房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中存在的問題及策略

摘要：房地產(chǎn)企業(yè)管理人員沒有提高信息化建設(shè)重視程導(dǎo)致企業(yè)競爭力不夠，房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)政府要加金投入對所有管理工作要實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃加信息技術(shù)建設(shè)力，當(dāng)前房地產(chǎn)管理應(yīng)用信息技術(shù)尚存些問題導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投入成增加丁祖安房地產(chǎn)管理是系統(tǒng)化工作當(dāng)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)不僅金投入量而且還要使用量人力所以房地產(chǎn)管理周期比較長而且會遭遇各種風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)企業(yè)濟(jì)利潤定管理水平應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施房地產(chǎn)管理打破了傳統(tǒng)管理模式實(shí)施信息化管理但是具體應(yīng)用依然存很問題采取有效策略將問題是非常必要論針對房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)存問題及策略展開研究房地產(chǎn)管理應(yīng)用信息技術(shù)管理工作提供了重要支撐當(dāng)前房地產(chǎn)政策以及相關(guān)法律規(guī)都做出了調(diào)整房地產(chǎn)管理就要將信息技術(shù)充分利用起建立信息管理平臺將各幣言息實(shí)現(xiàn)共享應(yīng)用房地產(chǎn)信息化管理平臺實(shí)施房地產(chǎn)管理對房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展可以起到定促進(jìn)作用、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)存問題（）房地產(chǎn)管理信息化建沒卜存管理問題房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)涵蓋有多子系統(tǒng)隨著系統(tǒng)運(yùn)行各手饋管理發(fā)揮作用并實(shí)現(xiàn)整合但是由房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理沒有明確管理目標(biāo)雖然應(yīng)用信息技術(shù)傳遞信息但是并沒有達(dá)到暢通無阻效使得房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展受到影響房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)由沒有重協(xié)性使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了重構(gòu)業(yè)流程得到了調(diào)整信息技術(shù)沒有真正義地發(fā)揮威力導(dǎo)致房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)道路遇到了很多挫折房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行也遭遇了各種風(fēng)險(xiǎn)（二）房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)卜存信息識淡薄問題房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)由信息識淡薄使得信息化建設(shè)受到阻礙各項(xiàng)工作效率低房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)沒有與存儲數(shù)據(jù)信息模式建立統(tǒng)性使數(shù)據(jù)信息管理工作存質(zhì)量問題由沒有將綜合信息展示系統(tǒng)建立起導(dǎo)致管理平臺無法正常發(fā)揮功能沒有切實(shí)地達(dá)到無紙化辦公房地產(chǎn)企業(yè)管理人員沒有提高信息化建設(shè)重視程導(dǎo)致企業(yè)競爭力不夠（三）房地產(chǎn)管理信息化建沒卜存信息化管理人才匱乏問題房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)要重視人才管理人才要對信息技術(shù)合理操作做到信息技術(shù)與管理相結(jié)合房地產(chǎn)信息化建設(shè)可以降低成但是綜合性人才是不可或缺從國當(dāng)前信息化建設(shè)情況看雖然力倡導(dǎo)“+”但是將絡(luò)技術(shù)與房地產(chǎn)管理相結(jié)合而不是僅僅發(fā)揮工具性作用是很難這就要管理人才要對信息技術(shù)知識充分掌握當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)面臨綜合性人才匱乏問題使得房地產(chǎn)信息化建設(shè)緩慢管理達(dá)不到預(yù)期效二、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)問題有效策略（）房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)要強(qiáng)化制管理房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)要強(qiáng)化制管理就是要發(fā)揮制規(guī)作用保證信息技術(shù)合理應(yīng)用房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)應(yīng)用信息技術(shù)就是要保證企業(yè)信息化運(yùn)行國要將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制定出按照相關(guān)法律法規(guī)運(yùn)行對房地產(chǎn)法律體系不斷地完善房地產(chǎn)企業(yè)還要根據(jù)身運(yùn)行特具有針對性地制定信息管理制還要對房地產(chǎn)信息化做總體規(guī)劃工作保證企業(yè)信息管理質(zhì)量提高管理效率管理得到有效應(yīng)用提高信息管理安全有效性（二）房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)要對信息化建設(shè)高重視房地產(chǎn)信息化建設(shè)工作系統(tǒng)化展開就是應(yīng)用計(jì)算機(jī)硬件和軟件對房地產(chǎn)建設(shè)實(shí)施信息化管理房地產(chǎn)業(yè)所有工作人員都要參與其有能力應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施管理要根據(jù)管理要更新基礎(chǔ)設(shè)備提高設(shè)備維護(hù)水平房地產(chǎn)企業(yè)對身建設(shè)情況要充分了從企業(yè)出發(fā)選擇信息管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備更新要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)強(qiáng)化硬件環(huán)境完善房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)政府要加金投入對所有管理工作要實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃加信息技術(shù)建設(shè)力軟件選擇上是選擇有驗(yàn)豐富軟件開發(fā)商對房地產(chǎn)業(yè)軟件開發(fā)非常熟悉將絡(luò)信息平臺建立起實(shí)施房地產(chǎn)管理信息化交流所有數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)共享而且還可以平臺上快速詢信息所有職能部門都可以對平臺信息共享保證房地產(chǎn)信息傳播質(zhì)量（三）房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)要強(qiáng)化信息管理人才培養(yǎng)現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)程就要積極引進(jìn)人才還要重信息人才培育房地產(chǎn)企業(yè)管理人員對現(xiàn)代信息技術(shù)要充分掌握提高專業(yè)能力重復(fù)合型人才培養(yǎng)使得人才滿足房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)管理科學(xué)有效地應(yīng)用信息技術(shù)就要強(qiáng)化信息技術(shù)建設(shè)房地產(chǎn)企業(yè)不僅要積極引進(jìn)人才還要量地培訓(xùn)人才提高人才專業(yè)水平和信息技操作水平房地產(chǎn)企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)程要與管理工作相結(jié)合企業(yè)管理人員要樹立信息識積極承擔(dān)企業(yè)信息化管理責(zé)任還要做信息系統(tǒng)維護(hù)工作激發(fā)管理人員責(zé)任感房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用信息軟件就要做技術(shù)維護(hù)工作還要對技術(shù)不斷地升級實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化綜上所述房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程管理工作所發(fā)揮作用是不可忽視房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施管理使