保險(xiǎn)理算競聘演講稿

保險(xiǎn)理算競聘演講稿?冬天來了，?我也來了。?難道春天還?會遠(yuǎn)嗎。在?座的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事，大家好?。非常感謝?龍灣公司能?提供這樣一?個(gè)給我展示?自己的機(jī)會?。我叫_?__，__?_年___?學(xué)校法律專?業(yè)畢業(yè)后，?先后在法院?實(shí)習(xí)過、律?師樓瞎忙過?，政府部門?打雜過。_?__年__?_月加入_?__保險(xiǎn)公?司至今，先?后___次?被評為先進(jìn)?個(gè)人，除了?干好本職工?作外，期間?還參加了_?__學(xué)法律?本科學(xué)習(xí)，?因而，可以?說技術(shù)和業(yè)?務(wù)與我形影?相伴。我沒?有過人的聰?明才智，也?沒有大起大?落的坎坷經(jīng)?歷，更沒有?轟轟烈烈的?豪邁事跡，?我有的只是?一種埋頭苦?干、堅(jiān)持不?懈的精神。?幾年來，?雖說查勘定?損只是一兩?件小事，且?時(shí)過三四年?遙，境遷五?六里遠(yuǎn)，特?別是七_(dá)_?_月間的盛?夏季節(jié)，九?十點(diǎn)鐘的戌?亥時(shí)分，加?上至少十多?天陰雨天氣?，案件每天?高達(dá)二十多?件，壓在_?__理賠組?僅有的幾人?身上，然著?實(shí)讓人驚奇?不已，使人?感觸良深。?如今對于一?位有強(qiáng)烈責(zé)?任感的職工?來說，我參?加今天的競?選，是不需?要理由的，?不參加才需?要理由。?我今天競聘?的崗位是理?賠部主任助?理，我競聘?的優(yōu)勢有以?下六方面?一、對人保?事業(yè)有著血?濃于水般的?感情。__?_年光陰逝?者如斯夫。?不舍晝夜。?可以說我的?青春，我的?苦樂，我的?榮辱，都與?人保二字息?息相關(guān)，我?以我是人保?一員而感到?自豪和驕傲?，我愿為人?保事業(yè)的發(fā)?展，無私奉?獻(xiàn)我的一切?，渴望在更?大的空間里?，施展才能?，為人保事?業(yè)的大廈添?磚加瓦。?二、熟悉理?賠流程。我?當(dāng)過理算員?、車險(xiǎn)、非?車險(xiǎn)查勘定?損員、核損?員，無論在?什么樣的崗?位上，我都?不甘平庸，?敢為人先。?___年的?理賠工作使?我對于理賠?中各個(gè)崗位?非常熟悉，?這有利于指?導(dǎo)各崗位工?作的順利開?展。三、?良好的溝通?和協(xié)調(diào)能力?。通過做查?勘定損工作?，我接觸到?各種不同的?客戶和單位?，處理過很?多疑難問題?，鍛煉了我?的溝通和協(xié)?調(diào)能力，面?對同一工作?領(lǐng)域，這些?溝通和協(xié)調(diào)?能力，會使?我能夠更好?的輔助分管?經(jīng)理開展理?賠工作。將?公司經(jīng)理室?下達(dá)理賠部?的各項(xiàng)指標(biāo)?進(jìn)行層層分?解，把年計(jì)?劃分解成月?計(jì)劃，月月?盤點(diǎn)、月月?落實(shí)，有效?的保證了對?計(jì)劃落實(shí)情?況及時(shí)的進(jìn)?行監(jiān)控和調(diào)?整。四、?較強(qiáng)的學(xué)習(xí)?能力。我在?完成日常工?作后積極參?加各類培訓(xùn)?、崗位技能?考核及業(yè)務(wù)?知識交流活?動，認(rèn)真學(xué)?習(xí)保險(xiǎn)條款?，熟讀保險(xiǎn)?法等相關(guān)法?律，更好掌?握保險(xiǎn)公估?知識、理賠?業(yè)務(wù)技巧，?切實(shí)提高了?本人的業(yè)務(wù)?技能和工作?水平。五?、具有認(rèn)真?負(fù)責(zé)態(tài)度。?___曾說?過誰沒有調(diào)?查就沒有發(fā)?言權(quán)，__?_年___?月，龍灣公?司理賠vi?p小組正式?成立以來，?我著重從事?核損工作（?兼顧查勘定?損），加大?“打假、防?騙、反保險(xiǎn)?欺詐”工作?力度，取得?了一定成效?。截至__?_年___?月底，共核?減案件__?_件，為公?司避免經(jīng)濟(jì)?損失三萬多?元，切實(shí)做?到了不惜賠?、不濫賠，?有效地維護(hù)?了公司的權(quán)?益，同時(shí)對?居心不良者?也起到了警?示的作用。?以上所述?情況，是我?競聘主任助?理的優(yōu)勢條?件，假如我?有幸競聘上?崗，這些優(yōu)?勢條件將有?助于我很快?___。我?深知，主任?助理的工作?不是輕而易?舉就能做好?，必須全力?以赴，理清?思路，找準(zhǔn)?工作的切入?點(diǎn)和著力點(diǎn)?。如果我這?次能夠競聘?成功，我會?認(rèn)真做好以?下幾方面的?工作，真正?當(dāng)好分管經(jīng)?理的助手和?參謀：首?先以一個(gè)合?格的主任助?理來嚴(yán)格要?求自己，抓?好理賠部的?基礎(chǔ)工作。?1、協(xié)助?建立健全各?項(xiàng)制度。如?內(nèi)控制度、?考核辦法等?，初步形成?一套完整的?管理制度，?使整個(gè)客服?工作和人的?行為均在制?度的管控范?圍之內(nèi)，做?到有法可依?，有章可循?。2、規(guī)?范單證使用?。采取科學(xué)?、合理、實(shí)?用、簡潔的?單證，滲透?到整個(gè)理賠?工作當(dāng)中。?3、建議?經(jīng)理室盡快?招兵買馬，?強(qiáng)化培訓(xùn)，?保證短期和?中長期的人?力資源。?4、協(xié)調(diào)關(guān)?系，加強(qiáng)溝?通。a改善?內(nèi)部協(xié)調(diào)，?做好“上行?下達(dá)、下情?上達(dá)”的重?要環(huán)節(jié)。對?上級交辦的?任務(wù)、對其?他部門的具?體要求，能?辦的一定馬?上就辦，絕?不讓查勘定?損拖業(yè)務(wù)發(fā)?展的后腿;?對反映工作?的動態(tài)（范?本）性信息?要嚴(yán)格按照?時(shí)間要求及?時(shí)上報(bào)。b?強(qiáng)化外部協(xié)?調(diào)，與交警?隊(duì)、公估公?司、律師、?修理廠等部?門建立良好?的工作關(guān)系?，使本部一?些工作能夠?順利有效的?進(jìn)行。其?次，全面提?高理賠質(zhì)量?和理賠管理?水平。在工?作中，我和?我的團(tuán)隊(duì)要?進(jìn)一步加強(qiáng)?車險(xiǎn)查勘、?定損、報(bào)價(jià)?、核賠、醫(yī)?療審核等關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的工?作，做到有?目標(biāo)、有措?施、有激勵?，不斷提高?保險(xiǎn)理賠質(zhì)?量與效率。?因此，我們?要切實(shí)做到?：1、查?勘定損崗接?到9551?8調(diào)度后_?__分鐘內(nèi)?回復(fù)率力爭?達(dá)到___?%，現(xiàn)場到?位率力爭達(dá)?到___%?，理算崗件?數(shù)結(jié)案率力?爭達(dá)到__?_%。2?、控制好車?損險(xiǎn)定損質(zhì)?量，確保車?險(xiǎn)賠付率明?顯下降。因?此我們要提?高第一現(xiàn)場?場查勘率，?擠壓車損險(xiǎn)?賠案中的水?分，切實(shí)有?效地實(shí)施定?損復(fù)查和核?損，加強(qiáng)對?查勘、定損?工作的監(jiān)督?和把關(guān)。?3、加強(qiáng)理?賠隊(duì)伍建設(shè)?，嚴(yán)格執(zhí)行?紀(jì)律，全面?細(xì)心接報(bào)案?，及時(shí)出現(xiàn)?場，準(zhǔn)確報(bào)?價(jià)，熱情服?務(wù)，合理理?算賠付。進(jìn)?一步完善案?件快速理賠?辦法，在堅(jiān)?持主動、迅?速、準(zhǔn)確、?合理的原則?下，保證案?件處理的簡?化、便捷、?快速。4?、建立健全?維修、救援?、配件為主?的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?，本著互利?互惠、控制?風(fēng)險(xiǎn)的原則?，考核簽定?合作協(xié)議的?汽車修理合?作單位。?5、出臺拒?賠案件獎勵?辦法，調(diào)動?員工工作積?極性，進(jìn)一?步降低賠付?率，增大利?潤空間。?6、抽調(diào)專?業(yè)組進(jìn)行非?車險(xiǎn)查勘和?疑難案件的?調(diào)查。積極?防范保險(xiǎn)欺?詐，做好疑?難賠案調(diào)查?處理工作。?7、加強(qiáng)?傷人案件賠?償?shù)膶徍恕?8、規(guī)范?未決賠案管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行總公司未?決賠案管理?的各項(xiàng)規(guī)定?，規(guī)范未決?賠案的處理?原則和操作?流程，提高?未決賠案的?估損準(zhǔn)確性?，盡量杜絕?未決賠案零?估損情況的?發(fā)生。9?、加強(qiáng)內(nèi)部?信息反饋。?理賠環(huán)節(jié)中?發(fā)現(xiàn)的問題?要及時(shí)向承?保部反饋，?以促進(jìn)公司?承保風(fēng)險(xiǎn)控?制，監(jiān)督承?保制度的執(zhí)?行，從源頭?上遏制賠付?率的上升勢?頭，協(xié)調(diào)好?業(yè)務(wù)發(fā)展和?理賠管控的?關(guān)系。1?0、積極做?好防災(zāi)防損?工作。在分?管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)?責(zé)下，理賠?部門主動與?各業(yè)務(wù)部門?聯(lián)系，及時(shí)?擬訂了重大?客戶防災(zāi)防?損工作預(yù)案?、夏季防汛?安全檢查辦?法、冬季防?火防爆安全?檢查辦法，?始終做到提?前把握，提?前介入，積?極會同相關(guān)?業(yè)務(wù)部門對?預(yù)案執(zhí)行情?況進(jìn)行檢查?落實(shí)，對可?能出現(xiàn)的問?題及時(shí)采取?措施，以減?少損失，增?強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)?的能力。?最后，認(rèn)清?理賠部在公?司所有部門?工作中所處?的位置，完?善并修定理?賠部的工作?目標(biāo)，提高?工作水平，?提高運(yùn)行效?率，提高服?務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)?化服務(wù)意識?，改善服務(wù)?條件，提高?服務(wù)層次。?通過六年?來的努力，?本人的工作?成績得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可，理賠?服務(wù)贏得了?客戶的信賴?。但還是并?存著許多不?足之處：如?專業(yè)知識基?礎(chǔ)不扎實(shí)，?人情案子黑?不下臉，處?理保險(xiǎn)拒賠?案件欠缺方?式、方法等?等，因此，?在工作中，?要進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)車險(xiǎn)?查勘、定損?、核損基礎(chǔ)?知識，切實(shí)?有效地實(shí)施?定損復(fù)查和?核損，加強(qiáng)?對查勘、定?損工作的