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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)自我總?結(jié)根據(jù)_?_黨發(fā)(_?_)__號(hào)?《___開(kāi)?展民主評(píng)議?黨員和創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)評(píng)?比工作__?_》文件和?__營(yíng)銷黨?發(fā)(__)?__號(hào)《_?_____?黨委〈__?_開(kāi)展民主?評(píng)議黨員和?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總?結(jié)評(píng)比工作?__通知〉?___》文?件的精神,?現(xiàn)將自己一?年來(lái)的政治?學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)?工作情況進(jìn)?行總結(jié),以?達(dá)到堅(jiān)持正?確的政治方?向,充分發(fā)?揮黨員先鋒?模范作用,?愛(ài)崗敬業(yè),?勇于奉獻(xiàn)的?目的。自?己從事財(cái)務(wù)?工作,能夠?在公司財(cái)務(wù)?部的指導(dǎo)下?、在分公司?的領(lǐng)導(dǎo)下,?高舉___?偉大旗幟,?認(rèn)真貫徹_?___,緊?緊圍繞著公?司的方針目?標(biāo)和分公司?的工作總體?思路,加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)建?設(shè),努力使?分公司財(cái)務(wù)?工作上新的?臺(tái)階。為?做好本職工?作,要求全?員注重財(cái)務(wù)?理論和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。今年?以來(lái),全體?人員完成了?《會(huì)計(jì)法》?繼續(xù)再教育?工作,并通?過(guò)了華東地?區(qū)和西南公?司___的?考試。將《?會(huì)計(jì)法》和?《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范》?作為一項(xiàng)重?要的學(xué)習(xí)內(nèi)?容,使全體?人員對(duì)財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)有一個(gè)?較為全面的?了解,從而?達(dá)到了加強(qiáng)?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建?設(shè)的目的。?落實(shí)“收支?兩條線”,?加強(qiáng)內(nèi)控制?度,降低成?本、費(fèi)用,?強(qiáng)化財(cái)務(wù)管?理與監(jiān)督作?用。落實(shí)“?收支兩條線?”的原則,?使內(nèi)部控制?制度落到實(shí)?處,為加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算、?財(cái)務(wù)管理提?供可靠前提?,是財(cái)務(wù)管?理與監(jiān)督的?重要方面。?建立健全內(nèi)?控制度,為?強(qiáng)化財(cái)務(wù)工?作的管理與?監(jiān)督作用打?好了基礎(chǔ)。?在實(shí)施“收?支兩條線”?的過(guò)程中,?完成了從基?礎(chǔ)的“銷售?日?qǐng)?bào)”延伸?到“客貨運(yùn)?銷售匯總表?”轉(zhuǎn)換,再?到“銷售資?金清單”的?生成,以及?ORACL?E財(cái)務(wù)帳務(wù)?系統(tǒng)的切換?。進(jìn)一步?修訂和完善?了各崗位財(cái)?務(wù)工作職責(zé)?,包括:《?出納崗位職?責(zé)》、《固?定資產(chǎn)管理?職責(zé)》、《?代理人管理?職責(zé)》、《?客票結(jié)算工?作職責(zé)》、?《貨運(yùn)票證?結(jié)算職責(zé)》?、《會(huì)計(jì)工?作職責(zé)》和?《檔案工作?實(shí)施辦法》?。建立健全?上述各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作職責(zé)?是加強(qiáng)內(nèi)控?制度,自我?完善監(jiān)督機(jī)?制的具體表?現(xiàn),從而使?分公司財(cái)務(wù)?工作向制度?化、規(guī)范化?邁進(jìn)了一大?步。在降?低成本、費(fèi)?用上下功夫?。本著支持?生產(chǎn)但又力?求節(jié)約的原?則,在“長(zhǎng)?峰呼叫中心?”創(chuàng)辦過(guò)程?中,所需要?的柜式和臺(tái)?式空調(diào)機(jī),?全部用的是?以前閑置下?來(lái)的,此項(xiàng)?節(jié)約近__?元;財(cái)務(wù)部?門為儉省開(kāi)?支,盡量升?級(jí)在用老舊?機(jī)器。經(jīng)統(tǒng)?計(jì),分公司?的各項(xiàng)費(fèi)用?全部控制在?了財(cái)務(wù)預(yù)算?范圍之內(nèi)。?加大財(cái)務(wù)?管理力度,?做到客貨結(jié)?算真實(shí)、準(zhǔn)?確。隨著_?__分公司?客貨量的不?斷增長(zhǎng),尤?其是公司“?收支兩條線?”后,需要?客貨應(yīng)收賬?款與實(shí)際貨?幣資金收取?數(shù)相配比,?這樣對(duì)財(cái)務(wù)?結(jié)算的要求?就越高。要?求貨結(jié)算人?員“關(guān)口”?前移,定期?對(duì)貨運(yùn)代理?進(jìn)行輪流抽?驗(yàn),以防止?“偷逃重量?”、“張冠?李戴”或者?計(jì)重價(jià)格不?符的出現(xiàn),?使客貨結(jié)算?質(zhì)量極大地?提高了。?堅(jiān)持固定資?產(chǎn)管理不放?松,加快對(duì)?老舊問(wèn)題的?處理。除繼?對(duì)原___?分公司固定?資產(chǎn)進(jìn)行清?理外,又_?__有關(guān)人?員對(duì)原子公?司___分?公司固定資?產(chǎn)進(jìn)行了清?理,從而進(jìn)?一步加強(qiáng)了?固定資產(chǎn)核?算及管理。?按照固定資?產(chǎn)管理要求?,做到了專?人定期對(duì)固?定資產(chǎn)核對(duì)?、檢查。按?照要求對(duì)資?產(chǎn)進(jìn)行分類?,建立健全?了固定資產(chǎn)?臺(tái)帳和固定?資產(chǎn)卡片,?做到了固定?資產(chǎn)的“帳?、卡、物”?三相符,同?時(shí)也做到了?專人進(jìn)行管?理。在此次?公司重組的?資產(chǎn)清查中?,經(jīng)過(guò)了“?中鵬會(huì)計(jì)師?事務(wù)所”的?檢查,并一?次通過(guò)。分?公司對(duì)低值?易耗品帳面?進(jìn)行了清理?,為低值易?耗品的實(shí)物?清理打下了?基礎(chǔ)。加?速分公司重?組,為經(jīng)營(yíng)?創(chuàng)造良好的?環(huán)境。隨著?__和子公?司的順利重?組,原__?、子公司_?__分公司?的“一體化?”也順利地?完成了。在?這個(gè)過(guò)程中?,財(cái)務(wù)部門?發(fā)揮了重要?作用。首先?,___財(cái)?務(wù)人員對(duì)原?子公司在_?__周邊地?區(qū)的票證進(jìn)?行了清理、?回收,對(duì)固?定資產(chǎn)進(jìn)行?了實(shí)地清點(diǎn)?造冊(cè),并按?照公司的步?驟及時(shí)準(zhǔn)確?地完成了原?子公司__?_分公司財(cái)?務(wù)報(bào)表的編?報(bào)工作,為?原兩大分公?司財(cái)務(wù)合并?作了充分的?準(zhǔn)備。其次?,___全?體人員集中?了原子公司?___分公?司存在幾處?的“財(cái)務(wù)聯(lián)?”,對(duì)__?年-__年?的票證“銷?售日?qǐng)?bào)”進(jìn)?行了歷時(shí)兩?個(gè)多月的復(fù)?印存檔準(zhǔn)備?。對(duì)其從建?辦至__年?的“銷售日?報(bào)”進(jìn)行了?整理,為其?票證的銷毀?工作作了充?分的準(zhǔn)備。?再次,進(jìn)行?了對(duì)原子公?司___分?公司經(jīng)營(yíng)執(zhí)?照的撤銷工?作,及時(shí)地?重新進(jìn)行了?合并后__?_分公司的?注冊(cè)工作。?以上工作的?順利完成,?較好地配合?了公司的重?組進(jìn)程,也?為分公司整?合后的經(jīng)營(yíng)?創(chuàng)造了有利?條件。加?強(qiáng)銷售代理?管理,加強(qiáng)?銷售代理服?務(wù),保證銷?售收入的實(shí)?現(xiàn)。嚴(yán)格把?握貨運(yùn)代理?的資信關(guān),?強(qiáng)調(diào)了保證?金和上級(jí)單?位或銀行擔(dān)?保雙到位;?嚴(yán)格限制了?各類運(yùn)單的?領(lǐng)取數(shù)量,?有效地規(guī)避?了風(fēng)險(xiǎn);及?時(shí)地暫停一?些拖欠銷售?款的貨運(yùn)代?理的運(yùn)單發(fā)?放,對(duì)“應(yīng)?收帳款”的?及時(shí)收回起?到了關(guān)鍵作?用。執(zhí)行?公司應(yīng)收帳?款管理的有?關(guān)規(guī)定,加?強(qiáng)了對(duì)客、?貨運(yùn)票證的?審核力度,?保證了應(yīng)收?帳款的安全?。嚴(yán)格對(duì)客?、貨票證的?審核,使審?核后差錯(cuò)率?降到最低程?度。經(jīng)統(tǒng)計(jì)?___年客?、貨運(yùn)票證?審核差錯(cuò)率?幾乎為零。?加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收?帳款催繳,?使應(yīng)收帳款?安全程度進(jìn)?一步提高,?為收入的實(shí)?現(xiàn)提供了有?力保證。_?__分公司?始終堅(jiān)持應(yīng)?收帳款結(jié)算?時(shí)間___?天的標(biāo)準(zhǔn)不?放松,盡可?能地加速公?司流動(dòng)資金?的“回籠”?,減小經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)。在加?強(qiáng)應(yīng)收帳款?管理的同時(shí)?,對(duì)以前年?度的欠款進(jìn)?行了追繳工?作,使幾年?來(lái)的債權(quán)得?以實(shí)現(xiàn)?!?華東廣告”?貨運(yùn)代理公?司,幾年前?拖欠的__?貨運(yùn)款近_?__元,經(jīng)?過(guò)財(cái)務(wù)人員?的努力得以?追回。加?強(qiáng)分公司財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)?務(wù)檔案的清?查、整理和?歸檔等項(xiàng)工?作。今年在?完善會(huì)計(jì)檔?案工作的基?礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)檔案?進(jìn)行了清理?,做到專人?進(jìn)行管理。?建立了會(huì)計(jì)?檔案清冊(cè),?按《會(huì)計(jì)檔?案管理辦法?》和《檔案?工作實(shí)施辦?法》的要求?進(jìn)行會(huì)計(jì)檔?案和財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)管理,使?會(huì)計(jì)檔案達(dá)?到規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化、制?度化。自?己在工作中?,存在著不?足之處:財(cái)?務(wù)工作沒(méi)有?很好地跟上?從___分?公司到__?_基地的發(fā)?展要求,數(shù)?據(jù)生成比較?滯后,數(shù)據(jù)?內(nèi)容深度缺?乏,沒(méi)有很?好地起到財(cái)?務(wù)管理的核?心作用;沒(méi)?有真正地發(fā)?揮出財(cái)務(wù)人?員的作用,?其積極性和?主動(dòng)性有待?于提高;工?作中自己存?在著態(tài)度比?較生硬,與?同志們的交?流比較欠缺?,也是

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