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第42頁共42頁如何使演講深化人心如何使演講深化人心。作為一名演講者,總想讓自己的演講受到聽眾的歡送,總想讓自己大方激昂、縱橫捭闔的滔滔言談打動聽眾,感染聽眾。那么,怎樣使你的演講具備這種深化人心的效果呢?一、把你的想法安排得條理清楚假如你想讓一次演講清楚明了地印在聽眾腦子里,有個最簡單的方法,那就是在演講時明白地指出你要講的第一點是什么,第二點是什么……直至末尾?,F(xiàn)代教育家陶行知有一次演講的題目就是《每天四問》,整篇演講即圍繞以下四個問題展開:“第一問:我的身體有沒有進步?第二問:我的學問有沒有進步?第三問:我的工作有沒有進步?第四問:我的道德有沒有進步?”在演講中,演講者先總擺問題,再分四大層次論證,最后以一小段總結,這樣就使得觀點集中而明晰,內容安排有條不紊,構造開合有度,所提的四個問題不僅給聽眾留下鮮明印象,且引人深思,至今讀來猶有現(xiàn)實意義。二、從你自己的背景中尋找話題假如一件事在多年之后仍然在你記憶中栩栩如生,這就幾乎確保它會引起聽眾的興趣。另外,聽眾對演講者在成長過程中如何對待困境,如何戰(zhàn)勝困境亦有濃重的興趣。所以,在演講中,能從自己的背景中尋找話題。女作家張潔在一次演講中,非常動情地向聽眾講述了早年生活的貧困:“我的母親是一個很要強的人,我們最窮困的時候,有過把三頓飯變成兩頓或一頓的記錄,但她從來沒有向人借過一分錢。她靠自己的勤勞,供養(yǎng)我上了大學,我沒有申請過一分錢獎學金。每天下班以后,我要給手套工廠加工機器不能完成的局部,每副三分錢。……有一次,我?guī)畠旱缴痰昀镔I東西,她那時可能是6歲,我看到她站在一盒盒巧克力面前,眼睛里滿是渴望。但是她不對我說,媽媽,給我買一塊巧克力吧。她不說,因為她從小就知道,我們家每一分錢,都是方案好的,什么樣額外的支出,都會使我們月底沒有米下鍋。那一次女兒的眼神,給我的刺激非常之大?!碑攺垵嵚暻椴⒚匕言缒晟畹呢毨ц蜩蛉缟乩佑≡诼牨娦纳?,她與乖蹇的命運的不屈不撓的____,她在逆境中對文學事業(yè)的執(zhí)著追求就格外能打動在場的聽眾。因為演講的目的就是使聽眾看見你所見過的,聽見你所聽過的,感覺你所感覺過的。三、讓你與聽眾融為一體一般而言,聽眾討厭那些慣于賣弄、喜歡夸耀,總是以自己為中心的演講者,所以,要想博取聽眾的好感,再有名望的人也不能居高臨下、頤指氣使,只有這樣,才能與聽眾融為一體。比方作家老舍在一次演講中是這樣說的:“聽了同志們發(fā)言,得到很大好處,可惜前兩次沒來,損失不小。……今天來的都是專家,我很怕說話,只好亂談吧?!比绱恕耙旨簱P人”的開場白,如此謙遜坦誠的口吻,一下子拉近了演講者與聽眾之間的間隔,消除了聽眾對一位名人可能產生的敬畏心理。另外,老舍說自己是“亂談”,也就說明自己不是居高臨下作演講,而是平等地和大家交流意見罷了,如此平易近人,自然會獲取聽眾的好感。四、把你的心靈投入你的演講中老實、熱情和真摯會使你的演講動人心弦、感人肺腑。獲得這一效果的前提是“把你的心靈投入你的演講中”。我們可以通過以下幾個途徑做到這一點。1、實話實說。演講者假設能開誠布公、實話實說,演講的效果就會格外好。一位當代作家在談及自己執(zhí)筆從文的最初動機時,說:“母親年紀越來越大,日日勞作在風吹日曬下,為貼補我們的生活叫賣冰棍,讓我非常痛心。而我這個頂門立戶的人,卻沒有才能給她們一個比擬安定、更不要說有質量的生活,還讓她們跟我一起在貧困線上掙扎。“我開場想出路。我沒有錢做生意,也不會走上層道路。我面前只有一支筆和一張紙,還有我自己的智力。而我又不是學文學的,起步又晚,相當困難?!比绱送菩闹酶?,坦誠真率,演講者與聽眾即刻心心相通了。2、個性風采。一個有思想有頭腦的演講者,決不會隨波逐流、人云亦云,他們的話總是因富有個性而充滿魅力。一個當紅女影星在一次演講中這樣說:“在商品社會中,什么都可以用來交換,包括聲譽和所謂的‘成功’。在這種情況下,我也可以走一條比擬容易的路,比方,以‘女’字做賣點。雖然很多人都說,在男性社會中,婦女所受到的待遇是不公正的,但這是一柄雙刃劍。一些婦女覺得不公正的同時,另一些婦女也可以用‘女’字做賣點,輕而易舉地得到她們想要的東西。那么,這對一個具有同等競爭條件的男性對手,公正還是不公正呢?“我曾經為愛情冒天下之大不韙,但絕不會用‘女’字做賣點。假如把演藝比做‘金字塔’,那么我的‘金字塔’,是我自己一個腳印、一個腳印壘起來的,從未借助過其它手段。我一生做過很多錯事,但這一點,是我一生中最為自豪,也是堪可告慰自己的事。”這段話既顯露了女演員直面人生的勇氣,又展示了她自尊自愛自強自立的人格魅力。女演員擲地有聲的話令人肅然起敬,她的潔身自好也為聽眾樹立了良好的典范。2023如何使你的演講深化人心作為一名演講者,總想讓自己的演講受到聽眾的歡送,總想讓自己大方激昂、縱橫捭闔的滔滔言談打動聽眾,感染聽眾。那么,怎樣使你的演講具備這種深化人心的效果呢?一、把你的想法安排得條理清楚假如你想讓一次演講清楚明了地印在聽眾腦子里,有個最簡單的方法,那就是在演講時明白地指出你要講的第一點是什么,第二點是什么……直至末尾?,F(xiàn)代教育家陶行知有一次演講的題目就是《每天四問》,整篇演講即圍繞以下四個問題展開:“第一問:我的身體有沒有進步?第二問:我的學問有沒有進步?第三問:我的工作有沒有進步?第四問:我的道德有沒有進步?”在演講中,演講者先總擺問題,再分四大層次論證,最后以一小段總結,這樣就使得觀點集中而明晰,內容安排有條不紊,構造開合有度,所提的四個問題不僅給聽眾留下鮮明印象,且引人深思,至今讀來猶有現(xiàn)實意義。二、從你自己的背景中尋找話題假如一件事在多年之后仍然在你記憶中栩栩如生,這就幾乎確保它會引起聽眾的興趣。另外,聽眾對演講者在成長過程中如何對待困境,如何戰(zhàn)勝困境亦有濃重的興趣。所以,在演講中,能從自己的背景中尋找話題。女作家張潔在一次演講中,非常動情地向聽眾講述了早年生活的貧困:“我的母親是一個很要強的人,我們最窮困的時候,有過把三頓飯變成兩頓或一頓的記錄,但她從來沒有向人借過一分錢。她靠自己的勤勞,供養(yǎng)我上了大學,我沒有申請過一分錢獎學金。每天下班以后,我要給手套工廠加工機器不能完成的局部,每副三分錢?!幸淮危?guī)畠旱缴痰昀镔I東西,她那時可能是6歲,我看到她站在一盒盒巧克力面前,眼睛里滿是渴望。但是她不對我說,媽媽,給我買一塊巧克力吧。她不說,因為她從小就知道,我們家每一分錢,都是方案好的,什么樣額外的支出,都會使我們月底沒有米下鍋。那一次女兒的眼神,給我的刺激非常之大?!碑攺垵嵚暻椴⒚匕言缒晟畹呢毨ц蜩蛉缟乩佑≡诼牨娦纳希c乖蹇的命運的不屈不撓的____,她在逆境中對文學事業(yè)的執(zhí)著追求就格外能打動在場的聽眾。因為演講的目的就是使聽眾看見你所見過的,聽見你所聽過的,感覺你所感覺過的。三、讓你與聽眾融為一體一般而言,聽眾討厭那些慣于賣弄、喜歡夸耀,總是以自己為中心的演講者,所以,要想博取聽眾的好感,再有名望的人也不能居高臨下、頤指氣使,只有這樣,才能與聽眾融為一體。比方作家老舍在一次演講中是這樣說的:“聽了同志們發(fā)言,得到很大好處,可惜前兩次沒來,損失不小?!裉靵淼亩际菍<?,我很怕說話,只好亂談吧?!比绱恕耙旨簱P人”的開場白,如此謙遜坦誠的口吻,一下子拉近了演講者與聽眾之間的間隔,消除了聽眾對一位名人可能產生的敬畏心理。另外,老舍說自己是“亂談”,也就說明自己不是居高臨下作演講,而是平等地和大家交流意見罷了,如此平易近人,自然會獲取聽眾的好感。四、把你的心靈投入你的演講中老實、熱情和真摯會使你的演講動人心弦、感人肺腑。獲得這一效果的前提是“把你的心靈投入你的演講中”。我們可以通過以下幾個途徑做到這一點。1.實話實說。演講者假設能開誠布公、實話實說,演講的效果就會格外好。一位當代作家在談及自己執(zhí)筆從文的最初動機時,說:“母親年紀越來越大,日日勞作在風吹日曬下,為貼補我們的生活叫賣冰棍,讓我非常痛心。而我這個頂門立戶的人,卻沒有才能給她們一個比擬安定、更不要說有質量的生活,還讓她們跟我一起在貧困線上掙扎?!拔议_場想出路。我沒有錢做生意,也不會走上層道路。我面前只有一支筆和一張紙,還有我自己的智力。而我又不是學文學的,起步又晚,相當困難。”如此推心置腹,坦誠真率,演講者與聽眾即刻心心相通了。2.個性風采。一個有思想有頭腦的演講者,決不會隨波逐流、人云亦云,他們的話總是因富有個性而充滿魅力。共2頁,當前第1頁12一個當紅女影星在一次演講中這樣說:“在商品社會中,什么都可以用來交換,包括聲譽和所謂的‘成功’。在這種情況下,我也可以走一條比擬容易的路,比方,以‘女’字做賣點。雖然很多人都說,在男性社會中,婦女所受到的待遇是不公正的,但這是一柄雙刃劍。一些婦女覺得不公正的同時,另一些婦女也可以用‘女’字做賣點,輕而易舉地得到她們想要的東西。那么,這對一個具有同等競爭條件的男性對手,公正還是不公正呢?“我曾經為愛情冒天下之大不韙,但絕不會用‘女’字做賣點。假如把演藝比做‘金字塔’,那么我的‘金字塔’,是我自己一個腳印、一個腳印壘起來的,從未借助過其它手段。我一生做過很多錯事,但這一點,是我一生中最為自豪,也是堪可告慰自己的事。”這段話既顯露了女演員直面人生的勇氣,又展示了她自尊自愛自強自立的人格魅力。女演員擲地有聲的話令人肅然起敬,她的潔身自好也為聽眾樹立了良好的典范。使我演講成功的三個字:奇、短、謙1999年5月至6月,我參加了市里舉辦的干部進修班。根據(jù)課程安排,進修班要舉辦一次經歷交流會,我有幸被指定為發(fā)言對象。接到通知后,我既沖動又緊張,沖動的是自己的工作成績得到了認可,同時也為我提供了一次鍛煉口才的好時機;緊張的是,雖然我在工作上干出了一點成績,但我在這之前還沒有在正式場合發(fā)過言。但我還是硬著頭皮上場了。沒想到,我的發(fā)言剛完畢,就響起了一陣陣雷鳴般的掌聲?;貞洰敃r的演講情況,我認為成功的奧秘在于抓住了“奇”“短”“謙”三個字。一、重視一個“奇”字。在發(fā)言過程中,我緊緊抓住聽眾獵奇的心理,既把自己為人處事的觀點和盤托出,也不失時機地把自己所獲得的成績實事求是地“點”了出來。在談到“為人”的問題時,我主張“忠誠”,反對“虛偽”。既委婉揭露出了僅靠金錢而建立起來的關系是虛偽的、不結實的,也指出了虛偽的人際關系是與中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)背道而馳的,于國、于己都不利。對于“處事”,我主張“實干”,反對“漂浮”,一針見血地指出人浮于事的嚴峻問題。辭藻平淡,但立意深化,針砭時弊,比起簡單地介紹本單位或本人的“工作日記”吸引力大得多。二、突出一個“短”字。經歷交流會的時間定在星期五下午,許多學員要在下午返回家里過“雙休日”。因事先沒有規(guī)定學員的發(fā)言時間,加上絕大局部發(fā)言者沒有意識到星期五下午這一特殊的時間,有相當一局部發(fā)言者掏出的發(fā)言稿是一大把。臺下的學員一見到大把大把的稿子就心煩,聽不下去,嘰嘰喳喳,指指點點。我意識到這個問題后,馬上把僅有兩千多字的稿子再刪去了三分之一。當我用約5分鐘的時間講完,大聲道出“我的發(fā)言完了,謝謝大家”時,教室里再度響起了陣陣掌聲,有人大聲喊道:“好!”演講技巧:如何使你的演講深化人心作為一名演講者,總想讓自己的演講受到聽眾的歡送,總想讓自己大方激昂、縱橫捭闔的滔滔言談打動聽眾,感染聽眾。那么,怎樣使你的演講具備這種深化人心的效果呢?一、把你的想法安排得條理清楚假如你想讓一次演講清楚明了地印在聽眾腦子里,有個最簡單的方法,那就是在演講時明白地指出你要講的第一點是什么,第二點是什么……直至末尾?,F(xiàn)代教育家陶行知有一次演講的題目就是《每天四問》,整篇演講即圍繞以下四個問題展開:“第一問:我的身體有沒有進步?第二問:我的學問有沒有進步?第三問:我的工作有沒有進步?第四問:我的道德有沒有進步?”在演講中,演講者先總擺問題,再分四大層次論證,最后以一小段總結,這樣就使得觀點集中而明晰,內容安排有條不紊,構造開合有度,所提的四個問題不僅給聽眾留下鮮明印象,且引人深思,至今讀來猶有現(xiàn)實意義。二、從你自己的背景中尋找話題假如一件事在多年之后仍然在你記憶中栩栩如生,這就幾乎確保它會引起聽眾的興趣。另外,聽眾對演講者在成長過程中如何對待困境,如何戰(zhàn)勝困境亦有濃重的興趣。所以,在演講中,能從自己的背景中尋找話題。女作家張潔在一次演講中,非常動情地向聽眾講述了早年生活的貧困:“我的母親是一個很要強的人,我們最窮困的時候,有過把三頓飯變成兩頓或一頓的記錄,但她從來沒有向人借過一分錢。她靠自己的勤勞,供養(yǎng)我上了大學,我沒有申請過一分錢獎學金。每天下班以后,我要給手套工廠加工機器不能完成的局部,每副三分錢。……有一次,我?guī)畠旱缴痰昀镔I東西,她那時可能是6歲,我看到她站在一盒盒巧克力面前,眼睛里滿是渴望。但是她不對我說,媽媽,給我買一塊巧克力吧。她不說,因為她從小就知道,我們家每一分錢,都是方案好的,什么樣額外的支出,都會使我們月底沒有米下鍋。那一次女兒的眼神,給我的刺激非常之大。”當張潔聲情并茂地把早年生活的貧困栩栩如生地烙印在聽眾心上,她與乖蹇的命運的不屈不撓的____,她在逆境中對文學事業(yè)的執(zhí)著追求就格外能打動在場的聽眾。因為演講的目的就是使聽眾看見你所見過的,聽見你所聽過的,感覺你所感覺過的。三、讓你與聽眾融為一體一般而言,聽眾討厭那些慣于賣弄、喜歡夸耀,總是以自己為中心的演講者,所以,要想博取聽眾的好感,再有名望的人也不能居高臨下、頤指氣使,只有這樣,才能與聽眾融為一體。比方作家老舍在一次演講中是這樣說的:“聽了同志們發(fā)言,得到很大好處,可惜前兩次沒來,損失不小。……今天來的都是專家,我很怕說話,只好亂談吧?!比绱恕耙旨簱P人”的開場白,如此謙遜坦誠的口吻,一下子拉近了演講者與聽眾之間的間隔,消除了聽眾對一位名人可能產生的敬畏心理。另外,老舍說自己是“亂談”,也就說明自己不是居高臨下作演講,而是平等地和大家交流意見罷了,如此平易近人,自然會獲取聽眾的好感。四、把你的心靈投入你的演講中老實、熱情和真摯會使你的演講動人心弦、感人肺腑。獲得這一效果的前提是“把你的心靈投入你的演講中”。我們可以通過以下幾個途徑做到這一點。1、實話實說。演講者假設能開誠布公、實話實說,演講的效果就會格外好。一位當代作家在談及自己執(zhí)筆從文的最初動機時,說:“母親年紀越來越大,日日勞作在風吹日曬下,為貼補我們的生活叫賣冰棍,讓我非常痛心。而我這個頂門立戶的人,卻沒有才能給她們一個比擬安定、更不要說有質量的生活,還讓她們跟我一起在貧困線上掙扎?!拔议_場想出路。我沒有錢做生意,也不會走上層道路。我面前只有一支筆和一張紙,還有我自己的智力。而我又不是學文學的,起步又晚,相當困難。”如此推心置腹,坦誠真率,演講者與聽眾即刻心心相通了。2、個性風采。一個有思想有頭腦的演講者,決不會隨波逐流、人云亦云,他們的話總是因富有個性而充滿魅力。一個當紅女影星在一次演講中這樣說:“在商品社會中,什么都可以用來交換,包括聲譽和所謂的‘成功’。在這種情況下,我也可以走一條比擬容易的路,比方,以‘女’字做賣點。雖然很多人都說,在男性社會中,婦女所受到的待遇是不公正的,但這是一柄雙刃劍。一些婦女覺得不公正的同時,另一些婦女也可以用‘女’字做賣點,輕而易舉地得到她們想要的東西。那么,這對一個具有同等競爭條件的男性對手,公正還是不公正呢?“我曾經為愛情冒天下之大不韙,但絕不會用‘女’字做賣點。假如把演藝比做‘金字塔’,那么我的‘金字塔’,是我自己一個腳印、一個腳印壘起來的,從未借助過其它手段。我一生做過很多錯事,但這一點,是我一生中最為自豪,也是堪可告慰自己的事?!边@段話既顯露了女演員直面人生的勇氣,又展示了她自尊自愛自強自立的人格魅力。女演員擲地有聲的話令人肅然起敬,她的潔身自好也為聽眾樹立了良好的典范。演講技巧:如何使你的演講深化人心作為一名演講者,總想讓自己的演講受到聽眾的歡送,總想讓自己大方激昂、縱橫捭闔的滔滔言談打動聽眾,感染聽眾。那么,怎樣使你的演講具備這種深化人心的效果呢?一、把你的想法安排得條理清楚假如你想讓一次演講清楚明了地印在聽眾腦子里,有個最簡單的方法,那就是在演講時明白地指出你要講的第一點是什么,第二點是什么……直至末尾?,F(xiàn)代教育家陶行知有一次演講的題目就是《每天四問》,整篇演講即圍繞以下四個問題展開:“第一問:我的身體有沒有進步?第二問:我的學問有沒有進步?第三問:我的工作有沒有進步?第四問:我的道德有沒有進步?”在演講中,演講者先總擺問題,再分四大層次論證,最后以一小段總結,這樣就使得觀點集中而明晰,內容安排有條不紊,構造開合有度,所提的四個問題不僅給聽眾留下鮮明印象,且引人深思,至今讀來猶有現(xiàn)實意義。二、從你自己的背景中尋找話題假如一件事在多年之后仍然在你記憶中栩栩如生,這就幾乎確保它會引起聽眾的興趣。另外,聽眾對演講者在成長過程中如何對待困境,如何戰(zhàn)勝困境亦有濃重的興趣。所以,在演講中,能從自己的背景中尋找話題。女作家張潔在一次演講中,非常動情地向聽眾講述了早年生活的貧困:“我的母親是一個很要強的人,我們最窮困的時候,有過把三頓飯變成兩頓或一頓的記錄,但她從來沒有向人借過一分錢。她靠自己的勤勞,供養(yǎng)我上了大學,我沒有申請過一分錢獎學金。每天下班以后,我要給手套工廠加工機器不能完成的局部,每副三分錢。……有一次,我?guī)畠旱缴痰昀镔I東西,她那時可能是6歲,我看到她站在一盒盒巧克力面前,眼睛里滿是渴望。但是她不對我說,媽媽,給我買一塊巧克力吧。她不說,因為她從小就知道,我們家每一分錢,都是方案好的,什么樣額外的支出,都會使我們月底沒有米下鍋。那一次女兒的眼神,給我的刺激非常之大?!碑攺垵嵚暻椴⒚匕言缒晟畹呢毨ц蜩蛉缟乩佑≡诼牨娦纳?,她與乖蹇的命運的不屈不撓的____,她在逆境中對文學事業(yè)的執(zhí)著追求就格外能打動在場的聽眾。因為演講的目的就是使聽眾看見你所見過的,聽見你所聽過的,感覺你所感覺過的。三、讓你與聽眾融為一體一般而言,聽眾討厭那些慣于賣弄、喜歡夸耀,總是以自己為中心的演講者,所以,要想博取聽眾的好感,再有名望的人也不能居高臨下、頤指氣使,只有這樣,才能與聽眾融為一體。比方作家老舍在一次演講中是這樣說的:“聽了同志們發(fā)言,得到很大好處,可惜前兩次沒來,損失不小?!裉靵淼亩际菍<?,我很怕說話,只好亂談吧?!比绱恕耙旨簱P人”的開場白,如此謙遜坦誠的口吻,一下子拉近了演講者與聽眾之間的間隔,消除了聽眾對一位名人可能產生的敬畏心理。另外,老舍說自己是“亂談”,也就說明自己不是居高臨下作演講,而是平等地和大家交流意見罷了,如此平易近人,自然會獲取聽眾的好感。四、把你的心靈投入你的演講中老實、熱情和真摯會使你的演講動人心弦、感人肺腑。獲得這一效果的前提是“把你的心靈投入你的演講中”。我們可以通過以下幾個途徑做到這一點。1、實話實說。演講者假設能開誠布公、實話實說,演講的效果就會格外好。一位當代作家在談及自己執(zhí)筆從文的最初動機時,說:“母親年紀越來越大,日日勞作在風吹日曬下,為貼補我們的生活叫賣冰棍,讓我非常痛心。而我這個頂門立戶的人,卻沒有才能給她們一個比擬安定、更不要說有質量的生活,還讓她們跟我一起在貧困線上掙扎?!拔议_場想出路。我沒有錢做生意,也不會走上層道路。我面前只有一支筆和一張紙,還有我自己的智力。而我又不是學文學的,起步又晚,相當困難?!比绱送菩闹酶梗拐\真率,演講者與聽眾即刻心心相通了。2、個性風采。一個有思想有頭腦的演講者,決不會隨波逐流、人云亦云,他們的話總是因富有個性而充滿魅力。一個當紅女影星在一次演講中這樣說:“在商品社會中,什么都可以用來交換,包括聲譽和所謂的‘成功’。在這種情況下,我也可以走一條比擬容易的路,比方,以‘女’字做賣點。雖然很多人都說,在男性社會中,婦女所受到的待遇是不公正的,但這是一柄雙刃劍。一些婦女覺得不公正的同時,另一些婦女也可以用‘女’字做賣點,輕而易舉地得到她們想要的東西。那么,這對一個具有同等競爭條件的男性對手,公正還是不公正呢?“我曾經為愛情冒天下之大不韙,但絕不會用‘女’字做賣點。假如把演藝比做‘金字塔’,那么我的‘金字塔’,是我自己一個腳印、一個腳印壘起來的,從未借助過其它手段。我一生做過很多錯事,但這一點,是我一生中最為自豪,也是堪可告慰自己的事?!边@段話既顯露了女演員直面人生的勇氣,又展示了她自尊自愛自強自立的人格魅力。女演員擲地有聲的話令人肅然起敬,她的潔身自好也為聽眾樹立了良好的典范。年會總經理怎么講話更深化人心(篇一)尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:下午好!經轉流年,又是一年春節(jié)來。轉眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年里,有大家的付出與努力,我們才能獲得各項工作階段成功,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放松,盡情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體安康,萬事如意!20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅決不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!在此請允許我代表xx公司向負責日常營業(yè)工作,一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監(jiān)視考核的xx、xx、xx、xx四位領班表示真誠的謝意!向xx所有的員工再道一聲:你們辛苦了!雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿于懷,對這問題我們做為管理人可以理解也必須理解。但是,事情的經過它代表著引導和培育。也許待假設干年、也許等你開場認識更深一層時,你自然理解做管理人的不易,你才可以真正理解與承受。出人頭地,必須具備點:1、鍛煉工作的認真態(tài)度我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學習口號,但太多人并不認識它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理,去認識工作的意義,去證實我們并非社會負擔,而是奉獻者!2、造就自己身價不管你出身于什么家庭,什么環(huán)境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。3、不要只向‘錢’看我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。〔請各位同仁們仔細分析^p我這句話〕4、生存之道人必需要懂得如何與別人相處,相處之道在與理解、諒解和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。曾經有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久〔因為以前我從來沒有想過〕,最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個時機,謝謝!我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創(chuàng)大富豪輝煌!最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體安康!新春快樂!幸福如意!謝謝!年會總經理怎么講話更深化人心(篇二)各位同事:大家好!借此時機向大家拜個早年,祝愿各位身體安康、家庭幸福、萬事如意、x年桔祥!xx自創(chuàng)業(yè)至今,已經走過xx個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。xx年來,公司在xx董事長的領導下,經過前任總經理xx女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為xx的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司____,從投身企業(yè)那一天開場,我們就為xx確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將xx企業(yè)經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經營指標。今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此時機,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回憶和總結××上一年來獲得的成績和積累的經歷,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就xx年的工作重點和思路,提出要求。一、xx年的歷史回憶(……這一年獲得的重大成績和積累的經歷……)二、xx年的開展思路以及工作重點上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造消費車間的工藝流程作出改造,為xx年的標準運作奠定了根底。xx年要加強總經辦對集團的協(xié)調、監(jiān)視的職能,令資及做事的步調一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內導入及推行績效考核及鼓勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建立,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進展培訓,令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正表達我們所追求的價值,到達專業(yè)共享的目的,實現(xiàn)公司的目的、整體價值及增值、個人價值及增值。三、提幾點要求第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目的,并有達成目的的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。第三,圍繞“定目的、做方案、定規(guī)劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、方案協(xié)調觀念與系統(tǒng)運作觀念。各位同事,xx年是xx事業(yè)開展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟開展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體xx人的共同努力,我們就一定可以圓滿完xx年各項任務,順利實現(xiàn)xx年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣闊員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)奮向上、繼往開來,朝著我們既定的目的,堅決地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建立成為中國辦公家具行業(yè)的領頭羊”的目的就一定可以變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供應我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃開展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的根底和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌。年會總經理怎么講話更深化人心(篇三)通過十年來不斷的努力和學習,同濟陽光如今獲得了中國著名商標、中國環(huán)境標志認證、國家級高新技術企業(yè)等一系列榮譽和認證。另外也中標了20xx年的第一批太陽能家電下鄉(xiāng)招標。這些都促進了xx陽光的品牌建立和開展,也是市場以及各相關部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。在注重品牌外延開展的同時,我們重點強調同濟陽光品牌內涵的建立。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌愿景,我們進一步結合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念,并且在日常管理中不斷通過各種方式及手段,持續(xù)傳遞品牌的文化信息,力求在內部團隊、業(yè)內同行、經銷商隊伍、用戶群體等幾個不同層面都做出影響,使品牌傳播具有立體感,更加通俗易懂,全方位拓展xx陽光品牌的影響。比方我們經常和經銷商一起開會,通過一起培訓和學習,使客戶理解公司開展動態(tài),并且理解公司的一些市場策略,到達上下一心的渠道狀態(tài);通過及時更新企業(yè)網(wǎng)站內容,使客戶感受到公司的活力,并且通過企業(yè)報,把公司很多信息及最新進展圖文并茂,直觀的展示出來。立體化的品牌內涵、個性化的企業(yè)文化,上下一心的營銷渠道,成為xx陽光品牌開展的穩(wěn)定根底。一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。xx陽光的營銷隊伍建立經過了幾個階段的開展:最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業(yè)開展的最初階段:自己既是老板,又是員工;既抓消費,又跑銷售。為了節(jié)約本錢,也是為了理解市場,這個階段我想很多人都和我一樣,這更為后期的營銷隊伍管理打下了根底。隨著公司開展,業(yè)務的增加,逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍,也就是所謂“五六個人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場還是一種自然開展的狀態(tài),隨著行業(yè)開展水漲船高,同濟陽光的銷售也得到了一定的開展和積累。20xx年我們獲得中國著名商標之后,市場和消費者對我們提出了更高的要求,如何滿足市場要求,抓住時機加快開展步伐,也成為新的開展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗經歷的銷售隊伍,同時改變原來的自然開展形式,強力啟動市場,拉動銷售增長。到如今為止,我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規(guī)模雖然離我們行業(yè)前排的大企業(yè)還有差距,但是在現(xiàn)階段已經可以應對我們市場上的一些工作和要求。營銷團隊的文化建立也是我們工作的重點,在“同心同德同力同贏”理念指導下,我們在工作中不斷強調要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,走遍千山萬水,說盡千言萬語;在隊伍鼓勵上,要求學習狼性文化,打造“野狼戰(zhàn)隊”等,這些都很好的激發(fā)了我們營銷團隊的工作積極性。在我們的企業(yè)文化概念里,有一個同心定位圖,包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光,外面一圈是經銷商,最外面一圈是整個行業(yè)和社會。我們的營銷隊伍建立就是通過我們自己的力量,不斷影響和結合經銷商,通過推廣產品和提供效勞,共同為行業(yè)和社會大環(huán)境開展做出努力。從這個意義上來講,我們最大的心得和收獲,就是我們的經銷商和公司營銷團隊的一個良性互動,只有廠商一心,才能算營銷隊伍建立獲得了初步的成功。產業(yè)晉級是企業(yè)開展必須的階段,市場日趨成熟,產品品質需要不斷提升,家電下鄉(xiāng)也使太陽能熱水器與成熟家電產品同臺競技,這些因素,都使我們的產業(yè)晉級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比擬多,擴大產能也是我們急需要做的工作。配合協(xié)會“產業(yè)晉級”的號召,我們對新建的消費基地加大了設備投入,引進了目前業(yè)內最先進的一系列消費設備。如:xx潤英公司的高壓發(fā)泡設備,xx信盟機電公司的全自動太陽能消費線,xx星派公司的內膽全自動測漏設備、xx新晨的數(shù)控轉塔沖床等。新的消費設備如今已經全部進場調試完畢,明年的1月份將要全面投產。技術投入是xx陽光一直比擬注重的工作,前期由于自身技術人員缺少,我們通過與xx院xx能研究所合作共建了xx實驗室,與浙江大學結合進展了一系列太陽能光熱應用技術的研發(fā),與中國家電研究院結合成為戰(zhàn)略合作伙伴等形式,借力科研院所,強化企業(yè)和產品的科技含量;同時,我們借助這些技術力量,也不斷引進技術人才,配合xx市科委積極完成了一系列技術工程,也獲得了一些成果。如今xx陽光已經被認定為國家級高新技術企業(yè)。由于如今產品趨于成熟,所以我們重點在消費者使用角度進展了一些產品功能設計和研發(fā)。xx年我們借助xx大學“絕緣保溫”專利技術,推出了以“雷盾”命名的系列產品,受到市場好評。如今公司在進展一些空氣熱泵、平板式太陽能熱水器等產品的技術研發(fā),也將在20xx年繼續(xù)推出一些新品,改善消費者使用體驗。今年我們在原來方案根底上上,追加投入技術研發(fā)經費,并且引進了一批專業(yè)技術人才,充實和壯大同濟陽光的技術力量。在協(xié)會領導的支持下,我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20xx年年初,我們投入建立的總部技術研發(fā)大廈也將交付使用,屆時也歡送各位領導以及同行到公司指導工作。20xx年國家家電下鄉(xiāng),太陽能熱水器也納入下鄉(xiāng)產品范圍,這是對整個行業(yè)都有較大影響的扶持政策,xx陽光共計中標19個省區(qū),投標12個產品型號。并且在投標之后馬上提出了“太陽能平安下鄉(xiāng)三原那么”,說明了我們要做好太陽能下鄉(xiāng)的態(tài)度和決心,這一點也得到了協(xié)會領導的重點指導和關注。如何使自己演講具有藝術魅力演講是一門語言藝術,它的主要形式是“講”,即運用有聲語言并追求言辭的表現(xiàn)力和聲音的感染力;同時還要輔之以“演”,即運用面部表情、手勢動作、身體姿態(tài)乃至一切可以理解的態(tài)勢語言,使講話“藝術化”起來,從而產生一種特殊的藝術魅力。一、口語表達技巧的根本要求(一)發(fā)音正確、明晰、優(yōu)美一般來說,最正確語言是:(1)準確明晰,即吐字正確清楚,語氣得當,節(jié)奏自然;(2)清亮圓潤,即聲音宏亮清越,鏗鏘有力,悅耳動聽;(3)富于變化,即區(qū)分輕重緩急,隨感情變化而變化;(4)有傳達力和浸徹力,即聲音有一定的響度的力度,使在場聽眾都能聽真切,聽明白。要到達最正確語言效果,一般來說,要做到如下幾點:1、字正腔圓2、分清詞界3、講究音韻配搭漢語講究腔調,腔調能產生抑揚急緩的變化,本身就富有音樂美。好的演講,平仄錯落有致,抑揚頓挫,顯得悅耳動聽。(二)詞句流利、準確、易懂1、句式短小。演講不宜使用過長的句子。2、通俗易懂。要使用常用詞語和一些較流行的口頭詞語,使語言富有生氣和活力;3、不過多的做某些準確的列舉,特別是過大的數(shù)字,常用約數(shù)。4、較多地使用那些說明個人傾向的詞語,諸如“顯而易見”“依我看來”等等,并且常常運用“但是”、“除了”等連接詞,使講話顯得活潑、生動、有氣勢。(三)語調貼切、自然、動情一般來講,表達堅決、果敢、豪邁、憤怒的思想感情,語氣急驟,聲音較重;表達幸福、溫暖、體貼、欣慰的思想感情,語氣舒緩,聲音較輕;表示優(yōu)雅、莊重、滿足,語調前后盡弱中間強。語調的選擇和運用,必須切合思想內容,符合語言環(huán)境,考慮現(xiàn)場效果。語調貼切、自然正是演講者思想感情在語言上的自然流露。二、語調訓練1.頓挫在口語表達中,停頓既是一種語言標志,也是一種修辭手段。它一般分為語法停頓、感情停頓和特殊停頓。2、輕重在演講時,人們常常把某些詞語講得比一般詞語重些或輕些,這樣便能起到強調突出的作用。3、抑揚4、緩急--緩和結合正常談話,每分鐘講大約120-150個字。演講的速率不能太快,一那么聽眾難聽懂,二那么也使人產生疑心,認為演講者怯場。因為人們害怕時往往語速較快。當然講話也不能太慢。太慢就顯得拉腔拖調,給人以愚笨、遲鈍、缺少教養(yǎng)的感覺。演講語速要做到快慢得體,緩急適度,快而不亂,慢而不拖,快中有慢,慢中有快,張弛自然,錯落有致。顯示出語言的明晰度和節(jié)奏感,使演講具有音樂美。5、節(jié)奏--起伏結合對藝術來說,節(jié)奏是各種不同要素的有秩序、有規(guī)律、有節(jié)拍的變化。三、演講語言的設計(一)承上啟下演講,尤其是賽事演講,一般來說,選手都對演講的開頭、中間、結尾進展了全面完好的設計。不可能也不太好做過多的臨場更改。但假如你能獨辟蹊徑,巧妙地承接上一位或前面幾位選手的演講話題,或是他們演講中的觀點、動作等進展引發(fā),效果將非同凡響。這種臨場性的引發(fā)會給聽眾留下良好的印象。(二)少說客套話良好的開頭語言要新穎,忌套話、空話、老話、大話、假話、官話。演講的結尾應該感情充分,語氣鏗鏘,像美國作家約翰·沃爾夫說的:“演講最好在聽眾興趣未盡時戛然而止?!苯o人以振奮,給人以無窮的思味與不盡的遐思。(三)從緩、平、穩(wěn)開場演講者應利用好語言的變化把基調定好,以引起聽眾良好的思維定向。一般來說,開場處要做到緩、平、穩(wěn)?;{確定好之后,切忌保持平坦進展,應該有起有伏,有張有弛,前后照應,變化無窮。(四)起伏結合“文似看山不喜平?!毖葜v者要適度地注意演講的起伏張弛,變化有度。這主要是從語言、內容、情感幾方面去表達,語調要上下升降,速度要急促徐緩,聲音要宏大精細,音色要剛柔多變,情感要跌宕起伏。(五)事例親切可信“事實勝于雄辯”,演講中假如沒有典型、生動、感人的事例做根據(jù),再動聽的語言也是蒼白、空乏的。演講中也可以舉一些發(fā)生在身邊的讓人感到親切可信的事例,它們詳細、生動、實在、說服力強??梢哉f“下里巴人”,更易走入“尋常百姓家”。演講技巧:如何使報告誘人動聽報告,是演講的一種詳細形式,是領導干部都必須掌握的工作方法,既然是方法,就有學問和技巧可言,運用的效果也就有優(yōu)劣之分。這就是為什么有的報告臺下掌聲頻傳而有的卻引來嘈雜聲一片的原因。如何使報告具有吸引力呢?可以概括為四句話:撇開你是領導,來個換位考慮,感情投入莫少,因人而講。所謂“撇開你是領導”,是指作報告者本人無論是哪一級領導干部,無論是有多高學問,首先要把自己擺在和聽眾相平等的位置上,切忌居高臨下,以,教育者自居,更不能帶有“我是來給你們講話的,怎樣講是我的權利,認真聽是你們的義務?!钡男睦砬榫w,正確的關系是:認真講好是報告者的義務,聽不聽是對方的權利,只要報告人盡心盡力,充分準備,盡到了義務,聽眾是不會輕易放棄他們應該享受的權利的。作報告和中小學老師講課不一樣,聽眾都是成年人,他們都有一定生活閱歷和知識程度,甚至在某些方面還要超過報告者,成熟感和自尊感驅駛他們喜歡報告者以商量討論的口氣講話,而不喜歡那些放不下領導架子,板著面孔訓人的報告者?!皝韨€換位考慮”,是指領導們在作報告時,要設身處地為聽眾著想,多問幾個“假設我是臺下聽眾,會有什么要求和意見?”這樣和聽眾換個位置來考慮問題,將心比心,以心換心,把自己的心首先掏出來,才能抓住聽眾的心,他們才會理解和歡送報告的內容,成認作報告者的勞動。俗話說:“要想公正,打個顛倒?!本桶羞@個道理。有個單位的群眾平價他們的一位領導干部:“不怕他照本念經,就怕他臨時補充?!闭f他正式報告稿子,還能掌握時間,假如離稿子即席講話,就東拉西扯,像是山海關看長城有頭無尾。這實際上是一種不體貼聽眾,不理解聽眾心理的領導,他們的報告效果肯定不會好。作報告也要講感情投資,這就要求報告者首先在態(tài)度上要平易近人,把聽眾當成自家人,知心人,既然是自家,就一家人不說兩家話,少用“你們”“我們”,多用“咱們”“大家”,而感情首先表現(xiàn)語氣上。有樣一種聽講現(xiàn)象:當報告人用命令的口氣說“這個問題很重要,請你們記住它”時,真正動筆做記錄人并不多,而改用“哪位同志對這個問題有興趣,可以記下來”的語氣,做筆記的人反而增多,個別一時沒聽清的還要問問左鄰右舍,可見語氣的重要。其次要注意講話的腔調,常言說有理不在聲高。杜甫的“好雨知時節(jié)、當春乃發(fā)生,隨風潛入夜,潤物細無聲”詩句,就包含潛入夜、和風細雨要比電閃雷鳴的狂風暴雨容易被人承受的哲理。因人而講,就是要區(qū)別聽眾對象來調整報告內容,切忌千人同調,萬眾一腔。同樣是講農村經濟政策,給行政村村長和黨支部書記講就要多舉農民企業(yè)家的例子,多介紹倪振亮、許振中,史來賀等形象,多聯(lián)絡致富信息,他們聽起來就有味過癮。給鄉(xiāng)局級干部講,就要側重科學決策和現(xiàn)代化管理知識。假如不注意聽眾的特點,一味的____子、耍噱頭、編順口溜,自以為很吸引人,而恰恰適得其反,倒聽眾胃口。一位來自省里的人士給某縣干部做形勢報告,當他講干部作風時,形容當前一些干部是:喝酒一斤二斤不醉;跳舞三場四場不累;打牌五夜六夜不睡。在場的多是縣里鄉(xiāng)局級基層干部,聽了非常反感,有個鄉(xiāng)長反映:我們鄉(xiāng)干部兩眼一睜,忙到熄燈,哪有時間去玩,誰見過舞廳里什么擺式。結果在討論時,各小組都對這場報告議論紛紛,一個報告因幾句話砸了鍋。____元帥說過:“我一個月拿400元工資,就是要我開口講話?!边@句話說出了講話、作報告在領導干部工作中的重要地位。我們不能說報告作得好就一定是好領導,但一個好的領導干部卻實在應該是作報告的行家.演講與口才:如何使下屬言聽計從假如你是領導,你在運籌帷幄制訂了工作方案之后,你一定不愿讓它成為沒有現(xiàn)實意義的海市蜃樓。那么,你必然把你的方案傳到達下屬去,并讓他們付諸施行。如何使你的下屬言聽計從呢?有經歷的領導會用好口才去激發(fā)下屬承受任務和完成任務。指導和鼓勵,即以幫助解決問題和創(chuàng)造成績的方式出現(xiàn),是的方式。一般人希望領導是幫助他們提供方法、解決難題的導師,是他們創(chuàng)造成績、爭取進步的牽引者,而不希望領導是不懂裝懂的蹩腳傳令官。沙場宿將排兵布陣,農村干部部署春耕,總工程師布置技術任務分工,經常那么一呼百應,就因為他們擅長采用指導的方式,這是理解了一般人的期望所做出的貫徹主張方法。但有些人群的似乎會更難一些。比方當你所領導的下屬在各個方面都有比你突出的專長時,你的技術指導似乎蒼白無力。然而不要怕,更高明的方法,不是直接的技術指導,而是幫助你的下屬找到創(chuàng)造成績的契機,通過鼓勵他們實現(xiàn)人的成功欲望,來讓他們心甘情愿地施行你的方案。比方某經理要開展一個新市場,他對一位老推銷員說:“你假如能不斷開發(fā)新市場,你就能在我們公司保持聲威,從而保住工資。這次我公司看好某地,我看,你不會不想去吧?”老推銷員被經理擊中心中要害,自然樂意聽從,至于開發(fā)的難度等等,已在其次了。又如某單位承受一個科研新工程,有些人員覺得領導惹費事。領導不動聲色地在例會上講:“大家都知道,咱單位都是年輕人,誰也不會不想進步。但我昨天碰到一位老同志,苦惱地對我講:他一生雖算一條老黃??嗫喔蛇^來,可遺憾沒有科研成果,結果職稱很低,到老來沒什么好驕傲的。同志們,這位老同志的話給我很大的啟發(fā):我們在工作的同時不能不創(chuàng)造條件搞科研工程。所以,我向上級領導申請了一項科研任務……”說到這里,他已經把大家的成功欲望激發(fā)起來,“惹費事”的念頭煙消云散,領導的科研方案順利落實。是的,一方面以事曉之,以理服之,以方示之,另一方面又以情動之,以利導之,以氣鼓之,要讓下屬言聽計從,已有百分之八十以上的把握了。但有些人偏偏會在你任務很急的時候,因為某種偶爾的原因回絕承受任務,怎么辦呢?有經歷的領導就會造勢攻心,不動聲色強迫執(zhí)行。首先,你要拿你方案的科學根據(jù),并先將它在行政班子或職工代表中介紹和討論,或由上級領導批示,然后再公布方案,進步方案的分量。其次,你要拿出單位的規(guī)章制度,曉以利害,使下屬在一定壓力下執(zhí)行。如某廠想調一名政工干部去營銷部,該干部鬧了情緒,廠長找他講:“咱廠近來按制度讓幾位干得不好的干部閑置起來,作待聘處理,你不會不知道吧?你有口才,我決定讓你到營銷部闖一闖,你如不去,可沒其他時機了?!痹诟偁巹×业慕裉?,被閑置就是競爭失敗者,廠長一番話,政工干部臉紅了,心知利害,服從了廠部安排。對有些人,你使用一下激將法,也能獲得意外的好效果。軍營指揮官一句“你敢立下軍令狀嗎?”叫多少熱血將士沖鋒陷陣,立下赫赫戰(zhàn)功;經理一句“你不能勝過××,去爭取工資?”叫多少技術人員苦攻難關,創(chuàng)造驚人效益;而老師們運用激將法來轉化一些頑皮學生,就不勝枚舉了。激將,就是激起人們戰(zhàn)勝別人的欲望,這種欲望的動力是宏大的。有位領導見一

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