2023年物流業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?物流業(yè)務(wù)員?個(gè)人工作總?結(jié)__年?已經(jīng)過(guò)去，?經(jīng)過(guò)又一年?的物流管理?工作，公司?的物流工作?已進(jìn)入了穩(wěn)?步發(fā)展階段?，同時(shí)自己?在物流管理?方面的能力?也得到了鍛?煉與提高。?一、物流?費(fèi)用物流?費(fèi)用控制是?一項(xiàng)重要的?工作，要用?合理的物流?成本去實(shí)現(xiàn)?高效、高質(zhì)?量、高附加?值的物流業(yè)?務(wù)是一件很?難的管理工?作。而我司?的物流結(jié)構(gòu)?模型是“總?部集中制”?，因此控制?物流費(fèi)用，?總部必須有?一套完善的?物流規(guī)章制?度。通過(guò)它?來(lái)控制各分?公司的物流?指令下達(dá)、?物流配送作?業(yè)，從而控?制物流費(fèi)用?。第八年?的物流費(fèi)用?相對(duì)往年來(lái)?說(shuō)比較合理?，整體費(fèi)用?有所上升降?。表現(xiàn)在以?下：1、?配送費(fèi)用：?隨著公司銷(xiāo)?售量的增長(zhǎng)?，物流費(fèi)用?的絕對(duì)值有?所增長(zhǎng)，但?是物流費(fèi)用?與銷(xiāo)售比整?體有所下降?。2、倉(cāng)?儲(chǔ)費(fèi)用：銷(xiāo)?售量的增加?，倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用?也在增加。?隨著生產(chǎn)規(guī)?模的不斷擴(kuò)?大，公司對(duì)?原材料的需?求也越來(lái)越?告，進(jìn)而對(duì)?倉(cāng)儲(chǔ)的需求?也越來(lái)越高?，因此今年?的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用?增加，但是?與銷(xiāo)售額的?比值十下降?的。二、?物流配送?1、物流配?送是銷(xiāo)售物?流中的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)之一，?配送時(shí)間的?及時(shí)性，貨?物的安全性?是物流配送?作業(yè)質(zhì)量的?直接表現(xiàn)。?在第八年，?我部門(mén)狠抓?到貨及時(shí)性?的考核，嚴(yán)?格按照物流?流程的有關(guān)?規(guī)定做到及?時(shí)、準(zhǔn)確、?高質(zhì)量的配?送。在這種?嚴(yán)格的要求?下，我部門(mén)?從上到下都?緊張起來(lái)，?全力做好公?司的物流配?送，加強(qiáng)配?送市場(chǎng)的管?理，實(shí)施每?票貨物的跟?蹤，并把跟?蹤信息及時(shí)?反饋到物流?經(jīng)理。每月?及時(shí)召開(kāi)回?顧會(huì)議，對(duì)?上月出現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)總?結(jié)。第八?年我部門(mén)的?配送準(zhǔn)時(shí)到?達(dá)率___?%，運(yùn)輸數(shù)?據(jù)回傳及時(shí)?率___%?、回單完備?率___%?，貨物損失?率為0。退?貨時(shí)間的及?時(shí)性也比_?_年有提高?，大部分退?貨商品都能?在一周內(nèi)返?回。2、?在貨物配送?中也遇到一?些問(wèn)題：?a、客戶(hù)單?據(jù)的簽收蓋?章;b、?配送嚴(yán)重超?時(shí)導(dǎo)致客戶(hù)?銷(xiāo)售損失的?彌補(bǔ)問(wèn)題。?三、倉(cāng)庫(kù)?管理__?_、__年?各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?大量增加。?因?yàn)楣旧?產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大?，發(fā)展速度?很快，因而?倉(cāng)庫(kù)平均庫(kù)?存極大增加?。出入庫(kù)數(shù)?量也增加，?如此大的業(yè)?務(wù)量勢(shì)必給?倉(cāng)庫(kù)管理帶?來(lái)很大的不?便。2、?第八年倉(cāng)庫(kù)?管理從兩方?面著手，即?倉(cāng)庫(kù)日常維?護(hù)管理和倉(cāng)?庫(kù)數(shù)據(jù)信息?管理。在倉(cāng)?庫(kù)日常維護(hù)?管理方面，?要求保管員?每日打掃庫(kù)?內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)?整倉(cāng)庫(kù)貨物?的堆碼，使?倉(cāng)庫(kù)貨物整?潔干凈，提?高倉(cāng)庫(kù)面積?的使用率。?在有條件的?情況下，對(duì)?部分物品，?如維修物料?、小禮品、?宣傳單等推?廣使用貨架?管理，現(xiàn)在?倉(cāng)庫(kù)已在使?用貨架管理?，使用后反?映比較好。?同時(shí)，部門(mén)?不定時(shí)到倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行檢查?，督促保管?員加強(qiáng)日常?的維護(hù)。在?數(shù)據(jù)信息管?理方面，要?求倉(cāng)庫(kù)與統(tǒng)?計(jì)每日核對(duì)?庫(kù)存帳，統(tǒng)?計(jì)與我司指?令下單人員?核對(duì)每日的?指令，倉(cāng)庫(kù)?每周實(shí)物盤(pán)?點(diǎn)。為了加?強(qiáng)庫(kù)存數(shù)據(jù)?的管理，從?__月份開(kāi)?始，每月寶?供必須做庫(kù)?存分析。?四、信息系?統(tǒng)管理信?息起到連接?各物流環(huán)節(jié)?的橋梁作用?，如運(yùn)輸信?息、配送信?息、庫(kù)存信?息、物流市?場(chǎng)信息等。?運(yùn)輸信息，?僅指干線運(yùn)?輸，在__?年，經(jīng)常與?總部及jy?物流公司_?__貨源信?息，并把信?息反饋到分?公司，讓分?公司掌握貨?物在途情況?，提前安排?貨物的銷(xiāo)售?，更有利于?銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。?配送信息，?__物流公?司每日跟蹤?貨物的配送?在途情況，?及時(shí)把真實(shí)?的信息反饋?到經(jīng)營(yíng)部和?我這里，這?樣加強(qiáng)配送?在途的跟蹤?，更能掌握?貨物配送情?況，出現(xiàn)問(wèn)?題后能加快?處理速度。?庫(kù)存信息，?保證庫(kù)存的?準(zhǔn)確性是根?本，因此要?求__物流?公司每日核?對(duì)庫(kù)存，使?庫(kù)存實(shí)物與?電腦帳、手?工帳務(wù)必一?致。準(zhǔn)時(shí)給?分公司發(fā)送?庫(kù)存日?qǐng)?bào)表?。物流市場(chǎng)?信息，這是?了解物流市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)（范?本）的信息?之一