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中式“微博”發(fā)展之路探究在中國,Twitter被引進(jìn)的時間也有超過3年的時間,目前有超過30家互聯(lián)網(wǎng)站運營或者添加了Twitter的功能。從2009年以來,中國式Twitter的話題就不斷被提起,運營較早的幾家網(wǎng)站,如飯否、嘰歪、嘀咕等微博客公司,曾經(jīng)一度為各大媒體所追捧。但是,至今為止,中國式Twitter公司(微博客)仍舊沒有獲得除去天使投資之外的任何風(fēng)險投資商新浪不失時機(jī)地推出了微博,雖然還在內(nèi)測,卻已引來了眾多網(wǎng)民的關(guān)注,不少名人也紛紛捧場,李開復(fù)、姚晨、黃健翔等人的微博已經(jīng)擁有18萬多的粉絲。網(wǎng)友們甚至親切地稱其為“圍脖”。通過和美國微博使用現(xiàn)狀的對比,讓我們來探索微博在中國的發(fā)展。微博客在中國發(fā)展的現(xiàn)狀微博客被引進(jìn)中國,是在美國Twitter公司已經(jīng)開始在年輕人中流行的2006年,那時候Twitter在美國已經(jīng)發(fā)展了一年多的時間。飯否是最早引進(jìn)微博客概念的公司,當(dāng)時其創(chuàng)始人王興正在運作社區(qū)網(wǎng)站海內(nèi)網(wǎng),之后在海內(nèi)上首先添加了Twitter的功能,在之后則獨立成立了飯否這樣一家公司,專門運營微博客。早期的飯否與Twitter本身的功能幾乎沒有什么區(qū)別,仍舊是C2C的引進(jìn)路徑。從2008年開始,Twitter工具在奧巴馬競選過程中所體現(xiàn)出來的巨大作用,使得中國的仿Twitter類型的網(wǎng)站開始如雨后春筍般的推出。開心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)等純社區(qū)網(wǎng)站添加了類似的功能,而包括前迅龍的創(chuàng)始人李松作為天使投資人創(chuàng)立的嘀咕網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、前首席科學(xué)家李卓恒創(chuàng)立的嘰歪網(wǎng)、以及做啥、忙否等專業(yè)微博客網(wǎng)站紛紛出現(xiàn)。微博客實際上是一個實時的廣播工具,每個用戶擁有自己單獨的頻道,并擁有自己的聽眾;自己可以收聽別人成為別人的聽眾,聽眾也可以收聽自己,并轉(zhuǎn)發(fā)自己的信息。Twitter限定每次發(fā)送的文字?jǐn)?shù)量為140個,并可以在網(wǎng)頁和手機(jī)等客戶端實現(xiàn)實時的信息收發(fā)。到2009年,更多的新軍加入到這個行列中來,其表現(xiàn)形式也不再完全是基于WEB的,Dii就是一個純客戶端的產(chǎn)品,有些類似于即時通訊,但又不全是。Myspace中國,伴隨湖南衛(wèi)視的“快樂女聲”節(jié)目的火爆而建立的微博客網(wǎng)站9911也上線了,這一網(wǎng)站可以整合Myspace中國的社區(qū)賬號,但是又是獨立運作的網(wǎng)站。新浪公司在8月份開始大力推廣內(nèi)測一款Twitter產(chǎn)品新浪微博,其推廣手法與四年前推廣新浪博客的手法一樣,就是通過明星效應(yīng)從而吸引普通受眾的加入。新浪微博對Twitter做了一些中國本土化的改進(jìn),比如用戶可以發(fā)表討論話題,可以在發(fā)送的信息中附加圖片,討論版的顯示方式類似于社區(qū)論壇等中國用戶的習(xí)慣;甚至,新浪還開放了其他網(wǎng)站用戶郵箱注冊新浪微博的功能。除此之外,清科集團(tuán)獲悉,騰訊已經(jīng)推出了測試版的微博客產(chǎn)品滔滔,并將于騰訊的客戶端和新近推出的WEBQQ相結(jié)合。搜狐、網(wǎng)易也都在內(nèi)測自己的微博產(chǎn)品,期望在未來微博客市場爆發(fā)的時候,能夠取得一席之地。微博客的市場定位和發(fā)展階段分析從國內(nèi)外對Twitter的研究看來,普遍對Twitter的定位分為兩大流派,即媒體派和通訊派。大多數(shù)的研究者認(rèn)為,Twitter是一個新型的媒體,基于互聯(lián)網(wǎng)并傳播信息,未來的商業(yè)模式,也是建立在媒體的基礎(chǔ)之上的。另一方面的觀點,認(rèn)為Twitter形成的底層協(xié)議,是基于互聯(lián)網(wǎng)的IP技術(shù),從根本上來說,Twitter是一個通訊工具,也就是說這是一個工具,可以應(yīng)用的范圍更為廣闊。事實上,這兩個認(rèn)識并不相互矛盾,只是功能表現(xiàn)形式上的不同而已。從媒體的屬性上看,微博客具有即時性強(qiáng)和覆蓋面廣的特點。與傳統(tǒng)媒體相比較,微博客即時性得到大大加強(qiáng),這與其他的所謂新媒體,如網(wǎng)頁、即時通訊工具、Email等都有相互補(bǔ)充的地方。相對來說,微博客與手機(jī)媒體相似,既覆蓋面廣,又能夠獲得很好的及時交互的效果。如果將Twitter定位成為媒體,那么其商業(yè)價值就限定在了媒體的廣告屬性上,事實上Twitter是一個新媒體營銷很好的工具,也就是說他的交互性功能完全可以將傳統(tǒng)的媒體價值進(jìn)行很好的延伸。Twitter上面目前已經(jīng)有很多的品牌廣告商入主,并且也有一些利用Twitter進(jìn)行新媒體營銷的成功案例。中國利用Twitter進(jìn)行媒體營銷的案例中比較著名的一個,是網(wǎng)名為Flypig的用戶,在Twitter上推銷自己設(shè)計的T-shirt,據(jù)稱Twitter的兩位創(chuàng)始人都購買了他的產(chǎn)品。即使在國外Twitter已經(jīng)發(fā)展的風(fēng)生水起,但是在國內(nèi),微博客市場仍舊顯得非常早期。目前,中國還未出現(xiàn)用戶在百萬級以上的微博客網(wǎng)站,即使新浪采用明星效應(yīng)的吸引方式,也還是處在內(nèi)測階段,是否能夠達(dá)到設(shè)定的用戶目標(biāo)仍未可定。從HypeCycle技術(shù)成熟度曲線分析,中國微博客目前發(fā)展正處在市場進(jìn)入者快速增多的階段。但是,這也意味著在不久的將來就將到達(dá)由技術(shù)驅(qū)動的發(fā)展頂點。從目前來看,中國Twitter發(fā)展的頂點應(yīng)該還將延續(xù)一年左右的時間。而一旦美國Twitter找到自身的商業(yè)模式,中國的微博客網(wǎng)站還將出現(xiàn)一次大規(guī)模發(fā)展的風(fēng)潮。需要看到的是,今年6月份,中國發(fā)展較早、用戶數(shù)量較多的三家微博客網(wǎng)站飯否、嘰歪、嘀咕,相繼出現(xiàn)服務(wù)器維護(hù)的提示,至今這些網(wǎng)站還未完全恢復(fù)服務(wù),這使得中國微博客獲得風(fēng)險投資的時間再度往后推移。微博客發(fā)展面臨的問題雖然現(xiàn)在全球都在談?wù)揟witter這一新的媒體形式,美國Twitter公司也數(shù)度獲得風(fēng)險投資公司的青睞,至今融資已經(jīng)超過1億美金。但是,Twitter公司并沒有公布其商業(yè)化的收入數(shù)據(jù),也讓外界對Twitter究竟能否找到自己的商業(yè)模式產(chǎn)生了疑問。在中國,這些疑問同樣被整個行業(yè)界在探討。首先是盈利模式的問題。在美國,Twitter的收入來源中,包括通過手機(jī)發(fā)布和接收微博、同時收取一些企業(yè)用戶的費用之外,并無太多收入來源,也有消息稱,Twitter將通過出售一些公司的名稱賬號來獲得收入,但是這肯定不是Twitter的主流商業(yè)模式。Twitter并沒有找到商業(yè)模式,那么中國的微博客網(wǎng)站同樣也面臨這樣的問題,現(xiàn)在微博客網(wǎng)站幾乎都是免費的。當(dāng)然,獲得盈利模式的前提,是獲得足夠多的用戶。其次,是如何降低Twitter的用戶使用門檻,讓更多的普通用戶能夠體驗到Twitter帶來的樂趣和用處。由于微博客是交互性個人電臺的模式,這使得普通的用戶在使用微博的時候,如何獲得足夠多的聽眾,并實現(xiàn)交互性,變得非常困難。一些網(wǎng)站在用戶加入之初就推薦給用戶一定數(shù)量的用戶和聽眾,從而解決Twitter模式所帶來的中美民眾使用文化的不同。再次,中國本土化的產(chǎn)品開發(fā)模式,也是微博客在中國可能需要面臨的一個很大的挑戰(zhàn)。Twitter是美國化的使用習(xí)慣開發(fā)出來的產(chǎn)品,來到中國之后,必將需要適合于中國用戶的產(chǎn)品。現(xiàn)在,包括新浪在內(nèi)的一些微博客網(wǎng)站正在做一些習(xí)慣和功能上的變化,從而更適合中國本地用戶。最后,由于中國市場對媒體的監(jiān)管是相對嚴(yán)格的
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