2019年合成樹脂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第1頁
2019年合成樹脂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第2頁
2019年合成樹脂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

合成樹脂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 綜合管理部 42、 財務(wù)部 43、 戰(zhàn)略投資部 44、 銷售部 55、 生產(chǎn)管理部 56、 動力部 57、 安全環(huán)保部 58、 研發(fā)中心 59、 質(zhì)檢部 610、 采供部 6

合成樹脂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政工作和各部門、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、公司對外行政事務(wù)和接待工作;負(fù)責(zé)公司檔案管理;負(fù)責(zé)策劃、推進(jìn)公司企業(yè)文化;負(fù)責(zé)公司相關(guān)證件辦理;負(fù)責(zé)薪資及福利管理、組織實施員工招聘、培訓(xùn)、管理考核、入離職手續(xù)辦理工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司財務(wù)相關(guān)事務(wù)工作的處理、各項費用支付審核及賬務(wù)處理、資金動態(tài)平衡、日常財務(wù)核算;負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)決算報表,并定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析;負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查倉庫的帳務(wù)和庫存管理、應(yīng)收/應(yīng)付帳款、投入產(chǎn)出等經(jīng)營活動;負(fù)責(zé)定期開展財務(wù)管理評審工作;負(fù)責(zé)投資項目、融資項目等經(jīng)營活動的財務(wù)分析和評估工作。戰(zhàn)略投資部探索有助于公司發(fā)展的新領(lǐng)域、新項目,提出投資建議,進(jìn)行投資可行性分析,為公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸提供建設(shè)性意見;戰(zhàn)略性投資、資本運作、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定;負(fù)責(zé)對工商所有投資項目運行情況進(jìn)行統(tǒng)計,監(jiān)測,分析和預(yù)測,對運行狀況做出綜合評;擬制公司短、中、長期發(fā)展規(guī)劃,提交討論研究;對公司的擬定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和不斷完善;獲取宏觀和微觀的行業(yè)信息和競爭對手市場信息;對外合作的洽談和銜接,引進(jìn)技術(shù)并跟蹤實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。銷售部負(fù)責(zé)制訂并實現(xiàn)公司年度銷售計劃;負(fù)責(zé)市場開拓業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品報價工作;負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售相關(guān)工作;負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系;負(fù)責(zé)客戶資產(chǎn)的管理;參與客戶要求的審核工作。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理工作,編制年、季、月、周、日生產(chǎn)計劃;組織編制生產(chǎn)作業(yè)流程,并組織試生產(chǎn);負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計、成本統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計等各項統(tǒng)計分析工作,定時組織相關(guān)部門召開對應(yīng)統(tǒng)計分析會。動力部負(fù)責(zé)電力、能源、環(huán)保設(shè)備的日常維護(hù)工作及改、擴(kuò)建的申報;制定特種作業(yè)工培訓(xùn)、取證、復(fù)審、登記等管理辦法;管理公司設(shè)備固定資產(chǎn),審核設(shè)備的申購計劃,參與設(shè)備調(diào)研、采購、驗收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥報廢等手續(xù),建立健全相應(yīng)的設(shè)備臺帳等設(shè)備技術(shù)資料的存檔。安全環(huán)保部組織制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;對員工進(jìn)行日常安全教育和培訓(xùn);組織安全檢查;負(fù)責(zé)壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備的安全監(jiān)督工作;現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè);檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況,對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點安全監(jiān)督。研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織制訂公司技術(shù)發(fā)展、研發(fā)的中長期規(guī)劃和年度計劃;組織制訂并監(jiān)督實施公司技術(shù)、工藝等管理工作的規(guī)章制度及改進(jìn)措施計劃;負(fù)責(zé)技術(shù)文件的制定并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)原材料檢驗、過程檢驗及過程質(zhì)量監(jiān)督、產(chǎn)品最終檢驗及產(chǎn)品審核工作,并負(fù)責(zé)檢驗相關(guān)記錄的保存和管理;負(fù)責(zé)管理各類證實產(chǎn)品質(zhì)量的檢測設(shè)備;負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防并負(fù)責(zé)內(nèi)外質(zhì)量事故或問題的處理;負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論