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中心對(duì)外門診部主任競(jìng)職演講稿?尊敬的各位?評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?:大家好?。我叫石?玉芬,__?_歲,主治?醫(yī)師,大專?學(xué)歷。今天?,我競(jìng)爭(zhēng)的?崗位是中心?對(duì)外門診部?主任。問?渠哪得清如?許,為有源?頭活水來。?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的?引入是單位?充滿活力的?基礎(chǔ)保證,?也是單位發(fā)?現(xiàn)人才,職?工展現(xiàn)自我?的極好機(jī)會(huì)?。今天,極?富開拓務(wù)實(shí)?精神的中心?領(lǐng)導(dǎo)班子為?大家提供了?一個(gè)平等、?公開、公正?的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)?,猶如春風(fēng)?拂面,絲絲?暖人。作為?一名公路系?統(tǒng)的老兵,?今天,我站?在這里,心?情澎湃,充?滿___,?我愿為中心?的進(jìn)一步發(fā)?展貢獻(xiàn)我全?部的力量,?我也相信,?中心明天一?定會(huì)更好。?我___?年參加工作?,___年?入伍,__?_年回局醫(yī)?務(wù)所工作,?___年任?醫(yī)務(wù)所主任?至今。我?的成長離不?開領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的辛勤?和汗水,是?他們的幫助?和支持,使?我從一個(gè)不?諳世事的小?姑娘成長為?中心的一名?中層領(lǐng)導(dǎo);?是他們的諄?諄教導(dǎo),使?我逐步樹立?起“以德為?先,以誠待?人,尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)結(jié)同?志,以工作?為重,不計(jì)?較個(gè)人得失?”的做人理?念;而三年?的從軍經(jīng)歷?更使我受益?終身,造就?和培養(yǎng)了我?堅(jiān)韌頑強(qiáng),?不怕吃苦的?性格和工作?作風(fēng)。長?期的工作實(shí)?踐和堅(jiān)持不?懈的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),使我積?累了豐富的?醫(yī)療業(yè)務(wù)知?識(shí)和醫(yī)務(wù)、?企業(yè)管理經(jīng)?驗(yàn),取得了?大專學(xué)歷和?主治醫(yī)師資?格,養(yǎng)成了?良好的管理?協(xié)調(diào)能力,?同衛(wèi)生行政?等國家行政?機(jī)關(guān)、省城?主要醫(yī)院建?立了良好的?工作協(xié)作關(guān)?系。醫(yī)務(wù)?所擔(dān)負(fù)著全?局___余?人的醫(yī)療保?障和附近居?民醫(yī)療服務(wù)?任務(wù),是中?心的窗口單?位,它經(jīng)營?和管理的好?壞,直接影?響著全局有?關(guān)人員的身?體健康和中?心的形象。?___年?我任醫(yī)務(wù)所?主任后,醫(yī)?務(wù)所的工作?發(fā)生了很大?變化,得到?了歷任領(lǐng)導(dǎo)?、特別是現(xiàn)?任領(lǐng)導(dǎo)和同?志們廣泛地?支持和認(rèn)可?。經(jīng)過七?年的努力,?醫(yī)務(wù)所建立?和完善了全?局職工的動(dòng)?態(tài)(范本)?病歷檔案,?很好地完成?了全局的常?規(guī)醫(yī)療保障?和醫(yī)療經(jīng)費(fèi)?控制任務(wù)。?特別是很好?地完成了老?干部日常醫(yī)?療保障和在?崗職工常規(guī)?身體素質(zhì)監(jiān)?測(cè)任務(wù)。?七年來,我?克服了重重?困難,使醫(yī)?務(wù)所醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)得到?全面加強(qiáng),?內(nèi)部管理逐?步完善,就?醫(yī)環(huán)境得到?徹底改善,?職工業(yè)務(wù)素?質(zhì)及服務(wù)質(zhì)?量不斷提高?,服務(wù)項(xiàng)目?不斷增加,?床位和基礎(chǔ)?醫(yī)療設(shè)備得?到有效更新?,社會(huì)影響?不斷擴(kuò)大,?較好地實(shí)現(xiàn)?了社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效益?的有機(jī)統(tǒng)一?。并在完全?自負(fù)盈虧的?基礎(chǔ)上,拿?出部分節(jié)余?,實(shí)現(xiàn)了中?心職工就醫(yī)?優(yōu)惠___?%的目標(biāo)。?基于以上?幾點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)外門診部?主任,我的?優(yōu)勢(shì)在于年?富力強(qiáng),視?野開闊,作?風(fēng)頑強(qiáng),_?__協(xié)調(diào)能?力強(qiáng),業(yè)務(wù)?渠道廣,熟?悉門診部工?作特點(diǎn)和人?員情況,管?理經(jīng)驗(yàn)豐富?,能夠有的?放矢。如?果我競(jìng)選成?功,我的工?作思路及計(jì)?劃是:在?中心領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)和?支持下,緊?緊圍繞職工?醫(yī)療保障這?一中心任務(wù)?,主動(dòng)應(yīng)對(duì)?醫(yī)療制度改?革這一機(jī)遇?和挑戰(zhàn),社?會(huì)效益經(jīng)濟(jì)?效益并重,?內(nèi)抓管理,?外抓病源,?進(jìn)一步夯實(shí)?個(gè)基礎(chǔ),注?重四個(gè)協(xié)調(diào)?,將門診部?進(jìn)一步建設(shè)?成為中心展?現(xiàn)企業(yè)形象?的窗口單位?。1、繼?續(xù)強(qiáng)化職工?的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè),突出?患者的中心?地位,繼續(xù)?保持如上門?服務(wù)、跟蹤?服務(wù)等好的?工作作風(fēng),?深入搞好全?局職工的常?規(guī)醫(yī)療保障?工作。2?、主動(dòng)應(yīng)對(duì)?醫(yī)療制度這?一機(jī)遇和挑?戰(zhàn),積極參?加醫(yī)療改革?,積極爭(zhēng)取?___市有?關(guān)部門和局?里、中心的?支持,擴(kuò)大?對(duì)外門診部?規(guī)模,提高?醫(yī)療實(shí)力,?爭(zhēng)取成為_?__市醫(yī)保?定點(diǎn)社區(qū)醫(yī)?療服務(wù)機(jī)構(gòu)?和醫(yī)保定點(diǎn)?藥品零售店?,使門診部?確立穩(wěn)定的?經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?。3、夯?實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)?。一是加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?。在進(jìn)一步?完善現(xiàn)有人?員管理制度?的基礎(chǔ)上,?引入競(jìng)爭(zhēng)和?激勵(lì)機(jī)制,?充分發(fā)揮職?工的積極性?,實(shí)行工效?掛鉤,實(shí)行?動(dòng)態(tài)(范本?)離崗制度?,建立學(xué)歷?和執(zhí)業(yè)資格?強(qiáng)制學(xué)習(xí)制?度,加大業(yè)?務(wù)培訓(xùn)力度?,不斷提高?職工職業(yè)道?德和業(yè)務(wù)素?質(zhì),進(jìn)而提?高醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量,擴(kuò)_?__影響,?為門診部下?一步發(fā)展奠?定一個(gè)良好?的人力資源?基礎(chǔ)。二?是進(jìn)一步加?強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè),改善?就醫(yī)環(huán)境,?提高服務(wù)質(zhì)?量。積極爭(zhēng)?取局里和中?心的支持,?采取上級(jí)補(bǔ)?助與自我積?累相結(jié)合的?辦法,繼續(xù)?購置一些必?要的基礎(chǔ)醫(yī)?療設(shè)備,并?增加床位,?逐步擴(kuò)大經(jīng)?營規(guī)模。?三是進(jìn)一步?加強(qiáng)單位內(nèi)?部規(guī)范化管?理,嚴(yán)格收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理?,加強(qiáng)內(nèi)部?成本管理,?加強(qiáng)辦公自?動(dòng)化工作,?建立電子病?歷,實(shí)現(xiàn)收?費(fèi)、藥品、?醫(yī)囑、病歷?、統(tǒng)計(jì)、計(jì)?價(jià)微機(jī)化管?理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)?部職工收費(fèi)?與局財(cái)務(wù)的?局域網(wǎng)互聯(lián)?,減輕工作?量,提高工?作效率。?4、注重四?個(gè)協(xié)調(diào)。?門診部工作?接觸面廣,?與單位利益?、群眾利益?密切相關(guān),?因此,門診?部特別要注?重協(xié)調(diào)各方?面關(guān)系。一?是協(xié)調(diào)好與?上級(jí)主管部?門的關(guān)系。?二是協(xié)調(diào)好?與局機(jī)關(guān)、?中心領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)系;三是?協(xié)調(diào)好同老?干部、在崗?職工的關(guān)系?。四是協(xié)調(diào)?好與中心各?職能部門的?關(guān)系。如?果說過去取?得了一些成?績,也是與?在座的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們的幫助和?支持分不開?的,今后的?工作更是如?此。今天,?___給了?我充分展現(xiàn)?才智的機(jī)會(huì)?,競(jìng)爭(zhēng)門診?部主任這一?重要崗位,?

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