倉儲管理復(fù)習(xí)

(第(第頁共8頁)8入庫的流程為立卡、登賬、建卡。X39貨.區(qū)布置的基本思路之一就是將單位體積大、單位質(zhì)量大的物品存放在貨架底層，并且靠近出庫區(qū)和通道。(?)40.倉庫的作業(yè)過程，從人庫到出庫不是連續(xù)進(jìn)行的，而是間斷進(jìn)行的。(“)在倉庫庫房內(nèi)應(yīng)盡量擴(kuò)大保管面積，縮小非保管面積。?43在.規(guī)劃倉庫布局的過程中，必須在空間、人力、設(shè)備等因素之間進(jìn)行權(quán)衡比較，寬敞的空間總是有利的。?46物.流庫在功能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單一的儲存保管功能，它不再以儲存保管為其主要目的。?47庫.存控制是圍繞著在庫“物品”的管理；倉儲管理是對物的在庫“數(shù)量”進(jìn)行控制的管理。(X)48.地面型倉庫一般指單層地面庫，多使用貨架型的保管設(shè)備。(X)有效的庫存控制是建立在良好倉儲管理基礎(chǔ)上的。?50.與普通倉庫相比，自動化倉庫存儲效率更高，同時(shí)對資金的要求不高。(X)51有傳統(tǒng)倉儲是為了存，現(xiàn)代倉儲(物流倉儲)是為了不存或減少儲存。(X53．庫存控制是圍繞著在庫“物品”的管理；倉儲管理是對物的在庫“數(shù)量”進(jìn)行控制的管理。(X)56加有工中心的主要工作是進(jìn)行流通加工。設(shè)置在供應(yīng)地的加工中心主要進(jìn)行實(shí)現(xiàn)銷售、強(qiáng)化服務(wù)為主要目的加工。(X)5．9在倉庫中，為避免提錯貨，不同批的同一貨物或類似貨物不能放在同一地方保管。(X)60．流動性差的貨物在堆碼時(shí)根據(jù)出庫頻率應(yīng)堆放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方。?三、需理解和掌握的相關(guān)概念倉儲：利用倉庫對商品進(jìn)行儲存和保管的活動。倉儲管理：是對倉庫和倉庫中儲存的物品進(jìn)行管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用倉儲資源，提供高效的倉庫服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。盤點(diǎn):為確定倉庫內(nèi)或在企業(yè)內(nèi)其他場所現(xiàn)存物料或產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量、品質(zhì)狀況和儲存狀態(tài)的清點(diǎn)，是商品管理工作的控制反饋過程。倉儲合同：是倉儲保管人儲存存貨人交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費(fèi)的合同。供應(yīng)商管理庫存VMI：是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得低成本為目的，在一個共同協(xié)議下，由供應(yīng)商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。四、需要理解掌握的問題倉儲主管的崗位職責(zé)有哪些？規(guī)范流程，掌握庫存，安排庫位，控制手續(xù)保管商品，安全衛(wèi)士，培訓(xùn)與考核，嚴(yán)格紀(jì)律。倉庫按不同用途可以分為哪幾類？自由倉庫，它是指各企業(yè)為了保管本公司的貨品而設(shè)立的倉庫。營業(yè)倉庫，按照倉庫業(yè)管理?xiàng)l例取得營業(yè)許可，保管他人貨品的倉庫。公共倉庫，國家或公共團(tuán)體為了公共利益而建立的倉庫。保稅倉庫，它是保稅制度中應(yīng)用最廣泛的一種形式，是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的專門存放保稅貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨巷的倉庫。5s管理的基本內(nèi)容包括？整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)儲位規(guī)劃的基本要素包括哪些？P200儲存空間商品人員?倉儲活動的正作用有哪些方面？倉儲是物流的主要功能要素之一。倉儲是整個物流業(yè)務(wù)活動的必要環(huán)節(jié)之一。倉儲是保持物資原有使用價(jià)值和物資使用合理化的重要手段。倉儲是加快資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費(fèi)用，降低物流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。倉儲活動的逆作用有哪些方面？倉儲是物流系統(tǒng)中一種必要的活動，但也經(jīng)常存在沖減物流系統(tǒng)效益，惡化物流系統(tǒng)運(yùn)行的趨勢，倉儲會使企業(yè)付出巨大代價(jià)，這些代價(jià)主要包括：1固.定費(fèi)用和可變費(fèi)用支出;倉儲要求企業(yè)在倉庫建設(shè)、倉庫管理、倉庫工作人員工資、福利等方面支出大量的成本費(fèi)用開支增高。2機(jī).會損失;儲存物資占用資金以及資金利息，如果用于另外項(xiàng)目可能會有的更高的收益。3陳.舊損失與跌價(jià)損失;隨著儲存時(shí)間的增加，存貨時(shí)刻都在發(fā)生陳舊變質(zhì)，嚴(yán)重的更會完全喪失價(jià)值及使用價(jià)值。同時(shí)，一旦錯過有利的銷售期，又會因?yàn)楸仨毜蛢r(jià)賤賣，不可避免地出現(xiàn)跌價(jià)損失。4保險(xiǎn)費(fèi)支出;為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)對儲存物采取投保繳納保險(xiǎn)費(fèi)方法。保險(xiǎn)費(fèi)支出在倉儲物資總值中占了相當(dāng)大的比例。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會保障體系和安全體系日益完善，這個費(fèi)用支出的比例還會呈上升的趨勢。影響入庫作業(yè)的因素有哪些？供應(yīng)商的送貨方式物品的種類，特性與數(shù)量倉庫設(shè)備及存儲方式物品出庫要遵循哪些要求？P111三不:即未接單據(jù)不翻賬，未經(jīng)審單不備貨，未經(jīng)復(fù)核不出庫三核:即在發(fā)貨時(shí)，要核對憑證、核對賬卡，核對實(shí)物五檢查:即對單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、數(shù)量檢查，重量檢查。降低倉儲包裝作業(yè)成本，要考慮哪些方面的問題？.包裝材積合理,材積越小越省運(yùn)費(fèi).，杜絕過度包裝.包裝材質(zhì)合理,紙箱,彩盒.包裝配輔件合理:設(shè)計(jì)越簡潔越省人工包裝費(fèi)用包.裝工序要合理:先后順序工位設(shè)置，杜絕重復(fù)包裝綠色包裝5，循環(huán)利用包裝，降低對環(huán)境的危害盤點(diǎn)作業(yè)的步驟是什么？盤點(diǎn)前進(jìn)行準(zhǔn)備工作，包括確定盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)方法，培訓(xùn)盤點(diǎn)人員，準(zhǔn)備好盤點(diǎn)所用的表格及庫存資料，配合會計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，對盤點(diǎn)的商品的進(jìn)出進(jìn)行控制。進(jìn)行初盤。進(jìn)行復(fù)盤。根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)量和庫存數(shù)量編制盤點(diǎn)報(bào)告。對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處理。ABC分類法的基本原理是什么？ABC分類法的基本原理是對企業(yè)庫存（物料、在制品、產(chǎn)成品）按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或消耗數(shù)量等分類、排序、以分清主次、抓重點(diǎn)，并分別采用不同的控制方法。其要點(diǎn)是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)（A類）和次要的多數(shù)（B類和C類），并對關(guān)鍵的少數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，已達(dá)到事半功倍的效果。應(yīng)用ABC分類法進(jìn)行庫存控制，采用的是“補(bǔ)充庫存”的控制模式通過對內(nèi)部庫存規(guī)模的適當(dāng)控制，來保證外界的隨機(jī)需求。使用ABC分類法的基本步驟？收集數(shù)據(jù)資料的整理與排序繪制表格求累計(jì)百分比根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，繪制分類圖根據(jù)分類結(jié)果，制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)倉儲商務(wù)管理具體有哪些方面內(nèi)容？詳見項(xiàng)目六P133倉儲經(jīng)營組織管理倉儲企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理市場管理資源管理制度管理成本管理合同管理風(fēng)險(xiǎn)管理人員管理倉儲作業(yè)安