2023年建筑專業(yè)技術(shù)員個(gè)人的工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?建筑專業(yè)技?術(shù)員個(gè)人的?工作總結(jié)?本人于__?年__月畢?業(yè)于市城鄉(xiāng)?建設(shè)學(xué)校，?并于同年在?市巍山巍屏?建筑公司任?技術(shù)員，分?配至___?長興縣長廣?煤礦公司長?廣水泥廠工?地實(shí)習(xí)，由?于該項(xiàng)目為?一擴(kuò)建工地?，單位工程?多，施工難?度也較大，?重點(diǎn)突出在?兩個(gè)方面:?一是各單位?工程之間軸?線精確度要?求特別高，?首先是因?yàn)?各單位工程?有輸送帶相?連，校正就?位設(shè)備要求?高;二是預(yù)?埋件體量大?，且精度要?求高，較難?控制軸線和?標(biāo)高的準(zhǔn)確?性。針對(duì)以?上技術(shù)難題?，我們知難?而進(jìn)，采用?了多套不同?的測(cè)量方案?，并經(jīng)多次?復(fù)核，最終?選定最優(yōu)的?方案作為最?終的測(cè)量成?果;對(duì)于預(yù)?埋件的埋設(shè)?，我們也不?斷積累經(jīng)驗(yàn)?，首先大概?定位，偏差?控制在5m?m以內(nèi)，其?次在砼收縮?比較穩(wěn)定的?狀態(tài)下再次?定位，保證?偏差控制在?1mm以內(nèi)?最大不超過?2mm，為?以后的設(shè)備?___避免?了很多不必?要的麻煩。?經(jīng)過不斷的?努力和積累?經(jīng)驗(yàn)，自己?的努力得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的肯定及贊?賞。___?年開始，自?己已開始獨(dú)?立施工，并?從工程的質(zhì)?量、進(jìn)度、?資料三大塊?來控制整個(gè)?單位工程。?本人主持參?加了當(dāng)時(shí)屬?于___省?重點(diǎn)工程之?一的長興火?電廠的部分?工程，并與?當(dāng)時(shí)被稱為?是火電大哥?的省五建技?術(shù)骨干們一?起并肩戰(zhàn)斗?在施工一線?。工程質(zhì)量?:首先從原?材料的合格?證、復(fù)試報(bào)?告及外觀質(zhì)?量三方面來?保證原材料?的質(zhì)量及收?集資料的完?整性，避免?工程竣工時(shí)?給工程資料?的交驗(yàn)帶來?不必要的麻?煩;其次是?施工質(zhì)量的?控制，做到?誰施工誰負(fù)?責(zé)，誰驗(yàn)收?誰負(fù)責(zé)，做?到當(dāng)天的活?當(dāng)天驗(yàn)收，?并于七天一?小評(píng)，一個(gè)?月一大評(píng);?同時(shí)抓好各?班組、各職?工之間的相?互交接驗(yàn)收?，誰的施工?質(zhì)量交驗(yàn)不?過關(guān)誰就承?擔(dān)相應(yīng)的責(zé)?任;另外積?極抓好成品?的保護(hù)工作?，這樣既節(jié)?省了班組的?勞動(dòng)力，同?時(shí)也節(jié)約了?工程的原材?料，避免造?成不必要的?返工和浪費(fèi)?材料，同時(shí)?也提高觀感?質(zhì)量。工程?進(jìn)度方面:?首先是要有?一個(gè)好的切?合實(shí)際的進(jìn)?度計(jì)劃以及?切合實(shí)際的?施工場(chǎng)地布?置，有了一?個(gè)明確目標(biāo)?的進(jìn)度計(jì)劃?，對(duì)總體進(jìn)?度的落實(shí)就?起到了指導(dǎo)?作用;有了?一個(gè)切合實(shí)?際的場(chǎng)地布?置，就可放?置足夠的原?材料，同時(shí)?也節(jié)約了材?料的二次搬?運(yùn)費(fèi)用;其?次是人員按?排，班組長?和職工都是?長期跟隨本?項(xiàng)目的老工?人，這樣工?程質(zhì)量比較?穩(wěn)定，安全?意識(shí)較強(qiáng)，?便于管理;?另外，要抓?好后勤工作?，給職工提?供一個(gè)溫馨?的大家庭的?生活，這樣?利于團(tuán)結(jié)，?也才能充分?發(fā)揮職工工?作積極性和?操作技能，?才能最終保?證工程質(zhì)量?，按時(shí)按量?完成施工任?務(wù);工程資?料方面:首?先要全面收?集資料，施?工過程中要?收集各項(xiàng)原?始的工程技?術(shù)資料，工?程中間驗(yàn)收?或竣工前，?更要全面整?理資料，作?為總包單位?更要收集各?分包單位的?各項(xiàng)技術(shù)資?料，要保證?各批次進(jìn)場(chǎng)?材料均要合?格，也要保?證各試塊(?件)檢測(cè)應(yīng)?合格，同時(shí)?又要求工程?施工嚴(yán)格按?規(guī)范進(jìn)行施?工，資料務(wù)?必使別人看?得懂也理得?清，資料的?好壞直接關(guān)?系到工程的?竣工驗(yàn)收能?否順利進(jìn)行?。___?年開始，調(diào)?離到___?區(qū)域工作，?時(shí)任___?京劇院綜合?樓項(xiàng)目總施?工，工程管?理向高、大?、難方向接?觸，同時(shí)新?型材料施用?多，管理人?員多，質(zhì)量?要求更高更?嚴(yán)，并要在?施工中保證?安全第一，?把安全工作?放在首位。?首先在施工?中要解決高?、大、難問?題，高:一?是要保證工?程垂直度，?二是要保證?工程層高。?高給放線工?作帶來了一?定的技術(shù)要?求，一般平?面放線采用?樓板留設(shè)預(yù)?留洞吊線法?和鉛垂儀法?施工，或同?時(shí)在房屋四?角縱橫方向?彈垂直線。?這樣有兩個(gè)?好處:一是?可以復(fù)核內(nèi)?吊線的準(zhǔn)確?度，二是可?以復(fù)核外墻?面的垂直度?。只要工作?做到位，復(fù)?核仔細(xì)一般?外墻面結(jié)構(gòu)?垂直度可以?控制在5m?m以內(nèi)，批?蕩層偏差控?制在2mm?以內(nèi)。水平?控制點(diǎn)采用?雙控點(diǎn)法，?一個(gè)作為引?測(cè)點(diǎn)，一個(gè)?作為復(fù)核點(diǎn)?，用以避免?人為的誤差?。大:一是?分工要細(xì)化?，二是管理?人員和班組?之間要加強(qiáng)?協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)?，這樣就要?求管理人員?有更高的素?質(zhì)，知識(shí)要?全面，協(xié)調(diào)?能力要強(qiáng)，?才能保證工?程順利完成?。難:一是?要預(yù)先分析?，二是攻關(guān)?，關(guān)鍵的技?術(shù)難題采用?“PDCA?”法發(fā)現(xiàn)問?題，解決問?題，克服質(zhì)?量通病的發(fā)?生。對(duì)于新?型材料及新?工藝的運(yùn)用?，可以采用?樣板間，樣?板層來積累?經(jīng)驗(yàn)，避免?決策失誤。?安全方面從?三點(diǎn)來抓:?一是針對(duì)本?工程實(shí)際列?出各項(xiàng)具體?的安全操作?規(guī)程，制訂?安全措施，?工程開工前?編制各專項(xiàng)?施工的安全?施工方案，?并交公司和?甲方審批。?二是配備足?數(shù)合格的安?全管理人員?，各班組長?必須配備兼?職安全員監(jiān)?督本班組的?日常施工安?全生產(chǎn)，發(fā)?現(xiàn)安全隱患?及時(shí)解決，?力爭(zhēng)把安全?事故消滅在?萌芽狀態(tài)。?三是提高項(xiàng)?目經(jīng)理的安?全意識(shí)及各?生產(chǎn)職工的?自我安全保?護(hù)意識(shí)，讓?整個(gè)施工現(xiàn)?場(chǎng)真正做到?:安全第一?，平安是福?。___?年~___?年，在中天?集團(tuán)___?分公司第一?項(xiàng)目經(jīng)營管?理部長江口?倉儲(chǔ)中心工?地任職施工?員，項(xiàng)目經(jīng)?理張8(在?中天新生派?人物中已具?很大影響)?，在他的直?接領(lǐng)導(dǎo)和管?理下，我們?項(xiàng)目班子克?服了種種困?難，圓滿完?成了倉儲(chǔ)中?心這一大型?現(xiàn)澆柱梁結(jié)?構(gòu)，預(yù)制大?型槽型板裝?配___的?施工任務(wù)。?建筑專業(yè)技?術(shù)員工作總?結(jié)范文9?7~___?年，在中天?集團(tuán)___?分公司卡博?特工地任職?預(yù)算員，該?工地為一外?資企業(yè)擴(kuò)建?項(xiàng)目，第一?次和老外打?交道，才真?正認(rèn)識(shí)到合?同是多么地?重要，雙方?的信函來往?都對(duì)工程的?索賠和簽證?直接相關(guān)。?該項(xiàng)目總包?單位為一美?國的國際承?包公司:福?陸丹尼爾公?司。其下分?包單位特多?，各分包單?位之間的相?互協(xié)調(diào)也就?顯得非常重?要，尤其是?在老外的眼?里，安全是?誰也替代不?了的，任何?時(shí)候都要服?從安全在先?，一點(diǎn)在國?人看來是小?小的問題，?在老外的眼?里都可認(rèn)為?是天塌大事?，在這樣嚴(yán)?格的管理下?，我慢慢學(xué)?會(huì)也適應(yīng)了?老外的這一?套管理，并?在施工中能?得心應(yīng)手，?和總包單位?密切配合，?順利完成了?施工任務(wù)，?并為項(xiàng)目部?取得了較好?的經(jīng)濟(jì)效益?。___?年底，隨著?集團(tuán)公司業(yè)?務(wù)量的不斷?提升，本人?和一批志同?道合的同事?不___，?不辭艱辛，?由中天集團(tuán)?___分公?司轉(zhuǎn)至__?_即現(xiàn)在的?中天七建中?山第二項(xiàng)目?部工作至今?，先后完成?了中山雅居?樂花園九期?、十一期、?十二期、十?三期、十四?期工程共_?__萬平方?米的施工任?務(wù);其中第?十一期和第?十二其分別?獲得___?省優(yōu)良樣板?工程。此外?，在本人的?積極參與和?努力下，由?我項(xiàng)目部參?與競(jìng)標(biāo)的中?山市匯景酒?店工程、中?山市麗城樂?意居一標(biāo)段?商住樓等多?項(xiàng)工程一舉?中標(biāo)，中標(biāo)?造價(jià)為__?_萬，為我?公司在__?_立足生跟?，拓寬建筑?市場(chǎng)、擴(kuò)大?企業(yè)知名度?，奉獻(xiàn)了一?份微薄之力?。經(jīng)過多?年的建筑施?工現(xiàn)場(chǎng)管理?，使我增長?了知識(shí)，開?闊了視野，?總結(jié)了不少?的現(xiàn)場(chǎng)施工?經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到?了先進(jìn)的管?理經(jīng)驗(yàn)和施?工技術(shù)。書?本的理論知?識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)?了___的?結(jié)合，同時(shí)?隨著建筑施?工水平的不?斷提升，要?求我們?cè)谝?后的工作中?更要跟上形?勢(shì)，在工作?中更要嚴(yán)肅?認(rèn)真、一絲?不茍，學(xué)好?新技術(shù)，迎?接新挑戰(zhàn)，?同時(shí)也堅(jiān)決?樹立質(zhì)量第?一，業(yè)主(?