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文檔簡介
齒輪箱企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2020年5月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 計劃財務(wù)部 42、 人力資源部 43、 市場管理部 44、 公司辦公室 45、 投資發(fā)展部 46、 制造管理部 57、 供應管理部 58、 采購配套部 59、 倉儲管理部 510、 汽車事業(yè)部 611、 質(zhì)量體系運行部 612、 技術(shù)中心 613、 工程管理部 614、 企業(yè)管理部 715、 綜合保障部 716、 配件服務(wù)中心 717、 各銷售公司 718、 各生產(chǎn)分廠 8
齒輪箱企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責計劃財務(wù)部負責企業(yè)日常會計核算事務(wù);參與企業(yè)投資、籌資和營運資金管理的具體執(zhí)行;起草和執(zhí)行企業(yè)資金管理計劃;在預算管理委員會的領(lǐng)導下,負責企業(yè)全面預算體系的日常管理工作;企業(yè)財務(wù)報告編報與披露;企業(yè)財務(wù)報表分析與財務(wù)預測工作;其他由財務(wù)負責人和總經(jīng)理所交辦的工作。人力資源部負責人力資源計劃與預算的制定和執(zhí)行;企業(yè)經(jīng)理層以下人員的招聘、培訓、考核等日常事務(wù);企業(yè)職工薪酬的日常管理;企業(yè)技術(shù)類職工的職稱管理;企業(yè)職工勞動紀律檢查等;其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。市場管理部負責制定年度銷售政策;匯總編制和監(jiān)督銷售預算;建立信用管理體系,定期對所有客戶進行信用執(zhí)行評價;監(jiān)督各銷售部門銷售預測工作執(zhí)行情況;保管合同章,監(jiān)督各銷售部門合同、訂單的簽訂以及業(yè)務(wù)執(zhí)行情況;其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。公司辦公室負責企業(yè)日常行政管理事務(wù);起草公司行政管理文件;監(jiān)督檢查有關(guān)行政文件的執(zhí)行情況;其他總經(jīng)理交辦的工作。投資發(fā)展部負責收集、研究國家的有關(guān)經(jīng)濟政策,為公司決策提供政策依據(jù);對外投資的策劃工作,編制項目建議書,提出可行性研究報告并上報審批;對外投資的管理、監(jiān)督工作;參與企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策;企業(yè)合同管理事務(wù);企業(yè)對外合同協(xié)議的法律評審;企業(yè)對外訴訟和法律糾紛的處理;評審企業(yè)重要文件的合法性;參與企業(yè)重要投資決策事項;其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。制造管理部負責組織編制企業(yè)各項生產(chǎn)計劃和成本預算;組織協(xié)調(diào)企業(yè)各生產(chǎn)、采購配套、倉儲相關(guān)單位的產(chǎn)品及半成品生產(chǎn)、存貨流轉(zhuǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的完成;監(jiān)督檢查產(chǎn)品生產(chǎn)秩序,配合質(zhì)量體系運行部產(chǎn)品質(zhì)量檢驗;其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。供應管理部負責采購物資招標管理、采購供應商管理、采購計劃管理、采購信息資料統(tǒng)計分析和合同檔案等資料管理工作;其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。采購配套部負責物資采購和配套執(zhí)行工作;編制和制定年度采購預算;執(zhí)行年度生產(chǎn)物資的采購事宜;辦理采購物資的入庫和退換貨;編制各種日常工作管理報表;其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。倉儲管理部負責存貨的入庫、貯存、出庫等環(huán)節(jié)的管理;監(jiān)督采購物資數(shù)量、編制倉庫收發(fā)存臺賬;促進物資的合理使用,結(jié)合安全庫存,監(jiān)督各種零件的庫存配套情況;各倉庫保管工負責入庫和出庫發(fā)票的核對,做到賬、卡、物一致;其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。汽車事業(yè)部負責本事業(yè)部的各項計劃、預算的編制和業(yè)務(wù)執(zhí)行,包括產(chǎn)品生產(chǎn)、物料采購和產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù);其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。質(zhì)量體系運行部負責編制公司質(zhì)量規(guī)劃及年度質(zhì)量工作計劃,并組織實施;負責公司質(zhì)量體系(計量檢測體系)文件的制定、修訂,組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核、質(zhì)量改進,確保質(zhì)量體系(計量檢測體系)有效運行;負責公司質(zhì)量管理,質(zhì)量檢驗(包括外購、外協(xié)件、工序協(xié)作件、自制件的質(zhì)量檢驗),質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量教育、計量管理、計量測試、計量監(jiān)督、量值傳遞工作;其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。技術(shù)中心負責企業(yè)技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品試制;編制公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、年度新產(chǎn)品開發(fā)和科研攻關(guān)計劃、新產(chǎn)品開發(fā)試制專題計劃、工藝和質(zhì)量攻關(guān)計劃(含費用預算);公司科技成果、知識產(chǎn)權(quán)、科技項目管理和申報工作,負責技術(shù)資料、技術(shù)檔案、技術(shù)圖書保管工作;負責國際標準、國家標準、企業(yè)標準的貫徹;其他總工程師和總經(jīng)理交辦的工作。工程管理部負責編報公司生產(chǎn)設(shè)備購置預算、物業(yè)維檢修預算、工程建設(shè)預算;執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、物業(yè)和工程建設(shè)事宜;其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。企業(yè)管理部負責對中層以上干部以外的職工實行月度考核;每月組織相關(guān)考核歸口部門進行經(jīng)濟責任制考核;負責對內(nèi)部控制的有效性進行日常檢查,包括參與和監(jiān)督企業(yè)整體和各個層面內(nèi)部控制運行狀況和有效性;對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷進行分析,并與業(yè)務(wù)部門和單位共同研究改進辦法;對檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,有權(quán)直接向董事會及其審計委員會報告;其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。綜合保障部負責企業(yè)日常行政保衛(wèi)工作;歸口管理公司安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護和企業(yè)消防等工作;負責制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理制度、標準、安全操作規(guī)程,并負責監(jiān)督管理;負責編制公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作計劃、安全技術(shù)措施計劃,并組織實施;負責新建工程項目的“環(huán)評”、“安評”工作;組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、貫徹和安全教育;其他主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理交辦的工作。配件服務(wù)中心負責公司內(nèi)銷產(chǎn)品配件的市場調(diào)研、市場開發(fā)、配件銷售、產(chǎn)品
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