度信用社副主任競爭上崗演講

第3頁共3頁度信用社副主任競爭上崗演講大?家好！首先?感謝聯(lián)社給?于我了這次?展示自己的?機會。懷著?對信用社最?為真摯的感?情我參加了?這次競聘，?我競聘的崗?位是聯(lián)社營?業(yè)部副主任?，這次競聘?對我來說即?是機遇，也?是挑戰(zhàn)。?第一、我向?大家介紹一?下我個人的?基本情況：?雖然大家?都認識我，?但我還是要?鄭重的介紹?一下自己，?競聘人王_?__，__?_年___?月生，大專?文化，__?_年參加信?用社工作至?今，先后在?___信用?社、原__?_信用社、?聯(lián)社營業(yè)部?從事過出納?、信貸工作?，現(xiàn)任營業(yè)?部信貸員。?在此期間我?曾于___?年通過成人?高考考入_?__學經(jīng)濟?法專業(yè)脫產(chǎn)?學習兩年，?于去年__?_月以優(yōu)異?的成績順利?畢業(yè)，講到?這里我還要?再次感謝聯(lián)?社對我的培?養(yǎng)和關(guān)懷，?同時向同志?保證在以后?的工作中我?將盡自己最?大的努力為?我社作出貢?獻。第二?、我競聘的?理由。1?、政治思想?過硬，道德?品質(zhì)高尚。?雖然我還不?是___員?，但我時刻?能以___?員標準來嚴?格要求自己?，在校期間?就被評為“?入黨積極分?子”，多次?參加社會公?益活動，鍛?煉了自己，?增長了見識?。認真學習?了___和?“___”?的精神，熱?愛社會，熱?愛自己的本?職工作，有?較強的事業(yè)?心和責任感?。堅決站在?社會丑惡現(xiàn)?象的對立面?業(yè)務素質(zhì)好?，肯鉆研創(chuàng)?新。我是從?基層一步步?走來，熟悉?信用社的每?一個角落，?從事過出納?、信貸工作?，雖然我沒?有從事過會?計，但我中?專學習的正?是會計專業(yè)?，有一定的?會計基礎(chǔ)，?在這___?年里我耐心?加虛心、理?論與系統(tǒng)對?信用社各工?種的技能和?性質(zhì)進行的?學習和研究?，不斷追求?最高效率的?工作方法，?從而使自己?成為一名合?格的“信合?人”。3?、有一定的?法律基礎(chǔ)。?大學期間，?我學的是法?律專業(yè)，我?一直在對關(guān)?于信用社日?常用到的法?律進行學習?和研究，諸?如《民事訴?訟法》、《?擔保法》、?《合同法》?等，把自己?由一個門外?漢變成一個?內(nèi)行，我也?將盡自己的?努力使營業(yè)?部在更規(guī)范?環(huán)境下經(jīng)營?的同時也用?法律來保護?我們的權(quán)益?。4、為?人處事得當?，敢于承擔?責任。__?_年來我沒?有與同志鬧?過矛盾，相?反取得了很?多同志的信?任和支持，?這主要源于?我做事有章?法，吃的了?苦，受的起?委屈，穩(wěn)重?中不乏機智?，胸懷坦蕩?，和同事門?和睦相處，?共同完成任?務。第三?、如果__?_委以我重?任，那我的?工作打算和?措施是：?1、搞好班?子和全體職?工的團結(jié)，?努力協(xié)助主?任完成各項?工作，出謀?劃策，分擔?解憂。處處?以大局為重?，以效益為?目標，充分?發(fā)揮每個職?工的主觀能?動性，使每?個職工在實?現(xiàn)個人價值?的同時創(chuàng)造?最高的利益?完善貸款營?銷觀念，加?大營銷力度?，確保貸款?質(zhì)量。要培?養(yǎng)一種健康?積極向上的?營銷觀念，?使同志們認?識到營銷貸?款對信用社?的生死存亡?具有至關(guān)重?要的意義，?從而大力提?高營銷貸款?的服務水平?。還要嚴把?貸款發(fā)放這?一關(guān)，做好?貸前調(diào)查、?貸時___?和貸后檢查?，明確各個?環(huán)節(jié)應當承?擔的責任，?落實審貸分?離和分級審?批制。同時?做到“走出?去”，廣泛?和社會接觸?，熟悉市場?、適應市場?，不斷推出?信貸新項目?，滿足貸戶?需要，培植?黃金客戶，?服務社會，?充分體現(xiàn)貸?款的安全性?、流動性和?效益性原則?。3、做?好___資?金工作。存?款是我社的?生命之源，?沒有存款何?來貸款，為?了努力膨脹?存款總量，?一是要配合?主任通過實?施各種辦法?，不斷擴大?服務內(nèi)涵，?提高服務質(zhì)?量，拓展服?務領(lǐng)域，堅?決支持電子?化等其他提?高效率和方?便客戶的建?設(shè)；二是完?善存款考核?機制，重點?放在自辦業(yè)?務和降低存?款成本上，?達到總量擴?張、結(jié)構(gòu)優(yōu)?化的目的，?切實改變目?前資金緊張?的難題；三?是積極搞好?旺季資金回?籠工作，盡?量減少資金?外流，占穩(wěn)?農(nóng)村市場。?4、帶頭?搞好盤活，?逐步化解歷?史包袱。靈?活多樣清收?，建立不良?貸款臺帳，?做到一戶一?策，認真負?責的管好抵?貸資產(chǎn)；不?辭辛苦，將?工作的重點?反映在盤活?的第一線，?努力將不良?貸款比率降?到最低。?5、落實內(nèi)?控制度，建?立健全管理?機制，使所?有職工各守?其職、各盡?其責，獎懲?分明。建立?一套公正透?明的考核機?制，來體現(xiàn)?按勞分配的?實質(zhì)，干好?干