下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃15篇外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作安排1
新的一年,制定良好且有效的工作安排對于今后的發(fā)展起著很重要的作用,既不奢侈時(shí)間和精力,同時(shí)也能改善自身的一些不足,提高自我對客戶的溝通潛力,促使工作開展順當(dāng)。
增加職責(zé)感,增加服務(wù)意識,增加團(tuán)隊(duì)意識。專心主動把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處。明確自我的工作職責(zé),遇到問題要剛好分析問題,解決問題,聽從上級的支配。
在此我訂立了工作安排,以便自我在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。
一.產(chǎn)品市場分析
1。廣告光源一向是外貿(mào)的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,許多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了許多。今后還須要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的比較文檔,產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用,讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。
2。商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高,許多國外客戶基本不能理解。但還是須要更多的了解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢比較文檔,找尋優(yōu)質(zhì)高端客戶。
3。高端產(chǎn)品就須要找尋優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。專心運(yùn)用不一樣的搜尋引擎找尋客戶,不能只依靠阿里巴巴,。
二.對日后工作的支配
1。在開發(fā)客戶這方面,可適當(dāng)?shù)淖兏呗?,增加在免費(fèi)平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息;參與一些展會;嘗試用國外的本地搜尋引擎。以找尋目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)浩大的進(jìn)口商。
2。在和客戶溝通這方面,很重要的一點(diǎn)是確保帶給給客戶的信息是正確并能到達(dá)的的。當(dāng)客戶沒下單前,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終運(yùn)用者),到達(dá)知己知彼。在客戶下單后,需剛好向客戶匯報(bào)交期,詢問是否仍有詢價(jià)。
3。發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,如有問題,首先要明確自我對于這個(gè)事務(wù)的看法,同時(shí)要剛好幫客戶解決問題,
4。在追蹤客戶這方面,適時(shí)發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有選購 安排,每次追蹤問候都需不一樣,換個(gè)方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀(jì)念好處的日子里送上自我的一份祝愿,給客戶心底留下一個(gè)親切的印象。
三.20xx銷售目標(biāo)
明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,爭取2~3個(gè)大訂單,向年銷售額60萬進(jìn)軍。依據(jù)自我制定的任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每個(gè)季度、每月、每周、每日,在不斷歸納總結(jié)吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
1。年銷售目標(biāo):60萬。
2。月銷售目標(biāo):5萬。
①現(xiàn)有已成交客戶8個(gè),爭取明年?duì)幦「嗟挠唵?,保證成交量在10萬以上;
②優(yōu)化xx網(wǎng)站,收更多的詢盤,專心跟進(jìn)客戶,爭取成交量在10萬以上;
③搜尋引擎營銷,比如xx,xx等國際搜尋引擎上的搜尋,爭取成交量在10萬以上;
④國際展會、溝通會,提前做好宣揚(yáng)資料及產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料的詳盡文件圖片,找尋更多的客戶;
⑤重點(diǎn)參考之前勝利案例分析有效的營銷途徑和方式方法。
四.明年對自我有以下要求
1。做好每一天的工作記錄,避開遺忘重要事項(xiàng)。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯(lián)系進(jìn)度剛好記錄,對以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報(bào)價(jià)資料要?dú)w類整理好,以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一齊總結(jié),周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。
2。接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品,不要一模一樣的回復(fù)郵件。以便確定客戶的須要和問題,然后針對顧客的須要和問題,提出建設(shè)性的看法。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)約費(fèi)用、增加利潤的方法。向客戶做出建設(shè)性看法,會更有利于贏得客戶的好感,這樣能夠給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸。了解市場需求,客戶需求,爭取“根據(jù)客戶須要帶給定制服務(wù)”
3。對客戶不能有隱瞞和欺瞞,這樣才會有長遠(yuǎn)的客戶。在有些問題上你和客戶是一樣的。對全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象??蛻粲龅絾栴},不能束之高閣必需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度農(nóng)村土地置換與農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目合同2篇
- 2025年度綠色節(jié)能冷庫產(chǎn)權(quán)交接合同
- 2025年信息技術(shù)咨詢合同樣本:智慧社區(qū)平臺建設(shè)與運(yùn)營合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度酒店客房部客房用品采購合同3篇
- 2025年度杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資合同6篇
- 二零二五年度企業(yè)代為管理員工社保繳費(fèi)及公積金合同2篇
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目委托收購合同3篇
- 2025年度建筑材料供貨與建筑垃圾處理合同3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)與農(nóng)業(yè)廢棄物回收處理服務(wù)合同3篇
- 2024年河南省中醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期深圳初中地理七年級期末模擬卷3
- 中國當(dāng)代文學(xué)專題-003-國開機(jī)考復(fù)習(xí)資料
- 期末測試卷-2024-2025學(xué)年外研版(一起)英語六年級上冊(含答案含聽力原文無音頻)
- 上海市浦東新區(qū)2023-2024學(xué)年一年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 中國馬克思主義與當(dāng)代思考題(附答案)
- 消防設(shè)施驗(yàn)收移交單
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)調(diào)試方案
- 教師教學(xué)質(zhì)量評估表(學(xué)生用)
- 2022年自考4月英語真題帶解析
- 京東價(jià)值鏈分析PPT課件
- 客情關(guān)系的建立與維護(hù)
評論
0/150
提交評論