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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?安全管理培?訓(xùn)總結(jié)一?通過(guò)這次?的培訓(xùn),使?我對(duì)安全管?理有了進(jìn)一?步的提高和?認(rèn)識(shí),作為?一名煤化工?企業(yè)管理人?員受到很大?教育,感受?很深,對(duì)自?己的職責(zé)有?了更深刻的?理解和感悟?。一、以?人為本,樹?立“安全第?一,預(yù)防為?主“的思想?“安全第?一,預(yù)防為?主”是國(guó)家?《安全生產(chǎn)?法》的方針?,是社會(huì)各?行各業(yè)開展?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的指導(dǎo)思?想。企業(yè)的?長(zhǎng)期安全生?產(chǎn)為企業(yè)員?工帶來(lái)幸福?、使企業(yè)社?區(qū)社會(huì)穩(wěn)定?、保證企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益和?促進(jìn)企業(yè)的?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。?但企業(yè)員工?也可能萌生?輕視、忽視?、藐視安全?生產(chǎn)的思想?的現(xiàn)象。因?此,企業(yè)應(yīng)?正確認(rèn)識(shí)和?掌握安全生?產(chǎn)的規(guī)律,?必須養(yǎng)成“?安全生產(chǎn)管?理只有起點(diǎn)?,沒(méi)有終點(diǎn)?”的長(zhǎng)遠(yuǎn)安?全管理目標(biāo)?。企業(yè)要搞?好安全生產(chǎn)?,安全生產(chǎn)?工作是一個(gè)?復(fù)雜的系統(tǒng)?工程,需要?運(yùn)用安全系?統(tǒng)工程的理?論、方式方?法,對(duì)影響?安全生產(chǎn)的?人員素質(zhì)、?設(shè)備和管理?等基本因素?進(jìn)行有效控?制,使之達(dá)?到“可控和?在控”。為?此,抓好安?全生產(chǎn)培訓(xùn)?是首要的一?環(huán),對(duì)企業(yè)?工人進(jìn)行安?全教育的目?的是使其獲?得長(zhǎng)期、穩(wěn)?定的安全操?作技能,做?到按規(guī)程操?作,不違章?。對(duì)企業(yè)干?部(班組長(zhǎng)?以上)教育?的目的是獲?得科學(xué)的、?穩(wěn)定的有利?于安全生產(chǎn)?的決策能力?。即自覺(jué)執(zhí)?行安全規(guī)章?制度的能力?;在緊急、?危險(xiǎn)、關(guān)鍵?時(shí)刻能夠正?確處置的能?力;在各項(xiàng)?工作中對(duì)影?響安全因素?的預(yù)見能力?;在規(guī)章制?度無(wú)明確規(guī)?定的情況下?作出有利于?安全生產(chǎn)的?決策的能力?。企業(yè)安全?教育培訓(xùn)是?安全管理的?一項(xiàng)重要工?作,真正讓?員工從心底?樹立“安全?第一,預(yù)防?為主”的思?想,實(shí)現(xiàn)安?全工作從“?要我安全→?我要安全→?我懂安全→?我會(huì)安全”?的轉(zhuǎn)變。?二、具有現(xiàn)?代安全生產(chǎn)?技術(shù)和現(xiàn)代?安全文化素?質(zhì)的人,才?是企業(yè)的安?全生產(chǎn)力,?安全生產(chǎn)力?才是企業(yè)長(zhǎng)?效安全機(jī)制?的保障。?安全管理應(yīng)?全方位、全?天候、全過(guò)?程、全員管?理,即橫向?到邊,縱向?到底。企業(yè)?干部必須實(shí)?施安全管理?,這是法律?責(zé)任賦予的?要求;企業(yè)?職工必須接?受安全管理?,這是每一?個(gè)職工自身?利益的需要?;領(lǐng)導(dǎo)干部?必須模范執(zhí)?行安全管理?,這是素質(zhì)?的表現(xiàn)。有?關(guān)安全生產(chǎn)?管理的原則?、方針、政?策等,除少?數(shù)情況外,?一般需要相?當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間?才能顯現(xiàn)優(yōu)?劣、成效。?安全生產(chǎn)是?各方面長(zhǎng)期?努力的結(jié)果?,發(fā)生事故?(尤其是特?大事故)是?安全管理弊?病的總暴露?。如何提高?安全管理水?平?可通過(guò)?直接實(shí)踐和?間接實(shí)踐提?高安全管理?水平。間接?實(shí)踐是通過(guò)?理論、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)?習(xí)而獲得管?理知識(shí)。因?此要求我們?認(rèn)真學(xué)習(xí)專?業(yè)的科學(xué)基?礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)?真學(xué)習(xí)來(lái)自?于專業(yè)的科?學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)?與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?相結(jié)合的規(guī)?章制度。直?接實(shí)踐是要?從事故中得?到經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn),因?yàn)槭?故是人們違?背客觀規(guī)律?受到的懲罰?;是對(duì)各項(xiàng)?工作進(jìn)行的?最公正檢查?;是強(qiáng)迫人?們接受的最?真實(shí)的科學(xué)?實(shí)踐。三?、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)?控和安全性?評(píng)價(jià)與分析?都是應(yīng)用現(xiàn)?代化的管理?方法和手段?。開展安全?性評(píng)價(jià)是實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?的管理創(chuàng)新?并與國(guó)際安?全生產(chǎn)管理?先進(jìn)水平接?軌的重要體?現(xiàn),以往的?安全管理手?段在預(yù)見事?故的水平和?超前控制事?故的能力上?不盡人意。?安全性評(píng)價(jià)?是綜合運(yùn)用?系統(tǒng)工程這?一現(xiàn)代化的?科學(xué)方法對(duì)?日常生產(chǎn)工?作的安全性?進(jìn)行度量和?預(yù)測(cè),確認(rèn)?發(fā)生事故的?可能性及其?嚴(yán)重程度,?提出相應(yīng)的?整改和控制?措施,達(dá)到?預(yù)防、控制?隱患和事故?。開展安全?性評(píng)價(jià)是對(duì)?現(xiàn)有的安全?工作進(jìn)行診?斷,做到心?中有數(shù),也?是提高安全?管理整體水?平的有效途?徑,但該項(xiàng)?工作也是一?項(xiàng)復(fù)雜而艱?巨的系統(tǒng)工?程。為了認(rèn)?真開展好這?項(xiàng)工作,要?求全體職工?統(tǒng)一思想,?提高對(duì)開展?安全性評(píng)價(jià)?工作重要性?和必要性的?認(rèn)識(shí),克服?畏難情緒和?應(yīng)付了事的?想法。總?之,企業(yè)的?安全發(fā)展,?需要全體員?工的共同努?力,共同營(yíng)?造,共同實(shí)?現(xiàn),讓我們?攜起手來(lái),?一起努力,?實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安?全。安全?管理培訓(xùn)總?結(jié)范文二?安全是我們?煤礦工作的?重中之重。?沒(méi)有安全,?就無(wú)從談起?生產(chǎn)。安全?是廣大職工?的最大福利?,只有確保?了安全生產(chǎn)?,我們職工?的辛勤勞動(dòng)?才能切切實(shí)?實(shí)、真真正?正的對(duì)其自?身生活產(chǎn)生?較為積極的?意義。無(wú)論?事情如何,?我們都要把?握好一切,?在發(fā)展中,?一定要先安?全,后生產(chǎn)?的原則。安?全是人生重?要的一課,?安全是職業(yè)?的底線;在?安全和效益?面前,重要?的是先安全?,再考慮效?益,我相信?事故都可預(yù)?防;我更堅(jiān)?信所有事故?都可以在管?理上找到原?因。我參加?工作以來(lái),?讓我牢記的?就是:安全?管理上的一?個(gè)核心就是?責(zé)任,需要?我們服從他?人的管理,?也要加強(qiáng)自?我管理,才?能確保安全?生產(chǎn),順利?完成好任務(wù)?,最終實(shí)現(xiàn)?事故不再發(fā)?生。誰(shuí)安?全、誰(shuí)生存?;誰(shuí)安全、?誰(shuí)幸福。要?實(shí)施“以人?為本”,安?全管理執(zhí)行?者要“以人?為本”,積?極調(diào)動(dòng)起員?工自主責(zé)任?安全感,自?我管理成為?自覺(jué)行動(dòng),?人活著生活?才會(huì)美好。?如果我們管?好了人的因?素,就會(huì)避?免事故,如?果我們每個(gè)?人都細(xì)心點(diǎn)?、認(rèn)真點(diǎn)、?勤快點(diǎn)、大?家都有點(diǎn)責(zé)?任心、事故?就不會(huì)發(fā)生?了。任何先?進(jìn)的企業(yè),?不在于機(jī)械?或生產(chǎn)工藝?的先進(jìn),而?在于人的思?想的先進(jìn),?也就是說(shuō)一?個(gè)優(yōu)秀企業(yè)?的存在,首?先要為之存?在一批優(yōu)秀?的員工。以?人為本,首?先是以人的?生命為本,?以尊重人的?先進(jìn)的意識(shí)?和思想為本?。單位內(nèi)圍?繞著開展_?__會(huì),_?__工人參?與單位事務(wù)?管理,來(lái)積?極吸取職工?對(duì)于安全生?產(chǎn)的有益意?見和可實(shí)施?辦法。在做?到民主管理?的同時(shí),有?使各項(xiàng)工作?有條不紊,?扎實(shí)開展。?努力工作,?生產(chǎn)搞上去?,做出好的?成績(jī),這也?是立足本職?,立足本職?包含著方方?面面。只要?我們每位職?工從自身出?發(fā),牢固樹?立安全第一?,質(zhì)量第二?,生產(chǎn)第三?的思想,遵?規(guī)循章,抵?制三違,迎?難而上,奮?力拼搏,以?飽滿的熱情?,高度的責(zé)?任心去做工?作,就可以?促進(jìn)我們自?身的本質(zhì)安?全,甚至我?們煤礦的本?質(zhì)安全。?作為一名管?理人員,應(yīng)?當(dāng)根據(jù)企業(yè)?生產(chǎn)的特點(diǎn)?,對(duì)安全生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?經(jīng)常性的檢?查,每天的?工作應(yīng)在現(xiàn)?場(chǎng),對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)的安?全隱患,應(yīng)?當(dāng)立即處理?;不能處理?的,應(yīng)當(dāng)及?時(shí)報(bào)告本單?位有關(guān)負(fù)責(zé)?人。檢查及?時(shí)處理情況?應(yīng)當(dāng)記錄在?案。通過(guò)安?全培訓(xùn)教育?,運(yùn)用心理?學(xué),使員工?提高安全技?能,安全意?識(shí),消除僥?幸心理,杜?絕違章行為?。新的安全?管理理念:?培訓(xùn)中,培?訓(xùn)老師介紹?了一些新的?安全管理理?念及安全事?故處理辦法?,從系統(tǒng)化?安全、本質(zhì)?化安全、事?故系統(tǒng)要素?、影響人的?安全行為的?因素、人的?安全素質(zhì)分?析、事故心?理學(xué)、事故?損失分析、?現(xiàn)在安全管?理技術(shù)、安?全管理的科?學(xué)手段、安?全評(píng)價(jià)等方?面的內(nèi)容。?這些新的安?全管理理念?給人耳目一?新的感覺(jué),?我明知作為?現(xiàn)代化企業(yè)?一名技術(shù)骨?干,要迅速?提高自身的?安全技能,?吧這些新的?管理技術(shù)和?方法,在實(shí)?際工作中進(jìn)?行靈活運(yùn)用?。堅(jiān)持以人?為本,強(qiáng)化?管理,盡可?能地提高本?質(zhì)化安全,?提高全員安?全意識(shí),規(guī)?范人的不安?全行為,杜?絕各種習(xí)慣?性違章行為?,消除安全?隱患,盡自?己最大的努?力為員工提?供一個(gè)良好?文明,安全?的生產(chǎn)環(huán)境?。做好單位?安全生產(chǎn)的?安全保障工?作。通過(guò)?安全管理培?訓(xùn)后,使我?感受很深,?對(duì)安全有了?深刻的理解?和感悟。讓?我認(rèn)識(shí)到了?:培訓(xùn)把安?全放在首位?,以便提升?員工素質(zhì)和?思想意識(shí)為?根本,堅(jiān)持?做好員工安?全培訓(xùn)工作?,努力執(zhí)行?:安全是員?工第一權(quán)益?的理念。?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全生產(chǎn)方針?。立足安全?發(fā)展、強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)管理,?完善責(zé)任制?度,確保安?全生產(chǎn)。以?科技進(jìn)步為?手段,不斷?提升人、機(jī)?、物的安全?;以“安全?文化”為靈?魂;堅(jiān)持“?以人為本”?為核心。這?次學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,給了我們?引了一條安?全之路,至?于怎么走,?還是要靠大?家,真
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