公司新員工入職歡迎儀式致辭

公司新員工入職歡迎儀式致辭我代表公司高管、*老員工，歡迎大家如約成為*一員，為*注入新的活力和力量。期待以你們的學(xué)識、智慧和能力，為*事業(yè)發(fā)展持續(xù)添磚加瓦。說實在話，每年對新員工的致辭講話，于我不是一件很容易的事。我在你們這個階段沒有現(xiàn)如今求職時的忐忑乃至不易，尤其是，我和你們之間橫亙著近四十年的代際差異，這個代差包括入職時的青澀程度、生活感受、工作經(jīng)歷、認(rèn)知視角、崗位角色等等不一致的東西，我（們）能否走進(jìn)你們的內(nèi)心？東野圭吾在《白夜行》有一句很著名的話：世界上有兩種東西不可直視，一個是太陽，一個是人心。這句話我既贊同，又反對。反對的緣由是，當(dāng)一個組織、一個群體有著共情的價值觀和面對共同的目標(biāo)時，沒有什么不能坦誠相對的。今天的致辭，主要還是以從哪來、在哪里、到哪去為邏輯，盡可能站在你們的立場，談?wù)勎覍Τ跞肼殘龅睦斫?。從哪來？來自某個大學(xué)、職專十幾年的寒窗和同學(xué)寄語；來自于故鄉(xiāng)、家庭和父母的囑托期望；更重要的是來自于踏入職場的期待——夢想和理想。理想和夢想在思想和精神上的出發(fā)點在哪里？我入職之初，由于統(tǒng)分派遣的政策，個體選擇很有限，簡單的思想無非是專業(yè)上相近，不再依賴父母有個自己能端牢的飯碗。有了一段時間的經(jīng)驗和能力，一個樸素的指導(dǎo)思想就是工作上能對得起貌似微薄但“不太差錢的工資”，做好自己的本職。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要干好，讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心。時代大潮的變遷，市場經(jīng)濟(jì)的深化，初入職場的學(xué)子們的想法也必然發(fā)生了很多變化，但無外乎期待著有個好平臺、有個好日子，對得起父母養(yǎng)育乃至師長教育，對得起未來的另一半和小家庭，也能對得起組織—在*而言，入職起步落腳于一種績效期望。你們也一定是懷揣著理想和夢想撞開了*大門。英文當(dāng)中的理想Ideal和夢想Dream有很大區(qū)別，如果說我們曾經(jīng)期望有個好成績、上個好學(xué)校、有個高收入職業(yè)，這是一種基于夢想的渴望，需要努力。而理想，更多的是要面對現(xiàn)實和正確的三觀認(rèn)知，簡單講，就是要腳踏實地。*也是如此，我們都想一夜之間讓我們的效益總量和人均收入大幅度提高，但這需要在隊伍、資源、能力、管理、技術(shù)、產(chǎn)品和市場等要素路徑持續(xù)投入并努力為之奮斗。基于這個需要奮斗的現(xiàn)實，才生發(fā)出*“行業(yè)領(lǐng)先KF倚重社會認(rèn)可員工幸福！”的理想愿景和“為KF承擔(dān)責(zé)任為社會貢獻(xiàn)價值為員工創(chuàng)造尊嚴(yán)”的神圣使命以及我們的*精神：專注執(zhí)著血氣爭心求變圖存！而你們是否有著基于現(xiàn)實的個人理想和和成長目標(biāo)？你們的理想能否和組織高度契合？立足崗位、腳踏實地一定不是一句空泛的口號，你們必然會有著深刻的體會。地處哪里？對！在中國，在*。*省是一主兩副的城市圈發(fā)展定位，*是省域副中心。雖然難以比肩一線城市，但*的GDP，尤其是人均GDP和人均可支配收入相對較高，交通出行、科教文衛(wèi)等也可圈可點，最值得稱道的是環(huán)境和豐富的旅游資源。有山有水、山清水秀的*，坐擁多個國家級品牌稱號的*是有活力的。隨著向新能源汽車和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，*未來發(fā)展，依然有很大空間。對于新同事們而言，能否立足，還有很現(xiàn)實的房價關(guān)切！按*的收入和公積金水平，大多數(shù)員工能在三、五年左右買房，有些壓力但不太大，應(yīng)當(dāng)能夠承受。兩個人或再有父母支持，會輕松一些。且近十年來，*員工收入一直穩(wěn)步增長，而由于國家調(diào)控，近年來*房價總體穩(wěn)中有降，所以在*，買房不是大問題，十幾年前就提出的“讓每個員工都能買得起車、買得起房”目標(biāo)，在一代代*人共同努力下，如今已然了無新意。*能否安放你們未來的家庭？身處哪里？在*！*1969年建廠，計劃經(jīng)濟(jì)時期雖物資貧乏，但精神生活向上且充實。最艱苦時期莫過于八九十年代，市場大潮的撞擊使我們面臨著極大生存危機。國家在發(fā)展，*也在“窮則思變”的激蕩中進(jìn)步。我們近十年始終保持著主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長，也始終保持員工收入的增長水平。*精神激蕩著一代代*人，也迎來了激蕩青春的你們。我在致大家的信中也說到，我們有很多個第一，也有開國內(nèi)先河的榮光，我們產(chǎn)品陣容已經(jīng)穩(wěn)固在*個板塊，而且漸成體系。我們今年的銷售收入應(yīng)當(dāng)破*，總產(chǎn)值逼近或?qū)⑦_(dá)到*個億，這是一代代新老*人對家國的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。網(wǎng)上有觀點說*后、*后缺乏前輩吃苦耐勞的精神，主張悅己。我不完全認(rèn)同，悅己也未必是貶義詞，工作和事業(yè)上取得業(yè)績，感到驕傲欣慰，悅己沒毛病。我能感受到近幾年五成新甚至九成新同事的精氣神乃至一絲不茍，研發(fā)、生產(chǎn)、管理各線都連續(xù)涌現(xiàn)出優(yōu)秀新同事新伙伴，更多的是一種默默但常有所聞的奉獻(xiàn)，也希望你們能夠如此。到哪去？從閱己開始，到越己，最后能達(dá)到思想和身心的一個自由王國，也不乏是高手了。不否認(rèn)我們依然面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)，在產(chǎn)品陣容日益固化而需求依然旺盛的當(dāng)下，挑戰(zhàn)如何轉(zhuǎn)化為機遇？取決于我們在精雕細(xì)琢老產(chǎn)品優(yōu)化迭代的同時，更要面向新領(lǐng)域，要有破墻之舉。我們依然力求擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益總量。在面向家國情懷的同時，保證我們員工獲得感保持一個正增長?；谖迥暌?guī)劃的三年行動方案和資源配置及能力拓展，是*面向未來總的行動目標(biāo)，那是我們近期和中期的理想。我們當(dāng)下瞄準(zhǔn)的若干競標(biāo)項目都是需要竭盡全力的?！笆奈濉蹦┢?，要達(dá)到“*”的目標(biāo)，我們還在努力，也必須努力。而最大的風(fēng)險是機會來臨時不愿意面對挑戰(zhàn)！我們需要你們，你們也已經(jīng)成為我們。怎么看待加班？怎么平衡工作和生活？你們很快會遭遇這些問題。沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)想把加班當(dāng)家常便飯。在20*年疫情嚴(yán)重波及湖北地區(qū)時，我們用不到十個月的時間，圓滿完成了年度任務(wù)！也保證了員工收入穩(wěn)增長的水平。所以，我不為“*”辯駁，但為*的奮斗者感佩和激勵！而且還要看企業(yè)是如何對待員工，尤其是如何對待奮斗者！組織能給予你們什么？錢多、事少甚至領(lǐng)導(dǎo)都要聽我的恐怕是一個遙不可及的夢想。理想工作有幾個特點，薪酬只是其中之一。無論什么崗位，一是薪酬能夠匹配自身能力貢獻(xiàn)；二是熱愛你的崗位并能結(jié)合興趣愛好；三是能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專長；四是有能相互幫助的同事和和給你機會的領(lǐng)導(dǎo)，如此都會有你們的用武之地和成長空間。*能夠給你們提供成長的土壤和舞臺，也能夠提供與你們價值貢獻(xiàn)匹配的獲得。一個好平臺，幾個好領(lǐng)導(dǎo)；一群好同事，有個能做事做成事的氛圍，平凡的崗位也不乏閃光點。逐漸地，能夠成就你們自己，也能夠成就組織和他人。我無意和你們談忠誠，盡管我期望你們能逐漸理解忠誠。今后不管你們是怎樣的留存率，我只是期望你們不要把*當(dāng)跳板，至少也應(yīng)當(dāng)作為能力、認(rèn)知、經(jīng)驗及提高個人素養(yǎng)的磨刀石，能永遠(yuǎn)向前攀登。組織在能夠具備這些基本要素前提下，也需要個體有一種高配的品性：專注和投入、愿學(xué)和肯學(xué)、團(tuán)隊和榮譽，行動和高效。還應(yīng)當(dāng)包括誠信和謙遜，還有“幫別人就是幫自己”的意識。理想和目標(biāo)之間的橋梁就是行動。而你們現(xiàn)在的行動，就是熟悉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和流程，搞清楚從哪里著手，做到最基本的勝任。你們專注的程度和投入的態(tài)度和力度一定將決定你們熟悉角色的進(jìn)度、達(dá)到崗位的高度、做人的硬度和做事的精度。而且對初入職場的起步者而言，“一個厲害的人，不是做了多么厲害的事，是哪怕一件小事，也能做的很厲害”！一切都很美好都很理想、都值得期待嗎？“困、囧”在一定程度上可能是一種普遍的社會存在。無論如何看待，但都要做一個正直的人，不輕易涉險。母庸質(zhì)疑*也有一些發(fā)展中的問題，員工訴求在當(dāng)下條件下我們無法做到面面俱到，也不乏一些“卷”。但必須肯定的是，*不論新老員工，有領(lǐng)著干的人，有跟著干的人，有抱團(tuán)干的人，絕大多數(shù)都是努力積極且極具奮斗奉獻(xiàn)拼搏精神的。我在2021年新員工見面會上說過，“美好期待和現(xiàn)實狀況會有著各種沖擊和碰撞”，社會以及組織的問題將會如影隨形的伴隨著大家職業(yè)生涯的起點和青春歲月。怎樣正確看待*？不僅僅是從個體視角，你們有著更博深的見識，也應(yīng)當(dāng)有更開闊的視野，更應(yīng)當(dāng)有膽氣去直面問題，有勇氣去解決問題，有底氣不被這些“困囧卷”消磨了初心夢想！或許會有些許眼前得失，但人要看得遠(yuǎn)才能走得遠(yuǎn)。要能沉下心、穩(wěn)住神，不浮躁，不好高騖遠(yuǎn)；要能快得起、不拖沓，師傅和領(lǐng)導(dǎo)的要求迅速響應(yīng)并高效完成；有個人目標(biāo)、有個人計劃，用責(zé)任、壓力和擔(dān)當(dāng)檢驗自己的內(nèi)心世界，讓自己能更快地適應(yīng)職場！“沒有比漫無目的的徘徊，更令人無法忍受的了”。過度的抱怨和牢騷也永遠(yuǎn)解決不了現(xiàn)實中的問題。能否立足*？有很多因素，更重要的是價值觀因素。從*文化角度看，站在服務(wù)GFKG的格局，強軍報國不是一句空話，也正是基于此，*人才能一次次“將不可能變?yōu)榭赡堋?，才能不斷“在絕望中創(chuàng)造希望”。正如信中所言，家國情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)從*創(chuàng)業(yè)伊始就已經(jīng)融入血脈深處，并凝結(jié)成*文化的核心，以及長期不懈、前赴后繼的堅守、專注和執(zhí)著。欲度（濟(jì)）無舟楫，端居恥親朋（圣明），緣于孟浩然的一首詩。大意是想找出路卻苦于沒有方法手段，閑著無聊羞于面對親朋，我們都不該出現(xiàn)這種狀態(tài)。*的領(lǐng)導(dǎo)、同事是否值得你們認(rèn)可，對*存在的問題是否能有正確認(rèn)知，*是否有成長性，你們在*能否成長，*是否值得你們追隨和伴隨，需要你們慢慢品味和體會。*能否安放你們的青春？到哪去？*的企業(yè)文化、使命和愿景已經(jīng)說的相當(dāng)清楚。作為一種善良和境界的企業(yè)文化，更需要有家國情懷的格局，為偉大復(fù)興中國夢堅定理想和事業(yè)。老話講，“德能潤身”，人活一世，不求立于天地之間，至少精神是不能萎靡的。從哪來？在哪里？到哪去？都處在偉大的中國，理想一定輝耀中國。我們在面對現(xiàn)實關(guān)切的同時，在面