2023年r年個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?r年個(gè)人專?業(yè)技術(shù)工作?總結(jié)本人?于__年_?_月畢業(yè)于?市城鄉(xiāng)建設(shè)?學(xué)校，并于?同年在市巍?山巍屏建筑?公司任技術(shù)?員，分配至?___長(zhǎng)興?縣長(zhǎng)廣煤礦?公司長(zhǎng)廣水?泥廠工地實(shí)?習(xí)，由于該?項(xiàng)目為一擴(kuò)?建工地，單?位工程多，?施工難度也?較大，重點(diǎn)?突出在兩個(gè)?方面：一是?各單位工程?之間軸線精?確度要求特?別高，首先?是因?yàn)楦鲉?位工程有輸?送帶相連，?校正就位設(shè)?備要求高；?二是預(yù)埋件?體量大，且?精度要求高?，較難控制?軸線和標(biāo)高?的準(zhǔn)確性。?針對(duì)以上技?術(shù)難題，我?們知難而進(jìn)?，采用了多?套不同的測(cè)?量方案，并?經(jīng)多次復(fù)核?，最終選定?最優(yōu)的方案?作為最終的?測(cè)量成果；?對(duì)于預(yù)埋件?的埋設(shè)，我?們也不斷積?累經(jīng)驗(yàn)，首?先大概定位?，偏差控制?在5mm以?內(nèi)，其次在?砼收縮比較?穩(wěn)定的狀態(tài)?下再次定位?，保證偏差?控制在1m?m以內(nèi)最大?不超過2m?m，為以后?的設(shè)備__?_避免了很?多不必要的?麻煩。經(jīng)過?不斷的努力?和積累經(jīng)驗(yàn)?，自己的努?力得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的肯?定及贊賞。?__開始，?自己已開始?獨(dú)立施工，?并從工程的?質(zhì)量、進(jìn)度?、資料三大?塊來控制整?個(gè)單位工程?。本人主持?參加了當(dāng)時(shí)?屬于___?省重點(diǎn)工程?之一的長(zhǎng)興?火電廠的部?分工程，并?與當(dāng)時(shí)被稱?為是火電大?哥的省五建?技術(shù)骨干們?一起并肩戰(zhàn)?斗在施工一?線。工程質(zhì)?量：首先從?原材料的合?格證、復(fù)試?報(bào)告及外觀?質(zhì)量三方面?來保證原材?料的質(zhì)量及?收集資料的?完整性，避?免工程竣工?時(shí)給工程資?料的交驗(yàn)帶?來不必要的?麻煩；其次?是施工質(zhì)量?的控制，做?到誰施工誰?負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)?收誰負(fù)責(zé)，?做到當(dāng)天的?活當(dāng)天驗(yàn)收?，并于七天?一小評(píng)，一?個(gè)月一大評(píng)?；同時(shí)抓好?各班組、各?職工之間的?相互交接驗(yàn)?收，誰的施?工質(zhì)量交驗(yàn)?不過關(guān)誰就?承擔(dān)相應(yīng)的?責(zé)任；另外?積極抓好成?品的保護(hù)工?作，這樣既?節(jié)省了班組?的勞動(dòng)力，?同時(shí)也節(jié)約?了工程的原?材料，避免?造成不必要?的返工和浪?費(fèi)材料，同?時(shí)也提高觀?感質(zhì)量。工?程進(jìn)度方面?：首先是要?有一個(gè)好的?切合實(shí)際的?進(jìn)度計(jì)劃以?及切合實(shí)際?的施工場(chǎng)地?布置，有了?一個(gè)明確目?標(biāo)的進(jìn)度計(jì)?劃，對(duì)總體?進(jìn)度的落實(shí)?就起到了指?導(dǎo)作用；有?了一個(gè)切合?實(shí)際的場(chǎng)地?布置，就可?放置足夠的?原材料，同?時(shí)也節(jié)約了?材料的二次?搬運(yùn)費(fèi)用；?其次是人員?按排，班組?長(zhǎng)和職工都?是長(zhǎng)期跟隨?本項(xiàng)目的老?工人，這樣?工程質(zhì)量比?較穩(wěn)定，安?全意識(shí)較強(qiáng)?，便于管理?；另外，要?抓好后勤工?作，給職工?提供一個(gè)溫?馨的大家庭?的生活，這?樣利于團(tuán)結(jié)?，也才能充?分發(fā)揮職工?工作積極性?和操作技能?，才能最終?保證工程質(zhì)?量，按時(shí)按?量完成施工?任務(wù)；工程?資料方面：?首先要全面?收集資料，?施工過程中?要收集各項(xiàng)?原始的工程?技術(shù)資料，?工程中間驗(yàn)?收或竣工前?，更要全面?整理資料，?作為總包單?位更要收集?各分包單位?的各項(xiàng)技術(shù)?資料，要保?證各批次進(jìn)?場(chǎng)材料均要?合格，也要?保證各試塊?（件）檢測(cè)?應(yīng)合格，同?時(shí)又要求工?程施工嚴(yán)格?按規(guī)范進(jìn)行?施工，資料?務(wù)必使別人?看得懂也理?得清，資料?的好壞直接?關(guān)系到工程?的竣工驗(yàn)收?能否順利進(jìn)?行。__?開始，調(diào)離?到___區(qū)?域工作，時(shí)?任___京?劇院綜合樓?項(xiàng)目總施工?，工程管理?向高、大、?難方向接觸?，同時(shí)新型?材料施用多?，管理人員?多，質(zhì)量要?求更高更嚴(yán)?，并要在施?工中保證安?全第一，把?安全工作放?在首位。首?先在施工中?要解決高、?大、難問題?，高：一是?要保證工程?垂直度，二?是要保證工?程層高。高?給放線工作?帶來了一定?的技術(shù)要求?，一般平面?放線采用樓?板留設(shè)預(yù)留?洞吊線法和?鉛垂儀法施?工，或同時(shí)?在房屋四角?縱橫方向彈?垂直線。這?樣有兩個(gè)好?處：一是可?以復(fù)核內(nèi)吊?線的準(zhǔn)確度?，二是可以?復(fù)核外墻面?的垂直度。?只要工作做?到位，復(fù)核?仔細(xì)一般外?墻面結(jié)構(gòu)垂?直度可以控?制在5mm?以內(nèi)，批蕩?層偏差控制?在2mm以?內(nèi)。水平控?制點(diǎn)采用雙?控點(diǎn)法，一?個(gè)作為引測(cè)?點(diǎn)，一個(gè)作?為復(fù)核點(diǎn)，?用以避免人?為的誤差。?大：一是分?工要細(xì)化，?二是管理人?員和班組之?間要加強(qiáng)協(xié)?調(diào)和團(tuán)結(jié)，?這樣就要求?管理人員有?更高的素質(zhì)?，知識(shí)要全?面，協(xié)調(diào)能?力要強(qiáng)，才?能保證工程?順利完成。?難：一是要?預(yù)先分析，?二是攻關(guān)，?關(guān)鍵的技術(shù)?難題采用“?PDCA”?法發(fā)現(xiàn)問題?，解決問題?，克服質(zhì)量?通病的發(fā)生?。對(duì)于新型?材料及新工?藝的運(yùn)用，?可以采用樣?板間，樣板?層來積累經(jīng)?驗(yàn)，避免決?策失誤。安?全方面從三?點(diǎn)來抓：一?是針對(duì)本工?程實(shí)際列出?各項(xiàng)具體的?安全操作規(guī)?程，制訂安?全措施，工?程開工前編?制各專項(xiàng)施?工的安全施?工方案，并?交公司和甲?方審批。二?是配備足數(shù)?合格的安全?管理人員，?各班組長(zhǎng)必?須配備兼職?安全員監(jiān)督?本班組的日?常施工安全?生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)?安全隱患及?時(shí)解決，力?爭(zhēng)把安全事?故消滅在萌?芽狀態(tài)。三?是提高項(xiàng)目?經(jīng)理的安全?意識(shí)及各生?產(chǎn)職工的自?我安全保護(hù)?意識(shí)，讓整?個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)?真正做到：?安全第一，?平安是福。?__~_?_，在中天?集團(tuán)___?分公司第一?項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管?理部長(zhǎng)江口?倉儲(chǔ)中心工?地任職施工?員，項(xiàng)目經(jīng)?理張8（在?中天新生派?人物中已具?很大影響）?，在他的直?接領(lǐng)導(dǎo)和管?理下，我們?項(xiàng)目班子克?服了種種困?難，圓滿完?成了倉儲(chǔ)中?心這一大型?現(xiàn)澆柱梁結(jié)?構(gòu)，預(yù)制大?型槽型板裝?配___的?施工任務(wù)。?97~_?_，在中天?集團(tuán)___?分公司卡博?特工地任職?預(yù)算員，該?工地為一外?資企業(yè)擴(kuò)建?項(xiàng)目，第一?次和老外打?交道，才真?正認(rèn)識(shí)到合?同是多么地?重要，雙方?的信函函來?往都對(duì)工程?的索賠和簽?證直接相關(guān)?。該項(xiàng)目總?包單位為一?美國(guó)的國(guó)際?承包公司：?福陸丹尼爾?公司。其下?分包單位特?多，各分包?單位之間的?相互協(xié)調(diào)也?就顯得非常?重要，尤其?是在老外的?眼里，安全?是誰也替代?不了的，任?何時(shí)候都要?服從安全在?先，一點(diǎn)在?國(guó)人看來是?小小的問題?，在老外的?眼里都可認(rèn)?為是天塌大?事，在這樣?嚴(yán)格的管理?下，我慢慢?學(xué)會(huì)也適應(yīng)?了老外的這?一套管理，?并在施工中?能得心應(yīng)手?，和總包單?位密切配合?，順利完成?了施工任務(wù)?，并為項(xiàng)目?部取得了較?好的經(jīng)濟(jì)效?益。__?底，隨著集?團(tuán)公司業(yè)務(wù)?量的不斷提?升，本人和?一批志同道?合的同事不?___，不?辭艱辛，由?中天集團(tuán)_?__分公司?轉(zhuǎn)至___?即現(xiàn)在的中?天七建中山?第二項(xiàng)目部?工作至今，?先后完成了?中山雅居樂?花園九期、?十一期、十?二期、十三?期、十四期?工程共__?_萬平方米?的施工任務(wù)?；其中第十?一期和第十?二其分別獲?得___省?優(yōu)良樣板工?程。此外，?在本人的積?極參與和努?力下，由我?項(xiàng)目部參與?競(jìng)標(biāo)的中山?市匯景酒店?工程、中山?市麗城樂意?居一標(biāo)段商?住樓等多項(xiàng)?工程一舉中?標(biāo)，中標(biāo)造?價(jià)為___?萬，為我公?司在___?立足生跟，?拓寬建筑市?場(chǎng)、擴(kuò)大企?業(yè)知名度，?奉獻(xiàn)了一份?微薄之力。?經(jīng)過多年?的建筑施工?現(xiàn)場(chǎng)管理，?使我增長(zhǎng)了?知識(shí)，開闊?了視野，總?結(jié)了不少的?現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)?驗(yàn)，學(xué)到了?先進(jìn)的管理?經(jīng)驗(yàn)和施工?技術(shù)。書本?的理論知識(shí)?和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了?___的結(jié)?合，同時(shí)隨?著建筑施工?水平的不斷?提升，要求?我們?cè)谝院?的工作中更?要跟上形勢(shì)?，在工作中?更要嚴(yán)肅認(rèn)?真、一絲不?茍，學(xué)好新?技術(shù)，迎接?新挑戰(zhàn)，同?時(shí)也堅(jiān)決樹?立質(zhì)量第一?，業(yè)主（用?