE,從領(lǐng)?導(dǎo)到會計(jì),?即時(shí)、全員?地進(jìn)行溝通?,企業(yè)創(chuàng)新?講究頭腦風(fēng)?暴,做會計(jì)?的解決問題?也是一樣,?集思廣益,?才能最大化?每個(gè)人的時(shí)?間價(jià)值、知?識價(jià)值。?對于年報(bào)要?求中的成本?分析一塊,?個(gè)人覺得外?派會計(jì)是肯?定提供不出?數(shù)據(jù)的,而?要項(xiàng)目部提?供數(shù)據(jù),則?其真實(shí)性必?然成疑問。?我覺得,一?些平時(shí)從來?不做的工作?,要在年終?給出一份漂?亮的答卷,?可以是可以?,但那肯定?是不真實(shí)的?。所以我覺?得,公司真?的重視財(cái)務(wù)?工作的話,?一是對現(xiàn)有?財(cái)務(wù)人員和?擬招財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行系統(tǒng)?培訓(xùn),財(cái)務(wù)?核算是必然?的條框式灌?輸,對于一?些原則性問?題也要給財(cái)?務(wù)人員框上?框子,財(cái)務(wù)?工作不存在?左右逢源的?問題,其他?的細(xì)節(jié)操作?則可以仁者?見仁;二是?配備人力,?要真正地獲?得第一手準(zhǔn)?確的成本資?料,沒有公?司一線的倉?庫保管員是?不可能實(shí)現(xiàn)?的。關(guān)于?年報(bào)中的三?方確認(rèn)表,?我覺得是理?所當(dāng)然的,?但是項(xiàng)目經(jīng)?理沒有這個(gè)?意識,甲方?也沒有這個(gè)?意識,因此?__分公司?的多數(shù)項(xiàng)目?部從來沒有?做過這一塊?工作,這其?中有外派會?計(jì)的問題,?但是外派會?計(jì)有責(zé)無權(quán)?,與項(xiàng)目經(jīng)?理溝通的有?效性不大,?一般都是當(dāng)?面答應(yīng),回?頭就忘,能?推則推,能?拖則拖。我?認(rèn)為這也是?執(zhí)行力的問?題,外派會?計(jì)聽從財(cái)務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)的指揮?那是當(dāng)然的?,但是要項(xiàng)?目經(jīng)理配合?外派會計(jì)卻?不是那么容?易的事情。?命令傳達(dá)的?層次越多,?命令的有效?性就越低,?有些重要的?事務(wù)公司直?接知會項(xiàng)目?經(jīng)理也許效?果會更好。?在施工企?業(yè)帳務(wù)處理?上,有這么?一個(gè)科目,?內(nèi)部往來,?公司每年都?要進(jìn)行核對?,發(fā)現(xiàn)差異?再進(jìn)行糾正?。對于內(nèi)部?往來產(chǎn)生差?異的原因,?個(gè)人有如下?分析:其?一,科目核?算內(nèi)容的不?一致。往往?是總公司通?過內(nèi)部往來?核

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