提高超前止水后澆帶施工質(zhì)量

提高超前止水后澆帶施工質(zhì)量**四建南京**總醫(yī)院門診樓QC小組一、前言1、企業(yè)簡(jiǎn)介**四建集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1958年，具有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和市政公用工程總承包二級(jí)資質(zhì)、建筑裝飾裝修和消防設(shè)備施工、機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、建筑幕墻和鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)。2002年順利通過(guò)整合型管理體系（ISO9002、ISO14001、OHSAS18001）認(rèn)證，社會(huì)信譽(yù)良好，擁有一大批優(yōu)秀QC小組活躍在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，為公司獲得十一項(xiàng)魯班獎(jiǎng)作出了杰出的貢獻(xiàn)。2、工程概況南京**南京總醫(yī)院門診樓工程位于南京市**路**號(hào)南京**南京總醫(yī)院大院西南側(cè)，采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下二層局部三層，地上十層，建筑面積54707m2。其中地下室建筑面積為16566m2，其平面呈“凹”狀形，地下室底板埋深-11.0m，底板厚800㎜，外墻板厚400㎜，混凝土為C35，P8抗?jié)B；平面設(shè)置了4條后澆帶，其中1條為沉降后澆帶，3條為施工后澆帶。如何提高后澆帶部位超前止水封閉質(zhì)量和減少后澆帶封閉前清理用工這一問(wèn)題，一直因擾著許多項(xiàng)目施工管理人員，解決好這一問(wèn)題具有一定的普遍性和實(shí)用價(jià)值。二、QC小組概況為實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)－魯班獎(jiǎng)，2005年元月2日組建了本項(xiàng)目第一個(gè)QC小組，并在公司進(jìn)行了注冊(cè)，注冊(cè)號(hào)QC2005-28，負(fù)責(zé)對(duì)超前止水后澆帶施工質(zhì)量進(jìn)行攻關(guān)活動(dòng)。小組共8人，全組人員均接受過(guò)QC小組專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，每月活動(dòng)2次，每次活動(dòng)1.5小時(shí)左右，共活動(dòng)18次，施工技術(shù)管理能力強(qiáng)，人員搭配合理，其組員簡(jiǎn)歷見(jiàn)表1。表1小組成員簡(jiǎn)歷表序號(hào)姓名性別年齡文化程度職稱職務(wù)組內(nèi)任職1男52大學(xué)高工項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)2男42大學(xué)工程師常務(wù)經(jīng)理副組長(zhǎng)3男36大專助工質(zhì)量管理副組長(zhǎng)4男43大專助工施工員組員5男40高中助工施工員組員6男24大專技術(shù)員資料員組員7男44高中瓦工高級(jí)瓦工班長(zhǎng)組員8男46高中木工高級(jí)木工班長(zhǎng)組員制表：***2005年元月2日三、選題理由1、地下室后澆帶的滲漏、裂縫直接影響工程驗(yàn)收，以往地下室超前止水后澆帶施工質(zhì)量不高，常規(guī)的施工方法存在弊病，施工質(zhì)量需要提高。2、改進(jìn)其節(jié)點(diǎn)做法能有效減少后澆帶封閉前的清理困難、用工多這一問(wèn)題，可以有效提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。3、本工程為南京**重點(diǎn)工程，投標(biāo)承諾目標(biāo)為“魯班獎(jiǎng)”，社會(huì)影響大。四、現(xiàn)狀調(diào)查我們小組選擇了南京工程學(xué)院公共教學(xué)樓、南京師范大學(xué)江寧附屬中學(xué)二項(xiàng)工程進(jìn)行調(diào)查，對(duì)影響超前止水后澆帶施工質(zhì)量的因素進(jìn)行了分層統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)下表2：表2超前止水后澆帶施工質(zhì)量通病調(diào)查表序號(hào)名稱項(xiàng)目南京工程學(xué)院公共共教學(xué)樓南京師范大學(xué)江寧寧附屬中學(xué)頻數(shù)(處)頻率(%)累計(jì)頻率(%)A超前止水后澆帶滲滲漏1010204040B后澆帶處積漿、積積水910193878C橡膠止水帶存在接接頭213684D混凝土養(yǎng)護(hù)差123690E表面平整度差112494F其它1236100合計(jì)242650制表：***2005年元月3日我們小組根據(jù)上述調(diào)查統(tǒng)計(jì)表，畫(huà)出了影響超前止水后澆帶施工質(zhì)量問(wèn)題的排列圖，見(jiàn)下圖（圖1）。制圖：***日期：2005年元月4日從排列圖可以看出：影響超前止水后澆帶施工質(zhì)量的主要問(wèn)題是超前止水后澆帶處滲漏；后澆帶處積漿、積水，其累計(jì)頻率已達(dá)到78％，屬A類問(wèn)題，成為解決問(wèn)題的主要對(duì)象。五、設(shè)定目標(biāo)及可行性論證1、目標(biāo)：通過(guò)QC小組集體討論，確保地下室超前止水后澆帶無(wú)滲漏、減少后澆帶處積漿、積水，每百點(diǎn)不合格點(diǎn)的控制值如下：①超前止水后澆帶滲漏0②后澆帶處積漿、積水1③橡膠止水帶存在接頭1④混凝土養(yǎng)護(hù)差1⑤表面平整度差1⑥其它22、可行性論證①公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程的質(zhì)量非常重視，QC小組擁有勤奮好學(xué)、善于總結(jié)、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員與操作能手，全員到位，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可靠保證。②本工程確保的質(zhì)量目標(biāo)是魯班獎(jiǎng)，公司有創(chuàng)優(yōu)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，只要措施得當(dāng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標(biāo)。③在資金上項(xiàng)目部給予充分的保證。六、分析原因、確定要因1、我們小組成員對(duì)上述主要問(wèn)題，采用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行了原因分析，見(jiàn)下圖（圖2）：圖2：超前止水后澆帶滲漏及后澆帶處積漿、積水關(guān)聯(lián)圖制圖：***日期：2005年元月4日2、從關(guān)聯(lián)圖（圖2）查出了九個(gè)末端因素，經(jīng)過(guò)QC小組成員集體討論分析，調(diào)查驗(yàn)證，對(duì)九個(gè)末端因素進(jìn)行確認(rèn)，見(jiàn)下表（表3）：表3要因確認(rèn)表序號(hào)因素名稱確認(rèn)方法確認(rèn)情況時(shí)間負(fù)責(zé)人確認(rèn)結(jié)果1過(guò)程檢查驗(yàn)收不嚴(yán)調(diào)查分析超前止水后澆帶中中伸出鋼筋在在砼凝固中受受到撞擊、砼砼振搗僅靠振振動(dòng)棒而表面面未用平板振振動(dòng)器、砼養(yǎng)養(yǎng)護(hù)3天左右，對(duì)對(duì)砼抗?jié)B效果果有很大影響響要因2未設(shè)止水施工縫、排排水槽現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證超前止水后澆帶頂頂面與基礎(chǔ)底底板之間未設(shè)設(shè)止水凹槽縫縫，易引起滲滲水；超前止止水后澆帶中中間未設(shè)排水水槽，對(duì)日后后積水清理帶帶來(lái)一定難度度要因3負(fù)標(biāo)高呈凹形現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證后澆帶是現(xiàn)澆整體體式鋼筋砼結(jié)結(jié)構(gòu)施工期間間設(shè)置的變形形縫，放置一一段時(shí)間后采采用高一級(jí)的的補(bǔ)償砼進(jìn)行行澆筑封閉，故故必須是負(fù)標(biāo)標(biāo)高非要因4鋼絲網(wǎng)固定不牢、層層數(shù)少調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)后澆帶側(cè)面鋼鋼絲網(wǎng)固定不不牢、層數(shù)少少，導(dǎo)致澆底底板砼時(shí)，砼砼或砂漿從側(cè)側(cè)面流入超前前止水帶部位位，給清理帶帶來(lái)一定難度度要因5后澆帶兩側(cè)、頂面未封閉調(diào)查分析在底板后澆帶兩側(cè)側(cè)未砌筑止水水埂，上部未未用膠合板封封閉，日后保保養(yǎng)用水、雨雨水及上部澆澆筑砼時(shí)墜落落砼或雜物均均落入后澆帶帶內(nèi)要因6技術(shù)交底不細(xì)調(diào)查分析有30%的人接受交交底不詳細(xì)非要因7不熟悉圖集調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)圖集不熟悉所所占比例較小小，可通過(guò)交交底來(lái)加強(qiáng)非要因8坍落度大調(diào)查分析超前止水帶砼坍落落度大對(duì)抗?jié)B滲有一定影響響，控制坍落落度即可非要因9有接頭調(diào)查分析橡膠止水帶下料時(shí)時(shí)，認(rèn)真熟悉悉圖紙尺寸，下下料長(zhǎng)度放大大1米；如使用接接頭橡膠止水水帶，請(qǐng)廠家家專人負(fù)責(zé)接接頭，容易解解決非要因制表：***制表日期：05-01-10通過(guò)QC小組的活動(dòng)確定出如下4個(gè)主要原因：①過(guò)程檢查驗(yàn)收不嚴(yán)；②未設(shè)止水施工縫、排水槽；③鋼絲網(wǎng)固定不牢、層數(shù)少；④后澆帶兩側(cè)、頂面未封閉。七、制訂對(duì)策針對(duì)主要原因，經(jīng)過(guò)小組成員共同研究制訂了對(duì)策措施，見(jiàn)下表(表4)表4對(duì)策表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)(部門)時(shí)間負(fù)責(zé)人1過(guò)程檢查驗(yàn)收不嚴(yán)嚴(yán)加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)控制制增加混凝土密實(shí)度度，提高混凝凝土抗?jié)B性加強(qiáng)砼二次回振，派派專人看護(hù)鋼鋼筋及砼養(yǎng)護(hù)護(hù)質(zhì)檢科2未設(shè)止水施工縫、排排水槽加設(shè)止水施工縫、排排水槽無(wú)滲漏、積水對(duì)超前止水后澆帶帶節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)細(xì)化并書(shū)面交交底，使施技技人員懂得凹凹槽、排水槽槽作用施工科3鋼絲網(wǎng)固定不牢、層層數(shù)少加強(qiáng)頂拉加固、加加設(shè)多層鋼絲絲網(wǎng)確保后澆帶位置和和幾何尺寸準(zhǔn)準(zhǔn)確、不漏漿漿采用頂與拉的措施施以保證側(cè)模模位置和幾何何尺寸的準(zhǔn)確確，選用三層層不同規(guī)格的的鋼絲網(wǎng)作側(cè)側(cè)模木工4后澆帶兩側(cè)、頂面面未封閉對(duì)后澆帶兩側(cè)、頂頂面進(jìn)行封閉閉無(wú)雜物、污水淌入入后澆帶兩側(cè)砌筑止止水埂、上部部用膠合板封封閉施工科制表：***2005年2月4日八、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施1、加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)控制過(guò)程檢驗(yàn)是工序交接質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，也是消除質(zhì)量通病的重要手段，按照公司程序文件《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求，加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)，實(shí)行分級(jí)檢查：①先行施工超前止水后澆帶混凝土?xí)r，從橡膠止水帶兩側(cè)同時(shí)下料，不準(zhǔn)將混凝土直接對(duì)著中部的橡膠止水帶下料，振動(dòng)棒距橡膠止水帶300mm以上并從兩側(cè)同時(shí)振搗，避免橡膠止水帶、木質(zhì)纖維瀝青板填縫材料在混凝土中的位置偏移，影響止水效果；②混凝土振搗采用振搗棒振搗，振搗棒操作做到“快插慢拔”，每點(diǎn)振搗時(shí)間一般以10～30s為宜，在振搗過(guò)程中視混凝土表面不再顯著下沉、不再出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為宜。在混凝土初凝前進(jìn)行二次回振，排除混凝土因泌水在粗集料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土與鋼筋的握裹力，防止因混凝土沉落而出現(xiàn)裂縫，減少內(nèi)部微裂，增加混凝土密實(shí)度。③混凝土澆筑完畢后的12h以內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期14天。④超前止水后澆帶中配置Φ16@200的鋼筋錨入底板中的長(zhǎng)度必須符合03G101-1第34頁(yè)中相應(yīng)的錨固長(zhǎng)度，且底板超前止水后澆帶澆筑完好，3天內(nèi)不準(zhǔn)撞擊Φ16@200的鋼筋，提高了混凝土抗?jié)B效果。通過(guò)全過(guò)程跟蹤檢驗(yàn)控制，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，橡膠止水帶位置準(zhǔn)確，防止了人為撞擊鋼筋現(xiàn)象，達(dá)到預(yù)期效果。2、加設(shè)止水施工縫、排水槽地下室底板超前止水后澆帶處理的重點(diǎn)在基礎(chǔ)底板的板底與超前止水后澆帶頂面接觸處的防水滲漏和減少清理用工。按設(shè)計(jì)理念底板超前止水后澆帶部位的混凝土與基礎(chǔ)底板混凝土整體澆筑，但考慮到基礎(chǔ)土方、墊層、鋼筋綁扎施工時(shí)間較長(zhǎng)且超前止水后澆帶部位標(biāo)高低，易造成積漿、積水(雜屑)；且整體澆筑時(shí)極易造成超前止水后澆帶部位的混凝土上翻到結(jié)構(gòu)后澆帶內(nèi)，難以清理，故將底板超前止水后澆帶先行施工，混凝土強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B等級(jí)均同底板混凝土的質(zhì)量要求。①在超前止水后澆帶頂面后澆帶的兩側(cè)留50×100mm水平止水凹槽，防止施工縫滲漏。②在底板超前止水后澆帶頂面中間位置留一條混凝土凹槽作排水槽，排水槽最淺處50mm按0.5%的坡度由中間坡向兩端；排水槽兩端各設(shè)置一個(gè)小集水坑，放置小型潛水泵。排水槽和集水坑的作用是在底板澆筑混凝土?xí)r用于排除底板內(nèi)的積水和混凝土的泌水、后澆帶留置期間用于排除積水、后澆帶封閉前便于雜物的沖洗清除。見(jiàn)下圖(圖3)。通過(guò)加設(shè)止水施工縫、排水槽，大大方便了積漿、積水的排除，有效地減少了清理用工。實(shí)施完成后，小組成員對(duì)照對(duì)策目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查，未發(fā)現(xiàn)滲漏、積水，達(dá)到預(yù)期要求。3、頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)考慮到混凝土澆筑時(shí)后澆帶的側(cè)壓力大，鋼絲網(wǎng)側(cè)模固定采用“頂”與“拉”的措施以保證后澆帶的位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確?！袄奔丛O(shè)斜拉筋反作用于側(cè)模板，對(duì)側(cè)模板產(chǎn)生拉力，以抵消部分側(cè)壓力?！绊敗奔丛诤鬂矌幖釉O(shè)支撐，以抵抗混凝土的側(cè)壓力，見(jiàn)下圖(圖3)。底板后澆帶的兩側(cè)面、外墻后澆帶的三面采用鋼筋作骨架，鋪設(shè)3層鋼絲網(wǎng)作側(cè)模。鋼絲網(wǎng)側(cè)模板采用10目、5目和3目鋼絲網(wǎng)各一層，綁扎在鋼筋骨架上；鋼筋骨架豎向立筋采用Φ20@400；水平筋為Φ14@150~200，鋼筋骨架不宜焊于底板、外墻板結(jié)構(gòu)鋼筋上。實(shí)施完成后，小組成員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查：后澆帶位置和幾何尺寸準(zhǔn)確、無(wú)漏漿，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)要求。4、對(duì)后澆帶兩側(cè)、頂面進(jìn)行封閉后澆帶放置期間，為防止雜物、污水淌入，在底板后澆帶兩側(cè)砌筑120mm寬、120mm高的磚帶，磚帶與底板面轉(zhuǎn)角處用1∶2水泥砂漿抹成圓弧作止水埂，上部用膠合板覆蓋；墻體后澆帶在樓面部位采用膠合板覆蓋，見(jiàn)下圖3。后澆帶澆筑前，拆除后澆帶兩側(cè)與頂面的封閉設(shè)施，進(jìn)行檢查：后澆帶內(nèi)無(wú)雜物、污水淌入，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)要求。制圖：***日期：2005年2月6日九、效果檢查經(jīng)過(guò)9個(gè)月的實(shí)施，地下室結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后，QC小組成員對(duì)4條后澆帶進(jìn)行了全數(shù)檢查，地下室后澆帶部位無(wú)滲漏；且后澆帶部位無(wú)積漿、積水，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。實(shí)測(cè)情況統(tǒng)計(jì)見(jiàn)下（表5）：表5超前止水后澆帶施工質(zhì)量效果檢查對(duì)比表(每百點(diǎn)的不合格點(diǎn))指標(biāo)名稱計(jì)劃實(shí)際超前止水后澆帶無(wú)無(wú)滲漏00后澆帶處積漿、水水10橡膠止水帶有接頭頭10混凝土養(yǎng)護(hù)差10表面平整度差10其它21制表：***2005年9月28日由于預(yù)防工作到位，工程一次施工合格，避免因后澆帶處滲漏、積漿、積雜物而造成不必要的抽排水及清理費(fèi)用，減少清理用工計(jì)4150元整。2005年12月22日經(jīng)設(shè)計(jì)院、市質(zhì)監(jiān)站等單位共同驗(yàn)收，無(wú)一滲漏。十、鞏固措施根據(jù)QC小組活動(dòng)成果編寫(xiě)了論文《超前止水后澆帶應(yīng)用技術(shù)》已在《江蘇建筑業(yè)》第九期中發(fā)表。根據(jù)QC小組活動(dòng)成果撰寫(xiě)的《提高超前止水后澆帶施工質(zhì)量控制》已經(jīng)公司批準(zhǔn)，列入企業(yè)工法(工法編號(hào)為QG/2005-16)，在企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工程中預(yù)以推廣應(yīng)用。十一、總結(jié)和下一步打算我們QC小組通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，有效提高了超前止水后澆帶施工質(zhì)量，但在施工操作方法與經(jīng)濟(jì)效益上還要不斷調(diào)整、總結(jié)、提高。通過(guò)這次活動(dòng)，組員個(gè)人質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí)等大大提高。我們對(duì)活動(dòng)前的狀態(tài)和活動(dòng)后的狀態(tài)進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)（見(jiàn)表6），并作出了雷達(dá)圖（見(jiàn)圖4），如下：表6自我評(píng)價(jià)表項(xiàng)目活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）質(zhì)量意識(shí)35個(gè)人能力24QC知識(shí)34解決問(wèn)題的信心24團(tuán)隊(duì)精神35制表：***005年9月30日?qǐng)D4雷達(dá)圖制圖：***2005年